对广东省药品集中采购的认识和建议
组织药品集中采购工作总结
组织药品集中采购工作总结
近年来，我国医疗卫生事业不断发展，但在药品采购方面仍存在一些问题。
为
了提高药品采购效率，降低采购成本，我国不断探索集中采购模式。
在这个背景下，组织药品集中采购工作成为了当前医疗卫生系统的一项重要工作。
在这篇文章中，我们将对组织药品集中采购工作进行总结，并提出一些建议。
首先，组织药品集中采购工作有利于降低采购成本。
通过集中采购，可以实现
规模效应，降低药品采购价格。
此外，集中采购还可以减少重复采购，避免浪费医疗资源，提高采购效率。
其次，组织药品集中采购工作有利于优化药品供应链管理。
通过集中采购，可
以统一药品供应商，简化采购流程，提高供应链的稳定性和可控性。
这对于医疗机构来说是非常重要的，可以确保药品的及时供应，保障患者的用药需求。
然而，组织药品集中采购工作也存在一些问题和挑战。
首先，由于医疗机构的
规模和需求不同，统一的集中采购模式可能无法满足所有医疗机构的需求。
其次，集中采购需要建立完善的监管和评估机制，以确保采购的公平和透明。
针对以上问题和挑战，我们提出以下建议，一是建立多元化的采购模式，满足
不同医疗机构的需求；二是加强对集中采购的监管和评估，确保采购的公平和透明；三是加强对供应商的管理，提高供应链的稳定性和可控性。
总之，组织药品集中采购工作是当前医疗卫生系统中一项重要的工作。
通过总
结经验，解决问题，我们相信可以进一步提高药品采购效率，降低采购成本，为医疗卫生事业的发展做出更大的贡献。
药品集中采购存在的问题
药品集中采购存在的问题一、引言药品集中采购作为一种药品供应管理的新模式，旨在降低药费支出、提高药品质量和保障患者权益。
然而，这一模式也面临着一些问题，本文将从药价垄断、市场竞争不足和药品安全等方面，对药品集中采购存在的问题展开讨论。
二、药价垄断问题1.垄断企业权力过大药品集中采购中，只有少数大型企业占据了主导地位，形成了垄断局面。
这些企业通过操纵市场定价和供应，将药品价格抬高，从而使医疗机构和患者负担过重。
2.药品价格波动不确定集中采购中的中标企业在药品价格上没有明确约束，导致药品价格出现较大幅度的波动。
这种波动使得医疗机构很难做好预算和采购计划，给临床用药带来一定的不确定性。
三、市场竞争不足问题1.行业准入门槛过高药品集中采购对企业的资质和规模有一定要求，这使得小型企业和新进入市场的企业很难进入竞争。
由于竞争不足，企业在价格和质量方面的创新动力减弱，不利于降低药品价格和提高质量。
2.患者选择权受限在药品集中采购中，医疗机构只能在中标药品中选择，患者获取药品的选择权被限制。
这种限制使得患者无法根据自身状况和需求自主选择药品，而是被迫接受供应商的选择。
四、药品安全问题1.药品质量难以保证由于药品集中采购的需求量巨大，中标企业往往面临着生产能力不足的问题，加之药品质量监管体系的不完善，使得药品质量难以保证。
这对患者的健康和用药安全带来了一定的风险。
2.医药产业链管理困难药品集中采购将原本较长的医药产业链压缩，使得各个环节的管理变得困难。
这种管理困难容易导致药品流向不明、假药混入等问题的发生，给患者健康和用药安全带来潜在威胁。
五、解决药品集中采购问题的建议1.加强监管力度加大对药品价格、质量和供应的监管，规范企业行为，遏制垄断行为的发生，并建立健全的投诉举报机制，保护患者合法权益。
2.促进市场竞争降低准入门槛，鼓励小型企业和创新企业进入药品市场，增加市场竞争，从而降低药品价格，提高质量。
3.加强质量监管完善药品质量监管体系，加强对企业的质量审核和抽检，保障患者用药安全。
广东省卫生厅关于进一步加强基本药物集中采购管理工作的通知
广东省卫生厅关于进一步加强基本药物集中采购管理工作的通知文章属性•【制定机关】广东省卫生厅•【公布日期】2012.08.01•【字号】粤卫办函[2012]294号•【施行日期】2012.08.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】政府采购正文广东省卫生厅关于进一步加强基本药物集中采购管理工作的通知（粤卫办函〔2012〕294号）各地级以上市卫生局，深圳市卫生和人口计划生育委员会，佛山市顺德区人口和卫生药品监督局：为贯彻落实省委省政府关于“三打两建”工作部署，根据省府办公厅《关于印发政府办基层医疗卫生机构基本药物集中采购实施办法（试行）的通知》（粤府办〔2011〕32号，以下简称《实施办法》）及我厅《关于印发2011年广东省政府办基层医疗卫生机构基本药物集中采购实施方案的通知》（粤卫办〔2011〕73号，以下简称《实施方案》）等文件精神，现就进一步加强我省基本药物集中采购管理工作提出如下要求，请认真贯彻执行。
一、提高认识，加强领导，进一步做好基本药物集中采购工作。
实行以省为单位的基本药物集中采购是建立国家基本药物制度重要组成部分，是深化医药卫生体制改革的重点和难点。
各级卫生行政部门要组织辖区内医疗机构认真学习国务院办公厅《关于印发建立和规范政府办基层医疗卫生机构基本药物采购机制指导意见的通知》（国办发〔2010〕56号）及《实施办法》等基本药物集中采购相关文件，进一步统一思想，提高认识，落实责任，切实加强对基本药物集中采购工作的领导。
各市要加强对所辖县（市、区）基本药物集中采购工作的督导检查和指导培训，按照省的统一部署，建立基本药物采购供应保障体系，规范基本药物购销行为，确保基本药物制度的顺利实施。
