质量管理制度执行和考核记录
质量管理制度考核情况记录范文

质量管理制度考核情况记录范文质量管理制度考核情况记录范文1. 背景介绍质量管理制度是企业保证产品和服务质量的基础,对企业的发展具有重要意义。
为了提高质量管理制度的有效性和有效性,需要进行定期的考核和评估。
本文将记录质量管理制度考核情况,并分析存在的问题和改进措施。
2. 考核目标和方法本次质量管理制度考核的目标是评估企业质量管理制度的运行情况、发现潜在的问题及提出改进建议。
考核方法包括文件审查、现场检查和员工访谈。
3. 考核过程(1)文件审查:对企业质量管理制度相关文件进行细致的审查,包括质量手册、程序文件、作业指导书、记录表等。
(2)现场检查:参观现场,观察企业质量管理制度的实施情况,包括设备维护保养、操作规范、工艺流程等。
(3)员工访谈:与质量管理制度相关的员工进行面谈,了解他们对质量管理制度的理解和遵守情况。
4. 考核结果分析(1)质量手册:质量手册内容不够详细,缺乏对关键流程和重点环节的说明,需要进一步完善。
(2)程序文件:程序文件准确度高,但在实施过程中存在一定的问题和偏差。
需要对程序文件进行再评估和调整。
(3)作业指导书:作业指导书内容清晰,操作规范度高,但在更新和维护方面存在一定的不足,需要加强。
(4)记录表:记录表填写规范,但在记录内容的及时性和准确性方面还有待提高,需要加强质量记录管理。
5. 存在问题和改进措施(1)质量手册:进一步完善质量手册,增加关键流程和重点环节的说明,确保质量管理制度的完整性和可操作性。
(2)程序文件:根据实际情况进行程序文件的再评估和调整,确保程序文件的准确性和有效性。
(3)作业指导书:加强作业指导书的更新和维护工作,确保作业指导书内容的及时性和准确性。
(4)记录表:加强质量记录管理,确保记录内容的及时性和准确性,提高质量管理制度的有效性。
6. 改进计划和责任落实为了有效改进质量管理制度,需要制定详细的改进计划,并明确责任人和时间节点。
改进计划应包括以下内容:(1)完善质量手册,增加关键流程和重点环节的说明;(2)重新评估和调整程序文件,确保准确性和有效性;(3)加强作业指导书的更新和维护工作;(4)加强质量记录管理,提高记录内容的及时性和准确性。
质量管理制度执行情况检查考核记录表

质量管理制度执行情况检查考核记录表质量管理制度执行情况检查考核记录表检查时间:2021年5月检查人员:XXX被检查单位:XXX公司一、整体情况1.1 质量管理体系文件是否健全、可靠?□是□否说明:1.2 质量管理体系文件是否得到有效实施?□是□否说明:1.3 质量管理体系文件是否有更新、修订?□是□否说明:二、质量目标、政策及文化2.1 公司质量目标是否制定明确?□是□否说明:2.2 公司质量目标是否得到有效传达、落实?□是□否说明:2.3 公司质量政策是否制定清晰、明确?□是□否2.4 公司文化是否与质量管理体系相适应?□是□否说明:三、管理责任3.1 是否建立了质量管理体系的管理领导层?□是□否说明:3.2 是否制定了相应的质量管理体系的职责和授权?□是□否说明:3.3 是否建立了质量管理的组织架构?□是□否说明:3.4 是否建立了相应的质量管理层的考核机制?□是□否说明:四、质量规划4.1 公司质量规划是否清晰?□是□否说明:4.2 公司质量规划是否实现?□是□否说明:4.3 公司质量规划是否与环境要求相符?说明:五、设备管理5.1 公司设备是否能够满足生产要求?□是□否说明:5.2 公司设备是否具备预防维护计划?□是□否说明:六、过程控制6.1 公司生产过程是否存在重大质量问题?□是□否说明:6.2 公司生产过程是否能够得到有效控制?□是□否说明:6.3 公司是否具备合格的工艺手册?□是□否说明:七、测量、分析、改进7.1 公司是否能够对产品进行全面的测量?□是□否说明:7.2 公司是否具有有效的测量分析保障?□是□否7.3 公司是否能够对生产过程进行全面控制?□是□否说明:八、培训8.1 公司培训计划是否得到充分实施?□是□否说明:8.2 公司培训操作人员是否得到有效培训?□是□否说明:8.3 公司是否建立了相应的文档记录流程?□是□否说明:九、总结评价本次检查内容全面、适当,说明问题比较具体明确,检查结果反映了公司质量管理体系的现状。
质量管理制度执行情况考核记录(10张表格)

