外协人员管理规定
外协人员岗位职责管理规定
外协人员岗位职责管理规定外协人员岗位职责管理规定一、岗位描述外协人员是公司负责外部协调与合作的专门人员,主要职责包括与外部合作伙伴进行沟通、协调、合作,以确保公司业务顺利开展。
具体职责如下:1.与外部合作伙伴建立联系,维护合作关系2.负责与外部合作伙伴的沟通、协调,解决合作中出现的问题3.参与公司业务谈判,协助公司领导进行决策4.协助公司相关部门开展业务,提供必要的支持和帮助5.完成领导交办的其他任务二、职责要求为了确保外协人员能够胜任工作,提高工作效率和质量,以下职责要求对外协人员是必要的:1.具备优秀的沟通、协调能力和团队合作精神2.具备良好的语言表达能力,能够熟练运用各种商务礼仪和沟通技巧3.具备较强的学习能力和适应能力,能够迅速掌握公司业务和相关政策法规4.具备严谨的工作态度和高度的责任心,能够严格遵守公司的工作标准和流程5.具备一定的问题解决能力和危机处理能力,能够及时处理合作中出现的问题和纠纷6.具备良好的个人形象和职业素养,能够代表公司的形象和利益三、工作流程外协人员的工作流程如下:1.与外部合作伙伴进行联系,了解合作需求和合作条件,制定合作方案2.将合作方案提交给公司领导审批,根据领导意见进行调整和完善3.与外部合作伙伴进行细节谈判,达成合作协议,签订合同4.协助公司相关部门开展业务,保证合作的顺利进行5.对合作成果进行评估和总结,及时反馈合作过程中的问题和经验教训6.根据合作效果和市场反馈,及时调整和优化合作方案,提高合作效果和收益7.对合作伙伴进行定期回访和维护,建立长期稳定的合作关系8.完成领导交办的其他任务,积极配合公司各部门的工作需求四、考核与激励为了激励外协人员积极工作、提高工作效率和质量,以下考核与激励措施对外协人员是必要的:1.考核指标:制定明确的考核指标,包括工作质量、工作效率、客户满意度等方面,根据实际情况进行调整和完善。
2.考核周期:根据实际情况制定考核周期,一般以季度或半年为一期,根据考核结果进行奖惩。
公司外协人员管理制度
第一章总则第一条为加强公司外协人员的管理,确保外协人员在公司工作期间的安全、高效和合规,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有外协人员的招聘、培训、使用、考核和离职管理。
第三条公司外协人员的管理应遵循公平、公正、公开的原则,严格执行国家法律法规和公司规章制度。
第二章招聘与培训第四条外协人员的招聘应严格按照公司需求,通过公开、公平、公正的方式选拔优秀人才。
第五条招聘过程中,公司应对外协人员进行资格审查,确保其具备相应的资格和能力。
第六条公司应对外协人员进行岗前培训,包括公司规章制度、工作流程、安全知识等内容。
第七条培训结束后,外协人员应通过考核,方可正式上岗。
第三章使用与考核第八条外协人员应按照公司规定的工作内容、工作时间和工作地点开展工作。
第九条公司应定期对外协人员进行考核,考核内容包括工作态度、工作质量、工作效率等方面。
第十条考核结果作为外协人员续签合同、晋升和奖惩的依据。
第十一条对考核不合格的外协人员,公司有权解除合同。
第四章离职管理第十二条外协人员离职前,应提前向公司提出书面申请。
第十三条公司应按照国家法律法规和公司规章制度,办理外协人员离职手续。
第十四条外协人员离职后,公司应进行工作交接,确保公司工作不受影响。
第五章奖惩第十五条对表现优秀的外协人员,公司应给予表彰和奖励。
第十六条对违反公司规章制度的外协人员,公司应按照规定进行处罚。
第十七条奖惩措施应公开、透明,确保外协人员的合法权益。
第六章附则第十八条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施。
本制度旨在规范公司外协人员的管理,提高外协人员的工作效率,确保公司业务顺利进行。
请各部门、各岗位认真贯彻执行。
外协人员管理办法
外协人员管理办法外协人员管理办法(精选13篇)外协人员是指对方客户公司派来的技术协作人员,一般都是来严格把控产品的质量、样式等,这种外协人员一般是起着一个监管产品质量的作用。
以下就是店铺收集的外协人员管理办法,欢迎鉴赏。
外协人员管理办法篇1第一条适用范围(一)用于本公司人员、设备不足,生产能力负荷已达饱和时。
(二)特殊零件无法购得现货,也无法自制时。
(三)协作厂商有专门性的技术,利用外协质量较佳且价格较廉。
第二条选定方法及基准(壹) 审查方式:书面审查及实地调查(附表10.6.1) 1外协加工及外协制造的申请,是否符合规定,数量方面是否适宜。
2申请核准后,由外协管理人员判定是否有协作厂商承制,若没有则选择三家以上厂商的.资料,填具厂商资料调查表。
3实地调查时,由质量管理委员会指定质量管理、生产管理、技术、外协管理等单位派员组成调查小组,但每一次不一定所有人员都要参加,要视加工或零件制造的重要性而定,将调查结果填入厂商资料调查表中。
4实地调查后可选定其中一家厂商试用。
(二)审查基准 1质量 2供应能力 3价格 4管理选择其中评分最高者做为适用的协作厂商。
(三)审查流程(见有关文件)第三条试用当选择最佳厂商之后,必须经过试用,待试用考核达到标准以上时,才能正式成为本公司的协作厂商。
(一)试用合同:规定试用期为三个月,每个月要考核一次,并将结果通知试用厂商,试用合同格式如(附表10.6.2)。
(二)试用考核:试用期间要对试用厂商进行考核。
(三)试用开始时,试用厂商要将样品送来检查,经判定合格才能继续大量地加工或制造。
第四条正式设立(一)正式设立判定基准:试用考核期间的成绩达70分以上者则正式判定为本公司的协作厂商。
(二)正式合同内容:与试用合同格式相同,格式如附表10.6.2。
第五条外协(一)负责单位:由外协管理员负责外协加工或外协制造的事务。
(二)外协资料:外协加工或外协制造时要给试用厂商或协作厂商的资料。
加强外协员工的管理制度
一、引言随着企业竞争的加剧,外协员工在企业中发挥着越来越重要的作用。
外协员工是指企业为了提高生产效率、降低成本,将部分工作委托给外部专业机构或个人完成的人员。
