施工组织设计(完整)

目录
第一章、总体概述
第二章、施工现场平面布置图和临时设施、临时道路布置图第三章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施
第四章、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施
第五章、安全文明施工及环境保护措施
第六章、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验
第七章、劳动力、机械设备和材料投入计划
第八章、关键施工技术、工艺及工程项目重点、难点和解决方案
第九章、季节性施工措施
第一章总体概述
第一节编制依据和原则
一、编制依据
1、本工程招标文件、设计文件及合同技术条款等。

2、执行交通部颁发的各种新规范、新标准.
3、参加建设单位组织的现场考查活动所了解的现场施工环境、条件等。

4、我单位长期从事公路及农桥工程所积累的施工经验和现有施工设备、管理水平等.
二、编制原则
1、严格遵守招标文件各项条款，全面响应招标文件要求，认真贯彻质量验收标准.
2、科学安排施工顺序。

在保证质量的前提下，尽可能缩短工期。

3、在满足业主强制要求的前提下，尽可能采用先进的施工技术,不断提高施工机械化,减轻劳动程度，提高劳动生产率。

4、根据工程特点和工期要求，因地制宜地采用快速施工，尽可能采用流水作业施工方法，组织连续、均衡且有节奏的施工，保证人力、物力充分发挥作用。

5、落实冬季、雨季施工的措施，保证施工过程的连续性和均衡性，
保证工程施工质量.
6、贯彻施工技术规范、操作规程，提出确保工程质量的技术措施和施工安全措施.
7、发挥在本地施工的优越性,合理布置施工平面图，节约施工用地,尽量减少临时性设施费用，尽量利用当地资源，减少物质运输量；尽量避免材料二次搬运，正确选择运输工具，以降低运输成本，提高经济效益。

8、充分考虑各种不利的影响施工进度和质量的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方案等方面综合考虑时留有余地。

第二节工程概况
一、项目概况
滨淮农场2011年农村公路及农桥工程位于滨海县滨淮农场境内。

一标段：农村公路4。

3公里,新建农桥5座.二标段:农村公路5.9公里，新建农桥5座。

质量要求:合格。

工期：145日历天。

二、项目路线
本标段为一标段,分别为头罾盐场一工区支路水泥路、头罾盐城水泥路、六分场二十九大队西支路、三工区桥、二工区桥、26大队东支排北桥、28大队中支排西桥.
三、项目内容
1、桥梁工程：桥长12m，桥面宽6.5m。

材料强度等级为：铺装层为C30砼，预制结构均为C25,现浇结构为C20。

2、道路工程:本标段道路采用水泥混凝土路面,长度4。

3公里；道路宽3。

5m。

道路结构层为：15cm厚10％石灰土底基层、16cm厚二灰结石基层、18cm厚C30砼面层.
第三节开工前期准备
一、施工组织机构
为了对本合同项目进行全面高效的施工组织管理，拟成立精干高效、运转自如的“滨淮农场2011年农村公路及农桥工程项目经理部”.项目经理部的职能是依据合同规定内容对承担的全部工程项目按计划有序的施工组织，对工程施工中的各施工环节进行有效控制，充分保证质量目标和进度目标顺利完成。

同时，项目经理部负责与业主、监理办、设计单位和地方政府建立良好关系，保证有一个良好的施工环境；对内实行统一指挥，协调各部门的关系,严格控制工程成本和工程质量,确保文明施工、安全生产。

项目经理部下设工程技术部、合同计划部、物资设备部、财务劳资部、办公室、中心实验室.
工程技术部:负责施工、技术、测量、资料、试验及施工工序的抽检工作及工程实物验收、报验等。

合同计划部:负责合同、计划管理及计量支付等.
物资设备部:负责物资采购、运输、保管、发放、机械管理、调度、维修、保养等。

财务劳资部：负责人员调配、劳保用品发放,工资和奖金发放,财务成本核算.
办公室：负责办公用品、生活设施等后勤保障及施工现场、驻地的安全和保卫工作.
中心实验室：提供各种配比、材料检验、施工过程的质量控制、竣工时的各种检验.
各工程施工队有预制场、搅拌机、配有办公室、生活区、小型机械设备。

