浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制 庞海娇

浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制庞海娇

发表时间：2019-04-23T16:19:08.483Z 来源：《防护工程》2019年第1期作者：庞海娇1 杨荣喜2

[导读] 一个建筑工程的造价动态管理与成本控制的优化管理主要是指对于某个建筑项目做出的决策、规划、施工等各个环节进行动态化、不固定的成本和造价管理。

山东金润建设咨询有限公司山东淄博 255000

摘要：建筑项目的造价管理和成本控制是整个建筑工程项目管理工作中的核心工作，对建筑工程建设企业和建筑工程本身的发展起到重要作用。建筑项目管理部门要对整个工程施工过程进行动态化的科学管理，针对施工过程中的每一个细节进行全面的监控和掌握，提高整个项目造价的成本管控能力，及时、准确的掌握市场信息，使企业能过在工程中以最小的成本获得最好的工程质量，达到经济效益的最大化，提高建筑工程建设企业的市场竞争力和综合竞争能力。

关键词：建筑工程造价；动态管理；成本优化控制

1建筑工程造价的动态管理与成本优化控制的含义

根据如今我国所颁布的相关法律法规规定，一个建筑工程的造价内容主要是由建筑施工、安装、机械设备的成本、建筑原料成本以及其它在施工过程中的总支出。而建筑工程造价的动态管理的含义就是指根据目前的建筑行业发展状况，不断地对某个施工项目进行分析和研究，并且做出相应的对策和调整，以此来让整个建筑项目的花费成本降到最低水平，同时也让整个建筑项目的完成效率进一步得到提高，即用最少的成本来获得巨大的利益。总的来说，一个建筑工程的造价动态管理与成本控制的优化管理主要是指对于某个建筑项目做出的决策、规划、施工等各个环节进行动态化、不固定的成本和造价管理。

2建筑工程造价动态管理与成本的控制原则

2.1整体控制原则

在施工的时候，一定要注意合理的控制整个施工进程。在建设开始以前、建设开始实施以及建设后期都需要整体控制，保证验收合格，另外对于其施工过程中，各个阶段进行不同的控制成本造价方案，进一步分析出其中的不确定因素，全面控制成本造价，让建筑的合理把握得以实现。

2.2全要素控制原则

在加强建筑工程造价管理以及优化成本的过程中，一定要全面控制建筑中各个要素，综合分析机械、材料、劳务等资源，合理的对这些资源进行使用，另外还需要对工期情况，材料的质量和工作环境是否安全等要素进行研究，这些在造价管理的工作中都是十分关键的要素，从全面控制建筑工程造价的角度分析具有非常重要的意义，我们建筑施工的时候，往往并不重视对这方面的内容，只是关注如何控制成本，这就可能造成由于设备和人员管理不到位而导致的成本控制问题，没有合理的控制措施，或者制度不健全的问题，这些因素都会直接一下到成本造价的控制，一定要加强各个要素的控制，加强建筑工程成本造价的管理，进一步优化成本。

3建筑工程造价的动态管理与成本优化控制问题

3.1管理意识和经验的缺失

从当前的角度分析，我国某些建筑工程进行施工的时候，因为在企业管理的过程中没有较强的控制意识，另外管理经验缺乏，导致没有深入了解建筑项目行业动态的条件下就开始盲目决策、没有依照施工的实际情况进行设计。另外在招标工作开始前，到完成整个工程都没有了解和调查工程的实际情况，也没有很好的重视造价管理的理念，没有将造价管理的意识与施工的过程相结合，这就导致无法有效的管理工程造价，没有加强成本的控制工作。

3.2缺乏完善的硬性管理机制

当前我国处于市场经济快速发展的阶段，很多管理体制不成熟，依然处于发展的阶段，这就导致在建筑人员、原材料、机械设备的价格波动的过程中，没有合理的应对方法，由于建筑市场处于快速变化的阶段，这就导致造价管理和成本控制受到严重影响。在这种情况下如果通过原有的方式管理造价，控制成本，企业将无法依照工程的实际情况来分析和判断工程的成本，导致建筑工程造价管理的过程中，出现了很多问题。