为了加强外协员工的管理,提高其工作质量和效率,特制定本制度。
二、外协员工管理制度1. 外协员工选拔与录用(1)企业应根据工作需要,对外协员工进行严格的选拔和录用。
选拔过程中,要充分考虑外协员工的专业技能、工作经验、道德品质等方面。
(2)外协员工录用后,企业应与其签订劳动合同,明确双方的权利和义务。
2. 外协员工培训与考核(1)企业应定期对外协员工进行业务培训,提高其业务水平和工作能力。
(2)企业应建立外协员工考核制度,定期对员工的工作表现、工作效率、工作质量等进行考核,对表现优秀的员工给予奖励,对表现不佳的员工进行培训或调整。
3. 外协员工工资与福利(1)企业应根据外协员工的工作量、工作质量、工作时间等因素,合理确定其工资待遇。
(2)企业应按照国家有关规定,为外协员工缴纳社会保险、住房公积金等福利待遇。
4. 外协员工工作纪律(1)外协员工应遵守国家法律法规,遵守企业规章制度,保守企业商业秘密。
(2)外协员工应按时完成工作任务,确保工作质量。
(3)外协员工应服从企业领导和管理,不得擅自离岗、迟到、早退。
5. 外协员工沟通与协作(1)企业应建立外协员工沟通机制,定期与外协员工沟通交流,了解其工作需求和困难。
(2)企业应加强外协员工与其他部门、团队的协作,共同完成企业目标。
6. 外协员工离职与交接(1)外协员工离职前,应提前向企业提出申请,并办理相关手续。
(2)企业应妥善处理外协员工的离职交接工作,确保工作连续性和稳定性。
三、附则1. 本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。
2. 本制度由企业人力资源部门负责解释。
3. 企业各部门应按照本制度要求,加强对外协员工的管理,提高工作效率和质量。
通过以上制度,企业可以更好地管理外协员工,提高其工作质量和效率,为企业的发展贡献力量。
外协人员管理规定试行(4篇)
外协人员管理规定试行1. 外协人员必须由正式员工发起申请,并经公司审批通过才能进行外协。
外协申请需提供外协人员的个人信息、合同期限以及外协工作内容等,且不能违反国家相关的法律法规。
2. 外协人员的合同期限应明确,并按照合同约定的期限进行工作。
外协合同期满后,可根据工作需要决定是否续签合同。
3. 外协人员必须按照合同约定的工作内容和工作时间进行工作,不得超时加班。
4. 外协人员应与内部员工保持良好的沟通和协作,遵守公司的各项规定和制度。
5. 外协人员应遵守公司的保密协议,对公司的商业机密和敏感信息进行保密,不得擅自泄露给第三方。
6. 外协人员的工资和福利待遇应按照合同约定进行支付,不得低于国家规定的最低工资标准。
7. 外协人员的工作成果和质量应与内部员工相当,对于外协人员的工作质量和工作态度有不合格情况的,可以进行相应处理,如警告、终止合同等。
8. 外协人员必须遵守公司的安全制度和规定,注意工作安全,不得发生事故和伤害。
9. 外协人员在公司的行为和形象应符合公司的形象要求,不得进行违法活动和不道德行为。
10. 外协人员必须参加公司组织的培训和学习,不断提升自己的专业能力和工作素质。
外协人员管理规定试行(二)第一章总则第一条为规范外协人员的管理,保障公司的正常运营秩序,制定本规定。
第二条本规定适用于公司内雇佣外协人员的管理。
第三条外协人员指通过外部机构或个人提供的服务人员。
第四条外协人员的雇佣应符合国家相关法律法规和政策。
第五条公司应与外协人员签订合同,明确双方权益和义务。
第六条外协人员应服从公司的管理,执行公司的规章制度和工作安排。
第七条公司对外协人员实行定期考核和绩效评估制度。
第八条公司应定期组织外协人员培训,提升其工作能力和素质。
第二章外协人员的招聘和合同签订第一条公司应通过公开招聘、合作机构推荐等方式招聘外协人员,并保证公正、公开、透明。
第二条外协人员应提交真实、完整的个人材料和证件,经公司审核合格后方可聘用。
外协人员管理规定
外协人员管理规定外协人员管理规定一、总则1.为了规范我公司外协人员的管理,提高外协人员的素质和能力,确保外协工作的顺利开展,特制定本规定。
2.本规定适用于公司所有外协人员的招聘、培训、考核、评价及奖惩等管理活动。
二、招聘与选拔1.外协人员的招聘和选拔应当遵循公平、公正、公开的原则,以能力素质和专业技能为主要衡量标准。
2.公司相关部门根据实际需要,提出外协人员需求计划,报请公司领导审批后,由人力资源部门负责组织招聘和选拔工作。
3.招聘和选拔过程中,应当注重对外协人员的以下素质和能力进行考察:4.(1)专业技能和工作经验;5.(2)团队协作精神和沟通能力;6.(3)道德品质和诚信度;7.(4)学习和创新能力。
8.选拔合格的外协人员应当经过面试、笔试、实际操作等环节的考核,确保选拔出高素质的外协人员。
三、培训与发展1.公司应当建立健全外协人员的培训机制,提高外协人员的素质和能力。
2.培训内容包括但不限于以下方面:3.(1)公司文化、规章制度和安全意识;4.(2)专业技能和安全生产知识;5.(3)团队协作和沟通技巧;6.(4)职业道德和职业素养。
7.培训方式可以采取多种形式,如内部培训、外部培训、实践操作等。
8.培训结束后,应当对外协人员进行考核评估,了解其掌握知识和技能的情况,并及时反馈和跟进培训效果。
四、考核与评价1.公司应当建立外协人员的考核与评价机制,全面了解外协人员的工作表现和综合素质。
2.考核与评价内容包括但不限于以下方面:3.(1)工作质量和工作效率;4.(2)专业技能和解决问题的能力;5.(3)团队协作和沟通能力;6.(4)安全意识和遵守纪律情况。
7.考核与评价应当采取多种方式进行,如实际操作考核、工作任务完成情况评估、员工满意度调查等。
8.根据考核与评价结果,对外协人员进行分级管理,分为优秀、良好、一般和不合格四个等级。
对于不同等级的外协人员,应当给予相应的奖励或处理。
五、奖励与惩罚1.公司应当建立健全外协人员的奖励与惩罚机制,激励外协人员积极投入工作,提高工作效率和质量。
外协人员外出管理制度规定
