矿山采准工程施工组织设计
矿山采准工程施工组织设计
XXXXXXXXXXXXXXXXXX二〇一一年十二月二十七日................................第一章计划编制的原则、指导思想 (3)第二章下半年计划原矿产量、剥离总量 (4)第三章采剥工作面布置 (4)....................第一章施工部署、施工准备 (6)第一节施工组织机构 (6)第二节施工队伍的安排 (6)第三节劳动力组织 (7)第五节主要机械设备计划 (7)第二章施工方案 (9)第一节+320m 平台施工技术方案 (9)第二节采准平台开辟施工技术方案 (9)第三章施工进度计划及措施 (11)第一节施工进度计划 (11)第二节工期保证措施 (11)第四章质量保证措施 (13)第一节质量保证措施 (13)第五章安全目标及安全保证措施 (14)第一节安全目标 (14)第二节安全保证措施 (14)一、采剥方案必须贯彻执行的原则性规定生产组织单位的理解、执行，决定计划实施的成败，矿山外包单位要严格执行采剥方案。
严格计划与产量的考核。
采剥计划一旦制定，具有严肃性和可操作性，在执行过程中，除由于系统等客观因素影响外，必须严格执行采剥计划安排，执行过程中用动态的管理办法应对动态的生产，确保计划实现率。
实施动态检查考核。
及时跟踪检查计划执行的实现率与变化，做到超前预警，提前做出应对措施。
公司各部门与生产执行单位的信息沟通。
在生产管理过程中，利用部门例会和矿山协调沟通会，与生产执行单位取得共识，并对采剥计划的方针政策思想行动一致，并在组织过程中，通过各种方式及时了解生产信息。
领导重视是计划执行力的关键。
对于下达的采剥计划，领导要重视支持，坚决执行，催促生产单位和管理部门严格按照计划组织生产，执行计划指令，对于生产外包单位不能如期完成严肃计划的考核兑现。
二、确保 2022 年末采剥平衡严格控制开辟量和回采量以及采剥线长度，实行“三量”管理。
催促生产单位，除完成本季度生产任务外，要努力保证“三量”符合要求。
采矿工程施工组织设计
九龙县山盛矿业有限公司子岗坪铅锌矿一标段施工组织设计错误！未指定书签。
第一章前言本矿山属九龙县山盛矿业有限公司采选配套矿山，本次施工内容为子岗坪铅锌矿的开拓、采准、切割和采矿工程，为保证该项目的顺利实施，我单位积极认真的态度研究招标文件，根据招标文件内工程概况，及我公司多年来积累的施工经验，编制该工程施工组织设计。
在本施工组织设计中我们对施工方案、施工管理、技术经济指标的确定遵循以下指导思想。
1．方案的制定必须经过慎重的技术经济比较，以切实可行、优质、安全、快速高效为首要原则。
2．积极采用目前先进的机械化配套作业线，合理地利用行之有效的先进技术和先进施工管理经验，依靠科技进步实现优质、安全、快速和高效。
3．贯彻先进的质量管理体系和质量保证模式，针对本项目建立可操作性强、运行效率高、控制准确的质量管理体系和质量保证体系。
遵循以上指导思想，本施工组织设计有如下主要特点：1．采用大型机械化配套装备，竖井采用机械化装岩，自动翻矸卸载系统，砼溜灰管和砼吊桶方式下放砼的掘砌混合作业施工法，YJM型整体下滑金属模板和块拼式模板，所有井筒施工（罐笼井）主要设备、机具均采用稳车悬吊法，以达到快速掘进的效果。
2．基岩段采用光面爆破技术，以保证不超欠挖和保证围岩的稳定性。
3．建立适应施工的交通、供水、供电、照明、机械维修及加4．采用毫秒微差塑料导爆管爆破，电雷管起爆。
5．通风采用对旋式通风机，通风筒采用刚性通风。
6．施工安全保护,加强职工施工安全教育，保证持证上岗，加强安全防护措施，按合同履行安全职责。
7．推行先进成熟的质量管理和质量保证模式，编制针对本项目的可操作性强的质量计划，保证质量在全过程中得到有效控制。
8．根据招标文件本工程无地下水、岩石层稳定，如偶遇含水层地段实施双液注浆堵水，岩石不稳固地段采取临时喷射砼支护。
9．主要单项工程在施工前作单项施工组织设计指导施工。
第二章编制依据2．1国家现行法规、标准、规程《中华人民共和国矿山安全法》《有色金属矿山井巷工程施工及验收规范》（YSJ413-93）《钢结构工程施工质量验收规范》(50205-2001）《锚杆喷射混凝土支护技术规范》(6B50086—2001）《砼质量控制标准》(CB50164—92）《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204-2002）《金属非金属矿山安全规程》（GB16423-2006）《爆破安全规程》（GB6722-2003）《有色金属矿山井巷工程测量规程》（YSJ415-93）《质量管理体系标准》2．2编制依据1.九龙县山盛矿业有限公司编制的招标文件及我方了解的现场实际情况。
矿山开采公司工程施工组织设计方案(完美版)
矿山开采公司工程施工组织设计方案(完美版)1. 方案背景本方案是针对矿山开采公司进行工程施工组织设计的完美版方案。
2. 目标和原则2.1 目标：提高施工效率，确保工程质量，保障工人安全。
2.2 原则：独立决策，遵守相关法律法规，简化策略，不引用未确认内容。
3. 工程施工组织设计内容3.1 施工流程：根据工程特点，制定详细的施工流程，并确保流程合理顺畅。
3.2 工期安排：制定合理的工期安排，确保施工按时完成。
3.3 人力资源：合理配置人力资源，包括工程师、技术人员和施工人员等。
3.4 设备和材料：根据工程需求，选择适当的设备和材料，并确保其质量和数量满足要求。
3.5 施工现场管理：制定科学的现场管理措施，确保安全生产和环境保护。
3.6 质量控制：建立严格的质量控制体系，进行全程监控和验收。
4. 风险管理措施4.1 工程风险评估：对可能出现的风险进行评估和分析，制定相应的风险管理措施。
4.2 安全管理：加强安全教育和培训，提高工人的安全意识和操作技能。
4.3 环境管理：制定环境管理计划，减少对环境的影响并遵守环境保护相关法规。
5. 沟通与协调5.1 内部沟通：建立良好的内部沟通机制，确保工程各部门之间的协调。
5.2 外部沟通：与监理单位、相关部门和合作单位保持密切联系，加强沟通和协作。
