服装企业管理制度2篇
服装集团公司管理制度
服装集团公司管理制度在制定服装集团公司的管理制度时，首要任务是明确公司的组织结构和职责分工。
一个清晰明确的组织架构能够帮助员工了解自己的工作职责和上下游协作关系，从而提高决策效率和执行力。
通常，服装集团会设置设计研发部、生产制造部、市场营销部、人力资源部、财务部等核心部门，各部门之间要形成良好的沟通机制，确保信息流畅无阻。
制度中应当包含人力资源管理政策。
人才是企业发展的根本，因此，如何吸引、培养和留住人才是管理制度中不可忽视的部分。
这包括公平公正的招聘流程、完善的培训体系、合理的薪酬福利以及有效的激励机制。
通过这些措施，可以激发员工的积极性和创造力，为企业发展提供源源不断的动力。
质量控制体系也是服装集团公司管理制度中的关键内容。
从原材料采购到成品出库，每一个环节都需要严格的质量监控。
这不仅关系到品牌形象，更是对消费者负责的体现。
因此，建立一套标准化、系统化的质量控制流程，对于提升产品品质、赢得市场认可至关重要。
在财务管理方面，制度应当规定明确的会计原则和财务报告标准。
透明的财务状况有助于增强投资者和合作伙伴的信心，同时也是公司合规经营的基础。
合理的成本控制和资金运作策略，能够确保公司在激烈的市场竞争中保持良好的财务状况。
市场营销策略也是管理制度中不可忽视的一部分。
随着互联网技术的发展，线上销售渠道日益重要。
因此，制度中应该包含如何整合线上线下资源、如何利用社交媒体进行品牌推广、如何通过数据分析来优化营销策略等内容。
环境保护和社会责任也应当被纳入管理制度。
服装行业作为资源消耗型行业，如何在保证发展的同时，减少对环境的影响，履行社会责任，已经成为衡量一个企业综合实力的重要标准。
服装有限公司管理制度
服装有限公司管理制度一、总则本公司管理制度的制定旨在规范公司的各项管理活动，确保公司运营的高效与有序。
本制度适用于公司全体员工，上至管理层，下至基层员工，均需遵守本制度的规定。
二、组织结构与职责公司设立总经理一名，负责公司的整体战略规划与决策。
下设人力资源部、财务部、市场部、设计部、生产部和销售部等职能部门，各部门负责具体的业务执行和管理工作。
三、人力资源管理1. 招聘：公司招聘坚持公开、公平、公正的原则，确保吸引并选拔到合适的人才。
2. 培训：公司提供系统的培训体系，帮助员工提升专业技能和工作效率。
3. 考核：实行定期的员工绩效考核制度，以客观评价员工的工作表现。
4. 晋升：根据员工的绩效和潜力，提供合理的晋升机会和职业发展路径。
四、财务管理1. 预算：每年制定详细的财务预算，确保资金的合理分配和使用。
2. 审计：定期进行财务审计，确保财务数据的准确性和透明性。
3. 成本控制：严格控制成本，提高公司的盈利能力。
五、市场营销1. 市场调研：定期进行市场调研，了解消费者需求和市场趋势。
2. 品牌推广：通过多渠道宣传推广，提升公司品牌的知名度和影响力。
3. 客户关系：建立和维护良好的客户关系，提供优质的客户服务。
六、设计与产品开发1. 创新：鼓励设计团队的创新思维，不断推出符合市场需求的新产品。
2. 质量控制：严格把控产品设计和生产过程中的质量标准，确保产品质量。
七、生产管理1. 生产计划：根据市场需求和库存情况，合理安排生产计划。
2. 生产过程：监控生产过程，确保生产效率和产品合格率。
3. 安全生产：严格遵守安全生产规范，保障员工的健康和安全。
八、销售管理1. 销售渠道：开拓多元化的销售渠道，包括线上电商平台和线下实体店。
2. 价格策略：制定合理的价格策略，保持市场竞争力。
3. 售后服务：建立健全的售后服务体系，提升客户满意度。
九、附则本管理制度自发布之日起生效，如有调整将及时更新。
公司保留对本制度的最终解释权。
服装公司管理制度
服装公司管理制度服装公司管理制度为了更好的树立企业形象，充分展现员工精神面貌，本着采购及时、避免积压、杜绝浪费的原则，特制定服装管理制度如下：一、着装要求公司全体员工上班时间按规定着装，有标识、标志的应佩带整齐。
公司各部门及各管理处主任、管-理-员、客服接待员、核算员应着西装或衬衫。
其他人员应按工种穿着统一的制服或工作服。
各岗位、工种服装式样由公司统一规范制作。
二、服装的制作与采购按照全公司统一样式、统一制作与统一采购的原则，服装的样式、颜色、面料的选择与采购统一归公司行政人事部管理。
服装样式、颜色、面料的选择，力求美观、大方、端庄、实用。
秩序维护人员服装样式不得与公安、社会保安相混淆。
在选定合格供方时，要货比三家，按照质价兼顾、质价相符的原则进行评议审定，必要时公开招标确定。
如需要改变样式时，应对新样式进行评审，必要时可小范围试穿，尔后评议审定。
各管理处每年要在4月1日和9月1日前分两次向公司上报服装需求计划，由公司行政人事部汇总并将采购计划报请公司总经理审批。
三、服装的配发标准及使用年限详见各岗位、工种员工工作服装配置标准与使用年限表（表 1一至表四）。
四、服装管理1、服装管理是树立公司良好形象和贯彻公司质量体系的一项重要内容，公司和管理处必须明确专人分管这项工作，公司服装管理由行政人事部统一管理，各管理处由库管员负责管理。