二、项目部临时建设
1、驻地布置
项目经理部设在工程中段位置，住宿用房采取租赁当地房屋.
2、临时设施
预制场设在工程中段。

房屋采用活动房，整个场地做到临建房屋整齐，材料堆放有序，清洁平整.
3、施工便道
根据现场勘察暂时无须施工便道。

4、施工供水、供电系统
⑴供水系统
生活用水采用当地供应的自来水。

施工地点水源丰富，能够满足施工现场的养生、除尘、混凝土拌和等用水的要求。

⑵供电系统
施工沿线有施工用电线路，保证施工用电。

同时配有1台200KW柴油发电机组，作为备用电源及施工用电需要.
施工照明：桥涵施工现场及拌和站场内采用碘钨灯进行夜间现场照明.
5、施工通讯
本工程对外通讯主要使用手机与固定电话。

现场主要管理人员配备手机,测设人员配备对讲机作为辅助通讯工具。

6、消防设施
为保证施工安全，本工程设消防人员，并在生活区、油库区、施工区等部位配备消防水管、消防锹、消防桶、灭火器等消防装备。

7、其它设施
⑴环保设施:在各生产、生活区设置垃圾池,定期清除垃圾并运至批准的地点掩埋或焚烧处理;在主体工程完工后的规定期限内，拆除施工临时设施，清除施工区和生活区的施工废弃物,并按要求完成环境恢复。

⑵安全设施：在施工营地、拌和站及施工现场各路口设置安全警示标志牌、警示牌、安全信号标志,并且根据工程需要、招标文件及业主的要求设置其他安全设施。

三、技术准备
1、项目部进场后,主要有现场调查、图纸会审、编制实施性施工组织设计、组织施工人员熟悉招标文件、认真学习有关“规范”、“规程”及业主和监理对本工程的要求，另外项目部组织进行逐级书面技术交底。

2、测量人员随第一批人员到场后，参加业主和监理组织的现场交接桩。

使用全站仪、精密水准仪进行闭合测量，尽早恢复定线，同时根据图纸做好设计标高测定、原路面横坡的复测等工作.
3、试验人员进场后，筹建一个中心试验室，并抓紧进行材料试验和配合比设计,尽早上报开工报告。

四、材料的供应情况
1、砂、石：本工程的石料需要从当地料场购进，交通便利.
2、土及透水性材料：有大量的渣土,是良好的路基填筑材料，交通便利.
3、钢材、木材：钢材可以从市建材市场购买；木材可以从本县建材市场购买。

4、水泥：本工程水泥只能选定盐城地产的“磊达"、“海螺”、“丹顶鹤”三个品牌。

第二章施工现场平面布置图
注：石灰沿路堆放、消解，碎砖沿路堆放。

第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施
第一节施工进度计划
本标段开工日期为2011年11月20日,竣工日期为2012年4月20日，施工工期为145日历天.接到中标通知书后我公司将立即组织人员、设备进驻施工现场，进行前期施工准备工作.拟定施工总进度计划如下：
第二节工期保证措施
一、从组织管理上保证工期
1、组织强有力高效运转的项目经理部、精干务实的施工队伍
（1）建立工期保证组织机构
本工程实行项目法施工,为便于管理和组织施工满足施工需要，强化现场指挥调度,我们将安排公司副总经理担任项目经理，成立高效精干的项目经理部，就近调遣精兵干将，以最快的速度进场,投入到本项目的施工中。

并成立由主管生产的副经理领导的,由类似施工经验丰富的人员担任调度员的生产指挥调度室，加强施工现场的协调和指导.以各施工作业队为生产实施对象，形成一个至上而下的主管施工进度的组织体系。

（2)超前做好进场准备
我们已对本工程做了较为详细的实地调查，已经为参加施工做好了思想、技术准备、机械准备和物资准备。

已经在选派了施工经验丰富、业务能力强、工作责任心强的骨干力量充实一线队伍。

中标后，立即安排精测组和中心试验室先期开进，调遣施工队伍和机械设备早进场,快准备，确保按期开工。

将千方百计创造条件，尽早开工，使全标段进快形成施工高潮。

2、建立以项目为核心的责权利体系，定岗、定人、授权,各负其责.
（1）由专人负责，加强同地方有关部门和当地群众的联系，征求意见,把工作做到前面,以减少施工队群众的干扰，迅速办理临时设施。

（2）对控制工期的重点工程建立工期领导负责制。

对其他各项工程明确阶段工期目标，明确负责人，组织阶段性施工生产高潮,紧张有序，均衡持续稳定地展开施工，确保工期兑现.
3、加强与建设、设计、监理的联系
（1)一切行动听从建设单位的统一指挥和协调，对封闭道路施工等提前作出计划,按规定提请业主及交管部门批准，施工时与交管部门密切联系，保证调度命令的畅通.
(2)请设计单位进行技术交底，优化设计与施工方案，遇到问题及时与设计院沟通，及时处理。

