2021年土建工程造价与成本控制管理

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2021年土建工程造价与成本控制管理

土建工程造价与成本控制管理一、土建工程造价与成本控制管理的重要性到目前为止，我国建筑行业中的土建工程造价管理控制体系已经形成并在逐渐发展成熟，而且在实际工程项目建设之中已经发挥了一定的作用。

土建工程的造价管理贯穿于工程项目的整个过程，同每个环节的顺利进行息息相关，包括决策环节、设计环节、实施环节和竣工环节。

土建工程的造价管理能够根据工程实际编制的项目设计，科学合理地估计投资预算，保证项工程的资金预算不超出工程允许的范围;还有利于相关建设企业控制成本费用，将工程项目的资金根据具体需求情况分配到每一个分工程和分单位之中，以使项目资金能够被科学均衡地使用，提高利用效率;对于我国建筑行业来说，土建工程造价管理有利于节约资金成本，促进建设行业良好发展。

二、土建工程造价与成本控制存在的问题1、土建工程建设市场不规范市场不规范集中表现在恶性竞争的大量出现，由于没有土建工程造价控制的完善机制，导致很多施工企业恶性降低土建工程报价，不但使整个土建市场出现价格紊乱，而且还造成对自身利益的侵害。

2、土建工程设计变更频繁很多建筑单位和施工单位对于土建工程造价的设计没有一个正确的看法，错误地将管理和控制的重点放到了土建工程施工上，这会出现舍本逐末的错误，不但容易形成对土建工程设计的忽视，而且容易造成土建工程设计出现频繁地变更，进而导致土建工程出现质量、工期和资金方面的问题。

3、土建工程预决算工作不到位当前土建工程出现了“三超”问题，这是土建工程预决算工作不细致、不到位的客观反映，由于没有科学而准确的预决算，特别是建设单位的超标准要求会导致预决算工作存在严重的漏洞和问题，导致土建工程造价出现失控的现状发生。

三、加强土建工程造价与成本控制管理的措施1、完善土建工程造价的管理制度体系一方面，要从整个土建市场入手，建立市场价格的管理体系，要以市场的需要为导向，进行土建工程造价管理体系的构建，加速对市场价格管理不相适应的制度与体系的改革工作，真正形成具有市场化基础的价格管理体系。

2021年建筑工程项目管理的成本控制分析

2021年建筑工程项目管理的成本控制分析一、建筑工程项目管理中成本控制的内容和存在问题建筑工程项目成本控制是整个工程项目管理工作质量的综合反映。

优秀的建筑工程项目管理成本控制能够提高项目管理水平，增强企业的赢利能力，并且可以形成企业的战略性成本控制。

在当前越发激烈的市场竞争条件下，成本控制要和战略选择相辅相成。

以成本竞争为中心，争取以低成本在竞争中取得高额利润为目标，从而扩大企业利润，确立竞争优势。

建筑工程项目管理的成本控制，包括成本预算、实际支配、成本核算、反馈分析和成本报告编制等部分。

成本控制在项目管理中处于中心地位，各个独立的工程费用最终都要由项目成本所控制。

建筑项目管理的成本控制重点在于科学性和积极落实。

科学合理的成本控制程序，加上企业先进的监督机制，能够帮助企业赢得最佳的效益。

但是就当前的情况来说，工程项目的成本管理还存在很多问题，包括管理问题、人员问题、技术层面的问题等。

我国目前的建筑工程项目管理中的成本控制还主要是成本核算控制，这种成本控制的缺点就是它只是对发生过的成本进行简单的归集和核算，充其量是一种事后的控制，起不到全程监管的作用，更缺少集成管理的方法。

