展览展会操作流程(详细操作流程及附表)
展览展会操作流程(详细操作流程及附表)
2.关税、保险（另收）
3.展品回运费、结关费用（不回运免交）
每立方米
每立方米
4000
4500
四、国外生活费（按财政部标准自带）
1．按财政部标准购汇：
2．零用费（在外10天后，每日加5美元）
在外天数以批件为准
160欧元/人.日
50美元/每人
按旅行社
实际报价收取
五、机票交通费
1．国际机票费（含机场费）
2．城市间交通费（展后离团免交）
3．展览期间交通费
4．签证费
5. 境外人身保险费（自办免交）
每人
每人
每人
每人
每人
9500
3900
1500
400
280
六、自购机票交付组团单位管理费（由团组统一购票人员免交）
每人
1500
七、宣传广告费、名录费、通讯费
1．0 参展目的及原则
时尚实业参展目的：企业形象和品牌推广、产品展示、市场宣传、即时促销和信息收集
时尚实业参展原则：
1．参加展会应本着严谨、经济、实效、符合市场战略的原则。避免盲目的、冲动的、铺浪费的参展行为。
2．参展前应认真了解展会信息，仔细阅读参展商手册，并做好真实性调查等风险防工作
3．参加展会应做详细周密的策划, 包括展位的选择、展台的布置方案、广告软文的发布、目标客户的邀请等。
4．4 目标客户的邀请
参展前应邀请潜在客户，原宥客户，目标客户前来参加。邀请应附门票和礼券，增加吸引力。
4．5 展品及展示布件的运输和保管
各种参展物品应在展前列出明细清单和运输方案，并责成专人负责，展后应对展品进行核对，对损坏、丢失进行汇报。
展览展会操作流程（详细操作流程及附表）
展览展会操作流程（详细操作流程及附表）时尚实业展会展览操作规程（提案）1．0参展目的及原则2．0展会信息收集3．0参展前准备工作3．1信息调研3．2真实性调查及风险防范3．3询价和议价3．4财务预算3．5订立合同4．0展会策划4．1展位选择4．2展台布置4．3广告信息发布4．4潜在客户邀请4．5展品及布件的运输和保管5．0参展人员5．1参展人员的分工5．2参展人员行为规范和培训6．0展会总结6．1效果分析6．2信息收集6．3总结报告附件：1．年度展会信息收集表格2．参展信息及参展提案3．展会预算表4．参展方案模板5．展会信息收集概要6．客户信息登记表7．总结报告模板/.本<展会操作规程>将作为公司参展的指导性文件，其中部分细节虽参展经验的增加可进行调整升级。
/1．0 参展目的及原则沈阳时尚实业有限公司参展目的：企业形象和品牌推广、产品展示、市场宣传、即时促销和信息收集沈阳时尚实业有限公司参展原则：1．参加展会应本着严谨、经济、实效、符合市场战略的原则。
避免盲目的、冲动的、铺张浪费的参展行为。
2．参展前应认真了解展会信息，仔细阅读参展商手册，并做好真实性调查等风险防范工作3．参加展会应做详细周密的策划, 包括展位的选择、展台的布置方案、广告软文的发布、目标客户的邀请等。
4．除布展工作外，应强调参展人员的作用，做好明确的职责分工和展前培训，展示公司团结、专业的形象，并能即时把握商机，实施销售。
5．展会应与市场拓展紧密集合，地区性展会应为我公司拓展市场区域，展会后应及时跟进，做好后续宣传和客户开发工作。
6．展会结束后应做效果分析并提交总结报告，积累参展活动经验。
2．0 展会信息收集市场管理部应在每年初1月份进行本年度各地展会的信息进行收集，并整理为《展会信息报告》，发给各部门，具体由市场调研负责。
展会信息渠道为：互联网、专业和行业杂志、户外广告和电话行销信息、行业协会活动等对收集后的展会信息应做初步的评价，对其相关性、影响力、往期信誉和效果进行分析，以作为参展决策参考。
展览操作流程
展览操作流程（1）（1）展览操作基本程序3．1项目构思展览正式立项的基本构思过程，包括了立项的原因、理由、目的、以及展览项目展示内容、时间，城市等。
是展览立项之前的基本构思。
通常由展览专业策划人员，完成初期的构思过程，并通过文案进行描述。
3．2展览调研通过设计问卷、电话调查等方式，来验证构思方案的成立性，主要争对参展群体、观展群体的调研，来进行可行性的基本分析。
3．3创意开发通过一定时段的调研与专家论证，对原有的构思重新进行分析、评估。
部分创意内容，则要根据市场调研结果进行即使调整。
3．4规模设计对即将举办的展览活动，根据市场调研结果，进行规模设置。
3．5主题定位通常在进行初案沟通时，项目管理者、策划者应当与相关监督机构就展览项目的主题定位进行论证。
主题定位即展览项目展示的基本中心思想。
3．6形象标识形象标识是展览文化体现的重要组成部成。
通过形象与各类标识反映展览项目的中心思想与畅导理念。
3．7 CI 建设CI是企业识别系统，是保证企业在经营理念，行为模式，以及对外形象方面达到高度统一的有效工具。
而CI策划，也就是从建立CI体系，到执行CI的实施的企划方案，以及组织整个过程，就叫CI策划。
3. 8 VI设计VI：视觉识别VI：以标志、标准字、标准色为核心展开的完整的、系统的视觉表达体系。
将展览项目的理念、企业文化、服务内容、项目规范等抽象概念转换为具体符号，塑造出独特的展览项目形象。
VI系统：A.基本要素系统：如展览项目名称、展览项目标志、展览项目造型、标准字、标准色、象征图案、宣传口号等。
B.应用系统：产品造型、办公用品、企业环境、交通工具、服装服饰、展示道具等。
3．9初案汇总初案整理，又被称为展览关联元素设计。
是指策划人员通过市场调查与论证，认为此项目具有一定的可行性。
这时，就需要原构思的草案进行完善，使用形成展览项目的基本初案。
3．10汇报方案指策划工作小组，进行内部策划案汇报演说。
主要包括立项的调研结果，展览基础市场分析等进行汇报，以获得更多人的支持与配合。
展会操作流程图
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LOGO+公司名称
（三）客户邀请与信息搜集 委派公司销售负责会前的客户邀请与信息搜集工作，职责如下： 1、送请柬或者邀请函，尝试邀请潜在的客户到公司的展台前参观展台，并 准备一些较独特的产品作为礼物赠给客户。 2、到其他公司或同行业公司收集客户和同行业企业的信息资料，寻找潜在 客户。
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费用预算
事业部
LOGO+公司名称
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展位费用： 展位搭建费用： 住宿餐饮费用： 宣传物品制作费用： 交通费用： 展品参展相关费用：
如有展会参展疑问，可邮件联系： jeremywang369@
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LOGO+公司名称