对施工全过程尤其对隐蔽工程无条件接受监理的监督、管理。

4、加强生产调度
（1）各施工队坚持每天一次的生产布置会，对当天的生产情况加以总结，同时安排下一天的生产计划，并认真研究和布置下一天所需机械设备，物资材料和劳动力人数，让每一个施工人员明白各自的本职工作,做到分工明确，任务清楚.同时若遇到其它施工对需要协助的工作,及时提请调度室给予协调解决。

（2）每周定期召开一次由各施工队有关负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，根据工程项目的侧重点合理调配机械设备、材料和人力，当出现工期滞后问题时及时采取有效措施给予解决，使各施工队的施工程序和进度始终处于调度室的监控之下。

(3）每周由项目经理主持的生产总调度会，总结上周的施工进度情
况，安排下周的施工生产计划，及时解决工程施工内部矛盾,及时协调各队伍之间和各职能部门之间的关系；对施工机械设备、生产物资和劳动力做出总体计划安排；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成.
（4)建立严格的《施工日志》制度,每日均详细记录作业内容、工程进度、施工质量，出现异常情况及处理方法，同时将劳动力使用人数、机械运转、材料供应等有关情况均记录在内.
（5）各级领导必须“看一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地进行。

5、建立奖罚严明的经济责任制
每周、每月进行一次总结,对提前完成任务的相关责任人进行奖励；未能按时完成任务的按拖延的天数进行罚款，谁拖延谁受罚。

多次完成任务不利者调离岗位，同时广泛开展“劳动竞赛"、“流动红旗评比”等活动,激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率，确保工期的实现。

二、从计划安排上保证工期
1、计划制定
（1)在工程开工前,严格按照合同的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其科学性和合理性,以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题，进行认真审查.
(2）在工程施工总进度计划的控制下,坚持逐月（周）编制出具体
的工程施工计划和工作安排。

（3)制定周密详细的施工进度计划，抓住重点难点工程及其关键工序,对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。

(4）对生产要素认真进行优化组合、动态管理。

灵活机动地对人员、设备、物资进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物资进场,保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。

（5）运用网络计划技术,实行动态管理，及时调整各项工程的进度计划,确保总工期目标的实现。

2、计划实施
（1)缩短进场后的筹备时间，边筹备，边施工。

全面施工，多头并进.
（2)工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时,必须及时检查分析原因，立即采取有效措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来。

在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月"的进度保证方针,实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本周的损失下周补，本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施，确保总工程进度计划的实现。

三、从资源上保证工期
1、人力保证
（1)将该工程列为我公司的重点工程，该工程所需的管理人员、技
术人员、劳动力给予优先保证.
(2)成立一个施工经验丰富、组织管理能力强，结构形式合理的项目领导班子，配备一批优秀的技术骨干，生产骨干组成一个高素质、高效率的施工队伍。

2、机械设备保证
（1）公司将为项目经理部配备性能卓越、状况良好的施工机械.
项目经理部对施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。

尽可能组织机械化流水作业,做到施工机械的使用高效化,并做好施工机械的维修保养工作,施工现场设置修理场，保证施工机械的正常运转。

(2）对重要的、常用的机械和机具留有富余备用设备，以防万一.
（3）对租赁机械设备，选择信誉良好、设备先进的单位,本着互惠互利的原则与之签订租赁合同.
3、材料的供应
制定严格的材料供应计划,根据现场的施工进度情况保证各施工段材料及时供应，杜绝停工待料情况的出现以免耽误工期。

四、从技术上保证工期
1、加强技术管理
（1)由项目部工程师全面负责该项目的施工技术管理，负责编制实施性施工组织设计,特别是施工流向及顺序、施工方法，工程技术部编制施工工艺及作业指导书并指导实施,及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期.
（2）实行图纸会审制度，在工程开工前由技术负责人组织有关技术人员进行设计图纸会审，及时向业主和监理工程师澄清施工图纸、技术规范和其它技术文件中的错误和可疑之处，使工程顺利进行。

（3）实行技术交底制度,施工技术人员应在施工过程做好技术跟踪监控，发现问题及时现场就地解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。

2、采用新技术、新工艺
（1）采用新技术、新工艺,尽量压缩工序时间，安排好工序衔接和协调，统一调度指挥，平衡远期和近期所发生的各类矛盾,使工程按部就班地有节奏地进行.
（2)施工全过程使用计算机进行网络计划管理，确保关键线路上的工序按计划进行,若有滞后，立即采取果断措施予以弥补。

