机掘队全国煤矿优秀班组和班组长推荐表

煤矿明星班组长推荐表

所在单
年月日
领导小组意见
（盖章）
年月日
备注
1.先进个人只限基层队长、班组长、特殊工种。
2.本表一式二份, 只填写主要情况和简要事迹
四、以身作则, 身先士卒
365个日日夜夜, 甚至有360天, 他都带领着工人们奋战在掘进头。遇到关键活和不放心活时, 甚至打连班也要把活干细、干好、干到位。隐患不排除不升井, 放弃了所有节假日休息时间。
365个日日夜夜，甚至有360天，他都带领着工人们奋战在掘进头。遇到关键活和不放心活时，甚至打连班也要把活干细、干好、干到位。隐患不排除不升井，放弃了所有节假日休息时间。
二、严抓细管、以身作则, 切实抓好安全生产。
在工作中, 他常说:“以人为本, 安全为首”。作为班长, “职责到位, 抓好落实是关键"。他坚持每周组织班组内成员对安全状况进行分析, 及时排查安全隐患, 落实安全措施。
三、落实标准, 严抓细管, 确保巷道施工质量。
工程质量是安全生产的基础, 王保柱同志对质量标准化工作高度重视, 他要求班组成员严格按照质量标准化标准施工, 他和其他班长从巷道成型、锚杆间距、锚网质量、锚索强度等施工的各个工序抓起, 杜绝了不按标准、盲目操作等行为, 保证了施工质量和安全生产。
2014年度安全高效先进个人推荐表
填表日期: 2015年 4月14日
姓名
性别
男
出生年月
参加工作时间
民族
汉
政治面貌
工作单位
学历
高中
申报类别
明星班组长
从事岗位
班长
主要事迹
一、勤干务实,真抓实干。
结合掘进工作面施工实际, 认真向班组内的工人们讲解技术操作要领, 细心强调每一道工序、每一环节应注意的问题。

煤矿优秀班组推荐材料

煤矿优秀班组推荐材料煤矿优秀班组的推荐材料退应该如何写呢，不妨看看，以下是XX 搜集并整理的推荐材料有关内容，希望在阅读之余对大家能有所帮助!煤矿优秀班组推荐材料申报全国“安康杯”优胜班组事迹简介班组名称：枣泉煤矿综采一队生产一班所属企业：神华*** 煤业集团有限责任公司枣泉煤矿综采一队组建时间：XX年5月班组安全生产时间：1500 天班组特点：安全管理严谨和谐氛围浓厚“五型”理念到位班组荣誉：XX年〜XX年荣获全国安康杯竞赛优秀班组，XX年获得自治区“工人先锋号”班组，连续两年荣获神华宁煤集团班组建设“先进班组” ，连续三年荣获枣泉煤矿“优秀班组”荣誉称号工作经验：这是一支非常年轻的煤矿企业综合机械化采煤班组，班组现有员工35 名，平均年龄26 岁，“ 80 、90 后” 员工占班组人数的85%以上。

这是一个人才的摇篮，班组有24 人获得了技能晋级，12 人通过高技能人才评审，现已拥有 1 名“金牌员工” ， 3 名“银牌员工”和8 名“铜牌员工” ，多次向外输出技能人才，先后走出11 名班组长，成为小有名气的“人才摇篮” 。

这是一个勤俭节约、会过日子的班组，通过细抓班组经营核算，极大地提了高员工节支增收的积极性。

今年截至到目前，该班组开展“双增双节”活动共创造经济效益近300 万元。

这是一个让人放心的安全班组：四年时间，转战五个工作面，连续刷新集团公司单产、月产纪录。

曾经创下综采工作面班组单产1 万吨、月产22 万吨、大采高米采高的国内最高记录，累计生产原煤600 万吨，承担了全矿%的原煤生产任务，班组未发生一起安全事故。

这是一个甘于艰苦拼搏而无私奉献的标杆班组，伴随工人先锋号的号角，他们又踏上新的征程，将以更加昂扬的精神和开拓务实的工作作风，为枣泉煤矿实现“科学发展，安全高效，打造标杆示范矿井”建立.......................煤矿优秀班组推荐材料综采一中队三班是来自五湖四海的兄弟，扎根于煤矿服务于煤矿，在任何情况下都与煤矿企业同呼吸共命运。