2、建立服装卡制度。
《员工领用物品登记卡》是员工领发服装和离职时的重要证据。
员工进入公司时，管理层由公司行政人事部建卡，操作层由各管理处建卡。
卡上内容必须认真填写，不得涂改。
3、服装的领用和管理，必须严格执行配发标准和使用年限。
操作层人员变换时，由各管理处收缴或调剂，管理层人员变换时，离职人员由公司行政人事部收回服装。
管理层新晋升人员工作服由公司行政人事部即时制作配发，新入职人员试用期工作期间发放相应岗位的再用服装，试用合格并签订劳动合同后一个月以内配发新服装。
4、员工领用服装等物品时，必须由员工本人在《员工领用物品登记卡》上签名确认。
工作服发放与管理制度范例(2篇)
工作服发放与管理制度范例为树立和保持公司良好统一的社会形象，推进企业文化建设，特制定本制度。
全体员工应按规定着装并保持整洁得体。
员工的着装包括工作服、鞋帽、工作证及劳动防护用品等。
一、服装的发放1、员工进厂三天后，按季节选择一次性发放1套工作服。
2、所有工作服均免费发放给员工使用，并设有使用周期。
员工离职或被辞退时，未达到公司规定的使用周期时，需按以下规定缴纳工作服成本费。
a、自工作服发放之日起，使用未满半年者，辞职或被辞退时，全额缴纳工作服成本费。
b、自工作服发放之日起，使用满半年及以上者，辞职或被辞退时，均无需缴纳工作服成本费。
c、员工需缴纳的工作服成本费，将在离职结算工资时，从员工工资中扣除。
二、服装的保管1、员工对个人领用的服装妥善保管并爱惜，使用不足一年破损换新者，由员工本人自行承担服装成本费用，并于领用当月工资中扣除。
2、员工工作服领用超过一年，有变色破损等现象，可以以旧换新，但新换的工作服自领用之日起，重新计算使用周期，离职时按使用周期来计算是否需扣费。
3、员工工作服遗失补领者，补领费用按服装成本费的1.5倍于员工领用当月工资中扣除。
三、工作服穿着规定及处罚措施1、车间员工，上班时间，无论是正常上班还是加班，需穿工作服，并按安全生产的相关规定佩戴好劳动防护用具用品。
2、后勤行管人员正常上班时间需穿工作服，允许只穿上衣，公务外出或其他时间可穿便装，进出生产区域必须佩带相关防护用品(比如戴安全帽)。
3、公司组织大型集体活动时，所有人员必须按统一要求着装。
4、公司员工未按要求穿着的，按照公司相关规定进行处罚____元/次。
四、其它事项1、员工可依据季节温度变化，自行进行工作服换季穿着事项。
2、公司任何人不得擅自对工作服样式进行修改，或借给非本公司人员。
3、本公司员工应遵守集团公司有关着装的规定，合理得体着装及佩戴厂证入场。
4、有需要穿着工鞋、佩戴工帽或其他劳动防护用品的员工，工鞋、工帽等的发放管理均参照工作服的发放管理规定办理。
服装制作安全管理规定范文（2篇）
服装制作安全管理规定范文1适用范围与主题内容本规定适用于集团所属服装公司各厂。
主要规定了服装企业安全生产管理内容和要求。
2各服装厂要依据本单位的特点和要求，建立健全安全生产责任制，内容包括：2.1企业各级领导的安全生产管理职责；2.2企业各职能部门安全生产职责；2.3生产岗位员工的安全生产职责；2.4企业各工种的安全操作规程。
3 安全技术培训教育各厂必须按《A&V安全消防培训教育制度》认真进行全员安全教育，工人未经安全培训教育不得上岗，特种作业人员必须按规定持证上岗。
4 安全生产检查制度4.1认真执行《A&V安全消防检查制度》，按规定进行经常、定期、专项和季节性等安全检查。
4.2安全检查的主要内容：查思想。
检查各级管理人员对安全生产重要性的认识，对安全生产方针、政策、法规的理解和贯彻情况；查管理。
检查管理工作的实施情况；如安全生产责任制和各项安全管理制度是否健全，安全教育、安全技术措施，伤亡事故管理的实施情况；查隐患。
通过检查劳动条件、生产设备、安全卫生设施是否符合要求以及职工在生产中是否存在不安全行为和事故隐患；查整改。
对已发现的隐患和安全生产管理工作所存在的，问题进行检查是否已采取了措施，效果如何5 生产设备现场安全管理5.1生产现场的环境要求：安全、整洁、原材料、半成品、成品必须堆放整齐有序，不能乱堆乱放，堵塞通道。
5.2生产设备场所的电气线路和用电设备必须符合电气安全技术要求，保证用电安全。
5.3生产区域内须严格执行《A&V消防安全管理规定》，杜绝火源。
并配备符合消防要求的消防器材和设施，要求每个员工都必须掌握消防灭火器材的使用方法，定期进行演练；并做到“三懂四会”即懂本岗位火灾危险性、懂预防火灾的措施、懂灭火疏散的方法，会报警、会使用消防器材、会扑救初起火灾、会组织人员疏散。
5.4员工上岗应穿戴好个人劳动保护用品。
女工留长发的上岗必戴工作帽；一般情况下，不得穿拖鞋、高跟鞋作业。
物业公司服装管理规定模版（2篇）
物业公司服装管理规定模版一、目的：为统一员工在公司工作期间的着装，体现公司的企业形象，规范公司制服的发放及管理制度，特制定本制度。
本规定适用公司所有员工(保安部、保洁部除外)。