2.考核结果与个人奖金挂钩。(10分)
《备注:被考核人与考核人不能为同一人比如执业药师不可考核本人》
考核时间
*年*月*日
考核人
按照在册人员的岗位填写人名
复查
时间:
考核人:
被考核
人签字
制度名称
分
值
考核内容及评分标准
实际分数
被考核人
签字
存在问题
整改措施
整改后情况
3。在质量事故处理过程中,要坚持“三不放过”原则(10分)
质量信息管理制度
30
1.质量管理员负责收集质量信息,对顾客提出的药品质量方面的意见及时认真处理,必要时上报公司质量管理部(10分)
在册养护人员
2。养护员每月填写《近效期药品催销表》,上报店经理(10分)
3.禁止销售过效期药品(10分)
考核时间
*年*月*日
考核人
按照在册人员的岗位填写人名
复查
时间:
考核人:
被考核
人签字
制度名称
分
值
考核内容及评分标准
实际分数
被考核人
签字
存在问题
整改措施
整改后情况
剂量管理制度
40
1。购置的计量器具必须有计量标志(10分)
3.店堂悬挂服务公约,设顾客意见簿,公布本店及公司质量管理部监督电话,对顾客反映的问题,认真对待,及时处理并做记录(10分)
4。设立咨询台,由执业药师或药师以上职称人员负责指导顾客安全合理用药(10分)
5。店堂内备开水及清洁卫生水杯,方便顾客用药(10分)
近效期药品管理制度
30
1。药品销售执行“先产先销,近效期先销”的原则(10分)
养护员
8质量管理制度执行情况考核记录

8质量管理制度执行情况考核记录一、前言质量管理制度的执行情况是企业质量管理的关键指标之一,对企业质量管理的高效运行与质量体系的稳定性和持续改进产生重要影响。
本次考核旨在全面了解质量管理制度的执行情况,发现问题并提出改进措施,进一步提升质量管理水平。
二、考核内容本次考核主要包括以下内容:1.质量管理制度的制定与修订情况;2.质量管理制度的宣贯和推广情况;3.质量管理制度的执行情况和执行结果;4.质量管理制度对质量改进的推动效果。
三、考核方法1.文献资料审查:仔细阅读与质量管理制度制定、修订、宣贯相关的文件、记录和报告;2.现场观察:实地考察各部门、各岗位对质量管理制度的执行情况;3.应询访谈:与质量管理部门、各部门的负责人及相关工作人员进行面对面交流,并了解他们对质量管理制度的理解和执行情况。
四、考核结果1.质量管理制度的制定与修订情况:根据审阅的文件资料,质量管理制度在过去一年中完成了制定与修订,确保与法规要求和企业实际相符。
同时,相关人员对制度的意见也得到充分听取并予以采纳。
2.质量管理制度的宣传与推广情况:公司广泛开展质量管理制度宣传和推广,通过内部培训、学习交流会议、标语宣传等形式,提高了员工对质量管理制度的认识和理解。
制度的宣传效果较好,员工普遍认可制度的重要性,对质量管理制度的理解和信任度也较高。
3.质量管理制度的执行情况和执行结果:在现场观察和应询访谈中,通过各部门负责人和工作人员的介绍,发现大部分岗位对质量管理制度的执行情况良好。
各项制度流程和要求得到有效落实,对于核心流程的监控和控制达到了预期效果。
然而也发现了一些细节方面的问题,如零部件检验标准的统一性需要加强,一些人员在执行过程中对程序的理解存在偏差等。
需要针对这些问题进行相应的改进和培训,进一步提高质量管理制度的执行水平。
4.质量管理制度对质量改进的推动效果:质量管理制度的执行带来了一系列的正面影响,不仅提高了产品的质量稳定性和可靠性,也增强了员工的质量意识和责任感。
质量管理制度执行情况检查考核记录表全