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展期工作及人 员安排
事业部
LOGO+公司名称
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LOGO+公司名称
工作内容 1、前台接待：负责接待经销商进入展区，派发活动宣传彩页，向参会人员 告知本公司展位及产品，负责产品的简单介绍，让客户明白公司的产品和 服务的范围。 2、产品介绍员：负责品牌、产品展示、讲解及整体营销策略的介绍，与客 户深入沟通，进而达成合作意向。 3、信息搜集：参加展览过程当中派遣部分职员到其他公司或同行业公司收 集客户和同行业企业的信息资料。 信息资料包括：（1）产品信息；（2）市场信息；（3）第三方信息；（4） 竞争对手信息。 人员安排 大家各司其职，不得擅离职守。适当的啥情况对参展人员进行现场考勤。 按照展会工作时间作息。
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展会参展流程详细方案
展会参展流程详细方案LT幼教产业展览会参展流程详细方案参展公司：北京习而悦教育科技开展展会时间：2021年展会地点：目录一、前期准备二、确认参展三、物资准备四、展会工程安排表五、资金预算六、会后跟进附件一、前期准备：联系展会组委会确定参展信息及展位布置图纸确定展位面积、价格及位置填写参展表并提供展会所需材料，如会刊彩页（企业简介、产品介绍）等合同审核后，签订展会参展合同合同进行盖章确认等工作付款收到参展通知书等进行参展准备工作展会组委会联络人二、确定参展1、参展负责人确定：销售总监2、参展人员确定：5人3、参展产品：原生启蒙教育课程及平安精品课程。
4、行程方案安排：3月8日早晨出发至昆明北京—昆明航班单程，建议班次。
5、行车、行程安排3月8日，北京首都机场出发，当日到达昆明，直奔酒店，放好东西后联系展会方工作人员，确认明日物资到会场的时间和情况公交：长水国际机场站上车，乘坐919路c线，国际会展中心(国贸路)站下车，车程约1小时19分，步行340米左右。
打车：打车软件，商务车3月9日，展会现场布展，跟会展中心租用桌椅、电视、电视架、展柜等物品。
3月10日~3月11日，8点半到达会场，展会9点开始，下午4点左右结束。
3月12日，中午12点后开始撤展，下午2点前退房，并根据机票时间提前奔赴机场候机。
6、酒店安排中玉酒店〔附近最近的星级酒店，最正确方案，已预定〕地址：官渡区国贸路379号，距离展会会场263米：0871-********价格：普通标间4楼是320~360元/天，因为3楼有KTV，四楼以上的标准间是410元/天，高级单人房在7楼以上450元/天，商务房580元/天，高级套间667元/天。
暂定两间4楼以上的普通标间，和一间高级单人房7、展位相关信息场馆图，1号馆132号展位(红框)背板：两面，宽3米，高2.5米楣头：会展中心统一安排桌子一张，椅子两张，射灯2个展会物资可提前快递到制定仓库，布展时提货。
展会流程及方案策划
展会流程及方案策划1. 引言展会作为企业与客户、合作伙伴交流与展示的重要活动，对于增强品牌形象、拓展市场、寻找合作伙伴等都具有重要意义。
因此，展会的流程和方案策划至关重要。
本文将介绍展会的流程安排，并提供展会方案策划的建议。
2. 展会流程安排展会的流程安排应包括前期准备、展会期间和展会后的工作。
下面将详细介绍每个阶段的具体内容。
2.1 前期准备在展会开始之前，有很多工作需要提前准备。
以下是前期准备的主要步骤：•制定展会目标：明确展会的目标是什么，例如增加销售额、拓展市场份额等。
•确定展会预算：根据展会目标和预算限制，制定合理的展会预算。
•确定展位位置：选择合适的展位位置，根据目标受众和展品特点来决定。
•筛选展示品及宣传物料：根据展会目标和受众需求，确定需要展示的产品和相应的宣传物料。
•策划展位布局：合理规划展位的布局，提前安排好展品陈列和宣传材料的摆放位置。
2.2 展会期间展会期间是企业与客户、合作伙伴互动的重要阶段。
以下是展会期间的主要工作内容：•展位布置：根据前期准备的展位布局方案，进行展位摆放、装饰等工作。
•产品展示：展示产品的特点、优势和功能等。
•客户互动：主动与客户互动，引导客户了解产品并提供解答。
•建立合作关系：与合作伙伴进行深入交流，洽谈合作事宜。
•宣传推广：通过传单、宣传册等宣传物料向参展观众宣传企业和产品。
•演讲与研讨会：组织演讲和研讨会，引发参与者的兴趣。
2.3 展会后展会结束后，需要做一些总结和后续工作。
以下是展会后的主要工作内容：•展会成果总结：评估展会期间的表现和达成的目标，总结展会成果和教训。
•联络客户：与展会期间的客户进行后续联络，巩固与客户的合作关系。
•整理宣传物料：整理宣传物料并归档，以备将来的参考和宣传使用。
•绩效考核：根据展会表现和达成的目标，进行相应的绩效考核和奖励。
3. 展会方案策划建议展会方案策划是确保展会顺利进行和达成预期目标的关键。
以下是展会方案策划的建议：3.1 定义明确的目标在展会策划之前，定义明确的目标非常重要。
企业办展会都有那些流程
企业办展会都有那些流程展会布展流程一、前期准备工作：定下参加会展的宣传主题和主推产品：每一个会展都会有一个主题，围绕会展的大主题决定我们参展的小主题，并根据主题选择在展会上需要进行宣传和推广的产品及业务。
二、展台的搭建制作展览会中，展台制作水准的高低直接影响着参观者驻足的脚步。
因此，展台制作乃各参展公司的必争之地。
具体来说，展台的搭建包括：展台的设计：制作出展区的三维立体效果图，包括展区的装修、展品的摆放、各类家具、展品的摆放、照明器材、广告灯箱材料、电子视频设备、电脑等物品。
从效果图中感受战区布置的合理性、色彩搭配的效果、灯光照明的感觉、服务参展人员的便捷等。
背板的设计制作：背板的设计应该体现明朗、活泼的格调和气质，运用明亮的色彩。
展台内的摆设：在展台内还应设置饮水机，供行人饮用，设置一些椅子供行人休息。
三、宣传产品的制作宣传片的制作：现场如果有大屏幕，要制作主题形象的宣传片。
宣传手册的制作：提供给参加会展的客户，手册应是图文并茂的形式介绍相关产品和业务。
16K大小的插页形式，并非装订式。
宣传折页的制作：摆放在展区的展台处，供有意向进一步洽谈的人士进行详细了解。
展板内容的制作：背景板的宣传材料和图片的提供。
电脑播放内容的制作：可以是宣传片的播放，也可以是现场操作展示。
四、实施前人员的选定和培训参展人员的培训：一是对礼仪人员进行基本业务的培训，让引导人员大致了解展会主题和内容，以及参展方此次参展的主推产品和业务的基本情况；二是对专业人员进行基本的礼仪培训，使之在现场的表现得体、大方。
展会布置注意事项一、合理分配需要根据参加展会的所有人员的能力进行任务的分配，然后确定好后勤人员、信息搜集人员、联络员等等，每个岗位都要安排相应的人，做到主次分明。