（3）将各专业工程队以及工程技术部、安全质量部、计划财务部、物资机械部等各部室电脑进行局域联网，将工程进度、质量、完成数量、计划安排、物资机械需求等具体情况均通过电脑相互传递,便于调度室统一协调和监控，同时也便于各部室与工程队之间相互配合协调，密切合作，从而提高各工程队的施工效率。

(4）采用计算机仿真技术模拟机械设备使用状况，优化机械设备配置.
第四章各分部分项工程的施工方案及质量保证措施
第一节桥梁工程
一、下部结构施工
(一)砼承台施工
承台施工工艺流程框图
1）测量放线
根据导线控制点测设出桩中心后，放出承台四周边桩（外移50cm）,用红油漆作出标记，同时测出承台底至该桩顶的高差。

基坑开挖及C30垫层混凝土浇筑完成后，在其上恢复承台立模边线。

2）基坑开挖
承台基坑开挖采用放坡开挖，基坑底面宜按设计基础尺寸放宽不小于50cm,基坑与便道方向采用支护开挖施工（支护方法见右图示)。

现场技术员根据承台地质情况确定开挖放坡坡比，计算出承台开挖深度,推出最终开挖边线。

施工前清除杂物，整平场地.基坑采用挖掘机开挖、
人工配合施工,当开挖至离基底200mm时，停止机械开挖，改为人工进行，以保证基底不被扰动。

完工后钢板桩拆除重复利用。

3）超灌桩头处理、孔桩检测
采用手工凿除和风动工具凿除的施工方法，首先使用风动工具将桩头超灌混凝土清除至距设计桩顶5cm的位置，然后改为手工凿除直至设计桩顶标高.最后将桩身变形的钢筋整修复原并及时进行桩基无损检测。

4）基坑排水
水下挖基时,抽水能力应为渗水量的1.5～2倍.基坑排出的水应以水管或水槽远引.
开挖基坑遇有较大渗水时，可采取下列措施：
每层开挖深度不大于0.5m,汇水坑应设于基坑中心。

基坑抽水应引入既有排水系统，不得直接排入农田,必要时经过滤或沉淀后达标排放。

5）浇筑素混凝土垫层
基坑开挖至比承台（明挖基础)设计底标高低10cm后，即开始浇筑一层10cm厚的C30素混凝土，作为承台钢筋及混凝土施工的底模，因此素混凝土必须平整。

6)加工安装承台及明挖基础钢筋
（1)承台及明挖基础的钢筋制作在钢筋加工厂内进行,制作好的钢筋规格、间距、形状、接头及焊接等均要符合设计图纸和施工规范要求，并做好原材料抽检试验和焊接试验。

然后将制作成型的钢筋运至现场进行绑扎。

(2）承台及明挖基础钢筋的固定采用架设钢筋水平架立筋的形式进行固定，在架立筋上面布置承台或明挖基础钢筋。

以保证钢筋的位置、间距等满足设计施工要求，同时必须按照设计图绑扎好墩身预埋筋及接地预埋筋。

接地钢筋露出混凝土以外部分进行锌铬涂层防锈处理(接地
钢筋预先进行锌铬涂层防锈处理或购置经过专门防锈处理的成品钢筋)，接地钢筋及预埋件在每个桥墩及其基础上均应设置.
接地钢筋网应保证各点电气连续贯通，混凝土浇筑前应逐个测试无误后方可施工,同时报请监理工程师验收。

7）承台及明挖基础模板安装
模板采用厂制大块钢模，面板厚6mm，外壁加竖、横向加劲肋，外加环向槽钢加劲肋,分4~6块在现场拼装，螺栓联结.承台模板支撑方式为外加固，支撑点放置在基坑和支护模板内侧.模板内侧用比承台混凝土标号高一级标号预制混凝土垫块垫于承台钢筋与模板间,以保证保护层厚度;模板接缝应严密,不漏浆;模板表面涂刷脱模剂。