二、归口部门：办公室负责公司所有员工作服的统计、登记、采购、发放、保管。
三、订做标准：员工转正以后，办公室负责联系订做工作服，一次性订做短袖衬衫____件(长袖衬衫、西服视季节气候而定)、短裙____条(女)、长裤____条(男)。
四、成本控制：为控制成本，规范管理，公司对制服领用后工作不满规定期限(一年)而离职的员工收取一定的制服成本费，在办理离职手续时，由办公室在离职申请表上注明领取时间，财务统计部进行相应的成本费用的扣款，具体收费标准如下：领用制服不满半年(包括半年)，按原价收取;领用制服在半年以上，一年以内者按原价____%收取(包括一年);领取制服在一年以上不收取费用;五、订做原则：老员工衬衫、短裙(女)、长裤(男)每年订做一次，新领购的制服计算周期从零开始。
老员工西服套装在领取____年以上后可重新申请订做，如中途离职，均按上述收费标准扣款。
六：有工作服的员工，均须着工作服上班，工作服未领取的员工须穿着得体正装。
七：本制度由办公室负责解释，至总经理签发之日起实施执行。
物业公司服装管理规定模版（2）一、概述1. 物业公司服装管理是为了统一形象，提升企业品牌形象，在工作中展现出专业性和服务态度，确保员工着装整洁、得体。
2. 本规定适用于物业公司全体员工，包括物业管理、保洁、安保等各部门的工作人员。
二、服装标准1. 夏季1.1 男性员工1.1.1 上衣：深色简约短袖衬衫，衬衣颜色可选灰色、白色或浅蓝色，不可佩戴彩色及花纹图案。
1.1.2 下装：灰色或深色长裤，裤身整洁、无明显磨损。
1.1.3 鞋子：黑色皮鞋，鞋面干净整洁，不可有划痕或明显褪色。
1.1.4 其他配饰：佩戴简约的腰带，无刺眼的个人饰品。
1.1.5 女性员工1.1.6 上衣：灰色或白色短袖衬衫，衬衣颜色单一，不可佩戴花纹及醒目的个人饰品。
公司服装管理制度范本
公司服装管理制度范本第一章总则为规范公司员工的着装礼仪，提高企业形象，增强公司凝聚力，制定本制度。
第二章服装标准公司员工着装应符合以下标准：1. 男士着装标准：- 西装套装：颜色应统一，干净整洁，搭配素色衬衫和领带；- 衬衫：颜色应素雅，为深色或浅色纯色衬衫；- 裤子：颜色与西装相配，干净整洁；- 皮鞋：黑色或咖啡色皮鞋，干净整洁，搭配黑色袜子；- 其他：不得穿着拖鞋、短裤、纹身等不符合企业形象的服饰。
2. 女士着装标准：- 西装套装或职业套装：颜色应素雅，优雅得体；- 衬衫/衬裙：颜色应搭配得体，不可过于花哨；- 裙子/裤子：长度适中，不得过于暴露；- 高跟鞋：颜色应与服装相协调，高度适中；- 配饰：不宜过多，简约得体；- 其他：不得穿着露背、露肩等不符合企业形象的服饰。
第三章着装审查公司将定期组织着装审查，对员工的着装进行检查。
不符合公司着装标准的员工将被要求整改，严重者将受到处罚。
第四章特殊场合着装1. 公司活动：公司组织的重要活动或会议，员工应着正装出席，确保整齐干净；2. 客户拜访：接待客户时，员工应着正装，彰显公司形象；3. 外出工作：外出工作时，员工应着制服或统一着装，展示专业形象。
第五章着装礼仪1. 注意卫生：员工应保持服装整洁，勿穿着破旧不整洁的服装；2. 配饰使用：员工应慎选配饰，不宜过多过于花哨；3. 戴帽子：禁止在办公区域戴帽子，应在进入办公区域前摘下；4. 化妆：女员工化妆应淡雅得体，不可过于浓重；5. 手部护理：员工应保持指甲整洁，不可过长或过短，不可涂指甲油。
第六章处罚规定1. 一般情况下，不符合着装要求的员工将被要求整改；2. 多次未整改或严重违反规定者，将受到警告、扣发奖金、降职、停薪留职等处罚。
第七章附则1. 本制度自颁布之日起正式实施；2. 公司员工应认真遵守本制度，为公司形象做出积极贡献；3. 本制度解释权归公司所有，如有修订，将提前通知员工。
chanel公司管理制度(2篇)
第1篇一、引言Chanel公司，作为世界著名的时尚品牌，自1921年由Coco Chanel创立以来，以其独特的设计理念、精湛的工艺和卓越的品质享誉全球。
为了保持品牌的持续发展和市场竞争力，Chanel公司建立了一套完善的管理制度，以下将从组织架构、人力资源、财务管理、生产管理、质量管理、市场营销、客户服务、信息安全等方面进行详细介绍。
二、组织架构1. 公司治理结构Chanel公司采用董事会领导下的总经理负责制，董事会负责公司战略决策和重大事项的审议，总经理负责公司日常经营管理。
2. 部门设置Chanel公司设有以下几个主要部门：（1）设计部：负责品牌设计、产品研发和时尚趋势预测。
（2）生产部：负责产品生产、品质控制和供应链管理。
（3）市场营销部：负责市场调研、品牌推广和渠道拓展。
（4）客户服务部：负责客户关系维护、售后服务和投诉处理。
（5）人力资源部：负责员工招聘、培训、薪酬福利和员工关系管理。
（6）财务部：负责公司财务规划、预算控制和风险防范。
（7）行政部：负责公司内部行政管理、后勤保障和外部关系协调。
三、人力资源1. 招聘与选拔Chanel公司注重人才的选拔和培养，招聘过程中遵循公平、公正、公开的原则，通过多种渠道选拔优秀人才。