6. 审批和监督6.1 审批程序：按照相关规定完成工程施工组织设计方案的审批手续。
6.2 监督检查：建立监督检查机制，对工程施工过程进行监督和检查。
7. 总结与改进7.1 总结经验：总结工程施工经验和教训，形成改进措施。
7.2 持续改进：不断加强工程施工组织设计工作，并根据实际情况进行持续改进。
以上为矿山开采公司工程施工组织设计方案(完美版)的内容概述，希望能对您的工作有所帮助。
矿山工程施工组织方案
矿山工程施工组织方案1. 背景本文档旨在提供一个矿山工程施工组织方案，以确保工程的高效和安全进行。
该方案适用于矿山工程的各个阶段，包括勘探、开采、支护、矿石提升和运输等。
2. 工程目标- 确保施工过程遵守相关法律法规以及公司制定的安全规定；- 优化施工流程，提高效率和生产率；- 最大程度减少施工过程中可能产生的安全风险；- 确保施工期间的资源合理利用和协调。
3. 施工组织架构- 项目经理：负责整个矿山工程的管理和协调；- 部门负责人：负责各个施工阶段的具体实施，并向项目经理汇报；- 施工人员：根据工作安排，实施各个施工阶段的任务；- 特别工种人员：根据需要，提供特殊技能的工人，如爆破员、支护工等。
4. 施工流程本方案将矿山工程施工过程分为以下几个阶段：4.1 勘探阶段- 进行矿石储量和质量的勘探和评估；- 根据勘探结果确定开采方案和支护措施。
4.2 开采阶段- 根据开采方案，进行爆破和挖掘作业；- 安装和维护提升设备；- 进行矿石的纵横向运输。
4.3 支护阶段- 采取适当的支护措施，以确保矿山的稳定和安全；- 定期检测和维护支护设备。
4.4 矿石提升和运输阶段- 使用提升设备将矿石提升到地面；- 进行矿石的运输和储存。
5. 安全措施为确保矿山工程施工过程的安全性，我们将采取以下措施：- 提供必要的安全培训，并确保每位工人具备必要的技能和知识；- 配备适当的个人防护设备，并确保工人正确佩戴；- 定期检查和维护施工设备，确保其安全性和可靠性；- 严格遵守爆破操作规程，保证爆破作业的安全和效果。
6. 资源管理为最大程度地利用和协调施工期间的资源，我们将：- 制定详细的资源管理计划，包括人力资源、物资和设备的调配计划；- 确保及时补充所需资源，并合理控制消耗；- 加强与供应商和承包商的沟通和合作，确保资源的及时供应和准确配送。
7. 总结本矿山工程施工组织方案旨在确保矿山工程施工过程的高效和安全进行。
通过合理的组织架构、流程安排、安全措施和资源管理，我们将达到预期的工程目标，并确保施工过程中的合规性和可持续性。
矿山工程施工组织设计
矿山工程施工组织设计一、前言矿山工程是指对矿藏资源进行开采、加工和利用的工程活动。
矿山工程的施工组织设计是指在确保安全、遵守法律法规、优化资源利用的前提下，合理安排矿山工程的施工流程、确定施工方法和措施、制定施工计划和进度，从而保证矿山工程的顺利施工和高效完成。
本文将从施工组织设计的概念、重要性、内容、流程和方法等方面进行详细阐述。
二、施工组织设计的概念施工组织设计是指在施工的各个阶段，根据工程的实际情况和工程方案要求，制定和规划施工活动的组织结构、施工方法、工期计划、安全保障措施等内容，为工程的施工提供整体的组织安排和方法指导。
通过施工组织设计，可以规划和安排好工程的施工活动，提高工程施工的效率和质量，降低施工风险和成本，确保工程的顺利进行和圆满完成。
三、施工组织设计的重要性1. 安全保障。
施工组织设计可以针对工程特点和施工环境，确定合理的施工组织结构和安全措施，提高工程施工的安全性和稳定性，减少施工事故和人员伤亡。
2. 提高施工效率。
通过施工组织设计，可以合理安排施工流程和工作任务，制定科学合理的施工方案和计划，提高施工效率和进度，降低工程的施工周期和成本。
3. 优化资源配置。
施工组织设计可以根据工程实际情况和资金、人力、物资等资源的供给情况，合理配置施工资源，提高资源利用效率，降低施工成本，确保施工的经济效益。
4. 提高工程质量。
通过施工组织设计，可以制定合理的施工方法和工艺流程，精心策划施工工艺和工序，提高工程施工的质量和技术水平，确保工程的质量和功能要求。
5. 全面监控施工过程。
施工组织设计可以预判施工可能遇到的问题和困难，制定相应的应对措施，及时调整和优化施工方案和计划，全面监控施工过程，确保工程施工的顺利进行。
四、施工组织设计的内容1. 施工组织结构。
包括施工单位和管理层级的设置，施工人员的职责分工和工作分工，施工流程和工序的划分，确立施工的组织结构和管理体系。
2. 施工方法和工艺。
矿产开采项目施工组织设计
矿产开采项目施工组织设计1. 项目背景本项目旨在对矿产资源进行开采，为保证施工过程的安全和高效，需要进行施工组织设计。
2. 施工组织原则2.1 安全原则：将安全放在首位，确保人员和设备的安全。
2.2 高效原则：优化施工流程，提高生产效率。
2.3 资源利用原则：合理规划和利用施工资源，降低成本，提升效益。
3. 施工组织方案为了实现上述原则，制定了以下施工组织方案：3.1 人员组织3.1.1 设立项目经理，负责项目的整体管理和协调工作。
3.1.2 设立安全主管，负责安全制度的执行和事故预防。
3.1.3 设立技术专家组，提供技术支持和问题解决。
3.1.4 设立施工队伍，包括矿工、机械操作员等。
3.2 设备配置3.2.1 根据开采需求，配备适用的开采设备和工具。
3.2.2 定期检查和维护设备，确保其正常运行和安全性能。
3.3 施工流程3.3.1 制定详细的施工计划，安排任务和时间节点。
3.3.2 确定施工现场布置方案，划分区域和设置安全警示标志。
3.3.3 定期进行施工进度检查，及时调整计划。
3.3.4 加强施工现场管理，建立安全监控和交流机制。
3.4 资源利用3.4.1 合理安排人员和设备，充分利用资源，提高效率。
3.4.2 控制施工过程中的浪费，降低成本。
4. 安全措施4.1 制定安全管理规定，确保施工过程中安全操作。
4.2 提供必要的安全防护设施和教育培训。
4.3 加强巡查和监测，发现并及时处理安全隐患。
4.4 建立安全应急预案，应对突发事件。
5. 环境保护5.1 严格遵守环保法律法规，确保施工过程无污染。