二、抓住契机，落实措施，及时纠正在基本药物采购中出现的不规范行为。
各市要以省委省政府部署开展的“三打两建”工作为契机，纠正在基本药物采购中出现的不规范行为，及时将药品生产经营企业不按规定供货、不足量供货、不及时供货、仅对部分基层医疗卫生机构供货，以及不按中标价格供货等情况收集汇总，并转交省医药采购中心处理；对医疗机构采购中标目录外品种或不通过省医药采购平台进行网上采购等现象要加强监管及时纠正。
医院药品集中采购、短缺药供应存在的困难问题及建议-调查报告
医院药品集中采购、短缺药供应存在的困难问题及建议-调查报告.doc
医院药品集中采购和短缺药品供应是当前医疗行业面临的难题。
短缺药品是指在一定时间内无法正常供应的药品，包括用量不确定、价格低廉、企业不常生产和在本区域经常性供应短缺的药品。
根据现有库存和恢复供应的预期时间，短缺程度分为三级。
近年来，医院短缺药情况有所增加，临床用药困难，影响患者的健康和生命安全。
造成短缺药的原因主要有生产、政策、机制和投机垄断等因素。
医疗机构资金困难，拖欠商业公司药款时间太长，药品难以及时购进，也是造成短缺的原因之一。
为解决医院短缺药的问题，我们提出以下建议：
1.国家应合理布局短缺药监测哨点，定期搜集、报告药品
短缺情况，及时了解全国各省、市、县及乡镇卫生院等药品短缺情况。
2.建立健全短缺药清单管理措施，根据药品短缺原因、短
缺程度、影响范围等情况及时启动国家应对机制，定期公布相关信息。
3.开展市场撮合和实施定点生产，协调短缺药应急生产和进口药品，支持相关企业技术改造升级，推动国有企业履行社会责任，保障可持续、稳定供应。
4.打击原料药垄断行为，加强对原料药货源、企业库存和市场交易行为等跟踪监测。
5.医疗机构要合理统筹资金，按时回款。
针对我院的情况，我们制定了短缺药品管理制度及应急预警机制。
建立短缺药品监测预警系统，实行院科二级预警、分级负责、联动保障的监测预警和供应保障工作机制。
实行短缺药品信息直报制度，及时将短缺药品信息填写完整上报国家短缺药品信息管理平台及本院通报。
药品集中采购存在的问题及建议 (3)
药品集中采购存在的问题及建议一、引言近年来，我国药品行业发展迅猛，但同时也暴露出一些问题。
其中，药品集中采购制度是近期备受关注的一个话题。
本文将从多个角度探讨当前药品集中采购存在的问题，并提出相应的建议。
二、问题分析1. 垄断现象加剧在目前的药品集中采购系统下，由于规模效益与价格竞争力成为重要考量因素，导致仅有少数大型企业能够参与竞标，形成垄断市场。
这使得小型药企面临巨大压力，造成市场资源高度集中化、不公平竞争等问题。
2. 药品质量风险增加由于采购过程中更倾向于选择价格最低的供应商，有时忽略对供应商资质和生产环节质量管理的审核。
这可能会带来质量风险，如假冒伪劣药品进入市场以及原料质量不合格等情况，对患者用药安全构成威胁。
3. 药价纷纷上涨随着政府推行药品集中采购，一些供应商会将不参与竞标的品种价格剧增，导致市场上该品种药价上涨。
这不利于切实保障患者用药权益，给药费负担加重。
4. 利润分配不公平目前的集中采购模式下，低价获胜的供应商可能为了维持利润会通过其他途径获取差价，比如提高售后服务费用、减少赠送等手段。
这意味着一部分患者可能因为采购成本增加而受到损害。
5. 产业结构扭曲由于价格成为集中采购的主要考量因素，一些被视为低价产品的药企为了争夺采购份额而强行压缩成本，这导致不少优质科研机构没有足够的资金支持进行创新研发工作。
这使得整个产业结构出现偏离，在长期来看对行业发展带来负面影响。
三、建议1. 引入多元化供应商机制应鼓励和引导更多符合规范的企业参与竞标过程，打破当前垄断市场局面。
政府可以出台相关政策，对小型药企提供技术、资金等方面的支持，以促进企业多元化发展。
2. 加强药品质量把关应加大对供应商的审核力度，确保其合规运营，并加强对生产环节中的质量监管。
同时，鼓励医疗机构和消费者提高对药品质量的监督与投诉意识，形成多方共同监管的格局。
3. 完善价格管理机制政府应设立相应部门负责药品价格监管和纠正异常情况。
药品集中招标采购的问题与对策
1.1 选题背景近几十年来，随着医药产业的快速发展，国内外许多学者开始将目光投向医药、公共卫生和医疗事业，有先后出现了药物经济学、医药经济学和卫生经济学。
卫生经济学，药物经济学研究已经比较成熟，和医疗经济学作为一门学科还没有形成，理论体系还不完善。
一些学者提出的概念，医药产业经济学，认为它是产业经济学理论和医疗行业的特点相结合，从工业界应用经济学。
药物经济学是研究经济现象的医药产业链，发展规律的学科体系。
它着重于整体把握医药市场经济学原理，方法，应用于医药产业链的各个环节，分析药物的研发，生产，分配，消费的经济现象。
降低药品成本刻不容缓。
药品价格过高引起的另一个重要原因是我国药物从厂直至到达消费者的体验，中间流通环节太多，而且价格很高。
1.3 研究意义到目前为止，由于药品集中招标采购在中国城市医疗卫生体制改革政策的那一刻起，在制药行业，引起了很大的反响。
近年来，争议一直不绝于耳。
即使在全国两会期间也不断出现，成为每个人大，政协委员的医疗卫生行业的热点话题的政治。
原因在于药品集中招标采购不仅改变了我们的传统医疗机构药品采购模式，不能从源头上解决在药品购销中不正之风，更重要的是，它改变了原有的利益集团在传统采购模式的利益分配。