班组长推荐表范文

班组长推荐表范文尊敬的领导：我想给您推荐[班组长候选人名字]来担任咱们这儿的班组长。

为啥推荐他呢？您且听我慢慢唠。

一、个人能力方面。

1. 工作技能。

[候选人名字]那在工作技能上可是杠杠的。

就说上次咱们有个特难搞的项目，里面的技术难题就像一个个拦路虎。

别人都有点犯怵，他倒好，眼睛一亮，就像看到宝贝似的，一头就扎进去了。

他就像个超级侦探，一点点地排查问题，那些复杂的线路图和数据在他眼里就跟小儿科似的。

没几天，他就把问题都解决了，项目也顺利推进。

他对咱们车间的各种设备、工艺啊，熟得就像对自己家的锅碗瓢盆，闭着眼都能捣鼓。

2. 解决问题的能力。

这人遇到问题从不慌张，就像定海神针一样稳。

有一回，生产线上突然出了岔子，机器就像闹脾气的小孩，不干活了。

大家都围在那儿干着急，他一来，先不慌不忙地围着机器转了两圈，这儿瞅瞅，那儿看看。

然后他就跟我们说：“别急，小毛病。

”只见他三两下就找出了问题所在，原来是一个小零件松了。

他就像个神奇的医生，一下子就把“生病”的机器给治好了。

而且他解决完问题还不算完，还会把问题记下来，跟我们一起分析为啥会出这个问题，以后怎么避免，那心思细得就像绣花一样。

3. 学习能力。

咱现在这技术更新得可快了，就像一阵风似的，稍不注意就被吹到后面去了。

但是[候选人名字]可不一样，他对新东西就像猫见了鱼一样好奇。

每次有新的技术培训或者资料，他总是第一个冲上去学习。

他学起来那速度就像火箭一样快，而且还能把学到的新知识用到实际工作中。

比如说新的软件系统刚上线，大家都还在摸索的时候，他已经把这系统摸得透透的，还教我们怎么用才能更高效，就像一个小老师一样耐心。

二、团队协作方面。

1. 沟通能力。

他的嘴就像抹了蜜一样甜，不过可不是那种油嘴滑舌，而是特别会沟通。

不管是跟我们这些一线的工友，还是跟上面的领导，他都能把话说到点子上。

在团队里，他就像个桥梁，把大家的想法都能很好地传递出去。

有什么意见不合的时候，他也能像个和事佬一样，把两边的人说得心服口服。

工厂先进班组推荐表范文

工厂先进班组推荐表范文一、班组名称。

[具体班组名称]二、推荐理由。

# （一）团队协作超默契。

我们这个班组就像是一个超级战队，每个成员都有自己的独特技能。

组长[组长名字]就像是队长，总能合理安排任务，让每个人都能发挥自己的长处。

就拿上次的大订单来说吧，时间紧任务重，大家都有点发怵。

但是我们组的成员可没退缩，就像齿轮一样，一环扣一环，紧密配合。

负责生产的小伙伴们加班加点，保证产品源源不断地从生产线下来；质检的同事们那眼睛就像扫描仪一样，不放过任何一个小瑕疵；后勤的同志也没闲着，及时补充物料，就像游戏里的“补给兵”一样，确保整个生产过程不“断粮”。

