监理大纲(技术标)

目录

第一章、工程概况 (02)

第二章、监理工作范围和目标 (03)

第三章、监理工作依据 (05)

第四章、监理工作内容 (06)

第五章、监理组织机构及职能 (07)

第六章、监理人员配置及岗位职责 (09)

第七章、监理工作程序 (12)

第八章、监理工作方法、措施及合理化建议 (13)

第九章、监理工作制度 (32)

第十章、安全和文明施工 (36)

第十一章、材料见证取样制度 (37)

第十二章、旁站监理制度 (39)

第十三章、监理设施 (40)

第十四章、监理表格 (41)

第十五章、监理资料 (43)

第十六章、附件：监理工作程序框图等 (45)

第一章工程概况

1.1工程名称：中国鹰潭移动物联网产业园智创街区建筑立面改造工程-1监

理

1.2建设地点：白露科技园

1.3建设单位：鹰潭炬能科技发展有限公司

1.4工程投资：约858万元

第二章监理工作范围和目标

2.1监理工作范围：

2.1.1熟悉施工图纸，并将发现的问题书面提交建设单位；参加设计交底。

2.1.2审核施工单位提交的施工组织设计，提出审核意见，并监督其执行。

2.1.3审查并确认施工总承包单位选择的分包单位。

2.1.4监督承包单位严格按照施工图及有关文件，并遵照国家及当地政府发布

的政策、法令、法规、规范、规程、标准及管理程序施工，控制工程质量。

2.1.5监督承包单位按照施工合同和承包单位编制的工程进度计划施工，控制

工程进度。

2.1.6审查主要建筑材料、构配件与主要设备的订货，审核其质量、性能是否

满足设计要求及有关规范、现行政策、法令的规定。

2.1.7审核及会签工程变更文件。

2.1.8组织对工程质量问题的处理。

2.1.9调解建设单位与承包单位之间的争议。

2.1.10定期主持召开监理工作会议，检查工程进展情况，协调各方之间的关

系，处理需要解决的问题。

2.1.11每月编制监理月报，向建设单位及有关部门汇报工程进展和监理工作

情况。

2.1.12认定工程质量与进度，签署工程款付款凭证。

2.1.13审查工程造价及竣工结算。

2.1.14监督施工现场安全防护、消防、文明施工及环保卫生情况，并提出监

理意见。

2.1.15由总监组织竣工预验收，并提出工程质量评估报告。

2.1.16参加工程竣工验收。

2.1.17进行项目监理工作总结并向建设单位提交监理工作报告。

2.1.18 督促竣工档案的编制与移交。

2.1.19保修阶段的监理工作，按监理合同约定执行。

2.2监理工作目标：

根据《施工合同》和《监理合同》的总体要求，分阶段分别控制完成合同的要求工期；工程质量达到设计、合同及有关规范的要求；工程造价控制在合同约定的投资造价范围内。

2.2.1进度控制目标：确保工程按合同约定的工期完成施工任务。

2.2.2质量控制目标：确保工程质量按合同约定符合国家工程质量验收标准。

2.2.3投资控制目标：确保工程造价控制在合同约定的范围内。

2.2.4安全、文明施工控制目标: 督促施工单位安全生产、文明施工，确保工程无重大及死亡安全事故。

2.2.5合同管理目标: 督促各参建单位认真履行合同,确保不发生索赔事件。

第三章监理工作依据

3.1业主与施工单位签定的《施工承包合同》或《协议书》、以及与第三方签订的涉及工程监理业务的有关合同；

3.2本工程设计图纸、设计变更、洽商及有关的设计文件；

3.3国家及省市发布的工程建设、工程监理的政策、法令、法规；

3.4国家及省市和行业管理部门发布的关于工程建设的规范、规程、

标准、定额；

3.5本工程的工程地质、水文地质勘查报告；

3.6业主的正当合理要求。

第四章监理工作内容

4.1施工准备阶段的监理：参与设计交底；审核施工组织设计（施工方案）；检查施工测量放线成果；第一次工地会议；施工监理交底；检查开工条件。

4.2施工阶段的监理：工程进度控制；工程质量控制；工程造价控制；工程安全控制；合同管理；信息管理和组织协调。

4.3保修阶段的监理：工程进入保修期，监理单位定期回访；设置专人检查承包单位在保修书规定的内容和范围内缺陷修复的质量；对建设单位反映的工程缺陷原因及责任进行调查和确认，并协助进行处理；做好保修期监理工作的记录。

第五章 监理组织机构及职能

5.1 监理组织机构

5.2 监理项目部职能：

监理项目部具体执行《监理合同》中规定的工程建设施工监理任务，其主要职能是：

5.2.1按照经审批的《监理规划》、《监理实施细则》具体实施工程建设项目的 施工监理工作；

5.2.2按有关规范和合同要求对工程质量、安全、进度和造价进行控制； 5.2.3对施工合同进行管理；

5.2.4参与工程建设中重大质量、安全事故的处理，及时准确书面向本监理公

司和业主方报告，反映真实情况。

江西省鑫鼎建设咨询监理有限公司赣

昌分公司

本工程项目监理部

质量及安全控制组

进度及信息控制组

组织及协调控制组

投资及合同控制组

5.2.5做好与建设单位、设计单位、承包单位、质监站等单位的协调配合工作，

及时协商解决工程建设中的有关问题；

5.2.6在授权范围内参加建设单位或承包单位召开的有关会议，履行合同授权

范围内的权利和工作；

5.2.7做好本项目的信息管理工作；