2. 培训与发展公司为员工提供多样化的培训机会，包括专业技能培训、管理能力提升和职业规划指导，助力员工成长。
3. 薪酬福利Chanel公司提供具有竞争力的薪酬福利体系，包括基本工资、绩效奖金、年终奖、五险一金、带薪年假等。
4. 员工关系公司注重员工关系管理，定期举办员工活动，增进员工之间的沟通与交流，营造和谐的工作氛围。
四、财务管理1. 预算控制公司实行严格的预算管理制度，各部门需在预算范围内合理使用资源，确保公司财务稳健。
2. 风险防范财务部负责公司风险防范，包括市场风险、财务风险、法律风险等，确保公司经营安全。
3. 内部审计公司设立内部审计部门，对各部门的财务状况、业务流程进行定期审计，确保公司财务透明。
原创服装公司日常管理制度
原创服装公司日常管理制度一、员工守则公司的员工守则是日常管理的基础，它包括了员工的基本行为规范、工作时间、着装要求等。
例如，员工应保持工作场所的整洁，尊重同事，按时完成工作任务，不得无故迟到早退。
同时，公司鼓励员工提出创新意见，积极参与团队建设。
二、设计管理设计是服装公司的核心，因此设计管理显得尤为重要。
公司应建立一套设计流程管理制度，从市场调研、素材采购、设计创作到样品制作，每一环节都要有明确的负责人和时间节点。
保护设计师的知识产权，鼓励原创设计，对于提升品牌价值至关重要。
三、生产与质量控制生产管理要确保产品的生产效率和质量。
公司需制定详细的生产计划和进度表，对生产线进行合理布局，确保物料供应充足且及时。
质量控制方面，要从原材料检验到成品出厂每一环节都设立严格的质量标准，不定期进行抽检，确保产品质量符合公司要求。
四、库存与物流合理的库存管理和高效的物流配送对于服装公司来说至关重要。
公司应采用先进的库存管理系统，实时监控库存水平，避免积压或缺货。
物流方面，选择信誉良好的合作伙伴，确保产品能够安全、准时地送达客户手中。
五、销售与客户服务销售团队是公司收入的直接来源，因此需要有一套有效的销售管理制度。
这包括销售目标的设定、激励机制的建立、客户关系管理等。
同时，优质的客户服务能够增强客户的忠诚度，公司应建立客户反馈机制，及时解决客户的问题和投诉。
六、财务管理财务管理是公司运营的重要支撑。
公司需要制定严格的财务制度，包括成本控制、预算管理、审计等。
通过合理的财务管理，可以确保公司的资金安全，支持公司的持续发展。
七、人力资源管理人力资源是公司最宝贵的资产。
公司应建立一套科学的人力资源管理制度，包括招聘、培训、绩效评估、晋升等。
通过有效的人力资源管理，可以激发员工的工作热情，提高团队的整体素质。
安全服装管理规定范本（2篇）
安全服装管理规定范本一、目的和适用范围本规定的目的是确保员工在工作环境中使用适合的安全服装，以保护他们的人身安全和健康。
本规定适用于所有公司员工，包括各个部门和职位。
二、基本原则1. 全员参与：所有员工都有责任遵守和执行本规定。
公司将提供必要的培训和指导，以确保员工了解和理解安全服装的使用方法和注意事项。
2. 风险评估：根据不同的工作环境和岗位特点，进行必要的风险评估并确定相应的安全服装要求。
3. 适用性选择：根据风险评估结果，确定适当的安全服装，包括但不限于头盔、护目镜、耳塞、手套、防护服等。
4. 优质设备：公司将提供符合国家安全标准的优质安全服装和装备，并保持其良好状态。
5. 定期检查：公司将定期检查员工所使用的安全服装和装备的状况，并及时修理、更换或更新。
三、安全服装规定1. 头部保护：在高风险环境和作业中，员工必须佩戴符合标准的安全头盔。
2. 眼部保护：在可能有飞溅、射线、风尘等危险物存在的作业中，员工必须佩戴符合标准的护目镜或面罩。
3. 呼吸保护：在有毒气体、粉尘或其他空气污染的工作环境中，员工必须佩戴适当的呼吸防护装置。
4. 手部保护：根据具体工作环境和操作需求，员工必须佩戴适当的手套，以防止潜在的受伤。
5. 身体保护：在可能接触危险化学物质、高温、电流等的工作环境中，员工必须佩戴符合标准的防护服或其他身体保护装备。
6. 脚部保护：在高风险工作环境或需要足部保护的情况下，员工必须佩戴符合标准的防护鞋或靴子。
四、安全服装使用要求1. 佩戴全程：员工在工作过程中必须始终佩戴符合标准的安全服装，并正确戴好头盔、护目镜等其他配件。
2. 个人适配：每位员工应根据自己的个人尺寸和需要选择合适的安全服装，并确保其舒适度和灵活性。
3. 定期检查和维护：员工应定期检查并保持其所使用的安全服装和装备的完好状态，如有损坏或磨损应及时更换。
4. 清洁和消毒：员工应定期清洁和消毒安全服装，以确保其卫生和使用效果。
服装公司管理制度范文模板
服装公司管理制度范文模板一、总则服装公司的管理制度应以公司的宗旨和目标为指导，确立公司的经营理念、组织结构、职责分配、工作流程等基本内容。
制度应当符合国家的相关法律法规，并结合公司实际情况进行灵活调整。
二、组织结构公司应设立清晰的组织架构，包括董事会、总经理、各职能部门等。
每个部门的职责和权限应明确划分，确保工作的顺畅进行。
三、人力资源管理人力资源是公司最宝贵的资产。