在大家齐心协力下，不仅按时完成了订单，产品质量还超级棒，客户都竖起大拇指呢！# （二）创新能力顶呱呱。

我们班组的创新点子就像泉水一样，不断地冒出来。

大家都不满足于老一套的生产方式，总是想着怎么能把工作干得又快又好。

比如说，[组员名字]看到生产过程中某个环节效率比较低，就琢磨着改进设备。

他利用业余时间画图纸、找材料，就像个发明家似的。

经过他的一番捣鼓，还真弄出了一个小发明，这个小发明一投入使用，立马让那个环节的生产效率提高了不少。

而且我们组还经常开“头脑风暴”会，大家坐在一块，吃着小零食，喝着茶，你一言我一语地讨论工作中的问题和改进方法。

在这种轻松愉快的氛围里，好多创新的想法就诞生了。

# （三）学习氛围浓似墨。

在我们班组，学习可不是一句空话。

不管是新员工还是老员工，都对知识充满了渴望。

我们组里有个小图书馆，里面都是和工作相关的书籍，大家一有空就去借书看。

而且我们还经常组织内部培训，由经验丰富的老员工给新员工分享工作经验和技巧。

这就像是武侠小说里的传功一样，新员工们学到了这些宝贵的经验，成长得特别快。

同时，我们也鼓励员工去参加外部的培训和学习活动，只要有学习的机会，大家都抢着去。

有个同事去参加了一个新技术的培训，回来后就把学到的知识分享给大家，整个班组的技术水平都跟着提高了一个档次。

全省煤矿优秀(金牌)班组推荐表

全省煤矿优秀（金牌）班组推荐表
单位名称
班组名称
拟申报单位
推荐单位
填表日期
山东省煤炭工业局制
填表说明
一、统一用计算机填报电子表格，不得用手写；
二、单位名称填写全称，数字统一用阿拉伯数字；
三、企业性质指中央企业、国在和国有控股，联营、集体、私营，外商投资，个体，股份制；
四、拟申报等级指金牌或优秀；
五、推荐单位指市煤炭管理部门或省属煤炭企业；
五、简历从学徒或初中毕业填起；
六、主要事迹力求简明，重点突出，字数不超过3000字；
七、此表填写一式四份。

先进班组评选表

先进队组民主评选表
掘一队□掘二队□机电队□
通风队□皮带队□瓦斯队□
运输队□安装一队□安装二队□说明：评选对象只限于以上九个队组，评选人员只限于科队以上管理人员。

评选人只限选择一个你认为符合的“先进队组”，并在方框内画上“√”。

其他情况均视为无效。

先进队组民主评选表
掘一队□掘二队□机电队□
通风队□皮带队□瓦斯队□
运输队□安装一队□安装二队□说明：评选对象只限于以上九个队组，评选人员只限于科队以上管理人员。

评选人只限选择一个你认为符合的“先进队组”，并在方框内画上“√”。

其他情况均视为无效。

先进队组民主评选表
掘一队□掘二队□机电队□
通风队□皮带队□瓦斯队□
运输队□安装一队□安装二队□说明：评选对象只限于以上九个队组，评选人员只限于科队以上管理人员。

评选人只限选择一个你认为符合的“先进队组”，并在方框内画上“√”。

其他情况均视为无效。

先进班组民主评选表
掘一队□掘二队□机电队□
通风队□皮带队□瓦斯队□
运输队□安装一队□安装二队□说明：评选对象只限于以上九个队组，评选人员只限于科队以上管理人员。

评选人只限选择一个你认为符合的“先进班组”，并在方框内画上“√”。

其他情况均视为无效。

通过民主选举和日常考核，经矿委会研究决定，通风队被评选为先进班组。

优秀班组、班组长评选记录

东宁县东发煤矿有限责任公司
优秀班组、班组长评选记录表
月份优秀班组、班组长评选记录
评选日期：班组：班组长：
考评项目
分值
实得分
备注
得
分
项
是否班务公开制度健全，设立班务公开栏，对职工出勤、工资奖金分配、评选等事项，是否按规定公开。
5
利用多种形式加强改进班组思想政治工作，充分调动员工积极性，形式新颖，效果明显。
工程质量验是否达标。
5
顾全大局，能带领团队积极主动配合矿其他单位和团队开展工作，无人投诉其领导的团队存在推诿、扯皮等不合作现象。
5
服从工作安排，工作主动积极，工作态度好，高效完成上级分配的各项工作任务。
5
坚持开展职业道德教育和优良传统教育，做到深化活动。
5
否决项
班组内出现典型违章作业的
班组内出现轻伤及以上人身事故的
班组工程质量验收不合格
因工资分配未执行民主公开程序备查处的
实际得分：
总结：
评选人员：
5
圆满完成上级下达的安全和生产任务，效率高、效益好。
5
作业过程中严格执行撬帮问顶制度。
5
材料消耗完成节本降耗指标，有无浪费材料现象。
5
班组设备使用情况，有无带病作业现象。
5
按规定开展巡回检查情况，包括设备、工艺、流程、安全设施等，及时发现和消除事故隐患。
5
班组内团结和谐、互助友爱，杜绝打架斗殴现象
5
5
班组组织机构健全，班组人员配备满足要求，按规定培训并具有相应资格。
5
实行班组长安全生产责任制，其余人员是否按照各自的职责分工抓好工作，作用发挥明显。
5
各岗位、工种的安全工作程序和工作标准完善，实行风险超前预控，提高员工对生产作业中出现的各种不安全因素的认知和防范能力。