第一章总则第一条为加强公司外协人员的管理,确保外协人员在外出期间的安全、纪律和形象,提高工作效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有外协人员在外出执行任务时的管理。
第三条外协人员外出管理应遵循安全第一、责任到人、规范操作的原则。
第二章外出审批第四条外协人员因工作需要外出时,必须向所在部门负责人提出申请,经批准后方可外出。
第五条外出申请应包括以下内容:1. 外出事由;2. 外出时间;3. 外出地点;4. 外出人员;5. 外出期间联系方式。
第六条部门负责人应在收到外出申请后,及时进行审核,并在规定时间内给予答复。
第三章外出纪律第七条外协人员外出期间,必须遵守以下纪律:1. 严格遵守国家法律法规和公司规章制度;2. 服从工作安排,不得擅自离岗;3. 不得携带公司物品外出;4. 不得泄露公司商业秘密;5. 不得利用职务之便谋取私利;6. 不得参与任何违法活动。
第八条外协人员外出期间,应保持通讯畅通,确保随时能联系到本人。
第四章外出安全第九条外协人员外出期间,必须注意以下安全事项:1. 严格遵守交通规则,确保交通安全;2. 注意人身安全,避免发生意外伤害;3. 注意消防安全,不得在禁烟区域吸烟;4. 遵守公共卫生规定,保持环境卫生;5. 遵守环境保护规定,不得随意丢弃垃圾。
第十条外协人员外出期间,如发生意外事故,应立即采取应急措施,并及时向公司报告。
第五章外出监督第十一条公司各部门应加强对外协人员外出的监督,确保外协人员遵守本制度。
第十二条公司定期对外协人员外出情况进行检查,对违反本制度的外协人员,公司将按照相关规定进行处罚。
第六章附则第十三条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十四条本制度自发布之日起实施。
第十五条本制度如有未尽事宜,由公司另行规定。
外协单位及人员管理制度
第一章总则第一条为加强公司对外协单位及人员的管理,规范外协单位及人员的行为,确保公司生产经营活动的顺利进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有外协单位及人员,包括但不限于供应商、承包商、劳务派遣人员等。
第三条公司对外协单位及人员的管理,应遵循合法、合规、安全、高效的原则。
第二章外协单位管理第四条公司应建立外协单位名录,对外协单位进行资质审查、信用评估和分类管理。
第五条外协单位需具备以下条件:1. 具有合法的营业执照、税务登记证等合法经营证件;2. 具有符合公司要求的生产、服务能力;3. 具有良好的商业信誉和社会形象;4. 具有完善的安全生产管理制度。
第六条公司对外协单位的管理包括:1. 资质审查:对外协单位进行资质审查,确保其具备合法经营资格;2. 信用评估:对外协单位进行信用评估,评估其履约能力;3. 分类管理:根据外协单位的资质、信用等级进行分类管理,实施差异化管理;4. 监督检查:定期对外协单位进行监督检查,确保其履行合同义务。
第三章外协人员管理第七条公司应建立外协人员管理制度,对外协人员进行入职、在职、离职管理。
第八条外协人员需具备以下条件:1. 具有合法的身份证件;2. 具有与工作相关的技能和资质;3. 具有良好的职业道德和职业操守;4. 具有符合公司要求的安全生产意识。
第九条公司对外协人员的管理包括:1. 入职管理:对外协人员进行入职审查,确保其具备合法身份和工作能力;2. 在职管理:对外协人员进行定期培训和考核,提高其技能和素质;3. 离职管理:对外协人员进行离职手续办理,确保其离职后不影响公司生产经营;4. 安全管理:对外协人员进行安全生产教育和培训,确保其具备安全生产意识。
第四章安全生产管理第十条公司应建立安全生产管理制度,对外协单位及人员进行安全生产管理。
第十一条外协单位及人员应遵守以下安全生产规定:1. 严格遵守国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度;2. 配合公司进行安全生产检查和隐患排查;3. 发现安全隐患及时报告,并采取必要措施消除;4. 接受公司安全生产教育和培训。
企业外协用工安全生产管理规定(三篇)
企业外协用工安全生产管理规定第一条为了保障企业外协用工的安全和健康,防止发生安全事故,维护社会稳定,制定本规定。
第二条企业外协用工是指企事业单位为了应对短期用工需求,委托外部机构或个体劳动者提供劳动力的行为。
第三条企业外协用工安全生产管理应遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主。
优先考虑用工单位的安全和健康,采取预防措施,防范事故的发生。
2. 统一管理,协同作业。
用工单位和外部机构需加强合作,共同推进安全生产工作。
3. 信息共享,风险评估。
用工单位应向外部机构提供相关的安全生产信息,外部机构应对用工单位进行安全风险评估。
第四条企业外协用工安全生产管理的责任主体:1. 用工单位应建立完善的安全生产管理制度和责任体系,明确安全生产的责任和义务,并配备专职或兼职安全管理人员。
2. 外部机构应对其所提供的外协用工进行安全培训和教育,并定期进行安全生产检查,确保外协用工的安全生产。
第五条企业外协用工安全生产管理的具体措施:1. 安全培训和教育:用工单位和外部机构应对外协用工进行安全培训和教育,包括安全操作规程、应急处置等知识和技能的培训。
2. 安全防护设施:用工单位应提供必要的安全防护设施,如安全帽、防护手套、防护眼镜等,确保外协用工的人身安全。
3. 安全巡查和检查:用工单位和外部机构应定期组织安全巡查和检查,发现安全隐患及时整改,确保安全工作的落实。
4. 安全记录和报告:用工单位和外部机构应建立相关的安全记录和报告制度,对事故、隐患、整改等情况进行及时记录和报告。
第六条企业外协用工安全生产管理的目标:1. 降低事故风险。
通过加强安全培训和教育,提高外协用工的安全意识,减少人为失误导致的事故发生。
2. 提高应急管理能力。