5.2 采取合理措施，减少对周边环境的影响。
5.3 建立环境监测机制，定期进行监测和评估。
6. 经济效益通过以上施工组织设计，实现以下经济效益：- 提高生产效率，增加矿石开采量。
- 降低成本，提高利润率。
- 减少资源浪费，提高资源利用率。
7. 总结矿产开采项目施工组织设计是确保施工过程安全和高效的重要手段。
矿山工程施工方案(2篇)
第1篇一、工程概况1. 矿山名称：[矿山名称]2. 矿山位置：[矿山地理位置]3. 矿山类型：[矿石类型]4. 设计产能：[设计年产量]5. 设计服务年限：[设计服务年限]二、施工组织设计1. 施工单位：[施工单位名称]2. 施工项目经理：[项目经理姓名]3. 施工项目总工：[总工程师姓名]4. 施工队伍：[施工队伍名称及人员构成]三、施工方案1. 施工进度计划- 施工准备阶段：[时间安排]- 开工阶段：[时间安排]- 施工阶段：[时间安排]- 竣工验收阶段：[时间安排]2. 施工工艺- 矿山开拓：采用平硐、斜井相结合的开拓方式。
- 采准与切割：根据矿体赋存条件，采用留矿法或崩落法进行采准与切割。
- 采矿方法：根据矿石性质和矿体结构，选择适宜的采矿方法，如全面开采法、分段开采法等。
- 矿山运输：采用皮带输送、汽车运输等方式，确保矿石运输安全、高效。
- 矿山排水：采用排水沟、排水井等设施，确保矿山排水顺畅。
3. 施工设备- 采矿设备：挖掘机、装载机、自卸汽车等。
- 辅助设备：通风设备、排水设备、供电设备等。
- 安全设备：安全帽、安全带、防尘口罩等。
4. 施工质量控制- 施工前对施工人员进行技术交底，确保施工质量。
- 施工过程中严格执行施工规范，确保施工质量。
- 对施工过程中的关键环节进行检验，确保施工质量。
5. 施工安全管理- 制定安全管理制度，明确各级人员的安全责任。
- 加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
- 定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
- 做好应急准备，确保发生事故时能够迅速有效地进行处置。
四、环境保护与文明施工1. 环境保护- 施工过程中，严格控制粉尘、噪声、废水等污染物的排放。
- 对矿山开采过程中产生的废石、废渣等进行合理处置。
- 加强矿山绿化，改善矿区生态环境。
2. 文明施工- 施工现场整洁有序，做到工完料尽、场地清。
- 施工人员文明施工，遵守施工现场管理规定。
- 加强施工现场文明施工宣传，提高施工人员文明施工意识。
矿山开采项目施工组织设计
矿山开采项目施工组织设计本文旨在就矿山开采项目的施工组织设计提供指导。
首先，该文阐述了在矿山开采项目中，施工组织设计的重要性和必要性。
然后，介绍了在设计中应考虑的因素和步骤。
最后，文章总结了如何实施设计以及如何监管实施的建议。
一、施工组织设计的重要性和必要性在矿山开采项目中，施工组织设计是为了提高施工效率、降低成本、保证安全和质量而必要的。
良好的施工组织设计可以规划和协调施工进程、资源配置和工作任务，提高矿山生产效率和经济效益，降低劳动强度和事故风险，保证矿山的正常生产和周边环境的安全稳定。
因此，对于矿山开采项目来说，施工组织设计是一项非常重要且必要的工作。
二、考虑的因素和步骤设计施工组织时，需要考虑以下因素：矿山地质条件、矿石性质和储量、采矿方法、开采工艺、设备和技术水平、环境保护要求、人力资源和资金情况等。
在此基础上，可以按照以下步骤设计施工组织：1. 制定总体思路：明确工程进度计划、施工方案、安全生产、质量控制、环保措施等，确定整个施工过程的总体思路。
2. 制定详细方案：依据总体思路，制定详细、可行、科学的施工方案和工序计划，包括材料采购、设备摆放、安装和维护、人员组织、施工队伍组织和管理等。
3. 参与监管和调整：根据实际施工情况，及时调整工程进度计划和施工方案，合理安排和管理人员，确保施工过程中安全、稳定、高效，减少成本并保证质量。
三、实施设计和监管实施的建议对于施工组织设计的实施，需要注意以下几点：1. 严格遵守规范：依据相关规范、标准以及工程技术规格书制定施工方案，并建立健全的监督检查制度，严格按照相关要求进行施工。
2. 加强施工管理：加强人员培训，制定安全管理制度，开展安全生产教育，建立质量管理和环保管理体系，确保管理有序、作业规范3. 重视技术创新：尝试采用新的设备、新的工艺和新的技术，不断提高施工效率和经济效益。
4. 进行监督检查：每隔一段时间对施工质量进行监督检查，确保施工过程中质量合格，并及时处理质量问题。
矿山工程施工组织设计
矿山工程施工组织设计矿山工程施工组织设计是在矿山工程建设的施工过程中，根据工程的特点、施工条件和技术要求，对施工过程进行全面规划和组织，以确保施工的顺利进行和工程质量的保证。
以下是矿山工程施工组织设计的主要内容：一、工程概述首先，要对矿山工程的基本情况进行概述，包括工程名称、工程地点、工程规模、工程性质等。
同时，要对矿山的地质条件、矿体特征、资源量等进行详细的描述。
二、施工总体布局根据工程的特点和施工条件，合理规划施工总体布局，包括施工场地、施工道路、施工临时设施等。
同时，要考虑到施工过程中的环境保护和安全生产要求，确保施工对周围环境的影响降到最低。
三、施工进度计划根据工程的特点和技术要求，制定详细的施工进度计划，包括施工的主要阶段、施工顺序、施工时间等。
同时，要根据施工进度计划制定相应的资源配置计划，包括劳动力、材料、设备等。
四、施工方法及工艺根据矿山的地质条件和工程要求，选择合适的施工方法和工艺。
包括矿山的开拓方式、采矿方法、支护方式等。
同时，要对施工过程中的关键技术进行详细的说明，确保施工的顺利进行和工程质量的保证。
五、施工组织管理建立健全的施工组织管理体系，明确各职能部门的职责和权限，确保施工过程中的协调和配合。
同时，要制定相应的管理制度和措施，包括质量管理体系、安全生产管理体系等，确保施工过程的顺利进行和工程质量的保证。
六、施工安全及环境保护制定详细的施工安全措施，包括施工现场的安全防护、设备的安全使用、劳动者的安全培训等。