质量管理制度执行情况检查考核记录表概述本文档记录了公司在质量管理制度方面的执行情况,旨在对行业标准和内部管理要求进行检查和考核,以此保证公司的产品和服务符合客户需求和国家法规要求。
本文档包括了质量管理制度的基本要求、执行情况检查记录和考核结果。
基本要求本公司的质量管理制度包括以下基本要求:1.建立完整的质量管理体系,包括质量保证、质量控制和质量改进。
2.定期开展内部审核和检查,发现问题及时纠正,并对制度进行更新和完善。
3.确保员工素质和技术能力符合岗位要求,提供培训和继续教育机会。
4.严格执行“履行责任、自检互检、专人抽检、第三方检测”的检验制度。
5.确保原材料、半成品和成品的质量符合国家法规和客户要求。
执行情况检查记录以下是公司执行质量管理制度的检查记录:第一季度•内部审核:已完成全面的内部审核,发现并纠正了一些问题,对制度进行了更新和完善。
•员工培训:计划培训20名员工,已完成15人的培训。
•检验制度执行:检验制度得到严格执行,未发现相关问题。
•来料检验:经第三方检测机构检验,来料质量符合国家法规和客户要求。
第二季度•内部审核:已完成全面的内部审核,发现并纠正了一些问题,对制度进行了更新和完善。
•员工培训:计划培训25名员工,已完成20人的培训。
•检验制度执行:检验制度得到严格执行,未发现相关问题。
•来料检验:经第三方检测机构检验,来料质量符合国家法规和客户要求。
第三季度•内部审核:已完成全面的内部审核,发现并纠正了一些问题,对制度进行了更新和完善。
•员工培训:计划培训30名员工,已完成25人的培训。
•检验制度执行:检验制度得到严格执行,未发现相关问题。
•来料检验:经第三方检测机构检验,来料质量符合国家法规和客户要求。
第四季度•内部审核:已完成全面的内部审核,发现并纠正了一些问题,对制度进行了更新和完善。
•员工培训:计划培训35名员工,已完成30人的培训。
•检验制度执行:检验制度得到严格执行,未发现相关问题。
质量管理制度执行和考核记录

质量管理制度执行和考核记录质量管理制度执行和考核记录为了保证公司的产品质量和服务质量达到客户的要求和期望,公司建立了严格的质量管理制度。
本文将记录公司在质量管理制度执行和考核方面的相关措施和记录。
一、质量管理制度执行措施1. 组织架构公司设立了质量管理部门,负责制定质量管理制度及其实施方案,监督和检查公司各项业务活动的质量管理情况。
各部门负责人应进行员工培训,使每位员工都能了解公司的质量管理制度及其实施方案。
2. 业务流程公司按照ISO9001:2008质量管理体系要求,对产品生产、服务工作等进行了业务流程的规范。
制定了质量管理的程序文件,例如“产品开发手册”、“生产管理手册”、“客户服务手册”等。
并通过内部审计、报告和检查各部门的业务流程和程序是否得到落实。
3. 管理工具公司制定了一系列的管理工具,例如“品质控制表”、“过程控制图”、“客户满意度调查表”等。
通过这些工具,实现了产品生产、服务管理等方面的质量参数的追踪和监控,及时发现质量问题并进行纠正和改进。
同时,公司定期开展客户满意度调查,及时发现客户意见和反馈,不断提升客户服务水平。
4. 人员要求公司要求所有员工都必须遵守公司的质量管理制度,严格按照制度和业务流程进行工作。
通过培训和考试等方式,提高员工的质量意识和技能水平。
同时,公司建立了优秀员工和优秀团队的评选机制,鼓励和激励员工为公司的质量管理工作作出突出贡献。
二、质量管理制度考核记录1. 内部审计公司定期组织内部审计,检查各部门是否按照质量管理制度执行相关工作。
在内部审计中,发现了一些不合规范的地方,例如某部门的人员未经过培训就进行服务工作。
公司立即采取措施,停止该部门的服务工作,对相关人员进行培训,并督促该部门及时整改问题。
2. 外部认证公司每年都进行一次ISO9001:2008质量管理体系认证审核。
在此过程中,认证审核员对公司的质量管理制度、业务流程和管理工具进行了全面和深入的审查。
质量管理制度执行情况检查和考核记录优质文档

