执行和控制流程图分析
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项目控制指南
项目控制指南(继续)
使用标准指标来控制项目
汇总
执行和控制流程图分析
2020/3/21
目标
管理流程
执行和控制流程的各项工作
➢管理和激励工作小组 ➢建立通信渠道 ➢验证技术要求 ➢建立控制体系 ➢购买商品和服务 ➢执行工作计划 ➢管理和监控控制：
- 范围 - 质量 - 时间 - 成本
➢解决问题Baidu Nhomakorabea
项目控制概述
控制的4个阶段
关于项目控制
项目控制书 (PCB)提供以下信息： ▪ 项目中使用的流程 ▪ 包括流程结果的动态文件，如：工作安排和变化日志，