这样一来，任何地方出现问题都可能会使管理中的成本控制功亏一篑。

很多的施工企业想降低成本赢得高利润，但是又对项目成本目标的制定不科学不严密、测算依据不精确，甚至有的是工作人员个人经验的总结。

这样制定的目标成本预算对项目的成本控制没有太大的指导和控制意义。

另外，这也带来了成本各阶段水平的失控。

有些企业，在项目开始时开支大手大脚。

后期一看经费匮乏，又勒紧腰带过日子。

有些企业的成本控制不平衡，部门分配差异大。

在一些部门中大手大脚，在另一些部门则“只管生不管养”。

这些都是由于成本目标制定的不科学造成的，不仅没有意义，还会造成误导。

二、建筑工程项目成本控制的探讨每个施工企业的目标都是实现企业利润的最大化，控制住了工程项目的成本，企业的利润空间才能够真正打开。

2021年建筑工程造价与成本控制

2021年建筑工程造价与成本控制随着经济全球化的发展和应用，我国社会经济水平不断提升，在这种背景下，我国各行各业都发生了翻天覆地的变化，其中，建筑行业作为提高我国国民经济的基础性工程之一，其发展更是日新月异。

近年来，人们的生活水平不断提高，对生活环境以及生活质量的需求也有所提升，因此有效促进了建筑工程的迅速发展。

在进行建筑项目施工的过程中，建筑工程造价与成本控制是其中最为重要的环节和内容，关系着整个建筑项目的施工质量和经济效益。

然而，就目前而言，我国建筑工程造价与成本控制工作中还存在一些问题，控制水平较低，工程的投资成本高，没有相应完善的工程造价与成本控制标准体系，都是建筑工程造价与成本控制中的问题，这些问题的存在严重影响着我国建筑行业的可持续发展。

因此，需要对其不断分析和研究，加强建筑工程造价与成本控制力度，提高成本控制水平，以此确保建筑行业的健康发展。

1工程招投标是工程造价有效控制的核心众所周知，建筑项目正式开启之前，事先需要通过招投标的方式选取施工团队，通过这种竞争机制来选取优秀的施工队伍。

同时，工程招投标也是工程造价有效控制的核心。

在招投标的过程中成本控制需要考虑以下几点。

首先由于施工队伍能力的强弱对工程造价控制以及进度控制、质量控制的水平具有非常重要的作用，因此，在正式招投标的过程中，要以严谨认真的态度来选择施工单位，并对投标单位进行深入的考察和了解。

施工单位的技术水平、机械设备、业绩情况是需要考察的首要内容，只有拥有雄厚的技术实力，才能加快施工速度，并在根本上保障建筑工程施工质量。

另外，施工团队的资金是否充足也是关键的考察点之一，资金难以到位或者资金不足会影响设备方面的投入，进而会降低施工进度，延长施工周期，最后加大整个建筑工程的投入成本。

其次，工程招标应该实行公开招标，并在定标之前将相关问题处理清晰，比如合理的施工工期、协商确定合同造价等等。

如果在工程启动之后才开始确定相关事宜，就会导致工程造价居高不下，甚至是投标报价远高于标底，从而产生不必要的经济损失和资源浪费。

2021年土建工程造价管理要点总结

土建工程造价管理要点总结一、做好工程造价预结算1.选择合适的施工单位建筑工程项目所产生的费用随着不断加快发展的经济而逐渐提高，包括人工费用、用地费用以及材料等各种费用。

所以，选择合适的施工单位是十分重要的，这对于如何有效的加强施工现场的组织及建筑工程项目的预结算都十分重要，也是能节约成本的一种手段。

因此建筑工程项目的工作也变得更加重要。

在建筑工程施工项目确定后，要对施工场地、设备及机械的安装、材料的运输等问题进行科学合理的布置和使用的优化。

并且在施工现场选择前，要对建筑材料的放置、生活区物品的存放等各种因素综合分析，尽量实现施工现场和资源的利用率最高。

2.重视建筑工程项目的施工科学性对于建筑工程施工的所有阶段，都要严格遵守施工的设计方案，这是十分重要的，主要是因为设计方案在确定时，都采取合理科学的方案，因此确定之后不要随便修改。

如果在施工过程中进行改动，可能影响到整个项目的工期、预结算精确度以及材料的使用量等多个方面。

在施工设计方案选取之前，一般都会做估算，这样能够有效防止不确定的因素影响工程质量。

并且在施工过程中，要严格遵守所规定的施工场地的各项准则，做好一切准备工作，保证施工的每个环节都尽量不改变原有的设计方案。

3.提高所有项目资金的利用率在建筑工程项目的造价预结算过程中，对于施工的设计图纸要认真遵守，严格按照设计图纸对混凝土标号选择使用、建筑材料的用量规定以及工期时间的确定等，对所有作业进行定额。