质量管理制度执行情况检查和考核记录优质文档(优质文档,可直接使用,可编辑,欢迎下载)质量管理制度执行情况检查和考核记录一、目的建立质量管理工作的监督机制,确保各项质量管理制度和措施的有效落实,以促进质量管理体系不断完善。
二、依据《药品经营质量管理规范》及实施细则、《药品流通监督管理办法》等。
三、适用范围本制度适用于企业各部门质量管理工作的检验和考核。
四、内容(一)检查内容1、各项质量管理制度的执行情况。
2、各部门及岗位质量职责的落实情况。
(二)检查方式1、质量管理小组检查:(1)质量管理小组每季组织一次质量管理制度检查,由质量管理组牵头并做好检查记录.(2)对检查中查出的问题,应进行梳理归纳后,提出整改意见,下达书面整改通知书,并明确整改责任人与整改期限;2、制度执行情况的检查考核方法(1)资料检查法照检查,以此对相关质量管理制度的执行情况进行评价考核。
(2)现场观察法即按照制度要求,对有关现场操作或管理进行抽查,以此对相关质量管理制度的执行情况进行评价考核。
(3)知识测验法即通过现场提问或书面问卷测试,了解员工的质量意识,对相关质量管理制度的理解情况与掌握程度.3、制度执行情况检查考核结果的奖惩(1)对质量管理制度执行好的部门或人员,应予以表扬或适当奖励;(2)对质量管理制度执行差的部门或人员,应进行批评和适当处罚。
质量管理制度执行情况检查考核记录质量管理制度执行情况检查考核记录质量管理制度执行情况检查考核记录质量管理制度执行情况检查考核记录质量管理制度执行情况检查考核记录质量管理制度执行情况检查考核记录质量管理制度执行情况检查考核记录质量管理制度执行情况检查考核记录质量管理制度执行情况检查考核记录质量管理制度执行情况检查考核记录质量管理制度执行情况检查考核记录质量管理制度执行情况检查考核记录质量考核管理制度1。
目的:为加强员工质量意识,贯彻公司的质量方针,完成预定的质量目标,降低生产加工成本,确保产品及服务满足客户的需求。
质量管理制度执行情况考核记录

质量管理制度执行情况考核记录一、背景为了保证质量管理制度的有效执行,提高产品和服务质量,特进行质量管理制度执行情况的考核。
本次考核旨在评估各部门对质量管理制度的认知程度、执行情况及存在的问题,并提出相应的改进措施。
二、考核目标1.评估各部门对质量管理制度的了解程度及执行情况;2.发现质量管理制度执行中存在的问题和隐患,并提出改进建议;3.确定改进措施并落实,以提高质量管理制度的有效性和合规性。
三、考核内容1.各部门对质量管理制度的认知程度:(1)质量管理制度的基本要求;(2)各部门对于质量管理制度的理解和重视程度;(3)各部门对质量管理制度相关操作流程的掌握情况。
2.质量管理制度的执行情况:(1)各部门是否按照质量管理制度要求对工作进行规范化操作;(2)各部门是否建立了相应的质量管理制度的检查、评估与监控机制;(3)各部门是否落实质量管理制度的相关责任,是否有明确的责任追究制度;(4)质量管理制度执行中是否存在重大偏差或违规情况。
3.质量管理制度执行中存在的问题及建议:(1)根据质量管理制度执行情况,分析存在的问题和隐患;(2)提出解决问题的具体建议和改进措施。
四、考核方法1.文件资料审查:通过查阅各部门的文件资料,了解质量管理制度的编制情况和文件的实施程度;2.现场实地考察:对各部门进行实地考察,观察其工作环境和执行情况;3.与相关人员座谈:与各部门的相关人员进行座谈,了解其对质量管理制度的理解和执行情况。
五、考核结果分析1.各部门对质量管理制度的认知程度良好,大部分人员能够正确理解和执行质量管理制度的要求;2.各部门对质量管理制度的执行情况良好,基本按照要求进行工作操作,能够规范工作流程;3.存在质量管理制度相关责任不明确、执行中偏差较大、检查评估机制不完善等问题。
六、改进措施建议1.加强质量管理制度培训,提高全员对质量管理制度的认知和理解;2.完善质量管理制度的监控机制,以保证质量管理制度的执行有效性;3.落实质量管理制度的责任,明确各岗位的责任和追究制度;4.加强对质量管理制度的宣传,提醒员工遵守制度规定,规范操作行为。
质量管理制执行情况检查考核记录

