校长目标管理方案

校长目标管理方案

一、加强业务，不断提高自身的政治水平和业务能力，学期政治业务学习均在20篇以上。

二、具有高度的事业心和责任感，爱岗敬业、乐于奉献。

三、严于律己，遵纪守法模范遵守的各项规章，坚持出全勤，有事有病向中心校请假，履行请假手续。

四、待人待事公正、公平，做人做事光明磊落。

五、团结并带领教师积极开展各项工作，关心教师的工作、学习和生活。

六、处理和协调好各方面的关系，努力创造民主、和谐的校园文化氛围。

七、坚持周工作的制度，并形成反思的书面材料，组织好上周工作总结和下周工作安排。

八、坚持记好学校工作日志，了解每天学生上午、下午到校情况和教师出勤情况。

九、每天对校园进行巡视，了解师生在校情况以及各类人员工作岗位落实情况

十、对学校工作全面负责，把重点工作放在以下几个方面：

1、加强自身的管理

2、加强师生队伍的管理，把制度化和人性化管理结合起来

3、加强教育的管理，全面贯彻落实课程，提高学校的

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整体办学水平和办学质量

4、加强学校的安全稳定工作和健康工作

5、加强学校的的管理，具体做法如下：

（1）建任五、六年级的品德与社会课程（有教案）的同时，一学期听课不少于30节

（2）经常检查教师备课、学生作业以及后进生转化情况

（3）坚持每周查阅教师反思

（4）召开领导班子会议和教师会议

（5）检查各部门工作落实情况

（6）每月对听课、教研情况进行一次总结

（7）组织领导制定

（8）聘任教师、安排各类人员岗位，明确分工职责

（9）组织领导学校各类人员的考核工作

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