团队拓展训练方案课件

合集下载

团队力拓展训练(ppt 页)

团队力拓展训练(ppt 页)
如果我们都能从自己做起,开 始宽容地看待他人,相信你一 定能收到许多意想不到的结果。
向别人开启一扇窗,也就是让 自己看到更完整的天空。
我经常帮助别人吗?

当他人有优秀的表现时我能及时 地赞扬他吗?
善 当我赞扬他人时是出于真心吗?
拔草的故事
故事

我鼓励他自由地表达自己的见

解吗? 我尊重他人的见解吗?



对以下七题,请分别用10分给
最能反映你的行为的分项打分。
你认为哪一项更能反映你的行

为或做法,就给这一分项一个

较高的分数。这10分既可以分 别打给好几项,也可以只加到

某一项上。

你可以任意分配这10分,但要
测 试
注意的是,每一题的几项分配 分数的总和必须等于10分。
把每题中你给各项分配的分数
我能从对方的见解中发现我认 同的观点并有效地反馈吗?
故事
越战老兵
正如大多数人一样,喜好面貌 姣好或谈吐风趣的人很容易, 但是要喜爱那些造成我们不便 或不快的却太难了。
我们总是和那些不如我们聪明、 美丽或健康的人保持距离。
每个人心里都藏着一种东西叫 友情,你不知道它究竟是如何 发生何时发生,但你却知道它 总是给我们带来特殊的礼物。
谈话者在多大程度上了解下属对工作的感觉? 勇于开始,才能找到成功的路
上司是否批评下属?是否表扬下属? 谁说话多? 谈话者了解到什么新的情况吗? 三、观察、评价谈话结果 谈话结束时,谈话者公正和准确吗? 两人之间的关系是改善了还是恶化了? 谈话者怎样才能做的更好?
管理 NLP在管理沟通中的应用
成 员 服从管理 自我管理 责任更明晰

拓展训练方案课件

拓展训练方案课件
完成培训的训前及训后的服务 培训场地的布置 文件、资料、教案的准备 培训档案的管理
03
培训师
林红盼、舒良峰、Βιβλιοθήκη 应勋、 李金山主导培训实施
采取有效教学手段提高学员学习 兴趣
22
学员须知
欢迎您参加体验式培训,为使这次培训获得圆满成功,请您仔细阅读以下条款: • 关于安全:
体验式培训的训练设施始终如一的将安全保障放在各项工作的首位,如果自己不认真, 再安全的环境也保证不了你的安全。 • 关于天气:
力,消除部门与部门之间、人与人之间的隔阂的目的!使团队和个人 《破蚕化蝶》轻装上阵!
2
活动对象:公司办公人员 活动时间:一天 参加人数:80人左右 平均年龄:24-28岁 附:
活动地点:待定 男女比例:3:2
3
活动地点~~待定
活动地点征集
主要要求 1、环境优美景色伊人。 2、有开阔的场地(最后有草坪) 3、有一定公共健身设施 附注: 1、距离适中 2、门票便宜 注:因是冬季比较寒冷,土地坚硬,草色枯黄,寒风刺骨 故无特别合适的场所,将在公司广场或宿舍娱乐室内进行。
除非在课程开始当天遇到不可抗力的突发事件,否则将不会取消或延期培训。我们会 根据天气的情况,调整活动时间或以其他活动代替原有课程;
23
学员须知
◎ 学员应带物品: • 请着运动装、运动鞋或方便活动的服装。 ◎ 注意事项: • 如有心脏病、高血压等影响户外培训的疾病,不能参加体验式培训。 • 培训前请将长指甲剪去; • 培训期间不便携带通讯工具,请事先通知同事、家人;个人贵重物品自行保管。 • 培训期间请服从培训师的管理;不可随意更改既定训练方式和计划。 • 在培训期间,请不要离开您所在的小组单独活动,如有困难请向培训师要求助; • 在培训中,您身体如有不适,请及时向本队队长和培训师通报; • 在培训中,请您爱护各项培训设施以及自然环境。