用工单位和外部机构应建立健全的应急管理措施,妥善处理突发事件,保障外协用工的生命安全。
3. 保障劳动权益。
用工单位和外部机构应确保外协用工的合法权益,包括合理安排工作时间、支付工资等。
第七条对违反本规定的行为,应依法追究法律责任。
酒店外协人员管理制度
酒店外协人员管理制度第一章总则第一条为规范外协人员的管理,提高酒店服务质量,促进酒店业务的顺利进行,制定本管理制度。
第二条本制度适用于酒店的所有外协人员,包括清洁工、保安、厨师等各类外协工作人员。
外协人员是指由第三方公司或个人提供的服务人员。
第三条外协人员应服从酒店的管理和安排,遵守酒店的各项规章制度,维护酒店的形象和利益。
第四条酒店外协人员管理委员会负责本制度的管理和监督,全面负责外协人员的工作安排和管理。
第二章外协人员的录用第五条酒店外协人员的录用应符合以下条件:(一)身体健康,无不良记录;(二)具备相关工作经验和技能;(三)有良好的服务态度和团队合作精神;(四)通过面试和培训。
第六条外协人员的录用程序:(一)提交简历并接受面试;(二)签订劳动合同;(三)接受必要的培训。
第三章外协人员的工作安排第七条外协人员的工作由外协管理委员会负责安排,根据工作需要进行合理的分配。
第八条外协人员应按时按量完成工作任务,确保工作质量。
第九条外协人员应服从酒店管理人员的指挥和安排,不得擅自调动岗位或离开工作岗位。
第十条外协人员应保守酒店的商业秘密,不得泄露任何与酒店业务相关的信息。
第四章外协人员的考核与奖惩第十一条外协人员的工作绩效将定期进行考核,考核内容包括工作态度、工作效率、工作质量等。
第十二条外协人员的考核结果将作为奖惩的依据,表现优异者将给予奖励,表现不佳者将纳入整改计划。
第五章外协人员的权利和义务第十三条外协人员享有劳动合同规定的权利,包括工资、休假等。
第十四条外协人员应遵守劳动合同的规定,履行对酒店的承诺。
第十五条外协人员有权对酒店的各项规章制度提出建议和意见,酒店应及时予以回复。
第六章外协人员的安全保障第十六条酒店应提供必要的安全培训和装备,确保外协人员的工作安全。
第十七条外协人员在工作中如遇到突发事件,应及时向酒店管理人员报告,并按照规定的程序处理。
第七章外协人员的离职与调动第十八条外协人员如需离职或调动,应提前向酒店提出书面申请,经酒店同意后方可离职或调动。
外协单位外来人员管理制度
一、总则为加强对外协单位外来人员的管理,确保公司生产、生活秩序和员工安全,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有进入公司工作场所的外协单位外来人员,包括但不限于施工人员、维修人员、咨询人员等。
三、管理制度1. 入场管理(1)外协单位外来人员需凭单位介绍信、身份证等相关证件,到公司人力资源部办理入场手续。
(2)人力资源部对外协单位外来人员进行登记,包括姓名、身份证号码、联系方式、工作内容、预计停留时间等。
(3)外协单位外来人员需穿戴公司统一配发的安全帽、工作服,佩戴胸牌,并自觉遵守公司各项规章制度。
2. 安全教育(1)外协单位外来人员进入公司前,必须接受公司安全教育培训,了解公司安全生产规章制度、安全操作规程等。
(2)外协单位外来人员需参加公司组织的安全生产考试,考试合格后方可进入公司工作场所。
3. 考勤管理(1)外协单位外来人员需按时上下班,不得擅自离岗、迟到、早退。
(2)外协单位外来人员需遵守公司考勤制度,如实填写考勤记录。
4. 工作区域管理(1)外协单位外来人员应在指定的工作区域内进行作业,不得随意进入其他区域。
(2)外协单位外来人员需遵守公司环境卫生规定,保持工作场所整洁。
5. 物品管理(1)外协单位外来人员需妥善保管个人物品,不得擅自携带违禁品、危险品进入公司。
(2)外协单位外来人员需遵守公司物品管理制度,不得擅自挪用、损坏公司财产。
6. 退出管理(1)外协单位外来人员工作结束后,需将工作场所清理干净,办理离场手续。
(2)外协单位外来人员离场时,需将个人物品带离公司,不得遗留在工作场所。
四、违规处理1. 对违反本制度的外协单位外来人员,公司有权对其进行警告、罚款、辞退等处理。
2. 对严重违反本制度,造成公司财产损失或安全隐患的外协单位外来人员,公司将依法追究其法律责任。
五、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行,原有规定与本制度不一致的,以本制度为准。
外协人员安全管理制度(5篇)
外协人员安全管理制度是指针对外协人员在工作过程中的安全管理制定的一套规范和措施,旨在保障外协人员的人身安全和工作安全。
1. 外协人员准入管理:外协人员在进入工作现场前,需要进行身份验证和资质审核,确保其具备相关的技能和经验。
同时,对于特殊作业岗位的外协人员,还可进行体检和技能测试。
2. 安全教育培训:在外协人员进入工作现场后,应进行安全教育培训,包括工作流程、操作规范、安全风险预防和应急处置等内容。
外协人员需理解并遵守安全管理制度。
3. 安全防护设备:根据外协人员的不同工作环境和工作任务,提供必要的安全防护设备,如安全帽、安全鞋、防护眼镜、防护服等,确保其在工作过程中的安全。
4. 安全监督管理:对外协人员的工作行为进行监督和管理,及时发现和纠正安全隐患,确保其工作符合相关的安全标准和规范。
可以通过巡视、考核、记录等方式进行安全管理。
5. 应急救援准备:制定应急救援预案,明确外协人员遇到事故、紧急情况时的应急措施和联系方式。
提供急救设施和急救培训,提高外协人员应对紧急情况的能力。
6. 安全考核评估:定期对外协人员的安全工作进行考核评估,根据考核结果进行奖励或惩罚,促进外协人员的安全意识和责任意识。
7. 事故报告和处理:外协人员在工作过程中发生事故时,应及时报告,并进行事故分析和处理。
对于严重事故,应进行深入调查,并采取相应的措施,防止类似事故再次发生。
以上是外协人员安全管理制度的一些主要内容,具体的制度可以根据实际情况进行调整和完善。
