以质量求生存

以质量求生存

当今社会，一家电力检修企业想要在市场上立足，没有好的检修、维护质量是行不通的，所以我们必须深刻理解“以质量求生存”这句话的道理，检修质量是检修出来的，而不是检验出来的。现在摆在我们面前的是如何提高检修质量，这将直接影响到企业的生存和发展。

说起检修质量，首先我认为检修的工作负责人是很重要的一个环节，在同一台设备上，有的负责人检修完的设备可以保证在一个小修周期或一个大修周期设备运转良好，而有的工作负责人则保证不了设备检修后的质量，直接导致了客户的经济损失，从而也影响了公司的对外形象。

做为一名优秀的工作负责人必须具备“三熟、三能”，严把设备检修、维护质量关，控制检修过程中的每一道检修工序，从而保证设备检修后的质量。所以说一个优秀的工作负责人是公司最大的资本。

其次是备品备件的问题，备品备件，由于长期存放导致其本身结构变化、腐蚀或其本身质量有瑕疵，将这种备品备件安装在设备上也直接影响设备检修后的质量，今后我们要将库存备品备件进行定期维护、监测，严禁不合格备品备件安装在检修设备上，杜绝因备件问题而引发的检修质量问题。

综合以上几方面的问题，我认为要提高检修质量离不开好的技术管理水平，更离不开一个优秀工作团队，我们的员工一部分还是新手，需要加强技术技能培养。而我们部分的检修习惯和方法还有待改进，

要利用新技术、新工艺来攻克工作中遇到的种种问题，不断学习、不断进步的过程，所以说要提高检修质量，不是一朝一夕的事，是任重而道远。