同时，要对施工过程中的环境保护进行详细的规划，包括废弃物的处理、噪音的控制、粉尘的防治等，确保施工对周围环境的影响降到最低。
以上是矿山工程施工组织设计的主要内容。
在实际施工过程中，应根据工程的特点和施工条件，进行详细的规划和组织，以确保施工的顺利进行和工程质量的保证。
矿山工程施工组织设计(2篇)
第1篇一、项目概述1. 项目背景随着我国经济的快速发展，矿产资源的需求量不断增加，矿山工程项目的建设成为支撑国民经济的重要举措。
本项目位于我国某省，属于露天开采矿山工程。
该项目总投资XX亿元，建设周期XX年，主要产品为铁矿石，年产量预计达到XX万吨。
2. 项目规模及内容本项目占地面积XX平方公里，其中矿山开采区占地面积XX平方公里，辅助设施占地面积XX平方公里。
项目主要建设内容包括：（1）露天开采：采用爆破、铲装、运输等工艺，对铁矿石进行露天开采。
（2）选矿厂：建设一座日处理能力为XX万吨的选矿厂，对开采出的铁矿石进行选矿处理。
（3）辅助设施：包括办公楼、宿舍楼、食堂、污水处理站、供电设施等。
二、施工组织设计原则1. 安全第一、预防为主确保施工安全，预防事故发生，严格执行国家和地方有关安全生产的法律法规。
2. 科学组织、合理布局根据项目特点，合理组织施工，确保工程进度、质量和成本控制。
3. 高效施工、节约资源采用先进工艺、技术和设备，提高施工效率，节约资源。
4. 环保施工、保护生态加强环保意识，采取措施减少施工对环境的影响，保护生态环境。
三、施工进度计划1. 施工准备阶段（第1-3个月）（1）完成施工图纸的审核和施工方案的编制；（2）进行施工场地平整、道路、排水等基础设施建设；（3）组织施工队伍进场，进行施工技术交底和安全教育。
2. 施工阶段（第4-24个月）（1）露天开采：完成爆破、铲装、运输等工序，确保年产量达到XX万吨；（2）选矿厂建设：完成选矿厂主体结构、设备安装和调试；（3）辅助设施建设：完成办公楼、宿舍楼、食堂、污水处理站、供电设施等建设。
3. 竣工验收阶段（第25-27个月）（1）完成工程验收，确保工程质量符合国家标准；（2）进行试生产，对生产流程进行优化；（3）进行工程总结，为后续项目提供借鉴。
四、施工资源配置1. 人员配置（1）项目经理：负责项目整体管理和协调；（2）技术负责人：负责施工技术指导和质量控制；（3）安全负责人：负责施工现场安全管理和事故预防；（4）施工队伍：包括爆破工、铲装工、运输工、设备操作工等。
矿山开采施工组织设计(DOC 96页)
矿山开采施工组织设计(DOC 96页)玉溪大红山矿业有限公司400万t/a采矿工程生产持续东上南采区采矿项目五、矿山开采施工组织设计编制：审核：批准：中国有色金属工业第十四冶金建设公司二０一四年六月目录五、矿山开采施工组织设计 (2)前言 (5)一、编制依据 (5)二、编制原则 (6)第一章项目概况 (6)第一节项目简介 (6)第二节项目概况 (7)第三节采矿工程内容 (12)第四节施工部署及准备 (14)第五节项目施工原则和目标 (16)第二章施工组织管理机构 (17)第一节项目组织机构 (17)第二节劳动力组织模式 (21)第三章采矿方法 (22)第一节采矿方法选择 (22)第四章采切工程施工 (34)第一节采切掘进施工 (34)第二节巷道支护施工 (47)第五章施工辅助设施 (55)第一节压风系统 (55)第二节供水系统 (56)第三节通风、防尘系统 (56)第四节供电系统 (57)第五节排水系统 (60)第六章工程质量保证措施 (60)第一节质量目标 (60)第二节质量承诺 (60)第三节工程质量保证措施 (61)第七章产量、工期保障措施 (65)第一节产量承诺 (65)第二节产量、工期保证措施 (65)第八章施工安全措施 (76)第一节安全生产目标 (76)第二节安全承诺 (76)第三节安全措施计划 (77)第四节安全生产保证措施 (79)第五节安全生产突发事件应急处置预案 (85)第九章文明施工措施 (96)第一节文明施工承诺 (96)第二节文明施工保证措施 (96)第十章施工环保措施 (98)第一节施工环保措施目标 (98)第二节环保防治措施 (98)第十一章冬雨季施工措施 (101)第十二章施工临时设施布置 (102)第一节地表临时设施 (102)附表一：拟投入本项目的主要施工设备表 (104)附表三：劳动力计划表 (108)附表四：计划开、竣工日期和施工进度示意图 (111)附表五：施工总平面图 (112)附表六：临时用地表 (114)前言一、编制依据1.玉溪大红山矿业有限公司400万t/a采矿工程生产持续东上南采区采矿项目招标文件（招标编号：YNZZZB-2015-0156）及答疑。
矿山工程施工组织设计方案
矿山工程施工组织设计方案1. 项目背景本方案是针对某矿山工程的施工组织设计，旨在合理安排施工流程、提高工程效率，并确保工程质量和安全。
2. 施工目标- 完成矿山工程建设，达到设计要求。
- 保障工程安全，防止事故发生。
- 提高施工效率，控制工期。
- 明确施工责任与协调各施工单位。
3. 施工组织方案3.1 施工流程根据矿山工程的具体情况，制定以下施工流程：- 前期准备：包括场地平整、设备安装等准备工作。
- 基础工程施工：包括地基处理、基础混凝土浇筑等工作。
- 主体结构施工：包括梁柱、墙板的安装等工作。
- 安装工程施工：包括设备安装、管道布置等工作。
- 装饰装修工程：包括内饰、外饰的装修工作。
- 软硬件设备调试：包括设备调试、系统测试等工作。
- 竣工验收及交接：包括工程验收、资料交接等工作。
3.2 施工责任分工根据施工流程，明确各施工单位的责任分工，确保施工进度和质量。
- 总包单位：负责项目整体施工管理和协调，包括施工方案制定、施工过程监督等。
- 分包单位：负责具体施工内容，按照施工方案进行施工，并配合总包单位完成工程验收。
3.3 工期控制根据工程规模和施工流程，制定详细的施工进度计划，合理安排施工工序，严格控制工期。
4. 施工安全措施在施工过程中，应采取以下安全措施，确保工人安全和工程质量：- 建立健全的安全管理制度，明确责任人。
- 提供必要的防护设备和安全培训。
- 加强现场巡查，及时发现和处理安全隐患。
- 配备消防设备，并制定消防预案。