安静有序。
每个岗位都能够很好的合作。
二、现场安排对于一些展会面积较小而参展人员有比较多的情况，需要及时进行人员的安排，维护展会现场的秩序，因此在开展会之前需要对参展人员进行一些大致的登记，以便安排空间。
展览馆开幕流程
展览馆开幕流程文档标题：展览馆开幕流程详解一、前期准备阶段1. 确定展览主题与内容：首先，根据策展计划确定展览的主题及内容，包括展品的选择、布展设计、展览文案撰写等，确保展览具有明确的导向性和艺术性。
2. 展览策划与设计：组织专业团队进行展览的整体策划和设计，包括展区布局、展品陈列、灯光音效等细节设计，并制作相应的展览手册和宣传资料。
3. 物资筹备与布置：订购或租赁必要的展览设施设备，如展柜、展台、灯光设备等；同时，安排展品运输、接收、保险等工作，并按照设计方案进行现场布置。
4. 宣传推广与预热：通过媒体发布、新闻发布、社交媒体推广等方式，提前向公众告知展览信息，吸引目标观众的关注和参与。
5. 开幕活动策划：制定详细的开幕仪式流程，邀请嘉宾（如政府领导、艺术家、业内专家等），并安排致辞、剪彩、导览参观等相关环节。
二、开幕当日流程1. 场地检查与确认：在开幕前，再次对展览馆进行全面的安全检查和环境整理，确保所有展示设施正常运作，场地整洁有序。
2. 嘉宾签到与接待：设置签到区，为受邀嘉宾提供签到服务，同时做好接待引导工作。
3. 开幕式启动：主持人宣布展览正式开始，由主办方代表、重要嘉宾依次上台发表致辞。
随后进行剪彩仪式或者揭牌仪式。
4. 展览导览：开幕式结束后，由策展人或专业导览员带领嘉宾及首批观众进行展览导览，详细介绍展品及其背后的故事。
5. 自由参观时间：嘉宾及观众自由参观各展区，工作人员现场提供答疑解惑等服务。
6. 开幕酒会或其他配套活动：视情况举办开幕酒会或者其他相关主题活动，为嘉宾和观众提供交流互动的平台。
三、后期跟进阶段1. 持续运营与维护：保持展览期间的日常运营与管理，包括安全防护、环境卫生、设施维护等。
2. 公众教育与推广：开展讲座、研讨会、工作坊等活动，进一步深化展览主题，提高观众的艺术鉴赏能力。
3. 闭幕与撤展：展览结束后，按计划进行展品回收、设施拆除等工作，并适时发布闭幕公告，总结回顾展览成果。
展览业务的操作流程图
一个展览业务的操作流程一．接洽阶段获取参展客户信息上门拜访客户取得客户参展相关资料明确展览设计图交付日期二．设计阶段与设计师沟通并即时同客户进行展位设计的交流向客户交付设计初稿、设计说明、工程报价研究客户反馈意见并再次修改交付最后定稿之设计图及工程报价三．签约阶段同客户确定工程价格明确同客户的相互配合要求签定合同四．制作阶段根据部门工作单完成制作及准备工作安排客户到工厂实地察看制作及准备情况完成主办、主场、展馆等各项手续五．现场施工阶段现场展位搭建处理现场追加、变更项目配合客户展品进场客户验收六．展会期间及撤场阶段安排展会期间现场应急服务和增值服务配合客户展品离场现场拆除七．后续跟踪服务展会的后续总结报告为客户提供行业会展信息和分析邀请客户参观公司其他服务案例一．项目接洽阶段1．获取参展客户信息：以下一些渠道是有可能帮助获得最初步的客户信息的。
上届展览会的会刊——一般比较成熟和已经固定的展会，行业中的主要厂商基本上会继续参展，所以上届会刊是很好的渠道。
会刊资料往往登载有平面图（可以看出是否展位属于特装，一般面积在36平米以上是需要特别布置的）、展商的联系方式和简介（有些展会也会把公司的展会负责人姓名登在上面）。
会刊资料可以配合现场实景照片进行比较，重要展会进行拍摄存档（数码相片统一存放路径电脑备份、相片纸打印编号存档以方便查阅）。
展会专设网站——比较有规模的展会基本上建有专门的网页，一般有对下届展会的宣传和以往展览的回顾，有些不仅会列出上届的展商，为显示其展会效益，网上也上传一些布置得挺美观的展位照片。
行业资讯媒体——行业资讯媒体比较熟悉其行业的展会和厂商，有些专门的采访类栏目，类似展会快报的性质，里面有参展商市场宣传方面的负责人信息。
正在服务客户的参展商手册和平面图——如果在每次展会上有已经在服务的客户参展，最好能够通过他们获得展位平面图（在为新客户服务时也要尽可能获得所有展商的平面图），上面是最新的参展商，该届展会的特装客户可以一目了然。
展会流程与准备
展会流程与准备展会流程与准备一．展前准备1.确认展会信息及预算费用在选择参展的展会时，需要了解承办单位、时间、地点、影响力和往期效果等信息，选择有影响力的展会。
同时需要与展会代理商了解参展价格及相关费用，制定展会预算。
2.展位选择与布置选择人流密集地段，避免死角和墙柱障碍等展位，并预测人流方向选择最佳的展台展示方向。
了解附近展位的厂商信息和展示方式，并进行必要的设计调整。
3.展品选择选择公司主打产品、具有技术代表性的产品和较具有竞争优势的产品。
4.参展人员确认与分工根据公司规定确认参展人员，提前了解展览常识和礼仪，分配职责并加强研究产品和行业知识，提高业务谈判技巧和灵活性。
5.携带物品与资料携带展示样品、空白PI、报价单、证书、产品画册、宣传海报和易拉宝等资料，以及名片、电脑、笔、订书机、计算器、透明胶、咖啡茶水和小礼物等物品。
6.邀请客户参展通过公司网站、邮件、电话和在线聊天工具等方式邀请新老客户参展，同时通过社交平台进行宣传和推广。
二．展会接待1.接待注意事项参展人员要求统一照装，佩戴员工名卡，态度亲切主动，举止合乎礼仪，谈吐规范富有热情。
在展会上不要坐着、看书、吃喝或见人就发资料，随时做好接待客户的准备，并看管好样品和私人物品。
三．展后跟进与分析总结1.客户资料整理与分配整理和分配客户资料，为后续跟进做好准备。
2.联系跟进客户及时联系并跟进客户，了解他们的需求和反馈，为后续业务拓展提供参考。
3.总结与效果分析总结展会经验和效果，分析展会的成功和不足之处，为下一次参展做好准备。
在展会期间，与客户交流是非常重要的一环。
我们需要了解客户的关注点、销售渠道、公司规模和采购量，以便挖掘客户需求，并强调公司及产品的优势。
同时，交换名片或联系方式，并记录聊天内容要点，必要时销售样品，最好现场签单，并邀请客户合影留念。
如果参展人员多或展位客户不多的情况下，可以考虑逛展寻找客户并了解行业技术及新品等。
展会结束后，我们需要对客户资料进行整理和分配。
(展览活动)艺术展览活动流程
(展览活动)艺术展览活动流程
活动准备阶段
1. 确定活动主题和目标。
2. 策划展览内容和形式。
3. 确定展览地点和时间。
4. 筹备展品，包括选择艺术作品和与艺术家协商借展。
5. 设计展览布局和展示方式。
6. 确定展览宣传渠道和方式。
7. 确定活动预算并进行资金筹集。
活动执行阶段
1. 搭建展览场馆，进行展览布置。
2. 进行艺术品运输和展品陈列。
3. 安排展览开幕仪式，包括嘉宾邀请和活动流程安排。
4. 开展展览活动，如艺术家讲座、导览解说等。