在强大的阻力和无休止的批评，那么，推行药品集中招标采购，药品价格下降，但药品集中招标采购实施过程中，遇到了许多问题和困难，需要面对和解决的。
笔者认为，在当前的医疗保健改革将发行的大背景下，通过分析药品集中招标采购存在的问题并提出对策，具有十分重要的现实意义。
.1 集中招标采购的主要内容集中是指采购制度，从分散到集中采购的医疗机构体制改革，目前的政策要求在县级以上公立非营利性医疗机构必须参与药品集中招标采购；招标是指具体的采购方法。
采购包括公开招标、邀请招标。
集中招标采购的目的是设置的顺序，从而形成批量采购规模效益，从而达到双赢局面的购销。
电子投标一般是由政府主导的，以互联网为技术支撑，为散装价格为核心的大量采购环节。
广东省药品集中采购AB类,情况解释
广东省药品集中采购AB类,情况解释广东省是中国最富裕的省份，也是中国最富有的地区之一。
2019年，广东省政府出台了一项全新政策，鼓励广东省各医疗机构实施药品集中采购，取消原有的分类采购制度。
集中采购分为AB类，AB类药品均为生产厂家备案的证券药品，要求药品质量可以满足证券药品要求，并且药品配送费用不得高于市场价。
AB类药品集中采购可以有效提高广东省医疗机构的药品购买效率，节省药品采购的成本，同时也有利于控制药品价格，防止抬高药品价格，维护消费者的合法权益。
该政策还有助于医疗机构获得更多的品种和更高的质量的药品，使病人能够更快地获得满足自己治疗需要的药品。
利用AB类药品集中采购可以有效地提高药品采购效率，节省采购成本，同时也有利于促进药品流通、完善药品价格机制、高药品供应能力。
首先，实施AB类药品集中采购可以把政府和市场化监管机制融为一体，促进药品流通，让更多的消费者获得更优质的药品；其次，实施AB类药品集中采购可以进一步优化负担扩大内需、促进消费者和供应商的利益发挥等等。
此外，实施AB类药品集中采购还有助于科学规范的采购管理，建立严格的药品管理制度，防止药品流通欺诈行为，促进药品集中采购的规范化、有序化，以及加快药品审批指导，保障药品安全，促进社会药品安全领域的整体发展。
另外，以广东省为例，实施药品集中采购，也必须配套完善相关的管理制度，加强药品审批、鉴定、监督等工作，提高药品管理水平，建立采购结果公布、市场准入管理等制度，促进药品供应者质量稳定，确保药品质量。
总之，AB类药品集中采购是一项有效的政策，有利于节省药品采购成本，控制药品价格，保障消费者的合法权益；同时，也有助于改善药品流通体系，增强药品诚信价值，完善药品价格机制，提高药品供应能力，促进药品消费市场的健康发展。
广东 中成药 集采 规则
广东中成药集采规则
近日，广东集采规则的修改引起了国内中成药行业的关注和讨论。
首先，让我们来了解一下集采规则的背景。
广东省政府为了规范医疗药品采购市场，保障公平竞争，提高中成药的质量和安全性，于2012年首次推出中成药集中采购制度。
此后，该制度每年都会进行修改和完善。
今年，广东省采取了新的措施，将采购数量的比例分配给中成药企业，并在价格上进行竞争。
这种方式可以避免拼价格的乱象，提高了企业的竞争力和行业的稳定性。
此外，广东省还要求中成药企业需要开展研发工作，增加新品种，提高产品的质量和安全性。
这种措施可以鼓励中成药企业进行技术和管理的创新，提高整个行业的水平。
对于消费者来说，这种中成药集采制度也将带来实实在在的好处。
消费者可以享受到更实惠的价格，同时也能够更加放心地购买到质量和安全有保障的中成药产品。
总的来说，广东省中成药集采规则的实施，将有助于推动整个行业的健康发展，为广大患者提供更好的医疗保障。
希望我们的中成药企业能够积极响应并推进这项工作。
药品集中采购存在的问题和建议
药品集中采购存在的问题和建议一、药品集中采购存在的问题近年来，我国推行了药品集中采购政策，旨在降低药价、提高医疗服务质量。
然而，在实施过程中，我们也发现了一些问题。
（一）垄断现象明显由于集中采购通常只选择少数几家企业进行竞标，导致市场上的供应商变得有限。
这种局面容易引发垄断现象，使部分药企或经销商通过控制价格来获利。
这不仅违背了公平竞争的原则，也对患者和消费者的利益构成威胁。
（二）影响药品质量为了以更低的价格获得合同，在竞标过程中，一些企业可能会牺牲药品质量以追求成本优势。
这种行为严重损害了患者的健康权益，并且给医疗机构带来额外风险。
（三）缺乏监管和透明度目前，针对药品集中采购过程缺乏监管以及信息透明度不高的问题仍然存在。
从政府到医院再到患者，各方对于采购过程了解的信息有限，难以评估采购是否真正公平、透明。
（四）政策配套不完善尽管目前已出台了一系列药品集中采购相关政策措施，但在实施过程中还发现了政策配套不完善的问题。
例如，缺乏对中小药企和创新药的支持，可能导致这些药企无法生存；同时，相关政策也没有充分考虑到基层医院和农村地区的特殊性。
二、针对药品集中采购问题的建议为了解决上述问题并确保药品集中采购达到预期效果，我们提出以下建议：（一）加强监管与问责建立严格的监管机制，包括加强对参与竞标企业的监督检查以及加大违规处罚力度。
另外，在采购过程中应当设立独立第三方机构，负责监督整个采购程序，并公开整个流程，确保透明度和公平性。
（二）扩大市场竞争鼓励更多合格企业参与竞标过程，通过扩大市场竞争来避免垄断现象的发生。
政府可以通过减少行政审批和降低准入门槛等方式，吸引更多中小型药企参与。
（三）加强药品质量监管对集中采购的药品进行更严格的质量监管，确保符合国家标准，并设立相应的惩罚机制以防止不良企业违规行为。
