政府投资项目前期决策阶段与评审工作有关的要求
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前期工作文件,是工程项目实施的规定 性文件
二、前期工作的基本要求
采集的资料数据要准wk.baidu.com可靠
(1)国民经济长期规划、行业规划、地区规划和专项规划; (2)国家颁布的有关项目评价的基本参数和指标; (3)有关技术、经济、工程方面的规范、标准、定额等指标,以及国家颁布的技术 法规和技术标准; (4)可靠的自然、地理、气象、水文、地质、社会、经济等基础数据资料、交通运 输和环境保护资料; (5)有关项目本身现状、资金来源等各项数据资料。 要注意新情况的出现,及时、全面、准确地获取新的信息,必要时做出追踪分析。
基本要求
(1)客观公正; (2)分析论证具有系统性,综合评价、比较择优; (3)定性分析和定量分析相结合,评价参数与指标统一 ; (4)准确把握与项目建设有关的政策、规范、标准、规划 。
基本方法:
着重解决在满足功能需求的情况下,投资规模控制的问题。 (1)根据项目的功能定位、现状调查、需求分析及规划情况,并结合有关 的政策因素,分析项目建设是否必要、建设条件是否具备、建设时机是 否成熟。 (2)根据国家颁布的有关政策、建设标准、规范、规定、定额、评价参数 等,分析项目建设规模和投资规模的合理性。 (3)无相关建设标准,参考同类项目经验并根据其具体的功能设置,分析 项目建设规模和投资规模的合理性。 (4)无相关建设标准,也无同类经验参考的项目,按照费用效益分析法的 最有效原则、最经济原则和费用效益比原则,分析其建设规模和投资规 模的合理性。最有效原则是指当费用不变时,效益最大者为优;最经济 原则是指当效益不变时,费用最小者为优;费用效益比原则是指当费用 与效益都不固定时,则效益与费用之比值最大者为优。 (5)注重工程方案的优化、多方案比选和全生命周期费用测算,力求资源 配置合理,避免重复建设,尽可能使政府投资发挥最大的效益。
(二)可行性研究报告阶段
可行性研究报告阶段报审资料要求
(—)项目建议书阶段
项目建议书阶段报审资料要求
(1) 申请报告; (2) 项目建议书; (须委托有相应资质的咨询机构按照规范编写) (3) 电脑申报盘及深圳市年度项目申报表; (4) 其他必备材料。 报盘需附申请报告、项目建议书电子版。
(—)项目建议书阶段
项目建议书评审要点:
主要解决项目建设的必要性问题。 必要性的审核: 定性分析:政策因素、效果因素等; 定量分析:规划、项目定位、需求分析、费用效益 分析等; 重点是与政策、规划的一致性问题。 投资匡算审核: 多采用简单估算法(包括单位生产能力估算法、生 产能力指数法、比例估算法、系数估算法和指标估算 法)。
分析方法要科学合理 分析过程要具有说服力 要留足充分的前期工作时间
三、投资决策的三个主要阶段
项目建议书--解决“该不该建”的问题 可行性研究报告--解决“该建多大”的问题 初步设计总概算--解决“该花多少钱建”的 问题 --这是一个由粗到细、由浅入深,逐步深化 的过程
四、政府投资项目决策阶段管理
政府投资项目前期决策阶段 与评审工作有关的要求
目录
一、前期工作的重要意义 二、前期工作的基本要求 三、投资决策的三个主要阶段 四、政府投资项目决策阶段管理 五、项目咨询与评审的关系 六、项目评审的基本要求和方法 七、各阶段主要工作要求
一、前期工作的重要意义
前期各项工作是投资决策的科学依据
政府投资项目管理的龙头:投资管理 投资管理的核心:科学决策
五、项目咨询与评审的关系
编制项目建议书、可行性研究报告及初 步设计总概算是项目咨询的工作内容; 审核申报的项目建议书、可行性研究报 告及初步设计总概算是项目评审的工作 内容; 两者既有联系又有区别
联系:
(1) 目标是一致的。把项目建好,使政府投资发挥最大效益。 (2) 咨询阶段的工作成果是项目评审的对象和基础。评审是对前期各项研究工作的 延伸和再分析、再评价,即对拟建项目的必要性、可行性、合理性及效益、费用 进行的审核和评价。 (3)项目评审是科学决策的重要手段,是投资决策的重要依据。
七、各阶段主要工作要求
(一)项目建议书阶段 (二)可行性研究报告阶段 (三)初步设计总概算阶段 (四)各阶段投资估算要求
(—)项目建议书阶段
项目建议书的编制要点:
(1)要全面掌握宏观信息,即国家经济和社会发展规划、行业 或地区规划、国家产业政策、技术政策、生产力布局、自然资源 等信息。 (2)要重点论证项目建设的必要性。如是否符合国家宏观经济 政策、产业政策和生产力布局等要求;根据需求调查和发展预测, 是否需要投资等。 (3)要从规模经济角度和同类项目类比角度,论证提出合理的 建设规模和投资规模。 (4)要尽可能全面地勾画项目的整体构架,减少较大建设内容 的遗漏。
(二)可行性研究报告阶段
可行性研究报告的深度要求:
(1)应能充分反映项目可行性研究工作的成果,内容齐全,结 论明确,数据准确,论据充分,满足决策者定方案定项目的要求。 (2)选用主要设备的规格、参数应能满足预订货的要求。引进 技术设备的资料应能满足合同谈判的要求。 (3)重大技术、经济方案,应有两个以上方案的比选。 (4)主要工程技术数据,应能满足项目初步设计的要求。 (5)构造的融资方案,应能满足银行等金融部门信贷决策的需 要。 (6)应反映可行性研究过程中出现的某些方案的重大分歧及未 被采纳的理由,以供委托单位与投资者权衡利弊进行决策。 (7)应附有评审、审批决策所必需的合同、协议、意向书、政 府批件等。
区别:
(1)研究的出发点不同。咨询工作属于项目论证工作,是为确定投资方案服务; 项目评审是项目决策阶段的工作,是为投资决策服务的。 (2)研究的侧重点和作用不同。项目咨询侧重从项目业主或发起人的角度,提出 全面的项目投资的建议;项目评审则侧重在从决策人的角度,考察投资的必要性 和合理性。
六、项目评审的基本要求和方法