5. 进行展览期间的维护和监督，确保展品安全和展览秩序。
6. 推进宣传工作，包括展览报道和社交媒体宣传。
活动总结阶段
1. 进行参观者满意度调查。
2. 统计参观人数和活动效果。
3. 汇总展览数据，如展品销售情况和艺术家反馈等。
4. 完成活动财务结算和相关报告。
5. 对活动进行总结和评估，包括活动亮点和改进点。
6. 感谢活动参与者和支持者。
7. 确定下一步的展览计划或活动方向。
以上是(展览活动)艺术展览活动的一般流程，具体实施可以根据活动的特点和要求进行调整和补充。
展览会参展流程
展览会参展流程一、准备阶段1.确定参展目的和主题：在参展前，需要明确参展的目的和主题，以便于确定展品和展示内容。
2.策划展台设计：根据展品和主题，设计展台布局和展示形式，以吸引观众的注意力。
3.准备展品和资料：收集和准备展品和相关资料，确保其完整、准确和有吸引力。
4.联系参展机构：与展览会主办方联系，了解展览会的详细信息并确认参展事宜。
5.制定预算和计划：确定参展的预算和时间计划，确保能够按时完成准备工作。
二、展览会前期准备1.展品运输和布置：将准备好的展品运输到展览会现场，并按照展台设计进行布置和陈列。
2.搭建展台和装饰：根据设计方案，搭建展台结构并进行装饰，确保展台整洁、美观。
3.展示资料和宣传品准备：准备好展示资料和宣传品，如展板、海报、宣传册等，以便于向观众展示和派发。
三、展览会期间1.展台维护和管理：展览会期间，及时清理展台，保持展台的整洁和有序，同时做好展品的保护和管理工作。
2.与观众互动交流：主动与观众进行互动交流，介绍展品和相关信息，解答观众的疑问，提高展品的曝光度。
3.观察竞争对手和行业动态：通过观察竞争对手的展台和参展情况，了解行业的最新动态和趋势，为后续的市场营销提供参考。
四、展览会后期工作1.整理展品和资料：展览会结束后，对展品和资料进行整理和清点，确保完整和无损。
2.总结和反思：对参展过程进行总结和反思，分析参展效果和不足之处，为下一次的参展经验提供参考。
3.跟进和回访：对展会期间与客户进行的洽谈和合作进行跟进和回访，进一步促成合作关系的建立。
展览会参展流程的顺利进行需要提前做好充分的准备工作，包括确定参展目的和主题、策划展台设计、准备展品和资料、联系参展机构、制定预算和计划等。
在展览会前期准备阶段，需要将展品运输到现场并进行布置，搭建展台并装饰，准备展示资料和宣传品。
展览会期间，需要维护和管理展台的整洁和有序，与观众进行互动交流，观察竞争对手和行业动态。
展览会结束后，需要整理展品和资料，总结和反思参展过程，进行跟进和回访，以促进合作关系的建立。
展览业务的操作流程
一个展览业务的操作流程一．接洽阶段获取参展客户信息上门拜访客户取得客户参展相关资料明确展览设计图交付日期二．设计阶段与设计师沟通并即时同客户进行展位设计的交流向客户交付设计初稿、设计说明、工程报价研究客户反馈意见并再次修改交付最后定稿之设计图及工程报价三．签约阶段同客户确定工程价格明确同客户的相互配合要求签定合同四．制作阶段根据部门工作单完成制作及准备工作安排客户到工厂实地察看制作及准备情况完成主办、主场、展馆等各项手续五．现场施工阶段现场展位搭建处理现场追加、变更项目配合客户展品进场客户验收六．展会期间及撤场阶段安排展会期间现场应急服务和增值服务配合客户展品离场现场拆除七．后续跟踪服务展会的后续总结报告为客户提供行业会展信息和分析邀请客户参观公司其他服务案例一．项目接洽阶段1．获取参展客户信息：以下一些渠道是有可能帮助获得最初步的客户信息的..上届展览会的会刊——一般比较成熟和已经固定的展会;行业中的主要厂商基本上会继续参展;所以上届会刊是很好的渠道..会刊资料往往登载有平面图可以看出是否展位属于特装;一般面积在36平米以上是需要特别布置的、展商的联系方式和简介有些展会也会把公司的展会负责人姓名登在上面..会刊资料可以配合现场实景照片进行比较;重要展会进行拍摄存档数码相片统一存放路径电脑备份、相片纸打印编号存档以方便查阅..展会专设网站——比较有规模的展会基本上建有专门的网页;一般有对下届展会的宣传和以往展览的回顾;有些不仅会列出上届的展商;为显示其展会效益;网上也上传一些布置得挺美观的展位照片..行业资讯媒体——行业资讯媒体比较熟悉其行业的展会和厂商;有些专门的采访类栏目;类似展会快报的性质;里面有参展商市场宣传方面的负责人信息..正在服务客户的参展商手册和平面图——如果在每次展会上有已经在服务的客户参展;最好能够通过他们获得展位平面图在为新客户服务时也要尽可能获得所有展商的平面图;上面是最新的参展商;该届展会的特装客户可以一目了然..2．上门拜访客户:会展行业的业务特殊性在于它的客户基本是确定的;只是客户需要选择不同的供应商而已..很多的客户会进行邀稿竞标;这些是很多展览公司都可以进入的;有些供应商关系已经固定的客户需要通过其他机会再进入..很多时候;确实要参展的特装客户是需要展览服务的;可以进行登门拜访的..通过对客户的交谈;详细了解客户的意图;明确客户希望展示的主题;偏爱色调;是否开辟洽谈区;需要媒介设备等..有些客户会提供他们的公司介绍给展览公司;但即便有对方的公司介绍;通过交流;业务人员需要得知其以往的展台情况;特别是为什么会放弃原有的合作关系;有哪些地方是不满意的..有些客户通常邀请很多家比稿;但最后选中的方案是几个方案的集合;对于这种客户事先很难分辨..也有个别客户已经有了搭建商;只是为了形式;或是为了通过比稿得到一份现成的设计图;最后自己另外找人做..目前会展行业比较混乱;该种情况希望可以通过与客户交流能够提前得以发觉..3．取得客户参展相关资料：如果得到客户的认可;同意为其展览提供策划设计;通常需要得到客户的以下资料——展馆平面图、展位面积、展商手册、客户公司介绍资料、客户公司全称、客户标准司标、客户标准字体、客户标准色标、参展产品名称规格和数量登、参展产品用电要求、重点参展产品、展位制作预算..通常不管是何种情况;客户都会提供设计本身需要的资料;但对于展览服务公司来说;获得客户的费用运算是最关键的;在投标比稿中尤为重要..有些客户会给一个大概的范围;但有些客户不愿透露;甚至本身也没有事先有预算..我们可以收集该客户的以往同行业展位照进行比较;或者把一些展位图给客户参考选择;并告知其大致费用;请其选择参考..客户一般会选择其风格和价格都比较接近的展台图参展商手册和客户要求关系到设计师的方案是否能够达到入围中标;应该尽可能齐全地从客户那边获得..展商手册涉及到了展馆的技术参数和规则要求等..客户要求可从以下几个方面明确：展位结构、展位材质要求、色彩要求、设计重点、照明要求、展板数量、展位高度等..4．明确设计图交付日期;制定工作计划：同客户明确首稿的交付时间和要求;会同设计师进行安排..对于大的项目;应该制定一份工作时间明细表;有需要可以提交给客户..二．设计阶段1．