公司应建立一套科学的人力资源管理制度，包括招聘、培训、考核、晋升、福利等方面。
通过有效的激励机制和公平的评价体系，激发员工的工作热情和创造力。
四、财务管理财务管理制度是公司运营的核心。
公司应制定严格的财务管理办法，包括成本控制、预算管理、资金运作等，确保公司财务的稳健和透明。
五、生产管理服装公司的生产管理应注重产品质量和生产效率。
从原材料采购到成品出库，每个环节都应有严格的质量控制标准。
同时，通过优化生产流程和技术革新，提升生产效率。
六、销售与市场销售和市场是公司收入的主要来源。
公司应建立一套完善的销售管理体系，包括市场调研、产品定价、销售渠道建设、客户服务等。
通过精准的市场定位和有效的营销策略，扩大市场份额。
七、品牌与文化品牌是公司对外形象的代表，公司应注重品牌的建设和推广。
同时，企业文化的建设也不容忽视，它能够增强员工的归属感和团队协作精神。
八、法律法规遵守公司必须严格遵守国家的法律法规，包括但不限于劳动法、税法、商标法等。
合规经营是公司稳定发展的基础。
九、持续改进管理制度不是一成不变的，公司应根据内外部环境的变化，定期对管理制度进行评估和修订，以保持其适应性和有效性。
总结：。
制衣厂安全生产管理制度(合集8篇)
制衣厂安全生产管理制度（合集8篇）制衣厂安全生产管理制度第1篇1.全体员工必须按时上下班，不迟到，不早退，不得无故旷工，有事要请假或连班者，必须经厂同意后才可请假或连班。
在外面要请假者必须打电话给本厂负责人。
2.全体员工进入车间后，要迅速进入生产岗位，不得随意在车间内外逗留、聊天、大声喧哗和吵闹，不准偷懒发呆和凑热闹。
3.进出车间一律不准带包，否则必须接受由本厂负责人检查后才可进出。
4.生产现场要讲究文明生产行为，不准串岗串位、嬉笑打闹，不准乱走乱跑、吵架打骂，不准写信聊天和做与生产无关的事。
5.生产现场的过道要保持畅通，在向下一道工序传递流程中，裁片或半成品上面必须有标号布，按要求顺序摆放整齐，不得随意挪动，不乱发，不错号，不允许在裁片、半成品和成品上坐、卧、踩、踏。
6.全体员工要按工艺要求和质量标准进行生产，不得擅自改动，如有造成废品、次品和需要返工的，必须迅速向裁床师傅补货和返修或向本厂负责人反映问题，不得延拖、藏起和丢弃。
如有发生生产设备事故时，必须由自己打电话给机修师傅报修或向本厂负责人反映问题，不得找正在正常工作的其他员工代打电话。
7.在师傅补货或修理车时，应留在岗位旁等待师傅完成处理，不得擅自离开和找其他员工聊天或做与生产无关的事。
8.严禁在车间内干私活，违者按私活价值处5-10倍扣除个人所得工款。
9.下班时请注意将机车、电灯和风扇开关关掉。
10.全体员工必须服从本厂负责人安排工作，但不得借机争吵影响他人工作，对生产过程中的疑难问题应及时向本厂负责人反映。
本厂规章制度即日起开始执行，实行奖勤罚懒，如能遵守本厂规章制度的员工年终有奖，违规者将予以严厉批评或扣除个人所得工款的2%-20%，情节严重者开除出厂并扣除个人所得的全部工款，望全体员工自觉遵守，本厂负责人即日将实施监督和检查。
服装厂要想维持下去，现在必须有稳定的工人是第一位，二要有稳定的单量。
工人能不能留住不光是看老板怎么样，还得看基层管理人员如何去和员工相处。
企业对服装管理规章制度
企业对服装管理规章制度第一章总则第一条为规范企业员工着装，提升企业形象，维护员工健康，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体员工，包括全职员工、兼职员工和临时工。
第三条员工应严格遵守本规章制度，做到服装整洁、得体，体现出企业文化和价值观。
第四条公司领导有权对违反本规章制度的员工进行批评教育、警告、罚款等处理。
第五条本规章制度由公司人力资源部门负责解释和执行，员工应主动了解和遵守。
第二章服装要求第六条员工在上班时间应着装整洁、得体，不得穿着过于暴露、不雅或破损的服装。
第七条男员工着装要求：正装为西装配领带，休闲装为衬衫配长裤或短裤，运动装限定于休闲时。
第八条女员工着装要求：正装为职业套装或裙装，休闲装为衬衫/上衣搭配长裤/裙子，运动装限定于运动场所。
第九条禁止员工穿着拖鞋、拖鞋、露脚趾或高度不符合安全要求的高跟鞋上班。
第十条禁止员工携带不文明、暴力等不符合公司文化的服饰上班。
第三章换季调整第十一条随着季节的变化，公司将及时通知员工换季着装要求，员工应按时调整服装搭配。
第十二条员工在换季时可根据自己的需求购买适合季节的服装，但必须符合公司着装要求。
第十三条公司可以针对特殊场合或活动制定相关着装规定，员工需按照要求着装。
第四章特殊情况处理第十四条天气炎热时，公司可酌情调整着装要求，但员工不得穿着过于暴露的服装。
第十五条特殊工作环境下，公司可根据实际情况调整员工着装要求，如需要穿防护服等。
第十六条员工如因健康原因需要特殊着装，需提供相关证明并经公司批准方可执行。
第五章处罚措施第十七条违反本规章制度的员工将受到警告、罚款等处理，严重者可做出停薪留职或辞退等处理。