在建筑工程项目即将要竣工的时间段，要对部分临时发生的工程以及剩余材料进行回收并且折算成资金。

并且将折算后的资金做好临时确定，根据建筑工程施工设备、机械、施工工期等多种原因，都要合理的确定资金使用率。

二、当前我国土建工程造价管理中存在的问题目前在我国建筑行业，土建工程造价管理得到了极大重视和发展，但是在实际的工程建设中仍然有不少问题影响着土建工程造价管理的完善和发展。

1.“三超”现象严重在我国建筑行业，三超”现象是一个普遍存在的问题。

2021年房屋建筑工程施工成本管理

房屋建筑工程施工成本管理导语：我国现阶段房屋建筑工程施工成本管理，首先应该从完善的成本管理体系的建立入手。

笔者认为强化成本管理工作，应该建立在明确的岗位责任制度的基础上。

我国正处在 ___建设的关键时期，各项事业都在稳步前进，其中建筑行业作为我国近十年内最为人们的行业之一，其发展一直是大众所 ___的。

现阶段，面对日益激烈的行业竞争，如何做好房屋建筑工程施工成本管理，实现价值的最大化，一直是建筑行业最为___的问题。

笔者讲义房屋建筑工程施工成本管理为研究对象，从中总基础有效降低工程资金投入，避免资源浪费现象出现的重要手段与方法。

希望本文的成文可以有效促进其成本管理工作的发展。

我国现阶段房屋建筑工程施工成本管理，首先应该从完善的成本管理体系的建立入手。

笔者认为强化成本管理工作，应该建立在明确的岗位责任制度的基础上。

主要从以下几个方面进行建立：首先，明确责任的主体，在每一个项目工程之中，明确责任主体，以项目经理为基准，建立健全成本体系，对于每个项目经理以及其班组的施工人员进行教育，明确第一责任人， ___正确成本观念，建立科学的核算体系，保证各个单位的成本管理有效，促进整体利益最大化。

其次，增加管理人员的水平，目前就我国现阶段房屋建筑工程施工成本管理来看，普遍存在着管理人员素质不高，学历偏低的现象。

导致管理水平难以提升，笔者认为应该从这一点入手，建立科学的人才培训机制，进行严格的行业准入政策，保证管理人才的水平，打造高效率的管理水平。

再次，建立科学的成本管理目标，目标的定位不易过高也不易过低，应该根据房屋工程项目，进行科学的计算，对于责任主体的成本控制进行明确的量化，并且进行逐级的 ___，控制好小部分成本，进而促进整体成本的最优化。