拓展训练策划方案课件

拓展训练策划方案课件

项目介绍与安全说明
项目介绍
向参与人员介绍训练的项目、目 的、规则等,确保参与者充分了 解。
安全说明
详细说明训练中的安全规定和注 意事项,强调个人安全和团队配 合的重要性。
项目进行与监控
项目进行
按照策划的流程,组织开展拓展训练 项目。
监控与调整
在训练过程中,密切关注项目的进展 和参与者的表现,根据实际情况及时 调整训练内容和策略。
质。
拓展训练实施流程
03
前期准备
场地勘察
选择合适的训练场地,了解场 地的地理、气候等特点,确保 训练的安全进行。
物资准备
根据训练项目需求,准备相应 的器材、设备、食品等物资。
目标设定
明确拓展训练的目标,为后续 的策划和实施提供方向。
人员组织
确定参与训练的人员,进行分 组和职责分配。
风险评估
对训练项目中可能出现的风险 进行评估,制定相应的应对措 施。
沟通类项目
总结词
01
提高沟通技巧、增强沟通能力
详细描述
02
设计需要通过有效的沟通来解决难题或达成目标的项目。例如
,盲人摸象、无声电影等。
目的
03
通过沟通类项目,提高参与者的沟通技巧,增强他们的沟通能
力,帮助他们更好地应对日常生活和工作中的沟通挑战。
挑战类项目
总结词
挑战自我、激发潜能
详细描述
设计需要参与者克服自身恐惧或挑战自我能力的项目。例如,高 空滑索、攀岩等。
案例三:某公司员工领导力拓展训练
总结词
通过领导力拓展训练,培养员工的领导力,提高他们在 工作和生活中的管理能力。
详细描述
该案例中,某公司为中层管理人员组织了一次为期三天 的领导力拓展训练。活动包括领导力讲座、实践模拟、 角色扮演等环节。通过这些活动,参训人员不仅了解了 更多的领导力理论和实践技巧,还在实际操作中提高了 自己的管理能力。同时,参训人员也学会了如何在工作 中更好地发挥自己的领导力,为公司的发展做出更大的 贡献。

团体户外拓展活动方案课件

团体户外拓展活动方案课件

02
活动方案设计
方案设计原则
01
02
03
04
安全性原则
在活动方案设计过程中,始终 将安全放在首位,确保所有活 动环节都经过严格的安全评估 和风险防范措施。
参与性原则
活动方案应充分考虑参与者的 兴趣、技能和需求,鼓励全员 参与,让每个人都能在活动中 找到自己的价值和意义。
目标导向原则
明确活动目标,使参与者通过 户外拓展活动能够获得积极、 深刻的体验和收获。
案例一:徒步穿越活动方案
6. 撤营离开
次日早餐后,整理营地,撤离现场。
安全措施
配备专业领队和医护人员,携带必要的急救药品和设备,确保活动安全。
案例二:野外生存挑战活动方案
目的
通过野外生存挑战活动,提高团队成员的野外生存技能、团 队协作和应急反应能力。
地点选择
选择一个具有挑战性的野外环境,如森林、沙漠评估活动整体效果 还是评估某个具体方面的效果。
01
3. 设计问卷或观察表
根据所选的评估方法,设计问卷或观 察表,确保涵盖需要评估的各个方面。
03
5. 分析评估结果
对收集到的数据进行整理和分析,得出初步 的评估结论。
05
02
2. 选择评估方法
根据评估目标,选择适合的评估方法,如问 卷调查、观察法或反馈会议等。
中国的拓展活 动
在中国,户外拓展活动自20世纪90年代起逐渐流行 起来,为企业、学校和其他组织提供团队建设解决 方案。
活动基本要素与分类
基本要素
包括活动策划、安全保障、活动指导、场地选择、设备租赁和活动评估等。
分类
根据参与人数、活动难度、活动时长等因素,户外拓展活动可以被分为不同的类 型,如短时轻松型、长时挑战型、高空冒险型等。在选择合适的户外拓展活动类 型时,需要考虑参与者的年龄、身体状况、技能水平等因素。