5. 施工效果评估在施工完成后，对工程质量、安全性、施工效率进行评估，以改进施工管理和流程，并提高工程施工水平。
以上是本矿山工程施工组织设计方案的主要内容，旨在为矿山工程的顺利进行提供指导和参考。
施工组织设计(矿山工程)精品
施工组织设计(矿山工程)精品施工组织设计（矿山工程）精品前言施工组织设计是矿山工程实施过程中必不可少的环节。
本文旨在介绍施工组织设计的意义、编制要求及注意事项等内容。
意义施工组织设计是指根据工程项目需要，通过对工程建设实施各项技术措施、制度和程序的规划，达到预定的技术和经济效果的方案设计活动。
该设计内容主要包括生产组织机构设计、管理组织机构设计、施工组织方案设计等。
通过施工组织设计能够合理地组织和管理工程建设实施过程，从而达到保证工期、质量、安全、环保的目的。
编制要求1. 制定编制方案：在编制施工组织设计前，应制定详细的编制方案，明确编制任务、编制原则、编制标准等。
2. 明确设计内容：施工组织设计应根据工程实际情况，明确设计内容，包括组织机构设计、施工方案设计、计划编制和项目管理等。
3. 合理布置施工现场：对矿山工程而言，施工现场的布置直接关系到施工效率和安全问题。
在施工组织设计中应根据工程实际条件，合理布置施工现场，确保施工人员的安全。
4. 编制施工方案：施工方案中应包含施工工艺、工序、设备和人员配备等，并应按照先后顺序进行编制。
5. 加强监督检查：在施工过程中应加强监督检查，定期进行工作记录、总结和分析。
注意事项1. 组织机构设计应根据施工的复杂程度和规模确定组织机构设置，确保机构设置不过于庞大，否则可能影响施工效率；2. 施工方案应尽可能详细，包括工序细节和质量要求等，并应预留合理的调整空间；3. 施工组织设计阶段应与设计、采购等各个阶段相衔接，避免出现矛盾和阻碍。
结语好的施工组织设计方案能够保障矿山工程项目的安全和高效实施。
通过以上编制要求及注意事项的遵守，能够提高施工组织设计的精度和实用性，使施工过程更加顺利与安全。
矿山开采施工组织设计
矿山开采施工组织设计1. 引言矿山开采施工组织设计是矿山开采工程的重要环节，通过科学合理的组织设计，可以实现矿山开采的高效、安全和可持续发展。
本文将从矿山施工组织设计的概念、目的和原则等方面进行阐述，并结合实际案例进行分析和讨论。
2. 概念矿山开采施工组织设计是指在进行矿山开采施工前，根据矿区地质条件、矿石性质、开采方法等因素，制定适应矿山开采的施工方案和组织计划，包括施工顺序、工期安排、人员配置、设备选型等内容。
3. 目的矿山开采施工组织设计的主要目的是：•确定合理的施工方案，确保矿山开采工程的顺利进行；•提高施工效率，减少资源浪费和成本支出；•保障施工安全，减少事故发生的可能性；•保护环境，实现可持续发展。
4. 原则在进行矿山开采施工组织设计时，应遵循以下原则：•科学性原则：根据矿山地质条件和开采方法，合理确定施工方案和组织计划；•经济性原则：在保证施工质量的前提下，尽量减少资源和成本的支出；•安全性原则：优先保障施工人员的安全，并采取措施防止事故的发生；•环保性原则：采取有效措施减少矿石开采对环境的影响，实现可持续发展。
5. 实际案例分析5.1 矿山地质条件某矿山位于山区，地质条件复杂，存在断层和地下水等问题。
5.2 开采方法考虑到矿山地质条件，采用了爆破开采方法。
5.3 施工方案基于矿区地质条件和开采方法，制定了如下施工方案：•根据地质勘探结果，确定矿石开采的顺序；•考虑到断层的存在，设置了支护措施，确保施工安全；•在施工过程中，注重环境保护，采取了降尘、降噪等措施。
5.4 组织计划根据施工方案，制定了适应矿山开采的组织计划：•合理配置施工人员，确保施工进度；•选用适当的设备和机械，提高施工效率；•制定工期安排，确保施工任务的按时完成。
6. 结论矿山开采施工组织设计是矿山开采工程不可或缺的环节，通过科学合理的组织设计，可以实现矿山开采的高效、安全和可持续发展。
在实际设计过程中，应遵循科学性、经济性、安全性和环保性等原则，根据矿山地质条件和开采方法制定合理的施工方案和组织计划，确保矿山开采工程的顺利进行。
矿山采石场施工组织设计概要
矿山采石场施工组织设计概要一、引言矿山采石场施工组织设计是确保采石场施工工作高效、安全进行的关键环节。
本文将介绍矿山采石场施工组织设计的概要，并从施工前准备、施工组织架构、作业流程、安全措施等方面进行论述。
二、施工前准备1.项目预研在采石场施工前，需要进行详细的项目预研工作。
包括对地质、水文地质等情况进行调查分析，确定石材开采方式、采石设备选型等。
2.资源规划根据项目规模和石材质量要求，制定合理的资源规划方案。
包括石材储量评估、开采周期安排、开采顺序等。
3.安全评估对采石场的施工安全性进行评估，制定相应的安全措施和预案，确保施工期间的工作人员和设备的安全。
三、施工组织架构1.项目负责人指定一名合适的项目负责人，负责整个矿山采石场施工过程的组织与协调工作，保证施工任务的完成。
2.作业组将工作人员分为不同的作业组，根据实际情况划定各组的职责范围，确保工作分工合理、高效。
3.技术支持人员为施工过程中的技术问题提供支持，解决施工中的技术难题。
四、作业流程1.采石机械设备配置根据采石作业的要求，选用适当的采石机械设备。
包括破碎机、装载机等。
2.石材开采按照资源规划方案，分区进行石材的开采工作。
采用适当的开采方式，保证开采效率和石材质量。
3.运输与存储将开采的石材进行分类、装车并运输至指定地点。
通过合理的存储方式，确保石材的保质期。
五、安全措施1.危险源识别与排除对采石场的危险源进行识别，采取相应的措施进行排除，减少潜在的安全风险。
2.人员培训与防护对参与施工工作的人员进行岗前培训，并提供相应的个人防护设备。
3.应急预案制定采石场施工期间的应急预案，包括火灾、事故等突发情况的处理措施，以确保工作安全。
六、总结矿山采石场施工组织设计是矿山工程中不可或缺的环节。
合理的施工组织架构和作业流程能够提高工作效率、保证工作质量。
同时，加强安全措施的实施，可以有效降低施工过程中的安全风险。
只有在综合考虑各方面因素的基础上，才能保证矿山采石场施工顺利进行。