最后，建立有效的激励机制，保证公平的奖惩，将考核内容与员工的工作、工资相挂钩，促进员工工作的积极性，为降低成本打下坚实的基础。

同时，有效的激励机制可以降低人才的流逝，保证企业的稳定性，也降低了人才再培训的费用，全面建立有效的成本管理机制。

2021年建筑工程造价管理控制分析

2021年建筑工程造价管理控制分析作为建筑工程的重要组成，工程造价不仅在控制工程成本上起到很大作用，在合理配置人力、物力等各项资源方面，也具有显著效果。

本文从计价清单入手，在工程建设全过程中，对工程量进行动态化控制，并提出具有很强操作性的成本控制策略。

为反应控制措施的实用性，笔者结合相关案例，详细分析各阶段的工程造价，并总结相应的控制措施。

1清单计价模式的概念和优点1.1按照国家的清单计价规定，在工程招投标阶段，经过预算初步拟定的工程量清单，清单是招标方牵头拟定的。

投标方需要根据清单内容，设计出相应的工程建设方案，投标方要充分考虑自身情况，综合工程建设的各方面因素，最终完成项目报价，这一过程被称为清单计价模式。

该计价模式下，清单编制包括两个主要阶段，第一阶段是对子工程综合费用的预算，将材料、人工等多项费用采用表格清单形式列出，用工程量乘以单价，得到子工程费用。

第二阶段是对项目费用和其它税金类费用的合计，其计算方法同上。

将两阶段计价清单综合起来，就得到工程建设的总报价。

1.2清单计价模式的优点。

①综合单价使清单计价更加统一，工程建设中涉及的直接、间接等费用都归到综合单价范畴，有效避免单价不统一现象，造价管理更加方便。

②在此计价模式下，投标方需要完成报价，并制定详细的企划书，列出建设过程中需要的工程量，并对建设风险进行分析[1]。

企划书中标明投标方的预投入资金和期望利润。

招标方可审查不同施工单位的计划书，进而选择风险最小的施工方进行工程建设。

③在清单报价政策实行后，企业在工程造价上有所改变，提交给招标方的计划书，对工程建设各方因素的分析逐渐呈现出多样化。

不同计划书的造价管理方式各不相同，改变传统定额计价的缺陷，让市场处于良性竞争状态。

④清单计价将工程建设风险分散开来，作为施工方，只需做好工程量报价，在建设中出现的风险由招标单位、业主以及施单位工共同承担。

风险承担按照利润进行划分，获利较大的一方需要承担的风险也相对较多。

2021年对土建工程造价控制管理的探讨分析

对土建工程造价控制管理的探讨分析在我国现有的造价控制管理中，尚比较缺乏对整个建设工程全过程的造价控制管理，如何对土建工程造价控制管理的探讨?土建工程造价是一项工程建设所花费的费用总和，它主要包括工程的前期费用、施工费用、勘察设计费用、设备材料费用、人工费用等等。

伴随着经济的飞速发展，我国工程造价普遍存在“三超”现象。

而土建工程若能保证工程的工期、质量又能注重成本控制，那么将必然提高市场竞争力，在企业的竞争中处于优势地位，故合理、科学的控制工程造价，避免人力、物力、财力的浪费是取得良好的经济效益和社会效益的有效途径。

1.很多业主单位在确认投资决策后，往往忽视了设计阶段对建设工程造价的影响是非常大的，如在设计阶段不进行工程造价控制，而在后面的施工中再来进行的话，往往有点本末倒置了。

还有根据我国的国情，工程招标是工程建设中不可或缺的一个环节。

近十年来，土建工程建设蓬勃发展，取得了显著的成绩，但是有很多工程在前期准备工作不到位，对项目的可行性论证也不充分，数据分析的偏差给工程带来了很大的消极影响。

甚至导致了工程投资失控，工程造价失真的现象。

2.在我国现有的造价控制管理中，尚比较缺乏对整个建设工程全过程的造价控制管理，市场经济的不断变化，使得市场材料、设备、人工费用的 ___也是动态变化的。

而土建工程项目往往是一个周期较长的过程，涉及范围也是非常广的，但是有很多工程企业对造价的范围、含义、特点和职能都缺乏足够的认识和了解，对造价工程的动态管理都没有很好的实施和落实。

3.在土建工程施工阶段中，常常会发生设计改动的现象，由于很多工程单位为了缩短工期，在工程设计还不是很完善时就急于开工，这样常常会使得工程在施工过程中出现很多不合理的现象，如：投资额度的把握不准确，设计尺寸、深度、宽度不合理等现象，从而不得不让设计单位重新设计，这样更容易造 ___力、财力的浪费，更拖延了工程的工期。

还有在施工过程中，大部分的施工从业人员经济观念淡薄、设计理念保守，采用新技术、新成果从而降低成本的观念不强，还有工程师普遍未能参与工程建设的整个过程，只是简单的从事复核，纯粹从工程经济、概预算方面加以控制，这样的成本控制效果往往是不理想的。

2021年建设工程造价控制及管理探讨

2021年建设工程造价控制及管理探讨一、工程造价控制概述工程造价与管理工作需要贯穿整个建设周期，主要包含项目决策、设计规划、建设、维护几部分，这些环节均恩能够狗影响建筑建设项目的成本，尤其是在项目决策、设计环节。