外协人员安全管理制度(2)第一章总则第一条为进一步加强我部对外协单位管理工作,防止和减少生产事故发生,保障从业人员生命和财产的安全,保障工程项目的安全、稳定发展,特制定外协单位管理制度。
第二条本制度适应于本工程项目部及参与该工程施工的外协单位与劳务人员。
第二章外协单位资质____第三条项目部对外协单位与劳务人员的施工负有监督和指导的任务和对分包工程范围内的危险源交底的义务,必须将外协单位与劳务人员的安全施工列入项目部统一管理范畴,严禁以“包”代“管”。
公司外协人员管理制度
第一章总则第一条为规范公司外协人员的管理,提高工作效率,确保外协工作的顺利进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有外协人员的管理,包括但不限于项目外包、临时用工、顾问服务等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,保障外协人员的合法权益。
第二章外协人员选拔与聘用第四条外协人员的选拔应遵循以下原则:1. 符合公司业务需求;2. 具备相关专业技能和资质;3. 具有良好的职业道德和团队合作精神;4. 身体健康,能够适应工作要求。
第五条外协人员的聘用程序:1. 部门提出外协人员需求,填写《外协人员需求申请表》;2. 人力资源部门根据需求进行筛选,确定候选人;3. 部门对候选人进行面试,评估其综合素质;4. 人力资源部门与候选人签订《外协人员聘用合同》。
第三章外协人员职责与权限第六条外协人员应履行以下职责:1. 遵守国家法律法规和公司规章制度;2. 保守公司商业秘密,不得泄露;3. 按时完成工作任务,保证工作质量;4. 配合公司内部人员进行工作交接;5. 参与公司组织的培训和学习活动。
第七条外协人员享有以下权限:1. 获得合理的劳动报酬;2. 享有休息、休假等合法权益;3. 对公司的工作提出意见和建议;4. 遇到不合理的工作安排,有权拒绝执行。
第四章外协人员考核与评价第八条外协人员的考核分为日常考核和年度考核。
第九条日常考核由部门负责人负责,主要考核外协人员的工作态度、工作效率、工作质量等方面。
第十条年度考核由人力资源部门组织,主要考核外协人员的工作业绩、团队协作、职业道德等方面。
第十一条考核结果作为外协人员续聘、晋升、奖惩的依据。
第五章外协人员离职与解聘第十二条外协人员因合同到期、个人原因或其他原因提出离职,需提前一个月向公司提出书面申请。
第十三条公司因工作需要或外协人员违反合同约定,可提前一个月通知外协人员解聘。
第十四条外协人员离职或解聘后,需办理相关手续,如归还工作证、工作文件等。
第六章附则第十五条本制度由人力资源部门负责解释。
人员外协管理制度
第一章总则第一条为规范公司人员外协管理,确保外协工作的顺利进行,提高工作效率和产品质量,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有涉及人员外协的项目和活动。
第三条人员外协管理应遵循以下原则:1. 合同原则:签订外协合同,明确双方权利义务;2. 质量原则:确保外协工作的质量符合公司要求;3. 效率原则:提高外协工作效率,降低成本;4. 保密原则:对外协过程中的商业秘密予以严格保密。
第二章外协人员选拔与培训第四条外协人员选拔应遵循公平、公正、公开的原则,根据外协项目需求,选拔具备相应专业技能和素质的人员。
第五条外协人员培训内容包括:1. 公司规章制度、企业文化;2. 外协项目相关技术知识;3. 外协合同签订及履行流程;4. 质量控制与进度管理;5. 安全生产知识。
第六条外协人员应通过培训考核,合格后方可参与外协工作。
第三章外协合同管理第七条外协合同签订前,应由相关部门对外协单位进行资质审查,确保其具备相应的生产能力、技术水平和信誉。
第八条外协合同应明确以下内容:1. 外协项目内容、技术要求;2. 交付时间、验收标准;3. 质量保证措施;4. 付款方式、结算期限;5. 违约责任及争议解决方式。
第九条外协合同签订后,相关部门应监督合同履行情况,确保外协工作顺利进行。
第四章外协工作进度与质量控制第十条外协工作进度应按照合同约定进行,相关部门应定期跟踪外协项目进度,确保按时完成。
第十一条外协工作质量应符合公司要求,相关部门应定期对外协工作进行质量检查,发现问题及时反馈,并要求外协单位整改。
第五章外协费用管理第十二条外协费用应按照合同约定进行结算,相关部门应严格按照预算控制外协费用,确保成本合理。
第十三条外协费用结算应遵循以下程序:1. 外协单位提交结算申请;2. 相关部门审核结算申请;3. 公司财务部门进行结算;4. 公司领导审批。
第六章违规处罚第十四条外协人员违反本制度规定,按以下规定予以处罚:1. 违反合同约定,造成经济损失的,承担相应责任;2. 质量问题导致公司损失的,承担相应责任;3. 违反保密原则,泄露公司商业秘密的,予以通报批评,情节严重者,解除劳动合同。
承包商外协人员管理规定
承包商外协人员管理规定第一章总则第一条目的和依据为确保企业安全、高效、可连续发展,规范承包商外协人员的管理,提高外协人员工作质量和效率,特订立本规定。
第二条适用范围本规定适用于企业内部与承包商签订劳动合同,从事外协工作的人员,包含但不限于劳务派遣人员、临时工、第三方服务供应商的员工等。
第三条定义1.承包商:指与企业签订合同,在企业内部从事外协工作的单位或个人。
2.外协人员:指由承包商派遣到企业从事工作的人员。
3.企业:指本规定所述的管理负责人所负责管理的企业。
第二章外协人员的管理第四条外协人员的招聘1.企业与承包商之间应签订正式的劳动合同或服务协议,明确外协人员的岗位职责、工作期限、工资待遇等内容。
2.承包商应遵守相关法律法规,合法招聘外协人员,确保其具备相应的技能和资质。
3.企业的招聘部门在招聘外协人员时,应与承包商充分沟通,对外协人员进行面试、考核和背景调查,并记录相关信息。
第五条外协人员的培训1.企业应依据外协人员的具体岗位需求,组织相关培训,包含但不限于安全操作培训、质量管理培训和职业道德培训等。
2.承包商应确保外协人员参加企业组织的培训,并供应相应培训记录。