此外，建立一个信息共享平台，供医疗机构和患者了解药品质量情况。
（四）建立完善的政策支持体系针对中小型药企和创新药研发，政府可以出台针对性支持政策，包括税收优惠、科研资金支持等，以促进其发展；并且，在基层医院和农村地区的实施上，应考虑到其特殊环境和需求，并提供必要的援助措施。
浅谈我省药品集中招标采购
浅谈我省药品集中招标采购摘要】目的探讨我省药品集中招标采购对医药卫生体制改革的影响。
方法实施药品集中招标采购后药品的采购模式、药品的价格、药品的质量、药品的市场供应与实施前进行比较和分析。
结果实施品集中招标采购后药品的采购模式实现了电子商务，提高了工作效率，规范了医疗机构的购药行为。
药品价格降幅明显，对解决群众看病贵问题有积极作用。
但也存在恶性竞争而引发药品质量问题，价格低廉的专科老药市场难觅的现象。
结论我省的药品集中招标采购是医药体制改革中进步的表现，但有待完善和规范。
【关键词】药品集中招标采购有利弊端为了整顿药品流通秩序，规范医疗机构购药行为，抑制药品价格虚高现象，解决群众看病贵问题，加快和完善医药卫生体制的改革。
广东省印发了《广东省医疗机构药品采购招标管理暂行办法》的通知文件，2007年我省启动了全省药品网上集中招标采购工作，到现在已经历了三个标期，药品招标对医院和社会产生的影响有利有弊。
1 有利方面1.1 药品价格降低，患者受益通过招标竞争激烈，药价都有不同程度的降低、国产药价降幅较大，特别是抗生素类，进口药和合资药降幅普遍低于国产药，见表1。
表1 2010年我院部分药品中标零售价和最高零售价对比招标后药品价格下降对解决群众“看病贵”有积极作用。
1.2 实现电子商务完善药品管理规范药品实行全省统一网上集中招标后，建立了电子商务和物流配送管理，网上采购比原来传统的电话订购（或纸质订购）的工作效率大幅提高，药品交易平台利用网络能够迅速查询中标产品的相关信息，如产品规格，生产厂家，中标价，中标零售价，配送公司等，为药品采购提供捷径，网上订购药品比传统订购准确快捷，因传统的电话订购（或纸质订购）会因人为因素而出现写错或听误发生，导致所送药品与医院所需的不一致。
1.3 制约购销环节的不正之风实行药品招标对药品购销环节的不正之风有一定的制约作用，经过激烈的价格竞争后中标的部分药品，价格降低，药品价格“虚高”部分被挤掉，厂家或代理商和配送公司的利润减少，逼使该药品失去了不合理的中间费用，使该药品回到正常使用范畴。
药品集中采购存在的问题及建议
药品集中采购存在的问题及建议引言：药品集中采购作为一种新型的医药采购模式，在国内得到了广泛应用。
然而，随着实际操作过程中的诸多问题逐渐暴露出来，人们开始关注它所存在的问题，并提出相应的建议以改进。
一、存在的问题1. 价格操纵：由于供应商数量较少且市场竞争不充分，部分供应商通过串通恶意抬高价格。
这导致了政府支出增加和民众负担加重。
2. 药品质量不稳定：在集中采购过程中，有些企业为了降低成本，选择使用劣质原料或工艺较差进行生产。
这给消费者带来了风险和健康安全隐患。
3. 品种单一化：在集中采购后期谈判阶段，常常只选择某几个主要疾病领域相关药品进行投标谈判，导致其他疾病领域相关药物缺乏保障。
4. 投标程序复杂: 投标流程冗长、复杂不透明等因素使得大量时间和人力成本浪费，影响效率。
二、改进的建议1. 建立监督机制：加强对供应商的监管，设立专门机构负责执法和检查。
对于虚报价格等违规行为，进行严格处罚，并公开曝光。
2. 提高采购透明度：建立健全的信息公示制度，在药品招标过程中及时向社会披露相关信息。
通过提高透明度，降低不合理定价的可能性。
3. 加强品种平衡：在谈判阶段尽量选择覆盖更多疾病领域相关药物，避免部分患者因无法获得必要药物而受到损失。
4. 简化流程：优化整个采购过程，取消复杂冗长的程序环节。
同时利用科技手段提高效率，在线化办理投标手续，并确保审批结果及时反馈给申请人。
结论：药品集中采购模式为节约医保资金、降低民众负担发挥了重要作用。
然而，在推广实施过程中仍存在一些问题需解决并进一步完善机制。
这需要各级政府以及相关部门共同努力，建立更加严格的监管制度，提高采购透明度并优化流程。
只有这样，才能更好地保障人民群众的用药安全以及医疗资源的合理利用。
参考文章结构：一、引言- 介绍药品集中采购在国内应用广泛- 暴露出问题，并需提出相应建议二、存在的问题1. 价格操纵- 描述供应商通过串通抬高价格的行为对政府支出和人民负担带来的影响2. 药品质量不稳定- 解释企业降低成本可能导致使用劣质原料或工艺较差生产药品现象，带来健康风险和安全隐患3. 品种单一化- 提及集中采购过程谈判阶段常选择主要疾病领域相关药物缺乏其他领域相关药物保障情况4. 投标程序复杂- 分析投标流程冗长、复杂不透明等因素对时间和人力成本造成浪费情况及其对效率影响三、改进的建议1. 建立监督机制- 加强对供应商的监管，设立专门机构负责执法和检查，并惩罚违规行为- 强调公开曝光的重要性2. 提高采购透明度- 建立健全的信息公示制度，及时向社会披露相关信息以降低不合理定价可能性3. 加强品种平衡- 在谈判阶段尽量选择覆盖更多疾病领域相关药物，避免患者因无法获得必要药物而受损失4. 简化流程- 优化采购过程、取消复杂冗长环节，并利用科技手段提高效率和便捷性四、结论。
广东省药品集中采购AB类,情况解释
广东省药品集中采购AB类,情况解释近日，经国家药品监督管理局批准，广东省将采取集中采购方式，对AB类药品实施集中采购，以解决药品价格不稳定及质量贴补问题。