向设计师转交客户设计要求并随时与客户进行展位设计的相关沟通交流为形成设计部的统一安排;业务人员应该把与客户在项目接洽中获得的客户设计要求和可能的需求风格;填写设计明细表;转交给设计部的负责人在设计师出图中;业务人员应该保持同客户的随时联系;把握其可能的变化..如果有必要;应该把设计师介绍给客户;让双方可以有直接的联系.. 对于需要亲自去考察测量的场地;可以由业务人员或者设计师安排去现场..设计师应注意同工程施工人员保持联系;了解最新的展示材料;避免设计采用的材料陈旧或者有些设计无法实地施工..2．向客户交付设计初稿、设计说明、工程报价展台初稿定下以后;会同供应商得到成本价;制作明晰的报价单..一般展台设计的报价有一个比较细分的顺序;既是为了方便具体列项也有助与让客户明了并乐于接受;往往按照设计图从天到地或者从外到里按顺序罗列;防止漏掉项目..在报价中要对材料、颜色、形状及尺寸进行尽可能完整的描述..一份完整的报价就是一份详细的工单;便于把握施工成本核算及施工的准确性..展览设计承建中;有一部分费用是可以由客户自己向展馆支付的;但往往实践中都是展览公司代交的;应在报价中凡代场馆收费的项目一定要注明;比如电箱申请、场地管理费等..有些客户要求在提交设计图时同时附上设计说明;但有些要求比较简单;只要看到实际的效果图就可以；一些形成规模的企业比较注重形象宣传;尽管没有明确要求设计图附有说明;但从今后正规化考虑;应该提倡设计师写设计说明..一般可以就展位风格、材质说明、展位功能、色彩说明、照明说明、设计重点等几个方面进行阐述..交图时;如果能够安排设计师一起同客户见面的就好;可由设计师向客户说图;解释该方案的卖点和最大的与众不同..3．研究客户反馈意见并进行再次修改客户如果是多家比稿的话;就会有一番筛选..如果要求我们继续修改;那么应仔细了解其真实意图..有些客户经过第一次接触后;即便是原来对展览陌生的要说出个一二来..应仔细同其沟通..如果客户要求重新以不同风格再次出图;应该综合具体情况..4．交付最后定稿之设计图及工程报价三．签约阶段1．同客户确定工程价格在报价确定价格时;一定要保证所有的材料和特别要求公司是能够做到的..否则一旦客户确认而现场无法达到要求的话;将造成不好影响.. 2．明确同客户的相互配合要求展馆现场搭建的时间一般都比较紧张;只有2-3天的安排;这其中还有客户的展览产品需要布置;有时涉及到需要提前申报的事宜;应同客户协调好双方负责的范围..3．签定合同四．制作阶段1．根据部门工作单完成制作及准备工作根据具体项目的需要;安排AV设备、木工结构制作、地毯供应商、美工制作等部分按照设计图的要求和客户的制定进行制作..注意在制作过程中如果有变动;应及时同设计师联系;有需要业务人员应照会客户..2．安排客户到工厂实地察看制作及准备情况一般客户确认最后的效果图后就只是等待到时进场;有些项目较大或者是客户特别注重的项目会在制作中进行监督;我们应做好安排其到公司或工厂间参观的准备..3．完成主办、主场、展馆等各项手续有些项目应该是要于开展前向展馆或者主办方进行申报的;如果该部分工作是由我们来完成就要就定水、电、气与客户确认;并向主办方提供必要的材料;如电图等进行审批..对于某些特殊用材如霓虹灯、高空气球等等还要进行特别的审批..五．现场施工阶段1．现场展台搭建现场施工的好坏决定了项目设计是否得到了实现..现在有很多的展览公司只注重设计不注重搭建;造成了客户的不满;这也是展览服务中经常有客户更换供应商的原因..一般在搭建中客户也会在现场布置展品;此时最好具体负责该项目的业务服务人员能到现场陪同;有必要;设计师也可以到现场监督施工;并同客户即时交流..尽管实际的效果不能马上体现;但是很多客户希望能得到这样的服务..如果业务人员确实有原因不能在现场;应该把负责搭建布置的联系人介绍给客户..2．处理现场追加、变更项目现场中经常会有一些设计中本身没有预料到的情况出现;而且客户也会临时提出一些要求..如果是由于公司本身的原因造成的;应即时进行更改;如果是客户额外提出的;应保证首先满足其合理的要求;同时对追加的部分要求客户签收补充到总项目款项中..3．配合客户展品进场实践中往往是先把展台结构布置好以后再安排展品入场的;现场的工作人员一定要注意为客户服务;配合其展品进场..4．客户验收所有的搭建工作完成后;要进行展位的卫生清洁;该项工作主要能安排我们的工作完成好;直到客户验收完;确保次日的开幕..应注意有些时候自己展台搭建完成的较早;所有工作都结束后;大家都以为没事了;但隔壁展位的施工会造成展台卫生和展品摆放等受到影响六．展会期间及撤场阶段1．安排展会期间现场应急服务和增值服务在开展期间;主要是客户的接待工作;但很多时候会需要对展台进行维护和临时配置东西..业务负责人员和一二个工人应在现场进行应急服务..从客户方来讲;他很是希望能够在展览期间有展览公司的人在场;并且最好是他熟悉的;能够有需要的时候随时可以得到解决..客户在现场的工作人员应该有我们的现场服务人员的最直接的联系方法..增值服务方面可以很广泛;有些业务人员在现场帮助客户做接待工作;外语水平好的可以充当翻译服务;甚至可以帮助客户发送资料、安排客户间见面等..2．配合客户展品离场和现场拆除展览结束后;应首先配合客户把展品撤离现场;再进行展位的拆除;如果客户对有些材料需要再次使用的;应帮助其大包运输；如果是需要我们保存的;应主要拆装..3.退回前期预付的相关费用完成工程后;应即时进行成本总结;向展馆或主办方退回事先预付的电箱申请、通讯押金等费用..七.后续跟踪服务作好后续服务是赢得回头客的重要原因..许多公司认为展会有些要间隔半年一年的才举办一次;展会结束了也就中顿了与客户的联系;从而忽略了对客户的关怀..但其实客户是很脆弱的;也是很容易被他人挖走的.. 所谓的展览后续服务其实很广泛;比如公司可以把在展览现场的照片打印或冲洗一份给客户包括客户本身的和其他公司的、为客户整理展会的会后总结、收集该行业的今后会展信息;提供客户选择下次参展、如果方便;可以邀请客户参观公司为其他行业客户设计的优秀展出等..只要我们能够在合同项目列表上为客户多付出一份努力;都将为公司在下次服务中赢得优势..。
展会策划操作流程（范文模版）
展会策划操作流程（范文模版）第一篇：展会策划操作流程（范文模版）展会策划操作流程所有策划行为都要以市场为导向，策划应考虑从两方面入手，一是：营造势力，这里是指利用各种宣传、广告手段，营造商业氛围，形成市场声势，并利用各种关系和途径，建立起庞大的展览营销网络，进行广泛的市场推广和招展，最终令目标客户纷纷前来报名参展；二是：以专业的展览服务，赢得买家和卖家的支持和信赖；原则上是应该使80%以上的参展商都达到参展目的，使70%以上的参观商都达到参观效果为标准。
一、策划阶段（一）项目的选定1．执行项目市场调查。
根据本地、本区域的教育产业结构、地理位置、交通状况和展览设施条件等特点，首先考虑本区域的优势学科和主导学科，其次考虑重点发展中的学科，再次考虑政府扶持的学科。