团建之拓展训练游戏ppt课件

团建之拓展训练游戏ppt课件
监控:关注女性和体重较大的队员,特别注意进行保护。注
意寻找相对平坦的地面,小心不要崴到脚,大家相互之间要 进行协作,站起来的时候相互扶持,腰部、腿部或骨骼有伤 病的朋友不可参与
11
人体多米诺二
目的:
1. 成功源于尝试 2. 团队的成功源于团队成员每一个人的风险和支持 3. 团队的成功是建立在每一个环节、每一个成员都成功的
拓展训练(体验式培训)
游戏手册
Games
上海 ·马路老师 分享
1
游戏作用:
1. 活跃气氛,提高大家的参与程度 2. 用于项目之间的连接,使项目连接更加顺畅 3. 借助游戏本身的内容,加强对项目内容的补充 4. 安全度和参与度是进行游戏的前提
游戏原则:适时适当适度适量
2
编号 游戏名称
编号 游戏名称
拍自己的大腿,不能拍别人的大腿; 3. 当我说下大雨的时候,大家就用力的用脚跺地; 4. 当我说暴风骤雨的时候,大家就发出你所能发出的
最大的声音,注意不能损坏公物也不能伤害他人! 5. 好!我们现在来演练一下
7
暴风骤雨二
目的:
1. 气势是信心的表现,热情是一种态度; 2. 人生是一场戏,是需要我们演给别人看的,
过程中注意安全; 4. 关注女队员的情绪反应。
目的:
1. 人生的每一步都在动荡中度过,关键在于自己如何把握 2. 团队成员相互接触,相互合作,推动团队凝聚力的建立
22
卧式传递
准备:大家首先背对背站好,然后躺下,头挨头错位排列,
双手高举,掌心向上,肘部略微弯曲
任务:每名队员依次从一端躺下,被安全传送到另一端,然
3. 感受被传递时的感觉,感受团队的力量
23
传话游戏一
准备:队员排成一行,面向一个方向,传递信息。 任务:按照我的要求,将信息从队尾用最快的时

团队拓展游戏PPT课件

团队拓展游戏PPT课件

六、背对背起立
游戏规那么: 1、要求四个人一组,围成一圈,背对背的坐在地上。 2、在不用手撑地站起来。 3、随后依次增加人数,每次增加2个直至全部小组成员。 4、每对有3次失败时机,最后以最好的成绩定输赢。
同用手指将一根棍子放到地上
1
2
3
4
所有学员食指向上拖住同心杆
五、驿站传书
全队成员排成一列,你们每个人这时候就相当于一个驿站
1
这位伙伴收到信息以后,要迅速的举手, 并把听到的信息写在纸片上交给培训师
4
培训师会把一个带有7位数以内的数字
2 信息卡片交到最后一位伙伴的手中
3
利用你们的聪明才智把这个数字信息传到最前面这位伙伴的手中.
比赛总共会进行四轮 在信息传递的过程当中我们会有一些规那么来约束
在指定时间内完成作品又快又好 的小组获得加分。
四、指压板障碍赛
每组选出队员,分五轮关卡,各组进行关卡塞PK 关卡一:需1名队员在起点转圈10个; 关卡二:队员在指压板上跳绳10个; 关卡三:吹起一个气球,打结后,自己坐破; 关卡四:一名队员背起另外一名队员走完指压板全程; 关卡五:其余队员完成30秒的小苹果舞蹈; 用时最短的小组获胜;
棍子脱落即为失败
活动目的: 在团队中,如果遇到困难或出现了问题,很多人马上会找到别人的缺乏,却很少发现自己 的问题。队员间的抱怨、指责、不理解对于团队的危害…… 这个工程将告诉大家:“照顾 好自己就是对团队最大的奉献〞。 提高队员在工作中相互配合、相互协作的能力。 统一的 指挥+所有队员共同努力对于团队成功起着至关重要的作用。
每组队员排列一队 一位队员在起点加水
一个个传递至下一个人得纸 杯内,最后一人的纸杯内的 水倒入一个小缸内

拓展训练团队游戏ppt课件

拓展训练团队游戏ppt课件
54
• 场地拓展设施齐心协力功能: 1、培养合作精神和协调能力,建立相互协作 的、和谐的人际关系。 2、增强对共同解决问题时团队成员步调的一 致性的认识。 3、树立正确的自我观念。 4、培养个体敏捷的反应能力和身体控制能力 。