外侧用型钢或方木与基坑壁撑紧,保证位置准确。

在承台四周用Φ50钢管搭设脚手架,便于模板安装及混凝土浇筑。

承台加台及明挖基础上部两台模板通过与下层模板支撑体系连接成整体固定。

模板安装完成后，测量复测校核模板尺寸，并根据校核数据对模板尺寸进行调整，尺寸调整合格后报请监理工程师进行验收。

8）承台混凝土浇筑
承台混凝土按大体积混凝土施工工艺进行，混凝土必须满足耐久性的要求。

由于浇筑量大，混凝土水化热形成的内外温差及收缩等会引起非均匀变形，同时变形还受到结构内外的约束,承台容易产生裂缝，所以,施工中必须采取有效的措施和方法,防止混凝土有害裂缝的产生，保证承台施工的质量.
(二）墩台帽施工
墩在立柱砼达到设计强度的80％以后，人工打毛柱顶面砼，即可开始墩台帽的立模和扎筋工作，桥台在灌注桩强度达到75％以后，人工铲除灌注桩桩头砼，至设计高程且砼无夹渣、浮泥，断面砼质量较好后，进行桩身质量控制，检测合格后便开始台帽施工。

1、墩帽施工
①立模：先在搭好的脚手架上立底模,底模支撑利用网络支架，并加固处理，确保牢固不变形。

底模采用大块钢模或大块竹胶板（竹胶板后用10×5cm的木方间距30cm加固)。

底模高程控制必须满足设计要求，然后绑扎钢筋,立侧模，侧模也可用大块钢模或大块竹胶板以保证外观质量美观，侧模加固采用对拉螺栓.②扎筋:在底模完成后即开始绑扎钢筋,特别注意与立柱预埋钢筋的位置,墩帽钢筋接头采用双面焊,焊接满足规范要求,箍筋与主筋的交叉连接采用铁丝绑扎，为控制保护层厚度，在钢筋和模板之间用预制水泥砂浆垫块控制,垫块上有铁丝和主筋绑扎牢固。

②浇筑:钢筋和模板完成经自检合格后报请监理工程师检验,合格
后根据监理工程师签发的砼准浇证进行砼浇筑.砼现场拌制后经翻斗车经浇筑立柱的道路运至浇筑地点，倒在铁皮上,然后人工翻料入仓，30cm 一层用插入式振捣器振捣，面层光抹收光.浇筑结束时顶高程要严格控制，墩台帽的防振挡块位置要准确无误，浇筑完成后注意做好养护，拆模时间同系梁拆模时间.
2、台帽施工
台帽施工底模利用原回填土夯实的地基，在上面用低标号砼做5cm 厚的底模，5cm厚的底模内预埋φ16对拉螺栓，底模尺寸同同台帽底板尺寸，顶高程为台帽的底高程.然后在其上扎筋立模，台帽耳墙、背墙和台帽同时施工，耳、背墙后用钢管加固支撑。

台帽模板以竹胶板为主,加固用对拉螺栓加固。

台帽砼浇筑采用吊车浇筑，机动翻斗车将砼熟料运至浇筑点的漏斗内，吊车将漏斗吊到仓面上,打开漏斗活门,砼落入仓内，插入式振捣器振捣即可。

每层厚度也控制在30cm左右。

浇筑完成砼初凝后要做好养护工作。

侧模拆模时间同墩帽,耳墙底模拆模时间同墩帽底模拆模时间。

二、上部结构的施工
（一）墩台帽细石砼垫层的施工
先复测墩台帽的中心线、高程，如发现问题及时处理。

墩台帽顶高程、中心线符合规范要求后，凿毛湿润墩台帽顶部垫石部位，绑扎钢筋网,按要求浇筑支承垫石,支承垫石一定要保证其表面水平平整,其顶部高程与设计相差值为±2mm,一定要保证其施工精度及质量，施工完后加强养护。

(二)C30空心板梁预制
1、施工工艺流程
2、模板制作安装工艺
3
、钢筋骨架的制作与成型 钢筋加工制作前应认真核对图纸，严格按技术规范要求及现场材料的长度，确定钢筋接头位置，接头可采用焊接或绑扎,每根主筋都要编号.钢筋焊接不得在模板内施焊,避免焊熘烫伤模板. 主筋焊接头采用闪光对焊或搭接焊。

并注意按规范错开接头。

电焊工必须持有上岗证，严格执行操作规程，焊接接头质量及所用焊条均要保证满足技术规范要求。

4、砼浇筑、振捣与养护
（1)砼原材料的选择
水泥、骨料、外加剂在进场前，须进行材料合格供应商评定.选择优质、信誉好的单位组织本工程的材料。

水泥：施工过程中,水泥应按照设计要求和使用条件选用,计划选用地产普通硅酸盐袋装水泥，水泥的品质应符合现行的国家标准、部颁标。