煤矿金牌班组及班组长、优秀班组及班组长评选标准

煤矿优秀班组(优秀班组长)、金牌班组评选办法为认真贯彻上级一系列安全生产有关文件、规定、指示精神，进一步加强区队班组建设，提高班组及班组长综合素质，促进班组管理制度化、规范化，明确安全责任，夯实安全基础，推进班组建设向纵深发展，公司根据上级有关文件精神和上级相关要求，经研究决定在全公司范围内开展优秀、金牌班组及班组长评选活动，望各单位认真落实。

一、组织领导为加强金牌区队班组、优秀区队班组考核的管理，公司成立领导小组，矿长任组长，其他班子成员任副组长，各专业副总工程师，安监处、调度室、纪委、工会、财务部、人力资源部等部门主要负责人为成员，办公室设在安监处，安监处长兼任办公室主任，具体负责考核工作。

二、优秀班组评选标准（一）团队建设好1．班务公开制度健全，设立班务公开栏，对职工出勤、工资奖金分配、疗养、评选先进等事项，按规定进行公开。

2．利用多种形式加强改进班组思想政治工作，充分调动员工积极性，形式新颖，效果明显。

3．坚持开展职业道德教育和优良传统教育，做到深入人心，促进员工行为养成。

4．制定切合实际的班组发展远景及班组成员发展目标；班组文化特色鲜明，经常性地组织开展形式多样的班组文化活动。

5．班组成员之间相互尊重、相互理解、相互关心，相互帮助，杜绝员工之间不团结的现象和不文明行为；班组中党员和骨干作用发挥好，员工队伍稳定，精神面貌好，团结向上，凝聚力强。