55
• 场地拓展器械齐心协力注意事项: 1、教练注意布置动作要求,并带领大家做 好准备活动,注意把手和脚活动开。 2、为了更安全地活动,团队成员应该穿松 紧适度的运动服装。 3、本活动为低危险性游戏,实施时不需 要专业人员的保护,唯一要注意的是提醒 参与者防止崴脚。
13
移花接木游戏规则及注意事项
14
15
• 一、培训器材: • 1、竹竿1.5米长; • 2、20根竹竿; • 二、参加人员: • 1、学员分成20位一组,每组性别不限。
16
• 游戏规则: • 1、所有学员前后间隔1.5米,按顺时针或逆
时针围成一个圈或长方形;
• 2、所有人手握竹竿(外围)准备; • 3、所有学员听清口令,必须抓住前面人的
• 4、培养自我挑战精神和能力。 5、培养个体的责任感。
52
齐心协力游戏规则及注意事项
53
• 场地拓展设施齐心协力规则和操作: 1、两名队员分别站在两根钢丝上,面对面 ,双手与对面的队员相握。 2、听到教练开始指令后,两名队员依靠对 方的力量支持从钢丝的一端走到另一端。 3、活动时间:30分钟。
59
• 场地拓展器械孤岛求生注意事项: 1、不得擅自使用,必须在专业人员指导、 保护下操作。 2、穿松紧适度的运动服装。 3、注意盲人岛的人不得随意走动,防止用 力不当,落岛受伤。
60
神舟十号游戏规则及注意事项
61
• 培训目标: • 1、培养及发挥团队合作精神,提升小

拓展训练策划方案 ppt课件

拓展训练策划方案 ppt课件
一起来建一个绳房子。
拓展训练策划方案
1、对比第一阶段及第二阶段哪一个阶段更加混乱,为什么? 可能答案/归纳总结: A)所有人员刚刚习惯了在突然变动的环境中与小组人的沟通方法。紧 接着有经历第二次变动,很多人不适应; B)领导者或建议领袖,解决问题的程序/现在他们需要产生一个新的系 统;包括,产生领导、想出解决问题方案并实施、沟通渠道及方式、组 织协调问题。 C)第二阶段的沟通更复杂,涉及到更多的人。 D)需要产生新领袖,以前的小组领袖在心态等各方面需要调整。 2,如果你是作为领袖,你会怎样组织第二阶段以尽快更好地完成任务? 可能答案/归纳总结: A)尽快产生1个新领袖。 领袖或另1个人宣布行动方案计划,其他人聆听。 B)每小组原来的领袖成为小组长,反馈和负责本小组的执行
1.培养积极正向的心态,视困难为挑战,以及与公司同舟共济的决心。 2.思考与同事的关系,学会站在对方的角度看问题。 3.培养执行力和纪律性,服从团队统一安排,遵守共同的承诺与约定。 4. 学会独立思考,发挥潜能以促进个人能力的突破,迎接艰巨挑战。 【活动道具】:12米、18米、20米长绳各一条,自制眼罩 2个。 【工作流程】:场地:户外开阔地(可选前广场);
禹州西服务区拓展训练策划方案2011个人心理训练拓展训练是一项旨在协助企业提升员工核心价值的训练过程通过训练课程能够有效地拓展企业人员的潜能提升和强化个人心理素质帮助企业人员建立高尚而尊严的人格
拓展训练策划方案
2011年8月20日
拓展训练策划方案
1、个人心理训练
拓展训练是一项旨在协助企业提升员工核心价值的训练过程,通过训练课程能 够有效地拓展企业人员的潜能,提升和强化个人心理素质,帮助企业人员建立 高尚而尊严的人格;同时让团队成员能更深刻地体验个人与企业之间,下级与 上级之间,员工与员工之间唇齿相依的关系,从而激发出团队更高昂的工作热 诚和拼搏创新的动力,使团队更富凝聚力。