质量管理制执行情况检查考核记录一、背景介绍质量管理制度是企业实施质量管理的重要工具,对于提高产品和服务的质量水平具有重要意义。
为了保证质量管理制度的有效实施,组织需要进行定期的质量管理制度执行情况检查考核。
本文以公司为例,记录了一次质量管理制度执行情况检查考核的过程和结果。
二、检查考核目标本次质量管理制度执行情况检查考核的目标主要有以下几点:1.确认质量管理制度的有效性和可行性;2.发现并解决质量管理制度执行中存在的问题和障碍;3.评估质量管理制度执行的结果和效果,为制定改进措施提供参考。
三、检查考核过程1.筹备阶段在进行质量管理制度执行情况检查考核之前,必须充分的准备工作。
包括明确检查考核的目标和重点,制定检查考核的具体流程和时间安排,提前通知被检查考核的部门和人员等。
2.数据收集阶段在正式开始检查考核之前,对相关数据进行收集是非常必要的。
可以通过查阅相关文档和记录,进行个别访谈和现场观察等方式,获取所需数据和信息。
3.情况调查阶段根据收集到的数据和信息,对质量管理制度的执行情况进行全面深入的调查。
包括对操作规程、工艺流程、检测方法等的有效性和适用性进行评估,对质量管理制度的约束力和执行情况进行审核,通过现场观察与实例分析等方式,发现问题和隐患。
4.结果评估阶段将调查阶段收集到的数据和信息进行综合分析和评估,着重评估质量管理制度的效果和结果。
主要包括流程的规范性和可操作性、控制的有效性、问题和隐患的整改情况等。
5.反馈和总结阶段将评估结果反馈给相关部门和人员,并针对评估结果提出改进意见和建议。
总结本次检查考核的经验和教训,为下一次检查考核做好准备。
四、检查考核结果根据本次质量管理制度执行情况检查考核的过程和评估结果,对所评估的部门给出不同程度的评价。
以下是一些具体的评估结果示例:1.A部门:质量管理制度执行情况良好,工艺流程、操作规程等文件完善,控制措施有效,质量风险把控及时。
2.B部门:质量管理制度执行情况一般,存在部分工序操作规程不规范的情况,需要加强操作规程的执行和监督。
质量管理制度执行和考核记录

质量管理制度执行和考核记录引言质量管理制度是指规范组织内部质量管理行为,确保产品或服务达到顾客要求的一系列文件、规程和制度。
质量管理制度执行和考核记录则是对于质量管理制度的具体执行情况和考核情况进行记录和检查,为质量管理提供依据。
本文将就质量管理制度的执行和考核记录进行阐述和分析。
执行记录1. 制度规程的执行记录质量管理制度中最基础的部分就是制度规程,其目的在于规范部门或员工的行为,确保其遵循组织的标准和质量管理要求。
因此执行记录也是最为重要的。
执行记录的具体内容可以包括但不仅限于:•制度规程名称及版本号•被执行人员及时间•制度规程内容简述•执行情况说明•效果评估通过对执行记录的审核,可以深入了解到制度规程在组织内部的执行情况和成效,为进一步的改进和提升提供参考。
2. 计划的执行记录质量管理制度中还包括了计划制定和实施的要求,它们被制定出来的目的是为了规范组织的各种质量管理工作,从而提高工作效率和成果。
针对计划的执行,我们可以记录以下内容:•计划名称及版本号•计划执行时间及人员•计划目标简述•实际执行情况及成效•效果评估通过以上记录和统计,能够确定计划的执行质量及可能存在的问题,以便及时采取措施进行改进。
3. 文件的执行记录在质量管理中,文件的执行考核也是十分关键的部分。
主要包括文件起草、审批、发布等环节,而这些环节的执行记录则是评估组织质量管理体系的重要依据。
记录文件执行应包括以下内容:•文件名称及版本号•编制人员及时间•审核人员及时间•正式执行时间及人员•文件搁置原因及时间•执行情况说明•效果评估通过以上记录,可以确定文件执行的流程及问题,并及时采取措施进行改进。
考核记录质量管理制度的考核就是对执行情况的评估和比较,以确保制度落实到位,并为随后的改进提供参考和依据。
主要依据包括制度规程、计划的执行情况、文件的执行情况,具体来看,可分别从以下角度进行评估:1. 制度规程的考核制度规程的考核要对规程的制定、宣传、执行等方面进行全面评估,从而验证规程的合理性和适用性。
质量管理制度执行情况检查考核记录表