第六章其他第十八条本规章制度自颁布之日起执行，对于之前存在的着装问题，公司将逐步整顿。
第十九条公司将不定期对员工着装进行检查，如发现问题将及时处理。
第二十条公司将定期对本规章制度进行检讨，对制度进行更新和完善，以保证其有效性。
第二十一条员工对本规章制度有异议或建议，可以向公司人力资源部门提出，公司将认真考虑并作出回应。
工作服使用管理制度(2篇)
工作服使用管理制度第一条目的为树立和保持公司良好的企业形象，增强劳动保护，塑造企业文化，进一步规范化管理，以便工作服管理有章可循，特制定本制度。
第二条适用范围1、本公司总经理以下员工工作服的发放及管理均按照本制度执行；2、公司工作服按夏季工作服和春秋季工作服两种。
第三条管理职责1.采购部负责对工作服的购买，安全科负责工作服的验收，行政人事部负责工作服的具体分配，仓库负责工作服的保管、发放、登记。
2各部门主管负责教育督促员工正确穿着工作服，凡是不穿规定工作服者，不准上岗操作。
4.安全管理部门及行政人事部门负责指导、检查、监督职工在作业时工作服的穿着情况，若发现劳动防护用品穿着不规范﹐应立即纠正并记录执法。
第四条工作服的使用及发放1、办理正式入职手续的员工，可在入职满七日后向行政人事部申请领取公司免费提供的工作服。
2、领用工作服时领用人必须在《工作服领用登记表》、《工作服管理制度》上签字确认；根据所在季节，____月至____月间发放夏装两套，____月至次年____月间发放冬装两套、军大衣一套。
夏季工作服满一年更换一次，冬季工作服满两年更换一次，军大衣满三年更换一次。
3、在工作服使用期限内，如因个人原因，造成工作服丢失或破损，须按要求提前换发，由本人补缴相应的费用(批发价)。
4、新工作服发放未满____个月离职的员工，在离职时依差缺月数从工资中扣除服装成本费，服装归员工。
第五条着装及仪表要求1、所有总经理以下员工必须按照公司规定着装，保持良好的精神风貌，树立良好的公司形象。
2、工作时间须注意仪容仪表，穿着整洁、得体、大方。
3、员工穿着工作服必须得体、整洁、自然并勤于洗换，不得出现掉扣、错扣、脱线现象。
4、员工着工作服时，因天气冷热等原因应在工作服内增减衣物，外部始终穿着工作服5、员工公务外出可着便装，特殊岗位或人员经总经理批准后，可不着工作服。
6、公司任何人不得擅自对工作服样式进行更改，或借给非本公司人穿着。
2024年工作服发放及管理制度(二篇)
2024年工作服发放及管理制度一、制度背景工作服是企业形象的重要组成部分，对于提升员工形象、塑造企业品牌形象有重要作用。
为了更好地管理和发放工作服，提高员工形象和企业形象，制定并实施本制度。
二、工作服发放原则1. 公平原则：工作服的发放必须遵循公开、公正、公平原则，不得偏袒任何特定人员或部门。
2. 必要原则：工作服的发放必须符合职业特点和岗位需求，确保员工在工作现场的安全和舒适。
3. 统一原则：工作服的款式、颜色、标志等应统一规定，体现出企业的形象和特点。
4. 员工自愿原则：工作服的穿戴应基于员工的自愿，不得强制性要求员工购买或穿戴。
三、工作服发放程序1. 确定需求：根据不同岗位和工作性质，由企业相关部门确定工作服的种类、款式、颜色、尺寸等需求。
2. 供应商选择：企业应根据质量、价格、服务等因素，选择有信誉和经验的供应商或制作公司。
3. 设计制定：企业与供应商密切合作，确定工作服的设计、款式、颜色等细节，以确保符合企业的形象需求。
4. 订购采购：企业将设计方案提交给供应商，按照企业的人数和需求进行工作服的订购和采购。
5. 发放分发：收到工作服后，由企业相关部门负责工作服的领取、分发和发放工作。
6. 尺寸调整：员工领取工作服后，如遇尺寸不合适，可以向相关部门提出调整申请，进行尺寸调整。
7. 使用维护：员工在使用过程中应妥善保管工作服，按照相关要求进行清洗、保养和维修。
8. 更新更换：根据工作服的使用寿命和磨损情况，企业应定期对工作服进行更新更换，确保员工形象和工作服品质。
四、工作服管理制度1. 工作服归还：员工离岗或离职时，应将工作服归还给企业相关部门，如有损坏需照价赔偿。
2. 工服保管：员工在领取工作服后，应妥善保管，防止丢失和损坏，不得私自转让或私自改动。
3. 工服清洗：员工应按照要求将工作服定期送至指定地点进行清洗，保持工作服的整洁和卫生。
4. 穿着规范：员工在就职时应规范穿着工作服，不得与个人服装混搭或舒适自己的工作服样式。
服装门店管理规章制度文案
服装门店管理规章制度文案第一章总则第一条为规范服装门店的经营活动，维护门店的正常秩序，促进门店的健康发展，特制定本管理规章制度。
第二条本规章制度适用于全体服装门店员工，任何人员都应遵守本规章制度。
第三条服装门店员工应遵守国家法律法规，尊重职业操守，维护企业声誉，服从门店管理。
第四条服装门店员工应当不断提高自身素质，不断改进工作方式，为提高门店的经营效益贡献自己的力量。
第五条本规章制度由门店负责人负责制定和执行，对于违反规定的行为，将依法予以处理。
第二章工作职责第六条服装门店员工的工作职责包括但不限于：接待顾客，推销产品，收银结账，整理货品，保持店面卫生等。