2．办展资源的整合。
办展资源包括：资金、人力、物力（办公设备和通讯工具）以及信息资源和社会资源。
信息资源指目标客户的信息量、合作单位的信息量，还有关于该项目的行业、产业的信息量；如：该行业发展趋势、该行业的热门话题、行业的亮点等；社会关系指与该展览所属行业的主办单位、主管部门的关系；与全国及海外合作伙伴、招展组团代理的关系；还有与各大专业媒体和公众媒体的关系等；3．同行对此项目的反应。
同行业是否经营同类的展览项目，特别是本地、本区域，如果有同类项目的话，就须慎重考虑；4．该项目举办的时间选定。
原则上要避开国内外同类展览项目的举办时间，避免冲突。
5．创意命题。
项目确定后，展览名称命题需要有创意，而且要抓住行业的亮点和市场的特点，而进行命题。
（二）寻求支持单位寻求的目标--行业的政府主管部门、行业的权威协会、具有广泛影响力的行业媒体等。
目的是提高展览会的档次、规格和权威性；扩大展览会的影响力，吸引媒体的广泛关注，便于展开新闻宣传和炒作；提高行业号召力，利于组织目标客户参展和目标买家参观；能代表行业的发展状况和趋势；能有效地形成项目的品牌效应，最终实现可持续发展战略；（三）寻求合作单位寻求的目标--媒体支持单位：专业性、大众性、权威性等。
展览展会操作流程(详细操作流程及附表格模板
欢迎阅读时尚实业展会展览操作规程（提案）1．0参展目的及原则 2．0展会信息收集 3．0参展前准备工作 3．1信息调研3．2真实性调查及风险防范 3．3询价和议价 3．4财务预算 3．5订立合同 4．0 4．1 4．2 4．3 4．4 4．55．0 5．1 5．26．0 6．1 6．2 6．3附件：1234567/.本<级。
/1．0 沈阳时尚实业有限公司参展目的：企业形象和品牌推广、产品展示、市场宣传、即时促销和信息收集沈阳时尚实业有限公司参展原则：1．参加展会应本着严谨、经济、实效、符合市场战略的原则。
避免盲目的、冲动的、铺张浪费的参展行为。
2．参展前应认真了解展会信息，仔细阅读参展商手册，并做好真实性调查等风险防范工作 3．参加展会应做详细周密的策划, 包括展位的选择、展台的布置方案、广告软文的发布、目标客户的邀请等。
4．除布展工作外，应强调参展人员的作用，做好明确的职责分工和展前培训，展示公司团结、专业的形象，并能即时把握商机，实施销售。
5．展会应与市场拓展紧密集合，地区性展会应为我公司拓展市场区域，展会后应及时跟进，做好后续宣传和客户开发工作。
6．展会结束后应做效果分析并提交总结报告，积累参展活动经验。
2．0 展会信息收集，3．03．13．23．3 询价和议价参展前应与举办方商议价格，或争取其他方面的优惠政策。
对我方拟长期重点合作的展会，应与主办方建立良好关系，以获得优惠的参展价格和相关待遇。
3．4 参展财务预算在提交参展提案时应做好财务预算，包括：参展费用、特型展示布置费用、展品运输保管费用、广告费用、宣传赠品费用、人员差旅费用等其他可预见费用。
参展的投资规模应该参考展会对市场战略的支持作用、对区域市场销售的现实作用、品牌宣传和企业宣传的影响力。
3．5 定立合同决定参展后应与举办方订立合同，并在事先和事后请法律顾问出具意见和确认。
4．0 展会策划4．1 展位选择展位应选择有利位置，主要考虑：出口、入口、中厅、休息区、餐饮区、洗手间附近等人流密集地段。
展会工作流程(全面完整版)
展会工作流程(全面完整版) (可以直接使用，可编辑全面完整版资料，欢迎下载）展会流程展会方案工作流程：2021 第四届全国汽车用品（郑州）交易会暨第四届汽车羊剪绒产品订货会一、组织机构：主办单位：中国汽车用品行业联合会中国汽车维修行业协会郑州市人民政府承办单位：宏达国际车业广场郑州鑫达实业二、交易会时间：2008 年 6 月 30 日——7 月 2 日三、交易会地点：郑州国际会展中心四、活动内容：汽车用品展销/订货/行业交流/主题活动五、展会流程：6 月 30 日—7 月2 日 09：00—17：00展销/订货/行业交流6 月 28 日 09：00——17：0029 日 09：00——21：00参展商全体布展，地点：会展中心一层展馆6 月 30 日 08：30——16：30参观商报到、登记、领参观证7 月1 日——2 日 09：00 —— 16：30参观商报到、登记、领参观证、展销/交流/订货7 月2 日 15：00—— 21：00 撤展六、主题活动时间安排：6 月 29 日 09：30---11：002021 中国汽车用品流通商颁奖典礼地点：金水阳光生态园6 月 30 日 09：00——9：30开幕仪式会展中心正广场 B 馆前6 月 30 日 13：30---17：40流行趋势发布会地点：会展中心轩辕堂6 月 30 日 19：00 ——21：00答谢晚宴地点：会展中心轩辕堂7 月 1 日上午、时间待定2007—2021中国汽车用品行业优秀供应大会及颁奖典礼地点：金水阳光生态园2021 羊剪绒订货会工作内容安排表门岗接待流程图展览项目的工作流程一．接洽阶段获取参展客户信息上门拜访客户取得客户参展相关资料明确设计图交付日期二．设计阶段与设计师沟通并即时同客户进行展位设计的交流向客户交付设计初稿、设计说明、工程报价研究客户反馈意见并再次修改交付最后定稿之设计图及工程报价三．签约阶段同客户确定工程价格明确同客户的相互配合要求签定合同四．制作阶段根据部门工作单完成制作及准备工作安排客户到工厂实地察看制作及准备情况完成主办、主场、展馆等各项手续五．现场施工阶段现场展位搭建处理现场追加、变更项目配合客户展品进场客户验收六．展会期间及撤场阶段安排展会期间现场应急服务和增值服务配合客户展品离场现场拆除七．后续跟踪服务展会的后续总结报告为客户提供行业会展信息和分析邀请客户参观公司其他服务案例一．项目接洽阶段1．获取参展客户信息：以下一些渠道是有可能帮助获得最初步的客户信息的。
展会工作流程
展会工作流程展会工作流程一、展会布展1、10月1日由文力、裕光辉负责展会的布展工作，确保展览公司按照事先既定的施工进度进行施工布展。
2、10月2日由冯唯奇、霍建华、裕光辉负责展会的布展工作，确保展览公司按照事先既定的施工进度进行施工布展。
二、展会前期布置1、签到签退：展会期间，公司所有参加人员每日于8：30前到农展馆大门处找北分助理签到，签到后领取胸贴。
展会结束时间为每日下午4：30，公司所有参加人员每日于4：30以后到北分助理处签退。
如未签到签退按旷工一天计算，只签到或只签退的人员按迟到、早退计算。
2、早会：展会期间，每天8：30～8：40，由金总主持，所有参展人员必须参加。
早会主要是布置工作，对昨天的情况进行总结，并对不够完善的地方进行补充，同时对当天的工作提出要求、激励斗志。
3、前期布置3.1行政部经理负责将参展证发放给第一批进入人员（包括总部人员、分部客户经理），带领第一批人员进入会场后将参展证收回，再带领第二批人员进入会场。