质量管理制度执行情况检查考核记录表
一、背景
质量管理制度是企业管理体系中的重要组成部分,对于确保产品和服务质量、提高生产效率、降低成本具有重要意义。
为了评估质量管理制度的有效执行情况,进行检查和考核成为必要步骤。
二、检查考核项目
1. 质量管理制度文件完备性
•[ ] 质量手册是否包含了全面的质量管理制度要求
•[ ] 各部门是否具备相应的质量管理手册
•[ ] 相关人员是否能够熟练掌握和执行各项制度要求
2. 质量管理制度执行情况
•[ ] 相关制度是否顺利执行,是否存在遗漏或不符合的情况
•[ ] 制度执行的过程中是否存在漏洞或待改进之处
•[ ] 制度的执行效果如何,是否能够达到预期的质量管理目标
3. 质量风险控制
•[ ] 是否能够有效地应对质量风险,及时做好预防措施
•[ ] 是否有建立和健全质量风险评估和管理制度
•[ ] 是否制定了应急预案,能够有效处理质量问题
三、检查考核记录
项目检查结果备注
质量管理制度文件完备性合格/不合格
质量管理制度执行情况优秀/良好/一般/不合格
质量风险控制有/无风险
四、改进措施
针对检查考核中发现的问题和不足,制定相应的改进措施,明确责任人、时间节点,监督改进执行情况。
五、总结
质量管理制度执行情况检查考核记录表作为评估质量管理制度有效性的重要依据,通过定期检查和考核,能够及时发现问题、加强改进,确保企业质量管理制度持续有效运行,提升产品和服务质量,增强竞争力。
药店质量管理制度执行和考核记录

质量管理制度执行和考核记录
年 月 日
制度名称
门店中药饮片购、销、存管理制度
考核部门:
考核人:
被考核部门:
被考核人:
考核条款内容
执行情况
整改措施
复查情况
1、中药饮片购进:中药饮片只能从总部配送中心购进,不得自行采购;所购中药饮片必须是合法的生产企业生产的合法药品;所购中药饮片应有包装,包装上除应有品名、规格、产地、批号、生产企业、生产日期外,实施批准文号管理的中药饮片还应有药品批准文号;购进进口中药饮片应有加盖供货单位质量管理机构原印章的《进口药材批件》及《进口药材检验报告书》复印件;该炮制而未炮制的中药饮片不得购入。
7、养护检查记录应保存至超过药品有效期1年,但不得少于3年.
8、营业场所药品养护中如发现质量问题,立即撤柜,详细记录,并通知门店质量负责人处理.
9、定期向质管部药品养护组上报养护检查、近效期或长时间陈列药品的质量信息。
10、养护员应负责门店陈列展示药品的防尘、防潮、防污染和防虫、防鼠、防霉变工作.
质量管理制度执行和考核记录
B、需特殊处理的中药饮片按规定处理,需另包的饮片应在小包装上注明煎煮服用方法.
6、调剂用工器具应放固定位置,保持清洁,用毕放回原处。
7、因工作玩忽职守或错配药、发错药等事故,对直接责任人和相关领导按质量考核办法考核。
质量管理制度执行和考核记录
年 月 日
制度名称
门店药品拆零销售管理制度
考核部门:
考核人:
7、销售药品时,不亲疏有别,以貌取人,假公济私。
8、出售药品时,注意观察顾客神情,如有疑意,应详细问病卖药,以免发生意外。
质量管理制度执行情况检查考核记录

质量管理制度执行情况检查考核记录1. 检查对象和目的本次检查对象为公司的质量管理制度,主要目的是对公司的质量管理制度执行情况进行全面而深入的检查,发现并解决制度存在的问题。
2. 检查时间和地点检查时间为2021年10月1日至10月5日,检查地点为公司总部。
3. 检查内容和要点本次检查主要涉及以下内容和要点:(1) 质量管理制度框架的合理性和完备性(2) 制度的有效性和适用性(3) 制度的执行情况和落实程度(4) 制度的改进和完善情况4. 检查方式和方法本次检查主要采用以下方式和方法:(1) 面谈法:与公司制度文件的编制人员和相关质量管理人员进行深入谈话,了解制度的编制和落实情况。
(2) 走访法:走访公司各部门,了解制度在各部门的执行情况。
(3) 文件法:查阅公司的质量管理制度文件、检查报告、会议记录等资料,了解制度的建设、执行和改进情况。
(4) 实地观察法:实地观察公司的生产、质量检验,了解制度在现场的执行情况。
5. 检查结果汇总通过本次检查,我们对公司的质量管理制度执行情况进行了全面的调查和分析,主要发现以下问题:(1) 公司的质量管理制度框架不够完备,存在一些盲区和漏洞。
(2) 制度文件中存在一些不规范的表述和不准确的表述,不利于制度的有效执行。
(3) 制度执行不够严格、落实不够到位,存在制度执行的死角和盲区。
(4) 制度改进和完善工作存在一定的滞后性和不及时性。
6. 对检查结果的处理和建议对于以上检查结果,我们提出以下处理和建议:(1) 针对制度框架不够完备的问题,加强对质量管理制度建设的规划和设计,完善公司的质量管理制度框架。
(2) 针对制度文件中存在的问题,加强制度文件的审查和修订,落实制度文件的严格规范和精准表述。
(3) 针对制度执行不够严格、落实不够到位的问题,加强对制度执行的监督和督促,建立和完善制度执行的考核和奖惩机制。
(4) 针对制度改进和完善工作存在的问题,建议加强与制度执行人员的沟通和交流,建立和完善制度改进和完善的反馈机制,加快对制度缺陷的改进和完善。
质量管理制度执行情况检查和考核记录完整

