供应商拜访记录
供应商拜访记录
3
是否建立检测设备、器具检测台帐和记录
2
4
是否记录数据分析和使用系统
3
5
顾客满意调查、分析和改进
3
6
是否定期送专业实验室实验
2
不合格品控制8分
1
不合格品是否隔离、标识
3
2
不合格品控制措施是否有效?
3
3
返工/返修品是否有返工指导书是否验证合格后入库
3
4
是否编制有不合格品的控制计划
2
持续改进7分
1
持续改进是否有效实施
3
3
是否熟悉客户的特殊特性要求
3
4
查已开发项目的PPAP文件是否符合客户要求
4
5
查已开发产品的设计及试生产记录
2
采购10分
1
采购过程是否得到控制
3
2
进货产品质量控制是否有效
3
3
供方质量体系的开发
2
4
供方绩效的监视
2
生产过程控制26分
1
供货合同、订单是否进行评审
2
2
作业指导书是否得到实施
4
3
是否编制应急计划并得到实施
2
4
设备、设施、工装是否编制预防性、预见性维护计划
3
5
工装管理
3
6
查3个月生产计划完成情况
2
7
从事关重岗位人员、检验人员是否具备与岗位要求相应的能力
2
8
产品防护
3
9
产品标识、包装
3
10
贮存和库存管理
2
监视和测量装置14分
1
进货、过程、最终检验是否有检验作业指导书和检验规范
(完整版)重大供应商的访谈记录模板
对主要供应商的访谈记录一、访谈
7、贵公司向A公司公司提供的产品服务如何定价，该类产品市场供求情况如何，市场逾期价格波动如何？
8、贵公司向A公司供应产品服务面对的主要竞争对手有哪些，A公司是否从竞争对手处购买类似产品服务，贵公司优势在哪里？
9、A公司向贵公司采购周期如何，是否定期采购或根据库存采购、订单采购？
10、A公司向贵公司采购的产品服务的检验标准如何，是否经过检验签收，发生质量纠纷时如何处理？
11、A公司高级管理人员、核心技术人员及其关联方或持股5%以上的股东是否在贵公司拥有投资、股份及其他利益关系？
12、贵公司是否知晓任何A公司在业界的重大诉讼、索赔、法律或监管程序？……
二、现场拍照
（照片参考内容：营业执照、经营场地、与访谈对象合影、审计人员交通住宿餐饮发票等）
三、其他文件
（如音频资料等）
采访人员签字：被采访人员签字：采访日期：（公司盖章）
（注：如供应商为个人，需按手印并取得身份证复印件。
）。
商机拜访记录
商机拜访记录
日期：XXXX年XX月XX日
客户名称：XX公司
地址：XX市XX区XX路XX号
拜访人员：XXX、XXX
1. 目的与背景
本次拜访旨在了解XX公司对产品的需求，探讨合作可能性，并建立初步的商业关系。
在拜访前，我们通过电话沟通了解了XX公司的大致需求和意向。
2. 商机分析
XX公司目前正在寻找新的供应商，以满足其产品需求。
经过初步交流，我
们认为我们的产品可以满足XX公司的需求，并有机会成为其合作伙伴。
3. 产品展示与讨论
我们向XX公司展示了我们的产品样本，并详细介绍了产品的特点、优势和使用方法。
XX公司对我们的产品表示了浓厚的兴趣，并就产品的具体细节进行了深入的讨论。
4. 合作意向与后续跟进
XX公司表示愿意进一步了解我们的产品，并考虑与我们建立长期的合作关系。
我们约定在接下来的一周内再次拜访XX公司，就合作的具体细节进行深入的探讨。
5. 总结与建议
本次拜访取得了积极的成果，我们与XX公司建立了初步的商业关系。
在接下来的跟进中，我们将进一步加强与XX公司的沟通，争取达成长期稳定的合作关系。
供货商约谈记录范文
供货商约谈记录范文约谈日期：[具体日期]约谈地点：[详细地点]约谈人：[公司方人员姓名]被约谈供货商：[供货商公司名称] [供货商代表姓名]一、开场寒暄。
二、供货质量问题。
甲：咱就先说说这供货质量吧。
上次那批货啊，可让我们有点头疼。
你看，这[具体产品]里面有好几个都有点小毛病，像这个[描述具体的质量问题，如零件松动]，你说这多影响我们的生产呀。
乙：[甲的称呼]，真对不住啊。