全部参展人员（除工程监督）进入会场后由行政部经理收回所有参展证。
3.2总部人员负责将礼品、纯净水、纸杯、桶装水、宣传资料、办公用品、各种表格等摆放到工作台位置，并熟悉展会环境。
3.3分部客户经理到北分助理处按计划领取咨询客户登记表。
签收完毕后，分部客户经理将表格发放给设计师，并熟悉展会环境。
3.4分部客户经理到行政助理处按计划领取插线板并分配给设计师，同时负责在展会当天结束后上交给行政助理。
3.5客服人员与北分助理将部分宣传资料放到前台，并熟悉前台环境。
北分助理根据参展设计师名单负责将分部设计师的指示牌贴到各分部的指定工作台上。
3.6客服人员到行政助理处领取宣传资料，分部客户经理到客服人员处按计划领取宣传资料，交接双方必须办理交接手续。
对于超支领用的，分部客户经理需经北分副总同意后方可领取。
3.7分部设计师按指定席位就坐，并熟悉展会环境，将名片、笔、空白纸、图纸、设计方案、宣传资料、笔记本电脑、客户咨询表等工具准备充分。
会展操作流程5篇
会展操作流程5篇第一篇：会展操作流程展览操作流程（开展前）展览操作流程（开展前）作者：毛豆先生（1）展览操作基本程序3．1项目构思展览正式立项的基本构思过程，包括了立项的原因、理由、目的、以及展览项目展示内容、时间，城市等。
是展览立项之前的基本构思。
通常由展览专业策划人员，完成初期的构思过程，并通过文案进行描述。
3．2 展览调研通过设计问卷、电话调查等方式，来验证构思方案的成立性，主要争对参展群体、观展群体的调研，来进行可行性的基本分析。
3．3创意开发通过一定时段的调研与专家论证，对原有的构思重新进行分析、评估。
部分创意内容，则要根据市场调研结果进行即使调整。
3．4规模设计对即将举办的展览活动，根据市场调研结果，进行规模设置。
3．5主题定位通常在进行初案沟通时，项目管理者、策划者应当与相关监督机构就展览项目的主题定位进行论证。
主题定位即展览项目展示的基本中心思想。
3．6形象标识形象标识是展览文化体现的重要组成部成。
通过形象与各类标识反映展览项目的中心思想与畅导理念。
3．7 CI 建设CI是企业识别系统，是保证企业在经营理念，行为模式，以及对外形象方面达到高度统一的有效工具。
而CI策划，也就是从建立CI体系，到执行CI的实施的企划方案，以及组织整个过程，就叫CI策划。
3.8 VI 设计 VI：视觉识别VI：以标志、标准字、标准色为核心展开的完整的、第二篇：会展设计的操作流程会展设计的操作流程会展（会议、展览、节事活动、场馆租赁等）项目的市场调研，会展的立项、主题、招商、招展、预算和运营管理等方案的策划，会展项目的销售，会展的现场运营管理。
会展业包括会议、展览、节事活动和奖励旅游等。
流程如下：（一）市场信息的收集：从策划举办一个展览会的角度出发，需要收集的市场信息主要有：市场规模、市场竞争态势、经销商数量和分布状况、行业协会状况、市场发展趋势、相关产业状况等。
（二）展览题材的选定：展览题材就是举办一个展览会所计划要展出的展品的范围。
展览业务的操作流程图
一个展览业务的操作流程一.接洽阶段获取参展客户信息上门拜访客户取得客户参展相关资料明确展览设计图交付日期二.设计阶段与设计师沟通并即时同客户进行展位设计的交流向客户交付设计初稿、设计说明、工程报价研究客户反馈意见并再次修改交付最后定稿之设计图及工程报价三.签约阶段同客户确定工程价格学习资料明确同客户的相互配合要求签定合同四.制作阶段根据部门工作单完成制作及准备工作安排客户到工厂实地察看制作及准备情况完成主办、主场、展馆等各项手续五.现场施工阶段现场展位搭建处理现场追加、变更项目配合客户展品进场客户验收六.展会期间及撤场阶段安排展会期间现场应急服务和增值服务配合客户展品离场现场拆除学习资料七.后续跟踪服务展会的后续总结报告为客户提供行业会展信息和分析邀请客户参观公司其他服务案例一.项目接洽阶段1.获取参展客户信息：以下一些渠道是有可能帮助获得最初步的客户信息的。
上届展览会的会刊——一般比较成熟和已经固定的展会，行业中的主要厂商基本上会继续参展,所以上届会刊是很好的渠道。
会刊资料往往登载有平面图（可以看出是否展位属于特装，一般面积在36平米以上是需要特别布置的人展商的联系方式和简介（有些展会也会把公司的展会负责人姓名登在上面）。
会刊资料可以配合学习资料现场实景照片进行比较，重要展会进行拍摄存档（数码相片统一存放路径电脑备份、相片纸打印编号存档以方便查阅）。
展会专设网站比较有规模的展会基本上建有专门的网页，一般有对下届展会的宣传和以往展览的回顾，有些不仅会列出上届的展商，为显示其展会效益，网上也上传一些布置得挺美观的展位照片。
行业资讯媒体——行业资讯媒体比较熟悉其行业的展会和厂商，有些专门的采访类栏目,类似展会快报的性质,里面有参展商市场宣传方面的负责人信息。
正在服务客户的参展商手册和平面图——如果在每次展会上有已经在服务的客户参展，最好能够通过他们获得展位平面图学习资料（在为新客户服务时也要尽可能获得所有展商的平面图），上面是最新的参展商, 该届展会的特装客户可以一目了然。
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报告展会上销售趋势
负责资料和宣传品的分发管理
负责展品的清点和汇报
负责信息的收集、汇总和整理
销售人员
跟踪每个具体销售目标，保证自己管辖的部分在控于整体管理
实施现场销售和引导
分发宣传品并解答提问
撰写信息收集报告
展示或演示员（专业技术人员）
必须是经验丰富的技术专家，对产品和技术细节非常了解
在参观客户的要求下进行产品演示，或预先安排演示频率
3．0参展前准备工作
3．1信息调研
参展前应对目标展会做详尽的信息调查，包括：主办方、承办单位、举办时间、展馆位置和承租信息、展位信息、展会影响力、往期经验和反馈、参展单位、参观者范围等。如赴国外参展，还应了解当地语言、政治环境、文化风俗、交通和食宿信息等。
3．2真实性调查及风险防范
展会的选择应注意防范风险，尤其是首次参加，参展前应通过当地114查询主办方、承办方、协办单位和展览馆电话，以确认其真实性。
3．参加展会应做详细周密的策划,包括展位的选择、展台的布置方案、广告软文的发布、目标客户的邀请等。
4．除布展工作外，应强调参展人员的作用，做好明确的职责分工和展前培训，展示公司团结、专业的形象，并能即时把握商机，实施销售。
5．展会应与市场拓展紧密集合，地区性展会应为我公司拓展市场区域，展会后应及时跟进，做好后续宣传和客户开发工作。
附件5
信息收集概要
竞
争
对
手
行
业
信
息
产
品
动
态
技
术
动
态
客
户
信
息
其
他
附件6
客户信息登记表
姓名
单位
职务
联络方式
留言
附件7
总结报告模板
1．参展效果
展示效果
参观访问量
潜在客户获取量
销售促进效果
2．信息收集
行业信息
技术产品
竞争对手
客户反馈
3．整体评价