团队定向越野拓展训练方案PPT演示课件

团队定向越野拓展训练方案PPT演示课件

• 据国外有关资料记载,运动员最小的只有八岁,而最长者有八十岁,真可谓老
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下, 或单独 一人, 或三三 两两。 有的低 头私语 ,有的 莞尔窃 笑,没 有大声 的喧哗 和吵闹 ,似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ,逛街 的人都 好象在 做服装 秀,尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女, 是中山 路上最 亮丽的 风景。
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下, 或单独 一人, 或三三 两两。 有的低 头私语 ,有的 莞尔窃 笑,没 有大声 的喧哗 和吵闹 ,似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ,逛街 的人都 好象在 做服装 秀,尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女, 是中山 路上最 亮丽的 风景。
• 这是各种定向运动比赛中方法比较简便,开展最为广泛的一种。由于其比赛的 成败全在于个人的识图用图、野外定向和奔跑能力的强弱,因此适于各种年龄、
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下, 或单独 一人, 或三三 两两。 有的低 头私语 ,有的 莞尔窃 笑,没 有大声 的喧哗 和吵闹 ,似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ,逛街 的人都 好象在 做服装 秀,尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女, 是中山 路上最 亮丽的 风景。
目前世界上有名的定向越野赛事:
• O-Ringen瑞典五日:世界最大规模的定向运动赛事/旅游节,每年7月吸引世界各国20000名 男女老少定向运动员相聚瑞典 川流不息的人群热闹地挤在小小的骑廊下,或单独一人,或三三两两。有的低头私语,有的莞尔窃笑,没有大声的喧哗和吵闹,似乎谁都不愿破坏平和的气氛。放眼长长的一条街道,逛街的人都好象在做服装秀,尤其是那些披红戴绿穿着入时的少男少女,是中山路上最亮丽的风景。

《拓展训练团队游戏》课件

《拓展训练团队游戏》课件
《拓展训练团队游戏》
PPT课件
团队游戏对提升群体凝聚力和协作能力有很大的帮助。在这个课件中,我们
将介绍四个非常实用的团队游戏,每个游戏都将针对不同的问题帮助您和您
的团队开拓心智和能力。
为什么要进行团队游戏?
1
提高工作效率
2
Hale Waihona Puke 培养团队凝聚力 3
掌握有效沟通技巧
团队游戏可以帮助员工更好
通过团队游戏,员工可以更
和意义
团队游戏带给我们的
经验和启示
未来可以发展的方向
和计划
四个游戏都能帮助团队成员锻炼
通过团队游戏,我们可以学习到
未来的团队游戏可以更加个性化
和提高自己的各项能力,从而更
更多的沟通、合作和协调技能,
和多样化,结合现代科技方法,
好地适应工作和学习环境,并有
让我们获得新的感悟和启示。
帮助团队成员更好地解决实际问
魔方拼图需要在规定时间内完成,
图游戏,需要团队成员通过合作,
锻炼思维能力和操作能力,同时提
需要成员高度协作,经过不断尝试
拼出完整的魔方图案。
高团队间的沟通和协作能力。
和调整,才能拼出完整的魔方图案。
活动二:太阳系漫步
游戏规则的介绍
太阳系漫步是一种需要团队成员协作探索太阳系的游戏,每个人都有自己的任务和目标需要
2
为什么选择这个游戏?
一个循序渐进、多任务、合作完成的游戏,能够锻炼团队的耐心和各项能力,同
时又能激发乐趣和团队凝聚力。
3
游戏的要点和重点
任务之间有先后顺序和逻辑关系,需要针对不同任务之间的关系制定相应的计划,
才能最大限度地提高效率和成功率。
活动四:奥运会小游戏