第六条外协人员的工资待遇1.外协人员的工资待遇应依照国家相关法律法规和劳动合同商定的标准进行支出,严禁任意扣减或延迟发放工资。
2.承包商应定时足额支出外协人员的工资,并供应相关支出记录供企业核实。
第七条外协人员的劳动保护1.企业应供应安全、健康的工作环境和条件,保障外协人员的劳动权益。
2.承包商和企业应共同订立劳动保护措施,包含但不限于供应必需的劳动保护用品、定期进行安全生产教育宣传等。
第八条外协人员的考核与奖惩1.企业可以依据外协人员的工作表现和岗位要求,进行定期或不定期的考核评估,并将考核结果及时反馈给承包商。
2.外协人员的奖惩制度应公开、公平、透亮。
对于表现优秀的外协人员,应予以嘉奖和表扬;对于不履行职责、违反规章制度的外协人员,应依法进行纪律处分。
外协公司人员管理制度
第一章总则第一条为加强外协公司人员管理,提高工作效率,确保公司各项业务顺利开展,特制定本制度。
第二条本制度适用于外协公司全体员工,包括正式员工、合同工、临时工等。
第三条外协公司人员管理遵循公平、公正、公开的原则,坚持激励与约束相结合,促进员工全面发展。
第二章职责与权限第四条公司人力资源部负责制定和实施人员管理制度,监督各部门执行情况。
第五条各部门负责人负责本部门人员的管理工作,确保员工遵守公司规章制度,完成工作任务。
第六条员工应遵守公司规章制度,服从领导安排,积极完成工作任务。
第三章招聘与录用第七条外协公司招聘工作应遵循公开、公平、公正的原则,通过招聘渠道,选拔具备相应能力和素质的员工。
第八条招聘流程包括:发布招聘信息、简历筛选、面试、体检、录用通知等。
第九条面试合格者,经体检合格后,由人力资源部办理录用手续。
第四章培训与发展第十条公司定期组织员工进行业务培训,提高员工业务能力和综合素质。
第十一条员工根据自身发展需要,可申请参加公司组织的各类培训。
第十二条公司鼓励员工参加外部培训,提升个人能力。
第五章工作与考核第十三条员工应按照岗位要求,认真履行工作职责,确保工作质量。
第十四条公司对员工进行定期考核,考核内容包括:工作态度、工作能力、工作业绩等。
第十五条考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。
第六章奖惩与晋升第十六条公司对表现优秀的员工给予表彰和奖励。
第十七条员工在工作中违反公司规章制度,造成不良后果的,公司将予以处罚。
第十八条员工晋升依据考核结果、工作表现、能力素质等因素。
第七章工作时间与休息第十九条公司实行标准工作时间,具体工作时间根据公司实际情况制定。
第二十条员工享有国家法定节假日、年假、婚假、产假等休假。
第八章保密与合规第二十一条员工应遵守国家法律法规,保守公司商业秘密。
第二十二条员工在工作中应遵守职业道德,维护公司形象。
第九章附则第二十三条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十四条本制度自发布之日起施行,原有规定与本制度不一致的,以本制度为准。
外协人员管理制度
外协人员管理制度一、前言本规章制度旨在规范和管理企业外协人员,保障业务流程的顺利进行,提高工作效率和质量,确保外协人员的安全和权益,为企业发展做出贡献。
二、适用范围本制度适用于公司内部涉及外协人员管理的全部部门。
三、定义1.外协人员:指在企业内部进行合作,以外包形式供应服务和支持的非企业正式雇员。
2.外协项目:由外协人员负责执行的业务项目。
四、外协人员的招聘与管理1.外协人员的招聘:–外协人员需通过人力资源部门的招聘程序进行招聘,不得由部门经理私自招募。
–招聘岗位需明确定义,并配备相应的工作说明书,清楚说明工作职责、要求和工作期限等。
2.外协人员的合同管理:–外协人员与企业签订外包合同,并明确商定双方的权利和义务。
–合同须明确商定外协项目的内容、工作期限、酬劳、保密责任等。
–合同到期前,外协人员须提前30天书面通知企业是否续签合同。
3.外协人员的考核与奖惩:–外协人员的工作绩效将依照与企业员工同等的考核标准进行评估。
–对于绩效良好的外协人员,企业将依据实际情况予以适当的嘉奖和表扬。
–对于绩效不佳的外协人员,企业将与外协方进行沟通,并依据情况予以调整、解雇或停止合同。
4.外协人员的培训与培养:–企业将为外协人员供应必需的岗位培训,使其熟识工作流程和企业文化。
–外协人员可参加企业内部的培训课程和活动,提升专业素养和工作本领。
–企业将依据外协人员的工作表现和潜力,考虑将其纳入企业正式员工培养计划。
五、外协项目的管理与监督1.外协项目的调配与确认:–外协项目由对应部门负责人依据需求和本领要求进行调配,并书面确认外协人员的具体任务和工作期限。
–外协项目调配须充分考虑外协人员的本领和经验,确保任务的顺利完成。
2.外协项目的监督与协调:–外协人员在项目执行过程中,需定期向项目负责人汇报工作进展和存在的问题。
–项目负责人需及时解决外协人员工作中的难题和疑问,确保项目定时、高质量地完成。
3.外协项目的评估与总结:–外协项目结束后,项目负责人需对外协人员的工作进行评估,包含完成情况、工作质量和团队协作等方面。
外协单位人员管理制度范文
一、总则为加强对外协单位人员的管理,确保公司生产经营活动的顺利进行,保障公司利益,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有外协单位人员的管理。
三、管理职责1.人力资源部负责外协单位人员的招聘、培训、考核及日常管理。
2.各相关部门负责外协单位人员的业务指导、协调及监督。
3.外协单位人员应遵守本制度,服从公司及相关部门的管理。
四、招聘与培训1.招聘(1)根据公司业务需求,人力资源部对外协单位人员进行招聘。
(2)招聘过程中,严格审查应聘者资格,确保其具备相应的专业技能和职业道德。
2.培训(1)新入职的外协单位人员需参加公司统一组织的入职培训。
(2)培训内容包括公司规章制度、业务流程、安全知识等。
五、工作安排1.外协单位人员应按照公司及相关部门的要求,按时完成工作任务。