（二）责任落实好1.班组组织机构健全，班组长配备齐全，按规定培训并具备相应资格。

2.班组建设的各项规章制度健全，员工学习掌握并认真执行。

3.实行班组长安全生产负责制。

经济核算员、青岗员、质量监督员、群监员等按照各自的职责分工抓好工作，作用发挥明显。

4.各岗位、各工种的安全工作程序和工作标准完善，实行风险超前预控，提高员工对生产作业中出现的各种不安全因素的认知和防范能力。

5.实行班组安全生产目标考核制度，完善安全、生产、效益结构工资制，加大安全构成比重，严格考核奖惩。

全国煤矿优秀安全班组、班组长、群监员推荐名单汇总表【模板】

附件1全国煤矿优秀安全班组、班组长、群监员推荐名单汇总表附件2优秀安全班组、优秀班组长、优秀群监员推荐评选条件（一）优秀安全班组推荐评选条件。

1.能够认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，牢固树立安全生产理念,坚持不安全不生产。

2.班组管理规范有序，有完善的班组安全管理制度并严格落实；认真执行隐患排查治理制度，及时发现、报告和处理作业场所事故隐患。

3.现场安全管理扎实有效。

班组成员严格执行安全规程、操作规程、作业规程，遵守劳动纪律，年度内无“三违”行为。

4.安全质量标准化工作岗位达标，工程质量合格率100%。

5.圆满完成工作任务，班组安全生产状况居全行业先进水平，连续三年无人身伤亡事故。

6.实行民主管理，班务公开，班组成员团结和谐，党员和骨干作用发挥好，队伍稳定，团结向上，凝聚力强。

（二）优秀班组长推荐评选条件。

1.政治坚定、作风务实，爱岗敬业，勇于创新、以身作则，自觉带头执行党和国家的安全生产方针、法律法规和企业规章制度，在本职岗位上取得突出业绩。

2.劳动组织合理，任务分工明确，带领本班组抓好工程质量，工程质量合格率100%。

3.善于学习，安全技能素质过硬；积极组织开展技术革新、岗位练兵、技术比武、班组内部培训和“师带徒”等活动。

4.加强团队建设，坚持与职工谈心交流，帮助职工解决困难，及时消除影响安全生产的心理因素；坚持公开、公平、公正原则，实施班务公开。

5.带头遵守安全规程、操作规程、作业规程，及时发现和消除事故隐患，维护职工生命安全和职业健康，在有效防范事故等方面有突出贡献。

6.担任班组长三年以上的现职，所带班组年度内无“三违”行为，连续三年无人身伤亡事故。

（三）优秀群监员推荐评选条件。

1.以身作则，自觉带头执行党和国家的安全生产方针、法律、法规和企业规章制度。

2.积极为安全生产献计献策，提合理化建议。

3.坚持原则，敢于维护职工利益，在发现、排除事故隐患，维护职工生命安全和职业健康，有效防止事故及制止违章行为等方面有突出贡献。

铁矿优秀安全班组推荐表

等级
职称
班组安全管理情况
年度内有无“三违”
工程质量优良率
①质量和隐患排查“精细化”，坚持“谁犯错谁受罚”，扎实做好
每一个细节、每一步骤，实现12年无安全事故。
②帮带和劝导活动人性化，在班里开展批评和自我批评，开展“传
主要管理经验帮带”活动，做到“一带二、二带四”。
或方法
③研究和布置工作常态化，通报隐患、研究措施、品评质量，集体
讨论并提出工作要求和预防措施。
④素质教育和比武规范化，积极参加各类技术比武、反事故演习等
安全竞赛，增强岗位适应能力。
班组何时何地受过何种奖励
主要事迹
注：本页不够，可另附页。
全国铁矿优秀安全班组推荐表
企业名称企业性质何时组建工会班组名称
合计
班组党员
人员
团员
平均年龄
姓名民族学历任职时间
班组安全生产
工程质量合格率
企业安全生产
安全质量标准化
何时组建
班组人员构成情况
高级技师
技术技师
等级
高级工
中级工
大专以上
学历高中中专
结构
初
中
小学
班组负责人情况
性别

优秀班组及班组长评比表精编版

10
安全绩效考核制度
10
煤矿企业制定的其他制度
20
Hale Waihona Puke 安全生产（30%）本班组年度内无轻伤及以上事故
50
持证上岗情况
30
随机实操情况
20
综合素质（40%）
笔试考核
70
现场问答
30
总成绩
说明：1.考评项目中--“煤矿企业制定的其他制度”为加分项，加至该小项满分为止（原则上不予以该小项满分）；2：考评项目中--“持证上岗情况”为定岗定员的特种作业人员证与从班组业人员培训情况，发现一人未持证或证件过期扣10分；3、随机实操情况：发现班组人员实操不合格的，该项不得分；4：考评项目中--“笔试考核地点”另行通知。
优秀班组及班组长评比表精编版
长春市九台区2016年度煤矿优秀班组及班组长评比表
单位：班组长姓名：
权重
考评项目
分值
得分
加权得分
备注
制度建设（30%）
班前、班后会和交接班制度
10
安全质量标准化和文明生产管理制度
10
隐患排查治理报告制度
10
事故报告和处置制度
10
学习培训制度
10
安全承若制度
10
民主管理制度
权重考评项目制度建设30班前班后会和交接班制度10安全质量标准化和文明生产管理制度10隐患排查治理报告制度10事故报告和处置制度10学习培训制度10安全承若制度10民主管理制度10安全绩效考核制度10煤矿企业制定的其他制度20安全生产30本班组年度内无轻伤及以上事故50持证上岗情况30随机实操情况20综合素质40笔试考核70现场问答30总成绩说明

班组长申报材料

常村煤矿优秀班组长推荐表常村煤矿先进班组长推荐表常村煤矿先进班组长推荐表申报材料———班组管理模范单位2011年我队在队长杨雷北的带领下，加强班组管理，提升队组素质，合理组织生产，细化生产工艺，消除现场隐患，杜绝三违发生，取得了生产任务完成，安全事故为零的好成绩。

一、加强职工培训，提高职工素质1、我队坚持周二五例会讲安全学岗标、讲规程措施，学习各种安全文件，对工作面重大危险源进行讲解，坚持开展安全法律法规培训，加强职工的安全思想教育不放松，做到警钟常鸣，长抓不懈。

大力开展提高员工素质的活动，利用周二五给全队员工进行各种岗位的技术工种培训，针对工作面及巷道的进展情况，及时讲防范措施及安全注意事项，提高了职工自我排查隐患的能力；组织队干、班组长进行安全帮教，对各个班组进行包保，提高班组每个人的自主保安意识。

通过各种活动的开展，有效的提高了职工对安全生产的认识，使职工由“要我安全”向“我要安全”的转变，由“他律”向“自律”的转变；以前半年发生的几起违章事故为典型案例，深刻剖析事故原因，吸取教训，及时将事故处理情况向职工公布，警示一线从业人员警钟长鸣，时刻紧绷安全弦。