第七条服装门店管理层负责日常的门店管理工作，包括但不限于：策划促销活动，保障商品供应，监督员工工作等。
第八条服装门店员工在工作期间，应当依据工作职责认真履行本职工作，切不可私自离岗、擅自调休等。
第三章工作制度第九条服装门店实行标准工时制，员工每天工作时间不超过8小时，每周工作时间不超过40小时。
第十条服装门店员工应当按照规定的工作时间进行签到和签退，上班迟到、早退者将依法受到处罚。
第十一条服装门店员工在工作期间，应当尊重领导安排，服从领导指挥，不得私自调整工作计划。
第四章行为规范第十二条服装门店员工应当遵守公司规定的着装要求，不得穿着违反公司形象的服装或裸露过多的肌肤。
第十三条服装门店员工在与顾客交流时，应当保持礼貌，不得使用不文明语言，不得对顾客进行人身攻击。
第十四条服装门店员工不得接受顾客的现金回扣或礼物，不得私下与顾客进行交易，不得涉足违法犯罪行为。
第五章纪律处罚第十五条服装门店员工违反管理规定的，将根据不同情节给予纪律处分，包括口头警告、书面警告、罚款、停职、辞退等。
第六章附则第十六条本规章制度自发布之日起生效。
第十七条本规章制度解释权归服装门店负责人所有。
以上就是服装门店管理规章制度，希望全体员工严格遵守，共同努力为门店的发展做出贡献。
服装店员工管理制度范例(2篇)
服装店员工管理制度范例一、服装店员工准则1、员工应具有强烈的服务意识与服务观念，具备高尚的职业道德，以自身的良好表现共同塑造良好的品牌形象。
2、员工应遵守国家法律法规，遵守店铺管理制度。
3、如遇不明事项应服从店主领导，与同事合睦相处，对新进员工应亲切，公平对待。
4、员工应保守店铺的机密，不得对外泄露任何有关店铺的销售数据，不得利用职务之便图谋私利。
5、员工对待工作与顾客应谦恭诚恳，满腔热情。
遇事不可推诿，不可意气用事，更不可故意刁难顾客。
6、员工有义务完善各项工作及服务品质，提高工作绩效。
7、员工应爱惜店内财物，控制各项费用与支出，杜绝浪费现象。
8、员工应恪尽职守，非经核准不得阅览不属于本职范围内的数据或传播不确消息。
9、员工有违反上述准则条例的，将依据奖惩条例予以处罚。
二、服装店员工的仪容仪表1、头发要整齐、清洁、头饰要与工服、发型搭配得当。
2、女同事按公司化妆标准化妆，不可留长指甲。
男同事不可留胡子。
3、如果有体味者，要适当涂止汗露。
4、制服要干净、整洁，不能有异味。
5、店员不能穿厚底鞋、拖鞋。
三、服装店工牌与工服1、工服是店铺的形象。
在规定穿工服的时间内，员工必须统一穿工服。
如员工因保管不善而造成工服的破损或丢失，须按规定进行赔偿。
2、工作时间内必须佩带工牌，员工要注意个人的仪容仪表。
3、员工在离职时必须退回工服，如果没有退回，须按六折赔偿。
4、凡利用工牌在外做不正当的事，将视情节严重给予处罚5、未按公司或店铺要求穿着工服的，初犯者处以口头警告，严重者处以书面警告。
四、服装店店铺制度1、工作时需严格遵守店铺仪容仪表着穿规定，提供优良的服务，以客为先。
2、必须遵守劳动纪律，自觉遵守轮班制度。
依时上、下班，不准无故迟到、早退、旷工。
如需请假，须提前一天向店长申请经批准后方可生效。
3、洁身自爱、防盗防窃。
工作时间，须将个人物品存放在指定地点，下班自觉由店长或指定检查员检查所携带的私人包裹，并随时由店长或指定检查员清检员工储物柜。
中小型服装企业消防安全管理(2篇)
中小型服装企业消防安全管理消防安全管理对于中小型服装企业来说非常重要，这不仅关系到员工的生命财产安全，也与企业的稳定发展密切相关。
在这篇文章中，我将详细介绍中小型服装企业的消防安全管理措施。
一、意识培养与宣传教育中小型服装企业应加强员工对消防安全的意识培养与宣传教育工作。
可以通过定期组织消防安全知识培训、举办消防安全演练和开展消防宣传活动等方式，提高员工的消防安全意识和技能。
二、消防设施的建设与维护中小型服装企业应建立完善的消防设施，包括火灾自动报警系统、消防水源、灭火器、消火栓等。
同时，要定期维修、检查和保养这些设施，确保其正常运行。
三、火灾风险评估和控制中小型服装企业应开展火灾风险评估，了解火灾可能发生的地点和原因，并采取相应的控制措施，如设置火灾报警器、加强电气设备管理、规范使用易燃物品等，减少火灾的发生概率。
四、消防疏散和逃生通道设置中小型服装企业应合理设置消防疏散和逃生通道。
在工厂或办公室内部要设置明确的安全标志和疏散指示标识，保证员工在火灾发生时能够迅速疏散。
五、消防演练和应急预案制定中小型服装企业应定期组织消防演练，让员工熟悉火灾发生时的应急处理方法和疏散路线。
同时，制定完善的应急预案，明确各部门和人员的责任和行动流程。
六、消防安全检查中小型服装企业应定期开展消防安全检查，包括检查消防设施的运行情况、电气设备的安全性能、应急疏散通道的畅通等。
同时，要落实检查结果，及时整改消防安全隐患。
七、外部消防合作中小型服装企业可以与当地消防部门建立良好的合作关系，定期邀请消防部门进行消防安全检查和培训，获取消防安全方面的专业知识和指导。