质量管理制度执行情况检查和考核记录(优质文档,可直接使用,可编辑,欢迎下载)质量管理制度执行情况检查和考核记录质量检验记录管理制度1 目的建立质量检验记录的管理制度,明确质量检验记录分类编号、书写、保管要求.2 适用范围适用于质量检验记录的管理。
3 责任者QC负责人、检验人员。
4 管理内容4.1 书写要求。
4.1.1 记录正确完整,无缺页损角.4.1.2 有检验数据,计算式,计算数值必须正确。
4.1.3 有检验者、复核者签章(应写全名)。
4.1.4 书写工整、正确,改错要正确。
4.2 错误处用横线划去(划去后的字应可辨认),并在改正处签章。
4.3 检验结果的书写应与药典规定相一致.4.4 有判定依据、无漏项。
检查记录完成后,应由第二人进行复核。
4.5 检验项目完整、不缺项.4.6 检验依据正确.4.7 复核后的记录,属复核错误的,复核人要负责,属检验错误的复核人无责任。
4.8 编号按各类请验单的前后顺序对各类物料检验记录进行编号。
4.9 将物料原始记录分为六类:原料、辅料、中间体、成品、试制品、退货品及其检验记录分别编为原(辅、中、成、试、退)检字第××××××号,检字号为六位阿拉伯数字,前二位为年号,后四位为序号。
序号不得重编、漏编、错编.4.10 质量检验记录应保存至药品有效期满后一年,无有效期的保存三年。
4.11 质量检验记录保存期满一个月,应填写“检验记录处理表”见附表一,交质量管理部门负责人并按其签署的意见妥善处理.工业安全管理准则总则(一)本公司为维护公共安全及避免人员物品之损害特订本准则。
(二)本准则所称安全管理,包括空袭、火灾、窃盗、风灾、地震、水灾及身体伤害的预防及抢救之一切措施。
(三)本公司安全管理,除依政府法令规定外,悉依本准则办理.(四)安全管理之指挥监督除身体伤害由平时业务上的主管人员指挥监督外,应组织统一安全卫生委员会及消防队。
质量管理制度执行情况检查考核记录表全