参展评价
展会质量评价
4．改进建议
案例1
参展费用预算表
费用项目
单位
6．2信息收集
信息收集应作为展会活动的一项重要内容。信息内容包括：行业信息、产品发展动态、新技术、竞争对手信息、客户信息、客户质询和建议、展示设计趋势和改进等等。
可考虑安排专门的信息收集人员，不参与展台展示活动以起到身份隐蔽作用，主要负责收集其他竞争对手信息。
6．3总结报告
总结报告应在参展后1个月内由展示负责人提交，内容涵盖信息收集概要，效果分析，展会评价，改进建议等等。
在外天数以批件为准
160欧元/人.日
50美元/每人
按旅行社
实际报价收取
五、机票交通费
1．国际机票费（含机场费）
2．城市间交通费（展后离团免交）
3．展览期间交通费
4．签证费
5. 境外人身保险费（自办免交）
每人
每人
每人
每人
每人
9500
3900
1500
400
280
六、自购机票交付组团单位管理费（由团组统一购票人员免交）
时尚实业展会展览操作规程（提案）
1．0参展目的及原则
2．0展会信息收集
3．0参展前准备工作
3．1信息调研
3．2真实性调查及风险防范
3．3询价和议价
3．4财务预算
3．5订立合同
4．0展会策划
4．1展位选择
4．2展台布置
4．3广告信息发布
4．4潜在客户邀请
4．5展品及布件的运输和保管
5．0参展人员
5．1参展人员的分工
4．0展会策划
4．1展位选择
展位应选择有利位置，主要考虑：出口、入口、中厅、休息区、餐饮区、洗手间附近等人流密集地段。避免选择死角、长排中段、有墙柱障碍等展位。
应对人流方向进行预测，以决定最佳的展台展示方向。
展位的大小可根据具体需要选用标准展位、双展位及36平方米空地，原则上建议选择非标准展位(特形展示)以适合品牌形象策略。
3．4参展财务预算
在提交参展提案时应做好财务预算，包括：参展费用、特型展示布置费用、展品运输保管费用、广告费用、宣传赠品费用、人员差旅费用等其他可预见费用。
参展的投资规模应该参考展会对市场战略的支持作用、对区域市场销售的现实作用、品牌宣传和企业宣传的影响力。
3．5定立合同
决定参展后应与举办方订立合同，并在事先和事后请法律顾问出具意见和确认。
对客户提出的技术问题进行回答
撰写信息收集和产品反馈报告
女性接待和解说员
女性在展会上容易被接受，特别是行业产品形象机械死板，因此可能起到良好的弥补作用
要求女性解说员形象端淑，声音甜美，有亲和力，并能进行耐心、细致的接待和引导
主动问讯驻足的参观者，并对公司和产品的概况进行介绍
将参观者引导给销售人员和专业讲解人员
5．1参展人员的分工
展示经理
了解市场和广告需求
管理和监督设计项目
管理和监督展位的制作和设计方案
控制材料，交流和运输保管
保证布展时技术设备和文件的到场
保证展期提供充足的材料和宣传品
保证各参展人员各尽其职
提交总结报告
展示助理
分管对内、外的联络
协调与主办方的关系
协调展会与公司高级负责人的关系
确保公司形象反映在展会上
分发宣传品和纪念品
指导客人填写信息和联络表格
恭送问询者离开
5．2人员规范和培训
全体参展人员要求统一照装；佩戴员工名卡；态度亲切主动，举止合乎礼仪；谈吐规范，富有热情。对参展的必要事项，信息和规范应该做事前培训。
培训内容：
参展意义、目的和理念
展览必要常识（当地风俗礼节、展会性质、目标客户锁定等）
行为规范和礼仪
每人
1500
七、宣传广告费、名录费、通讯费
每单位
4500
八、出国集中费
每人
450
九、报名费
每单位
2500
注：此项目计划申请中小企业外贸发展基金，如审批下来，将退还有关参展费用。
1．展品集货、海陆运、商检、报关、运至展台
（不足0.5立方米按0.5立方米计算，0.5立方米以上按实际体积相乘计算）
2.关税、保险（另收）
3.展品回运费、结关费用（不回运免交）
每立方米
每立方米
4000
4500
四、国外生活费（按财政部标准自带）
1．按财政部标准购汇：
2．零用费（在外10天后，每日加5美元）
金额
外币
人民币
一、展位费（可选其一）
1．标准摊位（场地、基本展具、桌椅、照明）
2．光地摊位（光场地费、清洁费、电费，最少54平方米,摊位的特装修费根据设计另计）
每个摊位
3mX3m
每平方米
2800欧元
195欧元/平方米
二、标准摊位公共布展费（半个摊位按一个计算）
每个摊位
3mX3m
100欧元
三、展品费用
6．展会结束后应做效果分析并提交总结报告，积累参展活动经验。
2．0展会信息收集
市场管理部应在每年初1月份进行本年度各地展会的信息进行收集，并整理为《展会信息报告》，发给各部门，具体由市场调研负责。
展会信息渠道为：互联网、专业和行业杂志、户外广告和电话行销信息、行业协会活动等
对收集后的展会信息应做初步的评价，对其相关性、影响力、往期信誉和效果进行分析，以作为参展决策参考。
如果有条件应前往展馆、承办单位办公地点，并验看举办方营业执照和身份证明，如有可能，请当地律师予以确定。
应尽量选择高规格，有实力的主办和承办单位操作的展会；尽量避免参加首次举办的展会，而选择已举办多届并有良好往期信誉的展会。
3．3询价和议价
参展前应与举办方商议价格，或争取其他方面的优惠政策。对我方拟长期重点合作的展会，应与主办方建立良好关系，以获得优惠的参展价格和相关待遇。
明细
预算金额
预算调整金额
预算审核金额
预算说明
1
差旅费
车(船）费
市内交通费
宿费
伙食补助
2
展出费用
3
广告费
4
宣传赠品费
5
展台设计费
7
展品运输保管
8
其他
制表人：
审核：
批准：
附件4
参展方案模板
展会名称、主题、基本信息、参加目的
参展方案综述
展位选择
展示环境
参展产品
展台布置设计方案
宣传品和活动
参展人员分工
时间表
展示空间重点考虑：四面开敞式的岛屿空间（图1）、三面开敞（图2）、通透可做过道（图3）、多开敞面空间（图4）
图1图2图3图4
4．3广告信息的发布
根据需要可考虑在会刊发布广告，可以封面和内业文章形式发表；
可根据需要选择条幅、彩球等展会外设广告
在参加展会前三个月，可以考虑以软文的形式在有影响力的刊物上发布报道，以扩大知晓度。
展位的选择前应了解附近展位的厂商信息和展示方式，并作出必要的设计调整
4．2展台布置和展品陈列
展台布置的基本原则：
远观效果醒目有冲击力，近观效果舒适、明快，整体效果协调
展位结构和图片序列应考虑人流密度和流向
无论标准展位还是特型展示，都必须增加照明灯光
展品和图片的展示高度应符合人体身高和视角
展区微观细节构造应考虑：展台、展架、展示墙、标牌、标识、洽谈区，图片设计、说明性文字、动态屏幕演示系统、布展使用材料材质（一次性/重复性）
职责分配和合作沟通
活动时间表
产品知识及常规问题的统一回答
信息的收集
6．0展会的总结
展会结束后应该对参展的效果进行总结和评价。必须指出，展览的效果尤其是潜在影响力不易测定，因此对展览的实效分析不宜作不切实际的要求。