我们也检查了，是我们生产线的一个小疏忽，最近工人新老交替，可能培训没做到位。
我们已经在整改了，加强了质量检测环节，以后肯定不会再出现这种情况了。
甲：你可得给我保证啊。
我们对质量要求可是很高的，这要是再出问题，我们的客户可就不乐意了，到时候损失可就大了。
乙：我明白，我明白。
你看这样行不行，我们下批货专门给你们多提供[X]%的量，算是对上次的补偿，而且保证都是经过严格检测的。
三、供货价格。
甲：行吧，那咱们再说说价格的事儿。
现在市场上这原材料价格波动也大，你们的供货价格能不能再给我们优惠点呢？你也知道，我们合作这么久了，量大从优嘛。
乙：[甲的称呼]，你也得理解我们啊。
现在我们的成本也在涨，原材料价格一直在往上蹿，工人工资也得跟着调，这压力也不小呢。
不过呢，看在咱们这么多年的合作份上，我回去再跟公司商量商量，看看能不能给你们在原价格基础上降低[X]%，但是这个幅度真的已经是极限了。
甲：[半开玩笑地说]你可得再努努力啊，你看人家[竞争对手供货商名字]都给我们报了个很诱人的价格呢。
当然啦，我们还是更倾向于和你们继续合作的，毕竟这么多年的交情在这儿呢，质量也比较稳定。
乙：哈哈，你可别吓唬我啊。
我肯定尽力去争取，但是你也得给我点时间，回去好好核算一下成本。
四、交货期。
乙：这个我们也很重视。
主要是之前运输过程中出了点小意外，加上我们库存管理也有点小漏洞。
现在我们换了一家更靠谱的物流公司，并且优化了库存管理系统。
按照新的计划，我们不但能保证按时交货，而且如果订单提前确定，我们还能提前个一两天交货呢。
拜访3C供应商记录小结
拜访3C供应商记录小结第一篇为贯彻落实董事长新一年的工作指示精神，在总经理室的推动安排下，酒店于3月初开始，整合营销部、中餐厅的资源，在总经理室的带动下，对酒店近150户新老客户进行拜访促销活动。
通过这次的拜访促销活动，收集了市场经营的信息，增进了酒店和客户之间的感情联系，听取了客户对我们酒店在经营管理上的意见和有益建议，为酒店拓宽经营思路，调整经营策略提供借鉴。
现就这段时间走访收集到的意见、建议和我们的一些思考总结归纳如下：从走访过程当中收集到的客户反馈意见看，主要集中在以下几个方面：1、硬件方面，酒店新楼的环境装修基本得到大多数客户的认可，一些配置也很有档次，反映的存在问题主要有：房间空间要的太小；有的房间洗手间配置的淋浴头、坐厕不科学；房间隔音太差；中华厅的空间布局不合理，多功能宴会厅老旧；夜总会包厢空间太小等。
2、软件方面，酒店的服务品牌还是得到大多数人的肯定，但还是偶有反映宴会服务不到位，夜总会人少有时服务不及时，有时上菜速度慢、不按程序上菜，保安素质差、服务不到位等问题。
3、价格方面，大多数客户对酒店的房价较为接受，认为按酒店的档次和房间配置的具体情况价位较为合理。
但要保持相对稳定的房价，不能经常变动。
中餐厅和夜总会的收费大多数客户颇有微词，特别是中餐的高档海鲜和燕窝鱼翅的价格客人意见较大，认为物无所值。
4、经营方面，宣传多营销手段少，宣传内容空洞无物，对消费者没有吸引力。
市场嗅觉不灵敏，部门各自为政，没有系统性的营销计划和适用市场变化的经营手段。
1、认清形势摆正位置，目前当地酒店和娱乐市场竞争激烈，后起之秀风起云涌，而消费者日趋成熟理智，消费选择余地较大。
因此必须抛弃以往唯我独尊、高高在上的自我认识，主动的去认识市场、了解市场。
在硬件目前无法很快改造的情况下，只有灵敏的捕捉到市场变化的先兆，牢牢把握市场发展变化的规律，适时的调整酒店的经营管理策略和手段，才能抢占到市场发展先机，使我们酒店的经营始终立于不败之地。
拜访供应商总结怎么写
拜访供应商总结怎么写
拜访供应商总结通常包括以下几个方面的内容：
1. 拜访目的：明确拜访供应商的目的，例如了解其产品质量、交货能力、售后服务等情况，以
及洽谈价格、商务合作等事宜。
2. 拜访时间和地点：记录拜访的具体时间和地点，以便于后续跟进和备案。
3. 供应商基本情况：介绍供应商的基本情况，包括公司名称、所在地、规模、经营范围等信息，以及其在行业内的地位和声誉。