大力营造“安全生产，杜绝隐患”的安全氛围，教育广大职工牢固树立安全意识，自觉抵制“三违”行为，避免了各类事故的发生。

2、规范职工操作行为，提高职工业务素质根据矿上形势，我队对全体干部职工开展三个“百分之百”达标活动，二三月份我队对全体职工的各工种岗标、手指口述、白国周班组管理法进行重点培训，四月份进行现场应用，在工作现场对三个“百分之百”进行实践练习，提高了掌握和应用能力，五六月份为全面达标阶段，经过四个月的努力，我队100%的员工得到了掌握，同时矿班组科对我队进行了抽查，第一次检查有两人不合格，下岗培训重新上岗，第二次对我队37名员工进行抽查，全部合格；我队对三个“百分之百”制定了达标长效机制，要求每位职工持续掌握，我队利用周二五及班前会继续对三个“百分之百”进行抽查，保证了持续动态达标。

全国煤矿优秀安全班组推荐表

③研究和布置工作常态化，通报隐患、研究措施、品评质量，集体
讨论并提出工作要求和预防措施。
④素质教育和比武规范化，积极参加各类技术比武、反事故演习等
安全竞赛，增强岗位适应能力。
班组何时何地受过何种奖励
主要事迹
注：本页不够，可另附页。
出生年月
籍贯
政治面貌
工种
技术等级
职称
班组安全管理情况
年度内有无“三违”
工程质量优良率
①质量和隐患排查“精细化”，坚持“谁犯错谁受罚”，扎实做好
每一个细节、每一步骤，实现12年无安全事故。
②帮带和劝导活动人性化，在班里开展批评和自我批评，开展“传
主要管理经验帮带”活动，做到“一带二、二带四”。
或方法
全国煤矿优秀安全班组推荐表
企业名称企业性质何时组建工会班组名称
合计
班组党员
人员
团员
平均年龄
姓名民族学历任职时间
班组安全生产
工程质量合格率
企业安全生产
安全质量标准化
何时组建
班组人员构成情况
高级技师
技术技师
等级
专
结构
初
中
小学
班组负责人情况
性别

全国煤矿优秀班组长推荐表

附表2
全国煤矿优秀班组长推荐表
姓名
工作单位
推荐单位
填表日期
国家安全生产监督管理总局
中华全国总工会制
国家煤矿安全监察局
填表说明
一、统一用计算机填报电子表格，不得用手写；
二、单位名称填写全称，数字统一用阿拉伯数字；
三、籍贯填写ⅹⅹ省（区、市）、ⅹⅹ市（县）；
四、推荐单位指省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团煤炭行业管理部门和总工会；
五、简历从学徒或初中毕业填起；
六、主要事迹力求简明，重点突出，字数不超过3000字；
七、此表填写一式六份。

全国煤矿优秀安全班组、班组长、群监员拟推荐对象公示表

优秀安全班组
盘江精煤股份有限公司月亮田矿210综掘队盛远煤矿掘进二工区黄佑义班贵州永润煤业有限公司安顺煤矿综采队打钻班山东能源集团贵州矿业有限公司平桥丰河煤矿高德峰班徐矿集团贵州能源有限公司兴隆煤矿掘进三区生产二班
优秀班组长
优秀群监员
敖学开（盘县柏果镇猛者鸡场河煤矿采煤队队长）贺方快（贵州大西南矿业有限公司腾龙煤矿掘进一队队长）朱兴华（贵州金沙县白坪矿业有限公司白坪煤矿掘进一队班长）彭虎仕（贵州金宏煤炭开发有限公司掘进二队生产一班班长）沈长虎（贵州发耳煤业有限公司采煤一区生产一班班长）王定刚王明昌瞿正权冯元波周怀志周友权张松廖庆怀孙庆勇王小江
附件
全国煤矿优秀安全6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
企业名称
贵州盘江投资控股（集团）有限公司贵州水城矿业(集团)有限责任公司永贵能源开发有限责任公司山东能源集团贵州矿业有限公司徐矿集团贵州能源有限公司六盘水恒鼎实业有限公司贵州大西南矿业有限公司贵州飞尚能源有限公司贵州渝能矿业有限责任公司兖矿贵州能化有限公司贵州省桐梓县会龙场煤矿贵州省贵阳市花溪燕楼新兴煤矿贵州省盘县红果镇红果煤矿贵州盘江精煤股份公司火铺矿盘县红果镇银河煤矿贵州省平坝县乐平乡骆子洞煤矿贵州省毕节纳雍县小龙井煤矿贵州省瓮安县永和镇大洞口煤矿黔西南州兴仁县旭东煤矿黔西县协合乡小春湾煤矿