2.各相关部门应合理安排外协单位人员的工作,确保其工作质量。
六、考核与奖惩1.考核(1)人力资源部定期对外协单位人员的工作进行考核。
(2)考核内容包括工作质量、工作态度、团队合作等方面。
2.奖惩(1)对表现优秀的外协单位人员,给予表彰和奖励。
(2)对违反本制度或工作表现较差的外协单位人员,进行批评教育,情节严重的予以辞退。
七、安全管理1.外协单位人员应严格遵守公司及相关部门的安全规章制度,确保人身及财产安全。
2.各相关部门应定期对外协单位人员进行安全培训,提高其安全意识。
八、离职与交接1.外协单位人员离职时,应提前向人力资源部提出申请,并办理相关手续。
2.离职人员应将所负责的工作交接给接替人员,确保工作连续性。
九、附则1.本制度由人力资源部负责解释。
2.本制度自发布之日起施行。
注:本制度可根据实际情况进行调整和补充。
外协单位及人员管理制度
第一章总则第一条为规范公司外协单位及人员的管理,提高工作效率,确保项目质量和安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有外协单位及人员,包括但不限于工程、采购、生产、服务等领域。
第二章外协单位管理第三条外协单位选择原则1. 符合国家法律法规和相关政策;2. 具备相应的资质和业绩;3. 技术水平、质量管理体系完善;4. 价格合理,具有良好的信誉。
第四条外协单位选定程序1. 需求部门提出外协申请,明确外协内容、数量、质量、价格等要求;2. 采购部门对外协单位进行筛选,提交初步名单;3. 由公司相关部门组成评审小组,对初步名单进行综合评估;4. 评审通过后,签订外协合同。
第五条外协单位合同管理1. 合同内容应明确双方权利、义务、责任;2. 合同签订前,需进行合同审核,确保合同合法、合规;3. 合同签订后,及时备案,并按约定履行合同。
第三章外协人员管理第六条外协人员招聘原则1. 严格筛选,确保外协人员具备相应的专业技能和素质;2. 符合国家相关法律法规,具备良好的职业道德;3. 外协人员数量、素质满足项目需求。
第七条外协人员管理流程1. 需求部门提出外协人员招聘申请,明确招聘要求;2. 人力资源部门对外协人员进行筛选,提交初步名单;3. 需求部门对初步名单进行审核,确定最终人选;4. 与外协人员签订劳动合同,明确双方权利、义务、责任。
第八条外协人员培训与考核1. 对外协人员进行岗前培训,使其熟悉公司规章制度、项目要求;2. 定期对外协人员进行考核,确保其工作质量;3. 对考核不合格的外协人员,进行整改或调整。
第四章安全管理第九条外协单位及人员必须遵守国家安全生产法律法规,严格执行公司安全生产规章制度。
第十条外协单位及人员应参加公司组织的安全生产培训,提高安全意识。
第十一条外协单位及人员应按照规定佩戴个人防护用品,确保自身安全。
第五章附则第十二条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
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外协人员管理规定
第一条为规范和加强公司外协人员管理,现依据有关法律、法规,结合我公司实际,制定本规定。
第二条外协人员指公司确因工作需要,为完成阶段性工作任务及专项任务所雇用的实用专业技术人员。
第三条外协人员不纳入公司人员编制,其档案和人事关系不进入公司。
第四条外聘人员坚持按需选用、择优选用原则。
第五条用人部门根据本部门工作内容和定岗定员情况确需使用外协人员时,须先向公司总经办提出书面申请(包含人员姓名、工作内容及相关要求),经公司领导批准后,方可使用。
第六条外协人员,原则上应具有相关作业资质,身体健康,遵守国家法律法规和社会公德,无任何经济问题和法律纠纷。
第七条用人部门必须对外协人员进行岗位工作和安全教育,特别是对从事有毒有害有危险等工作的外协人员,应经常进行安全和技术方面的教育和检查,防止伤害事故的发生。
第八条用人部门负责外协人员的日常管理,布置、安排其应完成的各项工作,并对工作结果进行检查和验收,依据相关结果对外协人员进行动态考察和考核。
第九条用人部门负责每月对外协人员按相关规定进行月度工资核算,经批准予以发放。
第十条外协人员应遵守国家法律法规和公司各项规章制度,不得损害公司利益,一旦发现违法乱纪和有损公司利益等行为,一律不再进行选用,并追究外协人员相应的责任。
第十一条外聘人员的待遇根据外聘人员个人能力、所承担的工作任务,参照市场劳动力价位由双方协商确定,实行协议工资制(原则上外聘人员薪酬总额控制在公司同类型、同岗位人员薪酬总额的120%以内)。
涉及个人应缴个人所得税等事项,随公司相关管理制度规定办理。
外聘人员除住宿、就餐、劳动保护设施外,不再享受公司其他福利。
第十二条本规定自发布之日起执行,解释权归公司所有。
外协人员使用审批表
批准人:部门主管:申请人:
聘用协议书
甲方(用人单位):
法定代表人姓名:职务:
乙方姓名:性别:年龄:
甲乙双方根据国家有关法规、规定,按照自愿、平等、协商一致的原则,同意签订以下聘用协议条款,共同遵守。
一、聘用协议期限
(一)本协议为固定期限协议。
甲方使用乙方期限为月,自年月日起至年月日止;其中试用期为月,自年月日起至年月日止。
(二)协议期满即终止执行,如甲方生产、工作需要,延续使用的,经双方协商同意可以续订聘用协议,并在一个月内办理续聘手续。
二、工作部门、岗位及工作职责
(一)甲方安排乙方在岗位,从事工作,担任职务;
(二)乙方的岗位职责为:(附后)
(三)乙方必须按照甲方对岗位职责和任务的要求,完成规定的工作任务、数量,达到生产安全、质量等指标要求。
(四)保密条款。
1、乙方应自觉遵守甲方规定的任何成文或不成文的保密规章、制度,履行保密职责,保守甲方的商业机密。
2、甲方的保密规章、制度没有规定或者规定不明确之处,乙方亦应本着谨慎、诚实的态度,采取任何必要、合理的措施,维护其于任职期间知悉或者持有的任何属于甲方或者虽属于第三方但甲方承诺有保密义务的技术秘密或其他商业秘密信息,以保持其机密性。