4. 产品质量与性能：对供应商的产品质量情况进行评估，包括是否符合预期的标准、是否具备
竞争力等方面的分析。
5. 交货能力：评估供应商的交货能力，包括交货速度、准时性、批量可控性等方面的考察，并
记录其存在的潜在问题和改善空间。
6. 售后服务：评价供应商的售后服务水平，包括产品质量问题的处理速度、服务态度、问题解
决的有效性等内容，并记录对方的改进措施和建议。
7. 价格及商务合作：记录与供应商的价格谈判情况，包括起始报价、双方的讨价还价过程、最
终达成的价格，以及商务合作的方式、条件和期限等。
8. 合作意向及协议：总结供应商方面是否愿意与我方建立长期合作关系，并记录双方的初步意
向和达成的协议内容。
9. 下一步行动计划：根据拜访结果，制定下一步行动计划，包括是否进一步洽谈商务合作、是
否给予合作机会等。
10. 总结和建议：对整个拜访过程进行总结，评估供应商的优劣势，并提出建议和改进建议，
以便于做出决策。
以上是拜访供应商总结的一般内容和框架，具体写作时需要根据实际情况进行适当调整和补充。
重大供应商的访谈记录模板
重大供应商的访谈记录模板
对主要供应商的访谈记录一、访谈
7、贵公司向A公司公司提供的产品服务如何定价，该类产品市场
供求情况如何，市场逾期价格波动如何？
8、贵公司向A公司供应产品服务面对的主要竞争对手有哪些，A 公司是否从竞争对手处购买类似产品服务，贵公司优势在哪里？
9、A公司向贵公司采购周期如何，是否定期采购或根据库存采购、订单采购？
10、A公司向贵公司采购的产品服务的检验标准如何，是否经过检验签收，发生质量纠纷时如何处理？
11、A公司高级管理人员、核心技术人员及其关联方或持股5%以上的股东是否在贵公司拥有投资、股份及其他利益关系？
12、贵公司是否知晓任何A公司在业界的重大诉讼、索赔、法律或监管程序？……
二、现场拍照
（照片参考内容：营业执照、经营场地、与访谈对象合影、审计人员交通住宿餐饮发票等）
三、其他文件
（如音频资料等）
采访人员签字：被采访人员签字：采访日期：（公司盖章）
（注：如供应商为个人，需按手印并取得身份证复印件。
）。
供应商走访交流材料模板
供应商走访交流材料模板供应商走访交流材料模板写1000字标题：供应商走访交流材料一、背景介绍供应商走访交流是企业与供应商之间进行有效沟通和合作的重要方式之一。
通过走访交流，可以深入了解供应商的生产能力、质量管理体系、研发创新能力、服务水平等方面的情况，同时也提供了一个良好的机会，与供应商共同探讨合作中出现的问题，并寻找解决方案。
本次走访交流的目的是为了加强与主要供应商的合作关系，促进双方共同发展。
二、走访供应商的目的和计划1. 目的：（1）了解供应商的产能与产能扩大计划；（2）了解供应商的质量控制体系；（3）了解供应商的研发创新能力；（4）了解供应商的服务水平。
2. 计划：（1）准备走访材料，包括问题清单、合作方案等；（2）确定供应商走访时间；（3）制定详细的走访路线和议程；（4）通知供应商走访的具体安排。
三、走访交流的内容和结果1. 内容：（1）供应商的产能与产能扩大计划了解供应商目前的产能水平，以及是否有进一步扩大产能的计划。
同时，了解供应商的生产设备和生产工艺，以确保供应商能够满足我方的需求。
（2）供应商的质量控制体系了解供应商的质量管理体系，包括质量控制流程、质量审核和检验手段等。
同时，了解供应商对于不合格品的处理方式和改进措施。
（3）供应商的研发创新能力了解供应商的研发实力和创新能力，包括研发团队的构成、研发项目的数量和质量等。
同时，探讨与供应商共同开展研发项目，提升双方创新能力。
（4）供应商的服务水平了解供应商的服务水平，包括供应商的配送时间、售后服务等。
提出对于服务水平的要求，并与供应商讨论合作中可能存在的问题及解决方案。