矿石开采企业工程施工组织设计方案(完美版)
矿石开采企业工程施工组织设计方案(完美版)矿石开采企业工程施工组织设计方案（完美版）1. 背景矿石开采企业的工程施工组织设计是确保项目顺利进行和保证施工质量的重要步骤。
本方案旨在提供一套完美的工程施工组织设计，以确保项目的顺利开展。
2. 施工组织设计原则本方案的施工组织设计遵循以下原则：- 安全第一：保障施工人员的安全，建立健全的安全管理制度；- 高效经济：合理规划施工工序，充分利用资源，提高施工效率；- 优质可靠：采用优质材料和先进设备，确保施工质量和项目可靠性；- 环保节能：强调环境保护和能源节约，减少对环境的影响；- 法律合规：严格遵守相关的法律法规和标准，不违反任何规定。
3. 施工组织设计内容3.1 施工方案根据矿石开采企业的项目特点和需求，制定详细的施工方案，包括但不限于以下内容：- 施工进度计划：明确各项工程任务的时间安排和关键节点；- 施工方法和工艺：确定合适的施工方法和工艺，保证施工质量；- 人力资源配置：合理分配施工人员，确保施工进度；- 材料和设备准备：及时采购合适的材料和设备，准备施工所需；- 安全管理措施：制定严格的安全管理制度和施工现场安全措施；- 质量控制措施：制定质量检查制度和相应的质量控制措施。
3.2 施工组织架构建立合理的施工组织架构，明确各个施工单位的职责和任务，包括但不限于以下内容：- 项目经理：负责整个项目的管理和协调；- 施工队长：负责具体施工任务的安排和监督；- 安全主管：负责施工现场的安全管理和事故预防；- 质量检查员：负责施工质量的检查和验收；- 现场管理员：负责施工现场的管理和协调。
3.3 施工资源管理对施工过程中所需的人力资源、材料和设备进行合理管理，包括但不限于以下内容：- 人力资源管理：根据施工进度计划，合理配置人力资源，确保施工进度；- 材料管理：建立材料管理制度，及时采购和储备所需材料；- 设备管理：制定设备使用和维护规范，确保设备正常运转；- 资源协调：根据施工需求，协调各项资源的使用和分配。
矿山建设工程施工组织设计范本
矿山建设工程施工组织设计范本1. 引言本文档是矿山建设工程施工组织设计范本，旨在为矿山建设工程提供合理、科学、安全的施工组织设计方案。
在施工组织设计中，应遵循国家相关法律法规和标准，确保施工过程中的安全性、高效性和质量控制。
2. 项目概述矿山建设工程的施工组织设计应包含以下内容：•施工组织架构和职责分工；•施工作业流程和施工阶段划分；•施工人员配置和岗位职责；•施工设备配置和使用；•施工材料供应和管理；•施工安全管理计划；•质量控制计划；•环境保护措施。
3. 施工组织架构和职责分工矿山建设工程的施工组织架构应合理划分各个施工作业单位和各个职能部门，确保施工过程中的协作、协调和监督。
施工组织架构应包括以下工作单位和职能部门：•总承包单位：负责整个项目的施工组织与管理；•施工队：根据施工组织设计方案，负责具体的施工作业；•监理单位：对施工过程进行监督和质量验收；•安全监督部门：负责施工安全管理和事故预防；•环境保护部门：负责施工过程中的环境保护工作。
4. 施工作业流程和施工阶段划分矿山建设工程的施工作业流程应包括以下阶段：•前期准备阶段：包括工程设计、采购和施工准备等工作；•施工准备阶段：包括现场布置、材料调配和设备安装等工作；•施工阶段：包括土方开挖、基础建设和主体施工等工作；•完工阶段：包括工程验收、碎石清理和资料整理等工作。
5. 施工人员配置和岗位职责矿山建设工程的施工人员配置应根据工程规模和难度合理确定。
施工人员应包括以下岗位：•项目经理：负责项目整体施工组织和管理；•施工队长：负责具体施工任务的组织和安排；•现场监工：负责现场的监督和施工质量控制；•安全员：负责施工现场的安全管理和事故预防；•质量员：负责施工质量验收和质量控制；•技术员：负责施工技术支撑和问题解决。
6. 施工设备配置和使用矿山建设工程的施工设备配置应根据施工作业的需要和工期合理确定。
施工设备应符合国家标准和规范，并经过检测和维护保养。
矿山工程施工组织设计方案
矿山工程施工组织设计方案1. 前言矿山工程施工组织设计方案是为了保障矿山工程施工的安全、高效进行而制定的行动指南。
本设计方案旨在详细介绍矿山工程的施工组织安排、施工工艺流程、资源管理及安全措施等内容，以确保施工过程的顺利进行。
2. 项目概况本施工组织设计方案基于某矿山工程项目，该项目位于xxx地区，总面积xxx平方公里。
项目目标是开采矿山资源，为相关工业提供原材料支持。
项目计划时间为xxx年至xxx年。
3. 施工组织安排3.1 项目管理组织针对本矿山工程，设立项目管理组织，包括项目经理、工程师、安全主管等岗位。
项目经理负责项目整体管理及协调工作，工程师负责制定施工计划和方案，安全主管负责制定安全管理措施和监督执行。
3.2 施工人员组织根据项目规模和施工需求，合理安排施工人员组织。
包括矿山工人、矿山机械操作人员、监测人员等。
施工人员应具备相应的资质和培训，确保其能够胜任施工任务。
4. 施工工艺流程4.1 勘探与测量在矿山开采前，进行勘探与测量工作，确定矿山资源储量及分布情况。
该工艺环节需要使用测量仪器和设备，并运用相关软件进行数据处理。
4.2 探矿与选矿依据勘探与测量结果，进行矿区探矿和选矿工作。
包括建设探矿隧道、进行矿石开采和破碎工艺等。
4.3 运输与储存矿石开采后，需进行运输与储存。
为确保矿石安全转运，需配备合适的运输设备和专业人员，严格遵守操作规程。
4.4 设备安装与调试根据矿山工程的需要，安装相应的设备并进行调试。
确保设备能够正常运行，并满足施工要求。
4.5 建设与维护根据项目计划，进行矿山工程的建设与维护工作。
包括修建井巷、设置支护设施、进行巷道加固等。
5. 资源管理5.1 人力资源在施工过程中，合理配置人力资源，保障施工人员的合理配备和待遇。
制定人力资源管理制度，包括招聘、培训、薪酬福利等方面的规定。
5.2 机械设备资源根据施工需要，合理规划机械设备的采购和运用。
确保设备完好、高效运行，并进行定期检修和维护。