优秀班组长先进个人推荐表范文

优秀班组长先进个人推荐表范文一、基本信息。

姓名：[姓名]性别：[性别]年龄：[年龄]所在班组：[班组名称]二、推荐理由。

# （一）工作能力超棒。

1. 任务安排得明明白白。

我们班组长啊，那安排工作就像下棋一样，落子精准。

每次接到任务，他能迅速根据我们每个组员的特长和能力进行分配。

就说上次那个大项目，又紧急又复杂，我们都有点懵。

班组长眼睛一眯，脑袋一转，就开始给我们分工了。

他知道张三力气大、手脚麻利，就安排他去做那些需要体力和速度的基础活儿；李四心细，就负责检查和数据记录。

在他的安排下，整个项目就像一部上了油的机器，有条不紊地运转起来，最后还提前完成任务呢！2. 问题解决小能手。

工作中难免会遇到各种麻烦，可到了班组长这儿，就没有解决不了的事儿。

有一次，设备突然出故障了，大家都围着设备干瞪眼。

班组长一来，就像个超级侦探一样，这儿看看，那儿摸摸，还跟设备“聊”上了（哈哈，其实就是仔细检查啦）。

不一会儿，他就找出了问题所在，原来是一个小零件磨损了。

他马上从自己的“百宝箱”（他平时收集的各种备用零件）里拿出合适的零件换上，设备立马就恢复正常了。

他还不忘给我们讲这个问题出现的原因和预防方法，让我们以后再遇到类似的情况也能自己处理。

# （二）领导力杠杠的。

1. 以身作则的好榜样。

班组长从来不会只在旁边指挥，他总是带头干活。

不管是又脏又累的体力活，还是需要加班加点的紧急任务，他都冲在最前面。

就说那次车间大扫除，他第一个拿起扫帚就开始扫，看到角落里有很多灰尘和杂物，他二话不说就趴在地上用手去掏。

我们一看，哪还好意思偷懒啊，都跟着热火朝天地干起来了。

他就像一面旗帜，只要他在前面飘扬，我们就充满了干劲儿。

2. 团队凝聚力的核心。

他特别擅长把我们这个班组的人团结在一起。

平时有空的时候，他就会组织各种小活动，像篮球比赛、小组聚餐之类的。

在这些活动里，大家的关系越来越亲近，就像一家人一样。

工作的时候，我们互相配合、互相帮助，再也没有那种勾心斗角的情况了。

煤矿优秀班组推荐表

年度内有无“三违”
无
工程质量合格率
100%
工程质量优良率
100%
主要管理经验或方法
安全管理从设备的故障抓起，保证设备安全运行；质量管理从细节、点滴抓起；职工培训从专业知识入手，精通井下电钳工业务；工作考核严格，细化环节，按效取酬；员工之间互相理解，化解矛盾，职工间处处有爱心，关心职工困难，增强团队的凝聚力。
安全高效掘进设备检修管理是基础，为了使机械和电气设备保证完好运行，该班组提出了四到位保证法，即：立足于检修到位，维护到位，准备到位，运转到位，实现设备的安全高运转率，确保生产班组的正常开机。为了使检修工作管理更加完善，该班组研究制定了《设备维修保养制》、《岗位机台，机组包机制》、《现场交接班汇报制》、《机械设备维护保养岗位责任制》等各种制度，不断规范班组工作，使日检、月检项目落实到机台、落实到个人。同时又把全班分成掘进机、溜子、皮带、绞车、电气等五个小组，分组包干，分头抓落实，做到了提前维护，杜绝设备影响，提高开机率，提供了可靠保证。
技术等级
高级技师
人
学历结构
大专以上
2人
党员
2人
技师
人
高中中专
8人
团员
4人
高级工
人
初中
5人
平均年龄
32岁
中级工
3人
小学
人
班组负责人情况
姓名
XXX
性别
男
出生年月
1980年12月
民族
汉
籍贯
河南襄城县
政治面貌
群众
学历
中技
工种
电钳工
技术等级
电工中级
任职时间
2001年3月
职称
在企业意见：