这一举措不仅可以有效保障药品价格稳定，还能有效改善国内药品质量，精准推动药品集中采购工作的开展。
一、集中采购是什么？集中采购的概念源于采购学，是指经销商、厂商等企业通过经营者集中采购，即生产商与销售商通过一个平台进行订单交易，避免多次交易，节省成本、缩短供应链，同时产生利润。
二、AB类药品什么情况下可以采取集中采购？AB类药品一般指国家统一定价药品，在国家药品定价改革之前，重要的普通药品主要分为B类、A类，其中B类药品即是经国家药品监督管理局批准的国家统一定价药品，该类药品多由国家制药企业领衔生产。
A类药品也可以称为“定价外药”，其价格灵活，受市场调节。
由于A类药品价格更为不稳定，受市场影响较大，因此，AB类药品可以采取集中采购的方式，以精准调控价格及质量。
三、广东省药品的集中采购有哪些优势？（1）集中采购能够有效调控药品价格，广东省采取“集采-质检-再集采”的机制，将由省药政局、省质量技术监督局、省食品药品监督管理局共同组建电子药品交易系统，确保药品价格的稳定性，维护药品价格合理。
（2）集中采购可有效改善药品质量，通过药品质量检验，确保AB类药品生产合格，以确保药品供应安全，保障患者的健康。
（3）集中采购可以精准推进药品集中采购工作的开展，通过完善注册评审和集中采购管理等方面的规范，可以有效防止外购药品质量问题，有助于药品集中采购工作的有效开展。
四、总结随着国家药品监督管理局批准，广东省开展药品集中采购，对AB类药品实施集中采购。
这一实施不仅可以有效调控药品价格，保障社会经济和药品市场的稳定，还可以有效改善药品质量，精准推进药品集中采购工作的开展，从而保障国内药品市场的有效管理和可持续发展。
《广东省医疗机构落实药品集采科学管理专家建议》
广东省医疗机构落实药品集采科学管理专家建议前言国家组织药品集中采购是对药品集中采购制度的重大改革，目的是为了让人民群众以较低廉的价格使用质量好的药品，是深化医改的重大决策。
随着集采常态化，药品范围不断扩大，各医疗机构在执行集采过程中，面临着集采约定量完成与保障群众用药多样化需求的双重挑战。
因此，各医疗机构对集采药品使用应进行科学化、精细化管理，保障用药安全及群众用药需求。
依据《关于推动公立医院高质量发展的意见》（国办发〔2021〕18号）文件精神，落实《关于加强公立医院运营管理的指导意见》（国卫财务发〔2020〕27号），为推动公立医院高质量发展，推进管理模式和运行方式加快转变，进一步提高医院运营管理科学化、规范化、精细化、信息化水平。
广东省药学会发布《广东省医疗机构落实药品集采科学管理（VPS）专家建议》（VPS：Volume-based Procurement Stewardship，带量采购科学化管理）。
一、目标1.落实国家集采政策，保证院内集采约定量顺利完成；2.以患者为中心，保障临床治疗需求及合理用药；3.为集采常态化背景下，医院管控提供精细化科学化管理方案。
二、医院VPS小组组织架构组长：主管院长组员：由医务、药学、临床、信息、医保等部门分工协作三、VPS小组工作职责1.贯彻执行药品集中采购政策，制定本院药品集中采购管理制度和实施细则并组织实施；2.对医务人员进行药品集中采购管理相关制度规范培训，组织对患者使用集中采购药品的宣传教育；3.对医疗机构药品集中采购的完成情况进行监测，定期分析、评估、上报完成情况并发布相关信息，提出干预和改进措施；4.定期检查、调查和分析本院相关集采药品使用合理性，督促临床医师严格执行药品集中采购管理制度，对存在问题及时采取措施；5.制定医务、药学、临床科室等部门定期沟通的机制和流程。
四、科学管控原则1.确保医疗机构根据相应集采批次政策，按时顺利完成约定采购量；2.根据国家组织药品集中采购文件，对患者合理用药需求的非中选药品，医疗机构应予以保障，不要简单“一刀切”停供非中选药品[1]；3.保证完成中选药品任务的前提下，按照国家约定比例采购中选药品和非中选品种，兼顾不同类型的患者临床治疗需求；4.研究制定医疗机构处方集，建立动态调整机制和相应的药品评价与遴选制度[2]，对同类药物较多品类，依据医院治疗需求，进行品规梳理及精细化管理。
广东省药品采购方案解读与行业分析报告
– 在基本药物目录范围内，以各剂型规格最小包装作为代表品，以物价主管部门制定的代表 品最新最高零售价为基础数据，计算出日平均使用费用
– 西药及生物制品≤1元、中成药≤1.5元的品种
二、关于入市价
• 有2个厂家以上的规格品种： – 取各省市基药平均中标价格与广东2012年基本药物中标价格的均值
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17、儿童是中心，教育的措施便围绕 他们而 组织起 来。上 午9时45分19秒 上午9时45分09:45:1921.6.25
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1、Genius only means hard-working all one's life. (Mendeleyer, Russian Chemist)
天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30