2. 结果：（1）与供应商进行了深入的交流，了解了供应商的产能情况、质量管理体系、研发创新能力和服务水平等方面的情况；（2）探讨了合作中存在的问题并提出解决方案；（3）进一步加强了与供应商的合作关系，并确定了进一步合作的方向和计划；（4）将走访交流的结果整理成报告，提交给相关部门和上级领导。
走访供应商记录
走访供应商记录时间：2016年4月6日上午9点至14点人员：王丽敏、许光日、金春花、郭智军、付瑶、朴华天天洗涤化妆品经销部主营：日杂地址：延吉市站前街走访情况：该商铺资质齐全，店面大，雇员多，为多家超市等供货，物资丰富，有仓库，货源充足，负责送货，承诺保证质量和可以最低价格及时供货。
考察情况：综合考察，适宜做为备选供应商。
（未看到采购报价）鸿运日杂主营：日杂地址：延吉市河南市场后街走访情况：该商铺资质齐全，店面小，雇员2人，物资齐全，有仓库货源充足，负责送货，承诺保证质量和可以最低价格及时供货。
考察情况：综合考察，适宜做为一般备选供应商。
（未看到采购报价）河南家合日杂劳保建材商店（原高师傅劳保商店）主营：日杂、劳保地址：延吉市河南市场后街走访情况：该商铺资质齐全，店面规模大，雇员多，物资齐全，有仓库，货源充足，负责送货，承诺保证质量和可以最低价格及时供货。
考察情况：综合考察，适宜做为备选供应商。
（未看到采购报价）延边贵友实业有限公司主营：办公用品、劳保、日杂等地址：延吉市河南街走访情况：该商铺资质齐全，店面规模大，其劳保用品、日杂用品、办公用品等按楼层分布，物资丰富，货源充足，是多家企业采购的合作单位，有良好信誉，负责送货，承诺保证质量和可以最低价格及时供货。
考察情况：综合考察，适宜做为主要供应商。
（未看到采购报价）东日五金日杂主营：日杂、五金、建材地址：延吉市人民路目前关系：该商铺是公司目前日杂供应商，产品质量和送货情况满意。
走访情况：该商铺资质齐全，店面大，物资丰富，物品井然有序，有仓库，货源充足，负责送货，承诺保证质量和可以最低价格及时供货。
考察情况：综合考察，适宜做为主要供应商。
（未看到采购报价）鸿运劳保主营：劳保地址：延吉市河南市场后街目前关系：该商铺是公司目前合作供应商，服务质量和送货情况一般。
走访情况：该商铺资质齐全，店面杂乱，物资一般，有仓库，货源充足，负责送货，承诺保证质量和可以最低价格及时供货。
供应商拜访记录(可编辑修改word版)
4
查已开发项目的PPAP文件是否符
合客户要求
4
5
查已开发产品的设计及试生产记
录
2
采
1
采购过程是否得到控制
3
购
2
进货产品质量控制是否有效
3
10
3
供方质量体系的开发
2
分
4
供方绩效的监视
2
生产过程控制
1
供货合同、订单是否进行评审
2
2
作业指导书是否得到实施
4
3
是否编制应急计划？并得到实施
2
4
设备、设施、工装是否编制预防性、
预见性维护计划
3
5
工装管理
3
分
1
是否制定年度员工培训计划
2
2
是否建立员工培训档案
2
3
从事与产品质量有关的人员是否
具备所必须的能力
3
4
负有设计开发的技术人员能否掌
握五大工具和技术
3
5
培训效果是否得到验证或考试
2
技术开发能力14
分
1
现有技术人员人数、能力能否满足
产品开发和质量保证、进度的要求
2
2
是否建立软件设计系统？
3
3
是否熟悉客户的特殊特性要求
郑州凯雪冷链股份有限公司
供应商拜访记录
供方单位：
地址：
联系电话：
供应商现场检查表
检查项
目
序号
检查内容
检查记录
标准分
检查得
分
检查说明
质量管理体系16
分1Βιβλιοθήκη 单位是否建立质量管理体系4
2
工程机械拜访记录内容
工程机械拜访记录内容1. 背景介绍工程机械是指用于工程建设、土木工程、矿山开采等领域的机械设备。
拜访工程机械企业是为了了解其产品、服务以及市场需求，以便进行合作或提供相关支持。
本次工程机械拜访记录内容将详细介绍拜访的目的、拜访过程、拜访结果等。
2. 拜访目的本次拜访旨在了解工程机械企业的产品、技术、市场需求等情况，以便为合作提供参考和支持。