矿山采掘工程施工方案范本(2篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX矿山采掘工程2. 工程地点：XX省XX市XX县XX矿山3. 工程规模：矿山总面积为XX平方公里，设计开采年限为XX年。
4. 工程内容：主要包括露天开采、地下开采、矿山排水、通风、运输、矿山环境保护及矿山绿化等工程。
5. 工程投资：约XX亿元人民币。
二、施工组织机构1. 施工项目经理部（1）项目经理：全面负责施工项目的管理工作，对项目的安全生产、质量、进度、成本、合同、信息等工作进行总体协调和控制。
（2）项目副经理：协助项目经理工作，负责分管部门的日常工作。
（3）项目总工程师：负责施工项目的工程技术管理工作，对施工过程中的技术问题进行指导和决策。
（4）项目安全总监：负责施工项目的安全管理工作，确保施工过程中的安全。
2. 施工部门（1）工程部：负责施工项目的规划设计、施工组织、施工技术指导等工作。
（2）质量部：负责施工项目的质量管理工作，确保施工质量符合国家标准。
（3）安全部：负责施工项目的安全管理工作，确保施工过程中的安全。
（4）成本部：负责施工项目的成本管理工作，确保项目成本控制在预算范围内。
（5）合同部：负责施工项目的合同管理工作，确保合同履行。
（6）信息部：负责施工项目的信息管理工作，确保信息畅通。
三、施工方案1. 露天开采（1）开采方法：采用台阶式露天开采，自上而下分台阶进行开采。
（2）开采顺序：先开采露天开采区域，再进行地下开采。
（3）开采设备：选用挖掘机、装载机、自卸汽车等设备进行开采。
（4）开采进度：按照设计要求，分阶段进行开采，确保工程进度。
2. 地下开采（1）开采方法：采用竖井-斜井-平硐相结合的开采方式。
（2）开采顺序：先进行竖井建设，再进行斜井和平硐建设，最后进行地下开采。
（3）开采设备：选用钻机、挖掘机、装载机、自卸汽车等设备进行开采。
（4）开采进度：按照设计要求，分阶段进行开采，确保工程进度。
3. 矿山排水（1）排水方法：采用地面排水和地下排水相结合的方法。
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XXXXXXXX方解石矿下半年采准工程施工组织设计XXXXXXXXXXXXXXXXXX二〇一一年十二月二十七日2012年下半年采剥计划 (3)第一章计划编制的原则、指导思想 (3)第二章下半年计划原矿产量、剥离总量 (4)第三章采剥工作面布置 (4)采准、道路开拓等工程施工组织设计 (6)第一章施工部署、施工准备 (6)第一节施工组织机构 (6)第二节施工队伍的安排 (6)第三节劳动力组织 (7)第五节主要机械设备计划 (7)第二章施工方案 (9)第一节+320m平台施工技术方案 (9)第二节采准平台开拓施工技术方案 (9)第三章施工进度计划及措施 (11)第一节施工进度计划 (11)第二节工期保证措施 (11)第四章质量保证措施 (13)第一节质量保证措施 (13)第五章安全目标及安全保证措施 (14)第一节安全目标 (14)第二节安全保证措施 (14)2012年下半年采剥计划第一章计划编制的原则、指导思想一、采剥方案必须贯彻执行的原则性规定生产组织单位的理解、执行，决定计划实施的成败，矿山外包单位要严格执行采剥方案。
严格计划与产量的考核。
采剥计划一旦制定，具有严肃性和可操作性，在执行过程中，除由于系统等客观因素影响外，必须严格执行采剥计划安排，执行过程中用动态的管理办法应对动态的生产，确保计划实现率。
实施动态检查考核。
及时跟踪检查计划执行的实现率与变化，做到超前预警，提前做出应对措施。
公司各部门与生产执行单位的信息沟通。
在生产管理过程中，利用部门例会和矿山协调沟通会，与生产执行单位取得共识，并对采剥计划的方针政策思想行动一致，并在组织过程中，通过各种方式及时了解生产信息。
领导重视是计划执行力的关键。
对于下达的采剥计划，领导要重视支持，坚决执行，督促生产单位和管理部门严格按照计划组织生产，执行计划指令，对于生产外包单位不能如期完成严肃计划的考核兑现。
二、确保2012年末采剥平衡严格控制开拓量和回采量以及采剥线长度，实行“三量”管理。
督促生产单位，除完成本季度生产任务外，要努力保证“三量”符合要求。
三、指导思想认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入开展安全质量标准化达标巩固活动，在确保安全生产的前提下，力争实现最大经济效益。
第二章下半年计划原矿产量、剥离总量一、原矿产量：矿山核定生产能力26万吨／年，下半年采矿量为13.5万吨，其中+320m开采平台1.8万吨，+310m开采平台9.6万吨，+300m平台2.1万吨。
二、剥离总量：2012年下半年计划掘剥离总量72000m³，其中+320m开采平台1.14万方，+310m开采平台4.97万方，+300m平台1.08万方。
第三章采剥工作面布置一、开采平台布置2012年下半年计划布置2个开采平台，8月末阶梯一个平台，回采矿量合计13.5万吨。
具体布置如下：（1)+320m开采平台采高10m，剩余矿体长度30m，矿体厚度26m ，容重2.7，回采率85﹪（因山顶风化严重），回采产量：30×26×10×2.67×0.85=1.8万吨(2)+310m开采平台1号矿体采高10m。
矿体走向长190m ，矿体厚度46m，容重2.7，回采率90﹪，计划推进80m，(详见附图2)回采产量：46×10×60×2.67×0.9/10000=8.9万吨2号辅矿体，地质储量 3.2万吨，预计可回采0.6万吨（3）+300m平台采高10m，矿体宽度46m，容重2.7，回采率90，计划推进20m，回采产量：46×10×20×2.7×0.9/10000=2.2万吨合计：回采产量13.5 万吨三、重要建设维修工程安排（日常维修安排另行编制）建设工程：+310m平台开段沟时间：7月-8月建设工程：+330m平台道路开拓时间：9月建设工程：+330m平台开段沟时间：10月-11月环境工程：+300m平台西侧截洪沟开挖时间：12月下旬采准、道路开拓等工程施工组织设计第一章施工部署、施工准备第一节施工组织机构一．组织机构设置项目部管理人员9人，下设一个凿岩爆破组，一个破碎采装组、一个矿石分选组、一个运输队、一个综合辅助队。
