质量主管KPI考核

当月实际 完成
当月绩效 得分
根据BBA每周KPI数据，达标不扣，未达标按 实际得分，低于目标多少即扣除多少分（四舍 五入） 买断一台扣5分 按实际达成发放 按实际达成发放 超过一起扣5%，超过两起全部扣除 发生一起全部扣除，重大事故如工伤、经济损 失5000元以上，绩效全额扣除 迟发，漏发一次扣5%，超过两次全部扣除 达标不扣，未达标按实际得分，低于目标多少 即扣除多少分（四舍五入）
月度绩效考核方案
衡量标准
Leabharlann Baidu是否通过8P项目审计/是否通过BBA库区审计/是否 有BBA邮件投诉，未通过或有投诉即全部扣除
权重
5% 15% 15% 15% 15% 10% 10% 5% 10% 100%
目标
100.0% 99.0% 按质量管理部指标： 按质量管理部指标 按质量管理部指标： 0.0% 0.0% 100.0% 99.0%
数据来源/ 评分人
月度绩效考核方案
指标类型 具体指标 库区质量体系 （8P项目/库区审 计） 规范操作率 质损率 质损额 业务指标 漏检率 事故上报及时率 工伤事故率 数据及时率 违规事项整改率
总计 被考核人：
指标定义 计算公式
定义：库区有符合BBA要求的质量体系，文件符合ISO 标准 定义：库区所有操作均符合BBA要求 计算公式：1-违规操作项/库区操作要求28项*100% 库区操作引起的车辆买断台数 定义：库区操作引起的车辆事故金额 计算公式：实际质损额/目标质损额*100% 定义：库区操作漏检比例 计算公式：实际漏检率/目标漏检率*100% 定义：库区车辆事故上报遵循上报时间节点(一报12小 时之内，二报48小时之内） 定义：造成损工事件的工伤事故 定义：周/月巡检数据汇总，形成报告发送BBA 每周发送周巡检报告/每月初发送月巡检报告 定义：对于库区内的违规等质量问题提出有效整改措施 计算公式：1-有效整改措施/全部待整改措施*100%