具体目的包括： - 了解工程机械企业的产品线及其特点； - 了解工程机械企业的技术实力和研发能力； - 了解工程机械企业的市场定位和竞争优势；- 探讨与工程机械企业的合作机会。
3. 拜访过程3.1 准备工作在拜访前，我们做了充分的准备工作，包括： - 了解工程机械企业的背景信息，包括公司规模、产品线、技术实力等； - 研究工程机械市场的发展趋势和竞争状况，为拜访提供背景知识； - 确定拜访的时间和地点，并与工程机械企业确认。
3.2 拜访交流在拜访当天，我们按照预定时间到达工程机械企业，并与企业负责人进行了交流。
交流内容包括： - 介绍我们的公司及相关业务，以建立合作的基础； - 听取工程机械企业的介绍，了解其产品线、技术实力和市场定位； - 就双方合作的机会和方式进行初步探讨； - 就工程机械市场的发展趋势和竞争状况进行深入交流。
3.3 参观实地在交流过程中，我们还参观了工程机械企业的生产车间和展示厅。
通过参观实地，我们进一步了解了工程机械企业的生产工艺、产品质量和创新能力。
我们还与工程机械企业的研发人员和工程师进行了面对面的交流，就产品技术和市场需求进行了深入探讨。
4. 拜访结果4.1 产品了解通过拜访，我们全面了解了工程机械企业的产品线及其特点。
工程机械企业主要生产挖掘机、装载机、推土机等产品，具有高效、节能、环保等特点。
我们认为这些产品有很大的市场潜力，可以满足客户的需求。
4.2 技术实力工程机械企业在技术实力方面表现出色。
他们拥有一支专业的研发团队，不断进行创新和改进。
客户拜访记录的拜访内容汇总
客户拜访记录的拜访内容汇总客户拜访记录汇总：拜访内容一、引言在过去的一段时间内，我与多位客户进行了拜访，旨在了解他们的需求、解决问题，以及建立与他们的良好关系。
以下是我拜访记录的汇总，希望能对大家有所帮助。
二、客户A拜访记录：关于产品需求的讨论我与客户A进行了一次长时间的拜访，我们主要讨论了他们对我们产品的需求。
客户A表示，他们公司目前正在寻找一种能提高生产效率的解决方案。
在与客户沟通后，我了解到他们希望我们的产品能够提供更快速、更可靠的生产线，并且能够与他们现有的设备兼容。
三、客户B拜访记录：解决产品使用问题客户B在使用我们的产品时遇到了一些问题，我前往他们公司进行了拜访。
我与客户B的技术团队进行了一次详细的讨论，了解到他们在产品安装和操作方面遇到了困难。
通过与他们沟通，我们找到了解决问题的方法，并提供了一些操作技巧，以确保客户能够更好地使用我们的产品。
四、客户C拜访记录：关于售后服务的反馈我与客户C进行了一次拜访，主要是为了了解他们对我们的售后服务的反馈。
客户C表示，他们对我们的售后服务非常满意，特别是我们快速响应和解决问题的能力。
客户C还提出了一些建议，希望我们能够提供更多的培训和技术支持，以帮助他们更好地使用我们的产品。
五、客户D拜访记录：关于市场竞争的讨论我与客户D进行了一次拜访，我们主要讨论了市场竞争的情况。
客户D表示，他们公司面临着激烈的竞争，希望我们能够提供更具竞争力的产品和解决方案。
通过与客户的讨论，我了解到他们对我们的产品有一些改进的建议，希望我们能够在性能和价格方面做出一些调整。
六、客户E拜访记录：关于合作机会的探讨我与客户E进行了一次拜访，我们主要是为了探讨合作的机会。
客户E表示，他们对我们的产品非常感兴趣，并希望与我们建立长期合作关系。
在与客户的讨论中，我们就合作的具体细节进行了初步的商讨，并达成了一些初步的合作意向。
七、总结与展望通过以上的拜访记录汇总，我对客户的需求和反馈有了更深入的了解。
供应商去甲方单位的拜访函
供应商去甲方单位的拜访函
尊敬的甲方单位：
您好！我是贵公司的供应商，我计划前来贵单位进行拜访，以进一步加强我们之间的合作关系。
经过多次沟通，我了解到贵单位对于产品质量和服务水平有着严格的要求，而我们公司正是以这些方面为核心竞争力的。
我想就我们公司的产品进行一次全面的介绍。
我们公司拥有先进的生产设备和技术团队，能够确保产品的质量和稳定性。
我们的产品经过严格的质量检验和测试，以确保符合国家标准和贵单位的要求。