质量管理制度执行情况检查考核记录表全质量管理制度执行情况检查考核记录表序号项目名称检查内容确认情况备注一、质量政策和质量目标1 质量政策已明确、公开、达到全体员工知晓率有无变更,如有变更是否告知员工2 质量目标已制定可行的目标,目标合理并达到预期要求目标是否通过定期听取意见、分析市场反馈和内外部评价而持续完善二、组织架构和职责1 组织架构已经完善,职责明确、岗位职责清楚其组织架构是否符合公司实际情况,是否反映每项工作的质量保证职责2 质量职能部门已有质量职能部门,其部门名称、职责、人数符合要求;职能部门存在质量体系的职能机构并与其它职能部门保持良好协同关系质量职能部门是否建立独立的质量检测实验室或与第三方检测机构建立合作关系三、制度和规范1 质量管理体系文件已形成严密的文件体系,文件充分反映公司质量管理要求和程序已分类、结构清楚、更新及时,文件充分保障了全体员工的执行规范2 质量目标计划文件已充分反映公司质量目标要求及达成方法部门是否设计了计划文件,是否明确目标达成的实施方案和时间表四、岗位职责和操作程序1 岗位职责人员岗位职责书规范、健全,各部门岗位职责与程序文件无重叠影响员工岗位职责清晰、责任明确,应对各项质量工作安排合理2 操作程序工作程序操作轻便易学,程序设计的步骤和指导方式清楚明确操作程序与实际工艺工作有合理的考量,能够把握工作人员的操作特点五、资源管理和生产过程控制1 设备管理质量保证部门有职能机构、分工明确,设备是否维护保养完整零部件清单、标准件清单是否登记齐全2 材料管理物料管理对生产运营及原材料质量起到严谨保证,是否有质量保证部门对材料及零部件进行检验零部件清单、标准件清单是否登记齐全3 订单管理是否整个生产过程都依据一定的流程逐步控制,每道工序都有要求规定售后服务培训是否有系统化条理的流程4 生产过程控制生产流程是否明确,产品质量是否得到监督和控制生产过程控制该如何改进和维护六、监测和改进1 检验记录是否建立检验记录,检验员是否按操作规程执行非预期事件是否有记录及追踪,非预期事件的纠正措施是否得到实施2 内审检查内审记录是否有严格的内审程序已确定的不合格记录有无纠正和预防措施,并能够持续改进3 测量数据分析量测数据,找出潜在问题发现不符合要求的数据是否处理,是否记录程序差异4 冠字号确保冠字号的实时监测,监测仪器是否定期日检,仪器准确性是否得到保障非标识品是否批准,并完成合格品证书的发放七、总结和意见1 现有问题列出存在的问题和缺陷问题列表和分类的准确性2 变更和改进基于现有的资源、策略和目标,提出变更和改进方案其他建议和改进措施总结:以上是质量管理制度执行情况检查考核记录表。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
质量管理制度执行和考核记录质量管理制度执行和考核记录质量管理制度执行和考核记录质量管理制度执行和考核记录质量管理制度执行和考核记录质量管理制度执行和考核记录质量管理制度执行和考核记录质量管理制度执行和考核记录质量管理制度执行和考核记录质量管理制度执行和考核记录下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友,下载后可以编辑删除!祝各位朋友生活愉快!员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束,回首201x年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。
可以说,201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。
现就本年度重要工作情况总结如下:一、虚心学习,努力工作(一)在201x年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。
另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
(二)201x年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。
(一)201x年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。
201x年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。
在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。
(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。
三、主要经验和收获在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。
(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。
(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。
四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。
(一)开展常规检查。
把安全教育工作作为重点检查内容之一。
冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。
(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。
就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。
在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。
五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!六、存在的不足总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。
2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。
3、宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装了高清视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生。
七、下步的打算针对201x年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。
在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。
在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。
我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,cssm大安防的明天更美好!员工年终工作总结【范文二】一个人静静的站在窗边,看着路上一辆辆行驶的车辆,不由的想起了以前。
转瞬间来到红牛已经一年多了,有过开心与欢乐,悲伤与泪水,还有坎坷。
XX,崭新的一年,而现在已经过去了半年,在这半年里我又学到了很多的知识。
在这半年的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识,尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解,从而使我提高了岗位操作技能,更重要的是,在处理故障的同时,我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合,减少了处理故障的时间,提高了处理故障的能力。
同时也还存在着许多的不足与缺点。
学到了什么:1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解,从而提高了处理故障的能力与技巧,减少了处理故障的时间。
2对整条生产线也有了的了解,在其他岗位出现故障时自己也能过去帮上忙。
3现在和相邻岗位的伙伴配合的更加默契了,在彼此的岗位出现故障时只要对方一个手势就会明白自己该做些什么。
4在开班后会时通过主管描述生产线场的情况和岗位点评时悟出了什么情况重要。
什么情况紧急,在同时出现多个突发事件时怎样能有条不紊的处理好每件事。
5在观看“XX年度《感动中国》人物”颁奖典之后我感受到我们每个人都很平凡,但在平凡的人生中,也可以做出不平凡的事情,我们每个人都可以通过自己的努力实践,也可以从他们的身上吸取力量,不断前进。
存在的不足与缺点:1在岗位出现较大的故障时有些手足无措心里还有些急躁,如果长时间没处理好的话心里还来气。
2缺乏较好的工作方法,同样的一件事看别人做起来时觉得挺轻松,当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗。
3口语表达能力较差,在岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表达出来。
下半年的目标:在今后的日子里,争取把自己不足的地方弥补回来,多加学习以提高自己的综合能力,上班时调整好自己的心态,多加认真,争取以零失误来回报公司对我的培养。
最后,中心的祝愿公司的明天会更加的灿烂辉煌。
员工年终工作总结【范文三】时光荏苒,XX年年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。
在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。
在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。
今后努力的方向:随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。
为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。
即将过去的这一年,在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。
作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。
提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。
要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。
对此我向领导做如下工作报告:一、严于律已,自觉加强党性锻炼,党性修养和政治思想觉悟进一步提高一年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。
热爱祖国,热爱中国共产党,热爱社会主义,拥护领导的管理思想,坚信社会主义最终必然战胜资本主义,对社会主义充满必胜的信心。
认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。
工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。
二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。
(1)是认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵,增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神,自觉坚持以党的十六大为指导,为进一步加快完善社会主义市场经济体制,全面建设小康社会作出自己的努力。