新评选第十五届优秀班组和优秀班组长

附件2：
陕西陕煤蒲白矿业பைடு நூலகம்限公司第十五届优秀班组推荐表
单位名称
陕西煤业集团黄陵建庄矿业公司
班组名称
综采队姚永军班
班组人数
33人
班组负责人
姚永军
获得奖励
曾获得“优秀班组长”、“优秀生产队长”
主要先进事迹（不超过500字）
一个好的班组，凝聚着积极向上的战斗魄力；一个好的班组，有着敢于不断进取，不向困难低头的责任担当。姚永军班作为综采队生产战线上的排头兵，在生产大会战中团队组织力强、业务技能好、员工安全素质高，尤其在移架工序操作中献计献策，结合工作面实际，总结出能有效提高支架初撑力达标，保证了工作面支护安全。月月超额完成队上交给的生产任务，为区队赢得了荣誉。该班组在人的行为治理方面狠下力气，定期制定学习计划、利用网络学习、周一周四学习、以及井下现场等学习煤矿的法律法规、技术措施的安全知识，实行月考检验学习效果，与生产实际相结合，有效地提高了员工的安全素质、实操岗位技能越来越规范、熟练。在班组以“比质量、比成本、比效益、比动态达标”四比活动中，做到“干一行、爱一行、专一行、精一行”，充分发挥班组主力军作用，激发了各班组“比、学、赶、帮、超”的良好生产势头，为安全生产树立了标杆，打造了“精品班组”对班组团结、质量达标、煤质管理、工程质量等方面均起到积极的推动作用。2019年全年无一例擦皮碰伤，全年累计生产原煤175万吨，月月质量达到优良品。
所在单位工会意见：
年月日（盖章）
所在单位意见:
年月日（盖章）
蒲白矿业公司工会审核意见：
年月日（盖章）
蒲白矿业公司审核意见：
年月日（盖章）

煤矿金牌班组推荐表

煤矿金牌班组推荐表煤矿金牌班组推荐表金牌班组推荐表单位：机电一区201*年10月14日班组名采掘机械检修班称班组人11班组长姓名班组长年龄47数机电一区采掘机械检修班现有职工11人，其中党员1人，平均年龄40岁。

主要担负采掘机械设备检修、维护，井下压风管路安装拆除和日常维护，备品配件自制加工等工作。

是采掘一线后勤保障服务工作的关键班组。

近年来，该班立足本职，紧紧围绕安全生产、质量标准化和采掘一线生产需要，圆满完成了上级下达的各项工作任务，全班杜绝了轻伤以上人身伤害事故和机械事故的发生，杜绝了“三违”，连续六年实现了安全年。

为企业安主要班组”等光荣称号。

事迹这是一支能打善战，整体素质强，工作充满活力的班组。

班800字全发展作出了显著贡献，先后多年获得“文明班组”、“安全明星组职工团结互助，骨干作用发挥的好，执行工作任务不打折扣是该班的主要特点和优势。

今年以来，他们克服人员少、工作量大等困难，全班职工顾全大局，放弃休息日，为圆满完成各项工作任务付出了艰苦的劳动，为兄弟班组树立了良好的形象。

圆满完成了9505、7546、9511、西二煤柱等工作面的安装拆除工作；安装和恢复、维护9511、7546、-370东大巷等压风管路7000多米；进行了井上下支架解体、组装等工作；共检修各种电绞63部，耙装机15台，40T溜子头、尾、跟节计32套，修复40T挡煤板260块等大量的工作。

为一线生产准备、安全生产、质量达标作出了突出贡献。

同时，该班是我区开展自制加工工作的骨干班组。

为保质保量按时完成矿下达的自制加工计划，该班狠抓工时利用，利用做模具，绘图放实样等小改小革，苦干加巧干，110月份共加工钢带6000多根，电缆钩6000多个以及采掘一线必须的套筒，绳头橛子，角顶道，安全点柱，防倒连板等大量的自制加工工作，不但满足了一线需要，而且保证了自制加工计划按时完成，为矿增收节支作出了较大贡献。

10月上旬，该班积极响应矿领导“无尘化”管理，创一流标准的指示精神，对-370大巷井口到东大巷门口10寸压风管路进行了除锈、刷漆、全面整改和亮化，高标准完成了任务。