同时，我们还提供灵活的定制化服务，以满足贵单位不同的需求。
我希望能与贵单位的相关部门进行深入的交流和沟通，了解贵单位的需求和挑战。
我们将根据贵单位的实际情况，提供专业的解决方案和技术支持，以帮助贵单位提高生产效率和产品质量。
我还希望能够与贵单位建立长期稳定的合作关系。
我们将以诚信和专业的态度，为贵单位提供持续的技术支持和优质的产品。
我们愿意与贵单位共同发展，共同创造更加美好的未来。
在此，我诚挚地邀请贵单位安排一次会议，让我有机会向贵单位的相关人员进行详细的介绍和交流。
我相信，通过我们的努力和合作，我们能够共同实现双赢的局面。
期待与贵单位的见面，并真诚期待与贵单位建立长期的合作关系。
如果您对此有任何疑问或需要进一步信息，请随时与我联系。
再次感谢您对我们公司的关注与支持！
顺祝商祺！。
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4
设备、设施、工装是否编制预防性、预见性维护计划
3
5
工装管理
3
6
查3个月生产计划完成情况
2
7
从事关重岗位人员、检验人员是否具备与岗位要求相应的能力
2
8
产品防护
3
9
产品标识、包装
3
10
贮存和库存管理
2
监视和测量装置14分
1
进货、过程、最终检验是否有检验作业指导书和检验规范
2
2
检测设备、器具是否在检验有效期使用
拜访时间
检查依据
拜访结论：严重不符合□轻微不符合□
不符合事实描述：
限期整改时间：
拜访人员：时间：拜访单位代表：时间：
原因分析：
分析人：时间：
纠正预防措施：
制定人：时间：
纠正预防措施验证及证据：
证据明细：
验证人：时间：
拜访小组跟踪验证：
□纠正措施有效；
□整改证据;
□纠正措施可以接受，需进一步提交证明材料;
3
3
是否熟悉客户的特殊特性要求
3
4
查已开发项目的PPAP文件是否符合客户要求
4
5
查已开发产品的设计及试生产记录
2
采购10分
1
采购过程是否得到控制
3
2
进货产品质量控制是否有效
3
3
供方质量体系的开发
2
4
供方绩效的监视
2
生产过程控制26分
1
供货合同、订单是否进行评审
2
2
作业指导书是否得到实施
4
3
是否编制应急计划？并得到实施
□纠正措施不可行，重新制订纠正措施；
□签发新的不符合/观察报告
验证人会签：日期：
郑州凯雪冷链股份有限公司
供应商拜访记录
供方单位：
地址：
邮编：
联系电话：
拜访时间：
供应商现场检查表
检查项目
序号
检查内容
检查记录
标准分
检查得分
检查说明
质量管理体系16分
1
单位是否建立质量管理体系
4
2
单位是否制定质量方针、目标
4
3
质量管理体系是否有效运行
4
4
计量器具是否定期送检
4
5
纠正预防措施是否得到验证
4
员工岗位培训12分
1
是否制定年度员工培训计划
2
2
是否建立员工培训档案
2
3
从事与产品质量有关的人员是否具备所必须的能力
3
4
负有设计开发的技术人员能否掌握五大工具和技术
3
5
培训效果是否得到验证或考试
2
技术开发能力14分
1
现有技术人员人数、能力能否满足产品开发和质量保证、进度的要求
2
2
是否建立软件设计系统？
2
3
是否建立检系统
3
5
顾客满意调查、分析和改进
3
6
是否定期送专业实验室实验
2
不合格品控制8分
1
不合格品是否隔离、标识
3
2
不合格品控制措施是否有效?
3
3
返工/返修品是否有返工指导书？是否验证合格后入库
3
4
是否编制有不合格品的控制计划
2
持续改进7分
1
持续改进是否有效实施
2
2
发现的问题是否制定有整改计划，并得到实施
3
3
对客户拒收产品是否采取了改进措施，并得到客户批准
2
评审实际得分
检查综合评价：
拜访记录
我公司于201年月日对您公司进行了第次拜访，在拜访过程中：
供方管理者代表（质量负责人）凯雪公司检查人员：
郑州凯雪冷链股份有限公司供应商
不符合项报告
拜访单位
拜访单位负责人