4建筑工程造价的动态管理与成本优化控制的措施

4.1设计阶段动态管理与优化

投资者需要明确建筑项目的造价与成本控制情况，并与设计单位充分沟通。设计单位需在设计中思考清楚细节，避免妨碍施工进度，设计人员需完善自身专业技能，在充分考虑工程项目的造价与成本的基础上，运用科学、专业的设计方式，避免资源的大量消耗。设计图在实施之前，必须由专门的排查小组进行反复的检验，保证设计图的可行性，努力在项目实施之前完善设计图纸，避免施工过程中特殊情况的发生。另外，要充分考虑工程的造价，选择节省成本的最优方案，避免工程项目实施过程中资金与资源的浪费。更要避免返工等特殊情况造成的成本增加、材料浪费与工期延误等问题。

4.2招投标阶段动态管理与优化

国家应颁布相关法律来规范招标市场，相关部门应设立监察机构来监管招标流程。招标单位在招投标过程中，需严格遵守相关法律法规，通过正当的招投标途径，履行正当的审批手续，合法地开展招投标工作。招投标文件最好经过相关部门与机构的检定，明确记载有关工程进度、成本、质量、安全、材料用量、工人数量等各项规定与条例。建筑企业需对合同中各项规定的履行情况进行实时的动态管理，一旦出现偏差，立刻叫停，进行沟通处理。同时，建筑单位需对招投标部门的相关负责人进行监督，避免收受贿赂、监守自盗、损害企业利益等情况的发生。

4.3施工阶段动态管理与优化

施工阶段是建筑工程全过程中资源投入最多的阶段，也是工程造价动态管理与成本优化控制的关键阶段。施工方案不同，其造价也就不同，而工程的维护和返工会增加工程的造价。因此在施工过程中，要对造价费用的发生进行责任界定，充分落实责任管理制度。在施工

过程中对市场上相关资源的价格变化进行预测调控和动态管理。在施工过程中由于工程实际情况与原设计方案有较大差异，经常会发生工程变更，这必定会导致工程造价有所变化。

针对这种情况，要做到程序合法、签字完整，保证变更原因的相关资料齐全，尤其因此导致的工期延误与资源变动，更需要做好资料收集工作。工程的设计变更需要监管部门与其它建筑工程建设相关单位进行交流协商，经过确认后由设计单位制作设计图纸，并对情况进行说明，再有监理工程师进行手续前阀，下发到相关部门开始进行新设计的相关建设工作。在这个过程中，由于设计变更导致的造价波动若在合同约定的幅度内，则按照合同约定进行；若在合同约定的幅度之外，这部分的综合单价需要由监管方提出，经建设方确认后作为造价结算的依据。

在造价控制过程中，无论什么情况导致造价变更都要结合已经签订的合同进行控制，以达到在满足建筑工程施工需要的同时，完成对建筑工程施工成本的优化控制。

4.4竣工阶段动态管理与优化

建筑单位应该仔细核对工项目的各项支出，查看各项支出是否属实。结算工作中如果出现误差，相关工作人员一定要追本溯源，向相关部门负责人进行深入的询问与核实，使用科学的解决方法来解决财务误差。另外，需及时收集并分析有关建筑工程造价动态管理与成本优化控制的数据，建立数据库，清楚反映工程项目的每一笔支出，方便日后开展建筑工程项目时查询与借鉴。结束语

对建筑行业而言，建筑工程造价的动态管理与成本优化控制在工程的各个阶段都占据着重要地位，但是很多企业还没能意识到建筑工程造价的动态管理与成本优化控制的重要性，导致工程的各个阶段中还存在着许多弊端。目前，在政府有关部门的有力监督与大力支持下，建筑行业正努力结合工程项目中的具体情况，寻求具体可行的措施，将建筑工程造价的动态管理与成本优化控制贯穿于工程项目的各个环节。

参考文献：

[1]王凤娟，刘章卓，曲佳佳.建筑工程造价的动态管理及其控制分析[J].住宅与房地产，2017（32）：50.

[2]周强军.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].住宅与房地产，2017（32）：60.

[3]王慧.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制研究[J].四川水泥，2017（11）：211.

[4]汤春明.建筑工程造价的动态管理与其成本控制[J].建材与装饰，2017（36）：154-155.