通过分析相关资料能够得知，在设计、项目规划阶段，对建筑工程的投资经济效益有着较大的影响，其影响率为91%。

主要是以为劣质的设计水平，会增加材料的浪费、变更次数的增加，进而难以实现建筑工程建设质量控制。

因此，控制工程造价的关键在于项目实施前的项目决策以及规划设计阶段，项目决策是决定因素，规划设计是关键因素。

开展造价控制管理工作能够有效控制投资限额，强化建筑建设过程中的管理工作，实现人力、财务、物力三方面合理利用，以此确保建筑企业获取更大的经济效益，将建筑企业的社会效益凸显出来。

促进经济和社会的发展。

工程造价管理水平高低直接影响到工程项目的进度、质量、安全和成本目标的实现。

高水平的工程造价管理应由综合素质较高的专业团队，通过对工程项目各个阶段的成本进行规划,合理的筹集和投入所需的资金,实现项目管理四大目标,保证企业经济效益最大化。

二、当前我国建设项目工程造价管理中的问题在我国建筑的长时间发展中，相关工作人员已经认知到了工程造价管理的重要性，但是对其具体的研究仍然处于相对薄弱的环节，导致造价管理工作的实际效果往往难以达到预期目标，甚至在工程项目建设中出现严重的经济损失，十分不利于我国建筑行业健康快速发展。

整合我国建筑建设工作在工程造价中的问题，开展深入分析。

首先，我国在建筑工程造价管理工作中，由于受到地区和行业发展环境的影响，各省市、地区在概预算编制基础、取费标准等项目上存在一定的差异，导致实际编造工程造价文件时出现较多问题，不利于行业的整体发展和有序管理。

其次，在建筑工程造价管理控制工作中，大部分的建筑企业是将造价管理重点集中在建设过程、结算阶段，未能重视设计、规划阶段的造价管理控制。

总所周知，在建筑工程的设计、规划阶段开展工程造价管理与控制工作，能够全面提升工程造价管理水平，确保投资决策的合理性、科学性，强化投资估算工作的精准性，因此必须要将工程造价管理与控制贯彻建筑建设的整个环节内。

2021年建筑工程施工期间造价控制措施

2021年建筑工程施工期间造价控制措施建筑的工程造价包含了许多方面的费用，建筑中的工程造价是指在进行建设工程的时候，并且满足建设工程的要求，对项目的计划、施工、检验等等步骤进行计算需要的资金数量，并且建筑中的决定性的环节就是建筑的工程造价，由于其始终存在于整个建设过程当中，从而能够直接的反映工程造价建筑中的投入比例，影响着工程的决定，整个工程项目的计划和在建设中要花费的资金的筹款，直接的影响着工程施工过程中的质量、进程、成本和整个建设的效益。

本文就结合实际对建筑工程施工期间造价的控制措施进行具体的分析。

1建筑工程造价现状以及存在问题分析对于建筑工程造价的管理问题，要制定出科学的管理方案，管理团队要确立一个明确的目标，合理的进行统筹规划，让工程中的各项成本都降到最低，可以选取利用率较高的材料，减少成本;缩短施工时间。

这期间不能缺少管理团队对工程的全过程的精确管理，同时，需要注意的是，对于造价管理的目的是为了降低成本，但这并不是靠盲目的去压缩造价实现的，而是在保证工程质量的同时，让每一份资源都能得到充分的应用，实现降低工程造价的目的。

为了更好的实现这个目标，在建筑工程整个项目进行的过程中，要时刻关注工程造价，以便于根据工程进度对造价的控制方案及时的做出调整，避免造成不必要的损失。

随着我国经济体制的逐渐发展，建筑工程变得越来越重要，其中最关键的就是建筑工程的造价问题，我国建筑工程在控制造价的方面经常使用预算定额的方法，但是建设工程的突发的价格变动会直接影响到预算定额的结果，虽然在当前的市场经济模式下，政府不再直接制定造价标准，但出自政府的经济政策、生产投资等却在市场因素中起着主导地位。

当前我国处在社会转型阶段，政府的目的是制定出能够科学运行的市场和行业管理机制，以达到调整市场风起的目的，但是却给建设工程的工程造价控制带来了很大的难度，但是这确实对工程造价的控制造成了很大的影响，形成了一种政策影响市场，市场影响造价的局面。