公司团建拓展活动策划方案PPT

公司团建拓展活动策划方案PPT

2、相互熟悉的游戏
认识朋友
游戏方法
全体围坐成圈,由某人开始循顺时针方向起立, 自我介绍说:「各位朋友好,我姓张XX。」 第二人起立说:「张XX您好,我姓杨XX。」 第三人起立则说:「张XX、杨XX你们好,我 姓刘XX。」以后的人照样说下去,强迫大家 把每人的姓名记住。
备注: 1、人多时,可以分组举行。 2、改成由一人起立介绍左右邻居的朋友也可以。
1、团队协作类游戏
超级大头贴
游戏说明
简述:用不同的是非问题猜出头顶上的答案 人数:最少十人 场地:室内 适用范围:适合熟悉团体中人物的朋友们
游戏方法
1. 分组,每组人数不限,每组派出一人面对面坐在中央(中间可放一张椅子) 2. 老师在宣布题目后,分别把二张答案放在出来的两人头上。这两人只能看到对方头上的答案,但不能看到自已头上的。 3. 当老师说开始时,二人可以开始问问题猜自已头上的答案,但必须先拍打放在中央的椅子或地板来做抢“问”。问的问题也只能 问是非题。 4. 队员可在旁边帮忙回答,但不能问问题或讲答案出来。 5. 每队有三十秒到一分钟的时间来问问题(看题目难度而订),有三次(看题目难度而订)的机会猜答案。 6. 每一轮派不同的人上来猜不同的题目,直到所有的题目被猜完。 7. 可看每组猜对的数目来算分数,输的队必须接受处罚。 题目例子:这个游戏的题目不一定只能猜人物。可适团体中的熟悉度来出题目。每个题目必须要有二个答案。比如:团体中最爱 唱卡拉ok的人?;孔子学生的名字?
2、相互熟悉的游戏
你比我猜
简述:看组员的动作,来猜 题目是什么 人数:不限 场地:不限 适用范围:适合刚认识或不 认识的人
1. 分组,不限几组,但每组最好五人以上。 2. 轮留每组派出一个人出来,老师给他看题目。他只 能以动作来告知组员题目。 3. 视题目的难度来计时。看那组的得分高低来算输赢。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
建立团队文化+展示自我团队特色
团队拓展训练方案
9:50-10:00 段落小结 10:00-10:40 第一个团体项目: 解手链(科目目的:团队合作的建立) 由拓展训导师引导进行该拓展科目的分享: 有效沟通渠道建立,面对变化团队的合作凝聚力和适应变化能力 团队节奏的作用 10:40-11:00 段落小结
17:30-18:00 让每个人都去尝试
团队拓展训练方案• 第一天晚上看情况源自排.• 文娱或者观影
• 【感恩的心】感恩是一种伟大的力量,它能挖掘无尽的心智。
• 培训目标: • 1、感恩是一种高度的社会责任,它呼唤人们共同维
护社会主义精神文明。 • 2、感恩是中华民族的优良品德,它将生活在自己周
围的人紧密联系在一起,形成一个区域性的社会大 家庭; • 3、感恩是一种真实的感受,能够增强人格魅力; • 4、感恩是良知的守护神,是一种对他人劳动成果的 认可和回报。
团队拓展训练方案
团队拓展训练方案
本次拓展训练主题:
• 提高团队部门间沟通能力 • 增强团队合作和凝聚力
团队拓展训练方案
拓展运动可以给组织内部带来以下好处:
• 1、激励员工士气 • 2、营造组织气氛 • 3、深化内部沟通 • 4、促进战略分享 • 5、增进目标认同 • 6、学习共同成长
团队拓展训练方案