二、项目部人员配备表第二节施工队伍的安排根据实际情况及工期要求、工程项目分布、施工难易程度及专业化施工的要求，各施工组承担的施工任务及人员配置见表3-1。
表3-1 施工任务划分及人员配置表第三节劳动力组织根据工程量和施工需要，编制施工劳动力需用计划，做好调配培训工作。
根据工程进度需要组织进场，在保证施工进度、工期的前提下，尽量避免人员窝工，对进场人员必须切实做好培训教育工作，定期组织培训学习，不断提高员工的思想水平和业务素质、操作技能。
一、人员配备项目部设项目经理、副经理、技术负责人和各相关管理人员成。
施工配备足够的施工员、特殊工种人员、安全员，形成齐全完整的质量管理保证体系。
二、作业方式实行全天8小时制作业，月25天工作制。
第五节主要机械设备计划一、主要施工机械设备数量计算：根据矿山目前施工现状，及工作制度等情况，选用斗容为1.0m³的液压挖掘机作为主要采装设备。
挖掘机数量计算：A、挖掘机台班工作能力：Qc=4800×E×Kn×T×η/（Tz*Kp） E——挖机斗容，1.0m³；Kn——满斗系数，0.65；T——班工作时间，8小时；η——时间利用系数，0.6；Tz——装一斗的循环时间，40秒；Kp——松散系数，1.5。
经计算，Qc=249m³/台班B、挖掘机所需数量：n=10000×a/（Qc×W×C）A——季度采剥总量，10.61万吨；Qc——班生产能力，249m³/台班；W——季度工作天数，65天；C——日工作班数，1班。
经计算，n=2.41台，挖掘机所需台数取3台。
二、主要机械设备配备表：第二章施工方案第一节+320m平台施工技术方案先用挖掘机挖除表土, 自卸汽车运土,根据岩层的性质和削顶高度,可采用中深孔爆破法,用挖掘机装碴,自卸汽车运碴, 有关爆破法的施工技术方案见本章第四节。
第二节采准平台开拓施工技术方案采准平台开拓先测量出前地形标高.采准平台开拓也采用先用挖掘机挖除表土, 自卸汽车运土,岩层中采用爆破法,根据岩层的性质和开采高度,采用中深孔爆破法,用挖掘机装碴,自卸汽车运碴。
一、爆破施工方法和技术措施本爆破方案适用于道路修筑需要使用爆破作业的工程。
1、开拓道路半填半挖路基施工方法开拓道路半填半挖路基施工测量出前地形标高.半填半挖断面的开挖根据开挖高度，分别采用分层纵向台阶爆破(高切路段)和纵向爆破(开挖高度不大的路段)。
其流程图为：施工准备、清理场地→施工放样、断面测量→确定边坡开挖线和开挖厚度→技术员复测→布置炮孔、空压机(替孔钻)打孔装炸药→技术员检查→开炸并纵向调运至指定位置→上层施工完且进行下层施工→循环至开炸到设计标高并纵向调运至指定位置→整形、检查、验收→下一段路堑施工。
2、边坡控制光面爆破为保证路基断面的尺寸和边坡的稳定性、顺直性，边坡采用光面爆破进行开挖。
在原路堑爆破施工中，距边坡处预留2M，按断面高度和边坡设计坡度计算钻孔深度，然后再采用潜孔钻按设计坡比钻好的斜向孔。
钻孔间距和装药密度等根据岩石的结构计算，现场试验加以调整。
路堑光面爆破完后，采用挖掘机和大型自卸车进行清渣，同时采用挖掘机配液压锤对边坡进行的修整，从而确保边坡顺直，为边坡防护工程创造条件。
3、矿石开采爆破a）详见《XXXXXXXXXXXX方解石矿中深孔爆破说明书》b) 爆破工程的施工方案报甲方批准后，方能实施。
爆破作业人员必须经指定的部门培训，考试合格后持证上岗。
c) 在确定的爆破危险区边界设置明显的标志，建立警戒线、警戒信号，在危险区入口或附近道路设置标志并专人看守，防止人、畜、公路设施等受到危害和损失。
4、爆破材料炸药采用岩石乳化炸药。
起爆材料为：起爆采用非电导爆管或电力起爆法，采用1~10段毫秒延时雷管；导爆管起爆法采用导爆索和1~10段非电毫雷管导爆索。
5、爆破技术参数确定详见《XXXXXXXXXXXX方解石矿中深孔爆破说明书》第三章施工进度计划及措施第一节施工进度计划月份7月8月9月项目剥离m³采矿mt 剥离m³采矿mt 剥离m³采矿mt +320采场7259.3 1.3 4148.1 0.5+310采场4148.1 0.8 8296.3 1.6 9851.9 1.9 +300采场合计11407.4 2.2 12444.4 2.4 9851.9 1.9 10月11月12月合计剥离m³采矿mt 剥离m³采矿mt 剥离m³采矿mt剥离m³采矿mt 11407 2.212444.4 2.4 7777.8 1.5 7259.3 1.4 49777 9.64666.7 0.9 6222.2 1.2 10888 2.112444.4 2.4 12444.42.413481.52.6 72074 13.5 第二节工期保证措施1．对本工程实行项目法管理施工，执行项目经理负责制，甲方与工程项目经理签订承包合同，包安全、包质量、包速度，以充分调动施工人员的积极性。
2．在施工准备期内，狠抓劳动组织，进行平行作业，在较短时间内做好正式开工前的各项准备工作。
3．采用先进技术，提高开挖机械化作业水平，完善劳动组织，制定严格管理措施，分工明确的岗位责任制，确保工程进度。
4．加强施工管理，强化职工技术培训，提高操作技术水平。
制定合理的劳动定额，建立健全奖罚制度，加强现场管理，采用全天滚班制，对拖延时间的工序要及时分析，针对性制定改进措施。
加强现场组织，开展劳动竞赛，进行平行作业。
5．加强设备管理，实行包机制，做好日常维修，备足易损配件，操作人员要熟悉机器性能，及时排除故障。
6．加强班组的动态管理1）精心安排施组，强化管理，在深入调查复核，熟悉并领会设计文件意图的基础上，编制实施性施工组织设计，认真贯彻实施，认真贯彻实施，并在实践中不断优化。
抓施工的程序化作业、标准化施工，通过合理的组织与正确的施工方法，尽快形成生产能力强，提高施工进度，保持稳产高产。
8.提高机械化作业程度以提高施工进度按施工方案中的作业线配备数量充足、机况完好、搭配合理的机械设备。
加强对施工设备管、用、养、修的动态管理，提高机械设备使用率，使机械设备安全、高效、低耗地运行。
建立一支技术精能吃苦的机械修理队伍，提高机械设备的完好率，保证各机械化作业线的正常作业。