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5、You have to believe in yourself. That's the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Wednesday, May 26, 2021May 21Wednesday, May 26, 20215/26/2021
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3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.2021
• 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26 日星期三
广东省药品集中采购AB类,情况解释
广东省药品集中采购AB类,情况解释东省药品集中采购AB类，情况解释>近年来，我国药品安全管理水平不断提升，为保障药品市场供应的安全、高质量和合理价格，国家实行药品集中采购机制，给全国大型医院和医疗机构提供药品供应的保证。
为此，广东省也不例外，于近期在全省范围内启动了药品集中采购AB类药品的实施计划，以此来控制药品价格，保障药品安全，并落实国家健康政策，维护公众利益。
首先，广东省集中采购AB类药品的实施，主要是为了控制药品市场价格，确保药品价格公正，维持患者和医疗机构正常用药需求，避免药品市场上出现价格过高、质量不过关的现象，杜绝山寨药的出现，以确保全民身体健康。
其次，这项工作的实施，从某种程度上可以避免医院间药品价格的竞争，防止药品在供应链中的次级市场的较大波动，以保证药品的市场供应性，以及药品的市场竞争环境的稳定与公平。
广东省有序实施AB类药品集中采购，除了提供药品价格公正性外，还为社会提供了诸多其他好处，如为患者提供更多便利，节约医疗成本，提升大型医院公共服务能力，支持农村区域医疗卫生服务建设，更好地向全社会提供可持续、均等、有效的医疗服务。
此外，经过药品集中采购，药品的采购、仓储及监管环节也有了质的提升，从而提高医疗质量，减少药品途中的浪费，建立高效安全的药品供应链，有效预防药品短缺和药品质量安全问题，提高医疗保障水平，进一步改善我国药品安全管理水平。
广东省实施AB类药品集中采购，可以说是一个积极进取的举措，终将有效地解决价格攀升，质量不过关，次级市场浮动，短缺等诸多药品问题，对推动我国药品安全管理发展有着重要作用。
然而，在实施过程中，仍需注意政府部门及相关企业之间的合作，落实各项监管政策，确保药品市场的运行有序，以满足全民及患者对药品安全及价格的要求。
综上所述，广东省通过实施AB类药品集中采购，不仅可以控制药品价格，保障药品安全，更可以提高药品市场的竞争性、供应性及质量，进一步改善我国药品安全管理水平，让更多患者以有效有价格合理的方式享受到更安全、更高质量的药品供应，更好地保障全民健康。
广东省药品集中采购AB类,情况解释
广东省药品集中采购AB类,情况解释近年来，药物集中采购制度正在发展，其中广东省也在跟进此制度，在二零一八年三月实施了药品集中采购AB类情况解释。
此政策旨在以集中采购方式促进药品市场价格透明化及防止药品滥用。
一、采购AB类药品实施机构广东省药品集中采购AB类实施机构由省食品药品监管局（简称“省局”）指定，合作的采购机构为广东省食品药品集中采购中心（简称“采购中心”），其它采购机构不再参与集中采购AB类药品。
二、采购AB类药品范围采购AB类药品包含重点药物、精神药物、抗肿瘤药品、激素类药物、血液制品、抗感染药物、特殊用法药物、特殊病症治疗药物、危急重症管理药物、突发疾病治疗药物、急性症治疗药物、新药试点药物，以及其他国家药品监督管理局规定的特殊药品，以及省局确定的采购范围。
三、采购AB类药品报价采购AB类药品的报价以药品价格监测中心统计数据及药品市场反映情况确定，该采购中心采购机构根据市场价格将报价限定在上下浮动竞价幅度内。
采购中心有权筛选申报单位，对筛选合格后的申报单位报价进行让分选定，实施药品集中采购服务。
四、采购AB类药品产品质量采购AB类药品质量由采购服务中心确定，要求药品质量符合国家药品质量标准及产品技术标准，采购申报单位要提供产品技术规范书、质量检验报告或质量检验报告单，确保采购的药品符合国家药品质量标准和法规要求。
五、采购AB类药品结算采购AB类药品结算将按照参与竞价后实际采购成交数量执行，由有权结算的采购服务中心（采购中心）实施结算；结算金额将按照成交定价执行，采购服务中心将根据规定的支付条件，按照规定的时间支付药品采购价款。
六、采购AB类药品运输采购AB类药品运输由采购服务中心安排仓储及运输，包含货柜运输、集装箱运输、汽车运输和船舶运输等，货物必须符合国家货物运输相关规定，采购服务中心负责货物到达目的地后将药品送达医疗机构。
总结：广东省二零一八年三月实施了药品集中采购AB类情况解释，旨在以集中采购方式实现药品市场价格的透明化、药品的合理使用和防止药品滥用。
广东省药品集中采购AB类,情况解释
广东省药品集中采购AB类,情况解释近年来，随着中国医疗技术的不断进步，药品采购也变得越来越重要，从政府层面规范和管理采购工作也显得尤为重要。
为了更好地服务市场，广东省政府在药品采购方面采取了一系列集中采购政策，以AB类药品为例，拟定了一套完整的集中采购制度。
AB类药品是指由中国药品管理局按照其出版的《国家药品标准》核发的，用于疾病的特定病症治疗和短期病治疗的药物。