七巧板为培训道具,变幻无穷,寓教于乐,带给学员无限体验的空间。
团队拓展训练方案
下午热身(1.5元 14:00-14:20)
• 驿站传书(14:30-15:30) • 游戏类型:团队协作型 • 游戏目的:使学员强烈意识到,充分沟通对团队目标实现的重要意义; 制度规则的建立与
修正。
团队拓展训练方案
拓展结束科目:
建立和维护一个高效的团队是一个困难而有意义的旅程:
•.
监控进度与目标
新的行动计划
定义角色和职责
的对比情况
明确指责分工
领导团队
角色分类
大目标达成
激励机制
改进流程
评估团队
绩效评估 回顾和总结
成熟期
成长期
培训总结
团队发布
招集关键的人 团队成立
确立团队要求
破冰结束 设立团队目标
磨合期 确定方向
确定团队 运作指南
• 每组学员站成一排,利用手中每人一节半圆形胶管,把一个球从 队头传至队尾;
• 要求手不能碰; • 球半途不能落地; • 全组人不能发声; • 通过相互配合快速增进人与人之间的关系,突破一些限制性观念,
体会融入团队合作成功的成就感。 • (9:10-9:30)段落小结
团队拓展训练方案
• :云梯(9:40-10:10) • 活动目的:面队困难和挑战,你和你的团队要不畏艰险,坚韧不拔,通力合作,才能取得最
团队拓展训练方案
.
• 第二个团体项目:通往魔人岛
解决问题的思路要突破限制, 要敢于尝试、大胆想象, 并善于实验学员的建议 11:00-11:40 11:40-12:00 段落小结
团队拓展训练方案
.
• 下午热身:无敌风火轮(14:00-14:30) 培养学员团结一致,密切合作,克服困难的团队精神; 培养计划、组织、协调能力; 培养服从指挥、一丝不苟的工作态度; 增强队员间的相互信任和理解。
团队拓展训练方案
第二天
• 热身(8:00-8:20) • 【大河之舞】 • 一个组的两个人摇大绳,其余人一起跳, • 在没有人半途绊到绳子的情况下,集体连续跳10下。 • 看似简单,实则不易;体现团队统一的重要性同时帮助畅通沟通渠道,以推动今后的相互
协作。
团队拓展训练方案
【能量传输】(8:30-9:10)
团队拓展训练方案
本次拓展培训课程具体安排:
• 拓展活动安排: • 7:40 集合 • 7:50 准备工作 • 8:00 热身(进化论) • 8:10-9:20 安全注意事项介绍;红旗飘飘 • 建立团队(分组),自己取名,设计每个团队的队名、口
号、队徽,情景剧。
团队拓展训练方案
拓展活动安排:
第一模块:团队的建立协作项目 9:20-10:00 进行团队热身/破冰活动:围圈口令+十八罗汉阵
活动结束科目:报数
. 活动目的:完成并体验信任,支持,合力并 充分体现群策群力,把团队建设推向高潮, 对大家的集体感和团队观念进一步巩固
团队拓展训练方案
拓展训练目的描述:
因此,根据贵公司此次拓展培训旨在加强公司 团队沟通能力、增强团队合作和凝聚力的目的,让 大家在合作的基础上达到更有效的交流,使工作程 序更为流畅,让每个人在日常工作中能够互相体谅, 避免本位意识,并体现个人的判断、决策等处事魅 力,故针对贵公司此次人员的户外拓展培训主要从 进一步增强公司凝聚力、烘托团队氛围、进行团队 建设、激励团队成员士气,体现团队成员间信任、 沟通、协作的重要性,并结合拓展培训项目特色, 特拟定以下户外拓展培训方案及专业组织行为的课 程安排。
后的胜利,加强了个人的自信心和同事之间的相互协作与信任。
团队拓展训练方案
.
• 【七巧板】(10:30-11:30)
• 项目特点:一个团队分成七个工作组,模拟企业中不同部门或者各个分支机构,

通过团队完成一系列复杂的任务,体验沟通,团队合作,信息共享,

资源配置,创新观念,

高效思维,领导风格,科学决策等管理主题,系统整合团队。
团队拓展训练方案
第二模块:团队的磨合
14:30—15:40 第一组:智力蛛网: • 活动目的:体验计划、分工、沟通、合作及领导指挥能力、统筹安排能力的重要,树立服从组织安排,
强调组织纪律的观念,同时体现领导的大局观念。体会到一个团体的鼓励及支持对克服障碍的帮助; 正确对待得失,平常心对解决团队问题的意义;团队良好的氛围对解决困难的重要;分工与协作,处 理好个人与团队的关系,让学员意识到团队的重要性;
15:40-16:00 分享段落小结
团队拓展训练方案
• 第二组:盲人方阵(16:10-17:00)活动目的:体验计划、分工、沟通、合作 • 及领导指挥能力、统筹安排能力的重要,树立服从组织 • 安排,强调组织纪律的观念,同时体现领导的大局观念。
17:00-17:30 段落小结
团队拓展训练方案
• 第三组:信任背摔 :活动目的:增强个人的自信心,锻练胆识,在面对问题时具备冷静的头 脑,对各种问题进行分析从而做出准确的判断打破心理障碍,激发潜能,坚定信念,微笑 和激情,是克服恐惧心理的利器。
相关文档
最新文档