3、乙方了解其所从事工作对甲方之重要性,知悉任何有关工作、业务、人事、工资、产品等资料内容的泄漏必将造成甲方重大伤害。
4、乙方任职期间或离职后不私自复制或保留任何甲方资料内容,因工作需要所持有或保管的一切记录着甲方秘密信息的各种文件、资料、物品在离职时应及时交还给甲方,并保证不泄露已知悉的资料内容给第三人,不协助第三人获悉该资料内容。
三、甲、乙双方的权利和义务
(一)甲方的权利、义务:
1、负责对乙方进行思想政治、职业道德、业务技术、劳动安全、规章制度等方面的教育和培训,依据上级及本单位的有关规定对乙方进行奖励和惩处;
2、对乙方行使行政管理权,负责按乙方的岗位职责下达生产、工作任务,并对完成情况进行检查监督及考核;
3、向乙方提供必要的工作条件和安全条件。
(二)乙方的权利、义务:
1、热爱祖国,拥护社会主义制度,自觉遵守国家法律、法规及甲方的规章制度,具有良好的职业道德;
2、服从管理,积极工作,保证完成工作任务;
3、严格履行岗位职责,维护甲方声誉和形象;
4、有权拒绝经国家有关部门认定的侵害劳动者合法利益的工作。
四、劳动报酬
(一)乙方薪酬结构由两个部分构成:基本工资、绩效工资。
基本工资属薪酬的相对固定部分,占薪酬总额的60%。
绩效工资占薪酬总额的40%,按照甲方的绩效考核制度、劳动纪律制度等相关考核制度考核后发放。
(二)甲方付给乙方的基本工资为每月元(工资总额的60%),绩效考核工资为每月元(工资总额的40%),由甲方于次月底前根据乙方工作绩效考核情况、劳动纪律及出勤情况支付,不得无故克扣和拖欠;(三)甲方每月对乙方进行个人月度绩效考核,结果分为优秀、良好、合格、较差、很差五个档次,考核结果与薪酬发放挂钩。
考核等级为合格以上人员月度绩效工资足额发放,考核为较差者月度绩效工资按80%发放,考核为很差的月度绩效工资按60%发放。
年底时由甲方组织相关人员对乙方进行年度绩效考评。
对于年度绩效考核成绩为较差和很差的人员,提前一个月通知本人做好交接工作和离职准备,并根据国家相关规定给予补偿;对于年度绩效考核成绩优秀的人员绩效工资增加10%、良好人员绩效工资增加5%。
在聘用期满后,乙方确把工作交接、资料完整移交。
(四)乙方各种假期工资按照甲方《劳动纪律管理制度》执行。
五、劳动待遇
(一)乙方患病或非因工负伤,医疗费自理;
(二)乙方因工负伤致残、死亡,按国家现行的有关规定执行;
(三)甲方根据工作需要安排乙方在法定节假日工作,应按国家规定予以补偿。
(四)乙方因公出差,按甲方或甲方主管部门的规定支付差旅费。
(五)根据协议期限,办理意外伤害保险;(此条例和薪酬待遇挂钩由双方
协商确定)
1、乙方聘用期在一年以内的(含一年),由甲方按统一标准为乙方办理意外伤害保险;
2、乙方聘用期在三年及以上的,并在甲方工作满一年,以河南省上年平均工资缴费低限为基数计缴社会保险,由乙方自行开户缴纳,凭缴费发票领取社会保险中由甲方缴纳的部分;
六、解除聘用协议的条件
(一)甲方在下列情况下可以随时与乙方解除聘任协议,无须支付经济补偿金:
1、乙方在试用期内被证明不符合上岗条件的;
2、乙方拒绝服从甲方正常工作安排;严重违反劳动纪律或甲方规章制度的;
3、乙方在工作中玩忽职守,违章作业,严重失职、渎职,泄露有关专业技术秘密,给甲方造成重大损失的;
4、乙方连续旷工三天以上或因病连续一个月以上不能从事甲方安排的工作的;
5、乙方在应聘时提供的离职证明、身份证明、学历证明、工作经历、体检证明等证明证件是虚假或伪造的;
6、乙方与其他用人单位建立新的劳动关系,对完成甲方工作造成影响的,或经甲方提出,拒不改正的;
7、乙方因不法行为严重影响社会秩序,违反治安管理法规的;
8、被依法追究刑事责任的;
9、应聘前患有精神病、传染病及其他严重影响工作的疾病而在应聘时未声明的。
(二)在下列情况下,乙方可以随时与甲方解除聘用协议:
1、甲方无法正常经营时;
2、甲方未按协议约定支付劳动保护或劳动条件的;
3、未按照约定及时支付劳动报酬的;
4、甲方的规章制度违反法律、法规的规定,损害乙方权益的;
5、甲方以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使乙方在违背真实意思的情况下签订聘用协议的;
6、甲方以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段,强迫劳动的。
(三)乙方有下列情形之一的,不再聘用,并按国家劳动政策给予经济补偿:
1、乙方因工负伤,经河南省劳动能力鉴定委员会鉴定确认丧失或部分丧失劳动能力的;
2、乙方患病或非因工负伤在规定的医疗期满后不能从事原工作的;
3、甲乙双方认可的其它情况。
(四)乙方要求提前与甲方解除聘用协议的,试用期内应提前三日告知甲方,试用期满后应提前三十日告知甲方;涉密员工应提前3—6个月通知。
七、违反聘用协议的责任
(一)甲方不得无故解除本协议,如因非乙方原因解除协议时,甲方须按劳动合同法的规定支付乙方经济补偿金;
(二)乙方在协议期间未经甲方同意擅自离职或未提前三十日告知甲方解除本协议而离职,甲方拒付当月和上月的工资及津贴;
(三)甲、乙双方任何一方违反本协议,给对方造成经济损害的,应根据后果和责任向对方支付赔偿金;
(四)乙方在工作中玩忽职守,违章作业,严重失职、渎职,泄露机密,给甲方造成重大损失的,根据损失金额及后果,乙方应向甲方支付赔偿金;
(五)甲方出资对乙方进行执业资格、技能鉴定培训的,乙方应在甲方服务年以上。
服务期未满,经甲方同意,乙方终止聘用协议时应按服务期尚未履行部分所应分摊的比例赔偿甲方培训费。
八、其他事项
(一)本协议未尽事宜,按照国家和地方的有关法律法规执行。
本协议在实施过程中,国家和地方法律、法规、规章另有规定的从其规定。
(二)甲方《外聘人员管理办法》、《员工手册》、《劳动纪律管理制度》、《保密制度》等规章制度属于本协议附件,与本协议具有同等效力。
九、本协议一式三份,甲乙双方各持一份,上级管理公司人力资源部门一份。
甲方(盖章):乙方(签字):
年月日年月日。