其中，A类药品是指有明显的治疗效果，具有一定的辅助治疗效果的装置、药品、预防接种剂和特殊放射源；B类药品是指治疗效果相对较弱，有某些辅助疗效的装置、药品和特殊放射源等。
为了更好地服务市场，广东省政府在药品集中采购方面采取了一系列措施：首先，严格实施国家药品标准，确保AB类药品的质量安全。
对于根据国家药品标准分类的AB类药品，广东省药品监督管理局将开展严格的检查，维护其药品质量及安全。
其次，实施全省集中采购。
将AB类药品纳入省采购计划，由省药品监督管理局组织采购工作，按照统一的价格规定采购AB类药品，从而有效降低AB类药品采购成本。
此外，强化企业责任。
广东省政府将设立专门部门负责AB类药品采购，所有参与采购的企业必须满足相关规定，并负责质量及其他一系列责任。
最后，完善监督机制。
为确保AB类药品采购工作质量，广东省药品监督管理局将定期对采购过程进行检查，并对采购企业提出严格的要求。
同时，政府还将定期推出一些补贴政策，鼓励企业参与集中采购。
综上所述，通过开展严格的药品检查、采取全省集中采购政策、强化企业责任和完善监督机制，广东省药品集中采购AB类，可以更好地服务市场，降低采购成本，保证AB类药品的质量安全，从而达到有效控制药品价格的目的。
药品集中采购与使用管理
药品集中采购与使用管理随着医疗体制改革的深入进行，药品集中采购与使用管理成为医疗机构重要的任务之一。
本文将从药品集中采购的必要性、管理的重要性以及管理策略等方面进行探讨，以期加深对药品集中采购与使用管理的理解。
一、药品集中采购的必要性药品集中采购是指由政府或医疗机构委托专门的采购机构统一采购药品，并通过竞争性招标等方式确保药品的质量与价格。
其必要性主要体现在以下几个方面：首先，药品集中采购能够提高采购效率。
通过集中采购，可以避免多个医疗机构重复采购同一种药品，降低采购成本并节约人力物力资源。
其次，药品集中采购有助于规范药品市场秩序。
通过招标等公开透明的采购方式，可以减少不合理的价格形成，防止利益输送和腐败问题的发生，维护药品市场的正常秩序。
最后，药品集中采购可以提高药品的供应保障水平。
集中采购可以集中医疗机构的需求，提高采购量，从而增加供应商对药品市场的关注度，保证药品供应的稳定性。
二、药品使用管理的重要性除了药品采购外，药品使用管理也是药品管理中不可或缺的重要环节。
良好的药品使用管理可以确保医疗机构的用药安全和病患的治疗效果，具体包括以下几个方面：首先，药品使用管理可以提高用药合理性。
通过加强对医生处方的审核，避免滥用抗生素、麻醉药等药品，减少用药风险，提高治疗效果。
其次，药品使用管理有助于减少药品浪费。
通过建立完善的仓库管理和库存监控制度，对药品的流向进行严格监控，削减药品过期损失和灰色渠道，节约资源。
最后，药品使用管理能够增强用药安全意识。
通过加强医护人员的培训与教育，提高他们对药品管理的认识和责任心，降低用药事故的发生率，保障病患用药的安全性。
三、药品集中采购与使用管理的策略为了实现药品集中采购与使用管理的目标，以下是一些常用的策略和方法：首先，建立健全的药品供应链管理系统。
从药品采购、仓储到配送等环节，建立规范的管理制度，提高工作效率和药品追溯能力。
其次，加强对供应商的合规管理。
通过政府监管和评价，筛选出合格的供应商，建立稳定的药品供应渠道，确保药品质量。
对药品集中采购相关问题的思考
对药品招、采差价收益归属的理解。医院通过“带量采购”与供应商议价，获得比中标价更低的采购价，由此产生的收益是医院的合理收入，应用于补偿医院。这部分收入直接归属医院，有利于医院加强内部监管，切断药企与医生之间的不正当利益关系，从而促进医院内涵建设，构筑良好的医德医风，最终使患者收益；药品生产和销售企业也将更专注于提高质量、降低成本，而不再需要通过给医生回扣的方式来维持药品的高销售价。
进一步推进基本药物单独集中采购。实行单一货源承诺和量价挂钩的采购模式，实施统一支付、统一配送，确保基本药物供应，有效降低基本药物价格。引导公立医院通过规范临床诊疗、推广临床路径等有效措施，提高基本药物的使用比例，促进合理诊疗、合理用药，遏制药费的不合理上涨，使改革的成效真正惠及百姓。
依托信息技术，加强对药品采购和使用全过程的管理。完善药品供应链管理，进一步提升药品采购信息的透明度，增加供应商库存情况显示和不良采购记录备案，加强药品购销合同管理。完善药品供应配送管理，探索药品供应链服务外包，在降低运营成本的同时，使药学人员更专注于药事服务，增强对患者的用药指导。加强医院药品使用情况监测，为做好下一轮药品采购计划打好基础的同时，提高用药安全，减少浪费，切实保障患者健康权益，减轻患者用药负担。
其二便是实施的药品加成政策，对高价格药品的竞标、采购等环节具有一定的刺激性。实施的药品加成政策，使得医院在进行药品采购是，受经济效益的驱使往往选择中标价更高的药品。致使部分药品是以低价的状态中标，使得销售量严重下降。而高价药则利用药品的回扣、经济效益在医院内销量较好，使得患者不得不支付更多的价格购买药品，加重了患者的经济负担。
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以提供给厂商作估 算报 价参考 。
２ ２ 限 制入 围 总 数 ．
流通秩 序等方面成效显著 。 通过不断改进 ， 以及在借鉴兄 弟省市集 中采 购的经验的基础上 ， 为拟 出台（ ０ ０年广东省医疗机构药品集 ２１ 中采购实施方 案》 而广泛征求意见 （０ ０年 １ ２１ ０月第 二稿 ） 以下简 ［
而且 专 家 一 般 要 在 短 时 间 内 （ 一般 是半 天 ） 多 达 成 百 上 千 甚 至 几 对
广东 省 医疗机 构 药品 集 中采购 实施 方 案》 以下简 称（ ０ ９年方 （ ２０ 案》 和（ ０ ０年方 案》 第二稿 ） ） ２１ （ 中集 中采购工作原 则 、 申报时 的量 价挂钩 、 提高品种集 中度 、 控制药价虚高 、 医院履行付款约定 、 区域
１ １ 供 应 第 一 、 格 第 二 ． 价
在（ ０ ９年方 案》 ２ １ 方案 》 第 二稿 ） ， 提 出集 中 ２０ 和（ ０ ０年 （ 中 都
采 购 工 作 需 要 遵 循 的原 则 有 三 ， 即公 开 、 平 、 正 ； 量 优 先 、 公 公 质 价
利于供应厂商批量生产 、 经营 ， 降低成本 ， 以量制价 ， 凸显规模经济 效应 ， 引导企业 减少高 （ ） 低 水平重复 生产 ， 利于医 院高效遴选 、 也 使用 ， 充分体现 了“ 中” 集 采购的意义 。
与报价相关联 的是采购周期 。２ １ 方案》 第二稿 ） （０ ０年 （ 定为两 年。 笔者认为 ， 在缺乏对两年整体物 价指数 Ｃ Ｉ Ｐ Ｉ Ｐ 及 Ｐ 变化 和通胀
预 期 的 处 理 机 制 的 前提 下 ， 年 时 间太 长 ， 两 建议 暂 定 为 １ 。 年 ３ 引入 再 次 选 择 机 制 ， 高集 中度 提
出建议 ， 以期 建立完善 的药品集中采 购实施 方案 ， 以有利于我国的 医药卫生体制 改革 。
关 键 词 ： 东省 ； 广 药品 集 中采 购 ； 建议
中 图 分 类 号 ： １ ７ １ Ｒ１４ Ｒ ９ ． ； ９ 文献标识码 ： Ａ 文 章 编 号 ：０６—４ ３ （０ １２ ０ ０ １０ ９ １２ １ ）４— ０７—０ ２
广 东 省 自从 ２ ０ ０ ７年开 始 实 施 全 省 药 品 网上 集 中采 购 （ 阳光 采 购） 以来 ， 使 部 分 药 品 虚 高 价 格 降 至 合 理 价 位 、 一 步 规 范 药 品 在 进
量， 以通 用 名 下 的 品种 规 格 为 分 组 ， 好 能 细 化 到 每 个 地 区 的 量 ， 最
辐 射 配 送 和 对 品种 的综 合 评 价 标 准 等 方 面 存 在 的 一些 问 题 提 出建
议 ， 参考 。 供 １ 增 加保 障供 应 的 原 则
千个 品种作 出科学合 理的评价 、 选择 ， 几乎不 可能。 缩减过多报名
品 种 的 人 围 备 选 品 种 （ 商 ） （ ≤１ ） 提 高 品种 的集 中度 ， 厂 数 如 ０个 ， 既
对 此 项 工 作 有 了新 的认 识 和 思 考 ， 提 出来 探 讨 ， 针 Ｘ （ ０ ９年 现 并 ￣ ２０
品种 １ ８ ８０ ３个 ， ３ ３ 由 １家厂商入 围供 应。 中复方丹参片有多达 ０ 其 ９ ４家生产厂商可供 ， 葡萄糖注射液一个 品种 （ 各种规格 ） 多达 ７ ３家 可供 ， 注射用 头孢 呋辛 钠 （ ８种规格 ） ４ 有 ４家 厂商可供 。 要求 全省 １０ ０多家县级 以上非营利医疗机构对数千个品种进行 比较 、 ０ 综合 评价之后进 行遴选 ， 出其 中 １ ２个 （ 品两规） 疑是 困难 的 ； 选 一 无
２１ 年第 ２ ０１ Ｏ卷第 ２ ４期
对 广 东 省 药 品 集 中 采 购 的 认 识 和 建 议 热 话 门题
黄 国平
（ 南大 学深圳 市 眼科 医院 药剂科 ， 东 深圳 暨 广 ５ ８４ ） ｌ０ ０
摘要： 为探 讨 改 善 广 东 省 药 品 集 中采 购 实施 方 案 的 可 能 机 制 ， 文 通过 研 读 广 东省 医疗 机 构 药 品 集 中采 购 实施 方 案等 文件 和 回顾 ３年 的 该 采 购 实践 ， 实施 原 则 、 从 以量 制 价 、 高品 种 集 中度 、 制 药价 虚 高 、 提 遏 医院 回 款 、 强 配送 辐 射 功 能 、 加 综合 评 价 标 准 等 方 面进 行 分 析 讨论 并提
２ ３ 采 购 周期 以 １ 计 ． 年
格合 理和 统一 、 范 、 规 简捷 、 高效 。 者认 为还应 加上 “ 障供应 ” 笔 保 的原 则 ， 即不 应该 有 临床需要 的药 品未挂 网 ， 医生和 患者应 该有 用药 选择 权 。 既然 （ ００年方 案 》 第 二 稿 ） 求将 全省 所有 非营 ２１ （ 要 利性 医疗 机构 纳入药 品集 中采 购范 围 ， 全面 实行 网上采 购 ， 么 那
这 个 唯 一 的采 购 渠 道 就 应 提 供 尽 可 能 齐 全 的 品 种 供 选 择 ， 满 足 以 临 床 用 药 目录 的 需 求 。 前 几 年 的药 品 招 标 采 购 和 阳光 采 购 的经 从 验 看 ， 往 会 有 一 些 临 床 需 要 的 药 品 流 标 或 未 挂 网 ， 响 临 床 使 往 影 用 ， ２０ 如 ０ ９年 的 去 乙 酰 毛 花 苷 注 射 液 （ 地 兰 ， 有 陕 西 京 西 药 西 虽
通过再次选择机制 ， 限制同组 入围备选 品种 的总数 （ 建议 不超 过 １ ０个 ） 以提高 品种的集 中度 ， 为估 算预期销售量提 供参考 。 ， 也
以 ２０ ０ ９年 广 东 省 药 品 集 中采 购 结 果 为 例 ， 用 名 ５５ ８个 ， 应 通 ０ 对
称 （０ ０年方案》 第二稿 ） 。 ２１ （ １通过 ３年来 药品集 中采购实践 ， 笔者