八、定期消防演练中小型服装企业要定期组织消防演练，让员工熟悉火灾预警信号、疏散路线等消防安全知识，提高员工应对突发火灾事件的能力。
总之，中小型服装企业的消防安全管理应从意识培养、消防设施建设、火灾风险评估和控制、消防疏散通道设置、消防演练与应急预案制定、消防安全检查、外部消防合作以及定期消防演练等方面进行全面的管理。
公司工作服管理制度例文（2篇）
公司工作服管理制度例文为树立和保持公司良好的企业形象，增强劳动保护，塑造企业文化，进一步规范化管理，特制订工服管理办法。
一、公司工作服的数量由生产部根据现有员工数量并加____%(供新员工备用)上报财务或公司其它相关部门负责采购；二、本公司厂服有冬装、夏装两种(均为上衣)，冬装____元/件，夏装____元/件，如有更改，另行通知.三、厂服分特大号，大号，中号，小号四种。
任何人不得更改厂服款式，颜色等。
四、发放标准：4.1、公司正式员工每人每年发放冬装两件，夏装两件；4.2、新员工办理完入厂手续一星期后才可领取厂服(临时工均不发服装)根据季节领取冬装或者夏装；五、厂服领用程序：5.1、工作服发放须根据生产部备案____，由职工本人签字领用；新员工须有部门领导及分管副总签字方可领用；5.2、工作服的使用期限。
夏装厂服使用期限为半年，冬装厂服使用期限为一年；按员工领用之日起算。
如在厂服使用期限内，如属人为破损或丢失需填写《厂服补领申请单》呈部门主管核准后，并照公告价自行补买(费用在当月工资中扣除)。
如因公破损可填写《厂服补领申请单》，由部门主管核准后补领厂服。
5.3、如有员工辞职、离职，可根据下列情况处理工装费用：a、工作服发放之日满六个月，员工离职，可带走工作服，不扣除费用；b、工作服发放之日满三个月不满六个月，员工离职，可带走工作服，扣除____%费用；c、工作服发放之日一个月不满三个月，员工离职，可带走工作服，扣除____%费用；d、工作服发放之日不满一个月，员工离职，可带走工作服，扣除____%费用。
六、员工着装规定6.1、工作服换季：夏装：____月____日至____月____日冬装：____月____日至次年____月____日6.2、穿厂服即代表本公司形象，必须保持整洁，不得遗失若损坏，上班时间必须穿着厂服，假日可以不穿，(办公室人员、业务、销售、采购及出差人员可免于上述规定)6.3、为方便工作，厂服可以穿出厂外。
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服装企业管理制度2篇
服装厂管理制度[1]
为了工厂的各项工作顺利进行和工厂的正常运转特订本则
工厂是各部门的综合体洇此;各部门应以身作则灘好自己本职工作的同时;应加强团结.
加强合作.
一.员工守则
1.凡本厂职工必须尊守本守则
2.按时上下班;不得迟到早退;有事向厂.组长请假
3.服从厂里安排;听从调动
4.认真做好本职工作.做好每一事情
5.加强团结，发挥团体合作精神
6.不得打架闹事;不得组织他人罢工
7.相互帮助;提高技能
8.相互尊重;体现企业文化
9.诚实.守信，进取
10.防火防盗，人人有责
11.如要辞职，须提前半月书面中请
12.开放思想，认清形式，与工厂的发展保持一致
二.厂长责任制
1.认真调研市场，结合本厂的实际情况，做好生产调度和安排工作，做好人力资源管理工作
2.认真处理好各部门之问的交接工作
3.能独立处理好应急事件
4.组织好工人完成生产任务
5.调节好整厂的正常生产运行
6.领导好本厂工人提高技能，提高数量和质量
7.具有开拓创新精神，把握好市场
8.调节好工人与厂方之间的矛盾
9.调节好外部合作关系
10.上报工厂每日生产情况及工厂运作情况
11.做好考勤工作
12.督促各部门完成任务领导全厂走向成功
-技术厂长责任制
1.领导和组织技术人员.设计.制版.工艺.质检.总检.整烫.包装
2.根据国家标准，结合本厂情况及图纸或来样制订好企业技术标准
3.认真执行和督促技术人员按照标准做事.做好事
4.指导技术人员达到标准向下执行
5.开拓创新新技术，新工艺，新方法.运用推广
6.努力提高产品质量
7.搞好团体合作，相互促进
8.不但完善和创新技术管理
四. 设计师责任制
1.认真调研市场，预测流行趋势.把握好流行市场
2.认真做好图纸.主要部位要注明清楚
3.认真查看面辅料的运用和搭配
4.认真研究饰件和色彩的搭配和运用
5.协调好制板小样，完成好设计任务
6.查看.调研完成的作品.做好修改.精益救精
7.努力提高设计水平.完成好设计任务
五. 制版师责任制
1.认真.仔细.看清.理解.效果图.来样，设计好造型尺码.规格
2.根据服装原理分解好每一线.结构要合理
3.样板要符合造型效果
4.裁剪板和工艺板要完整.不多不少
5.搞好合作.热情配合好.造型.小样.完成好设计任务
6.合.议.建.技术标准
7.指导工人进行生产
六. 裁断人员责任制
1.认真清查好布料.查看布料的疵点.色差倒顺.数量.宽度.做好记
2.认真清查好样衣样板.不得少片或多片
3.画皮要紧.准.好.科学合理.线条要清晰.改线要注明
4.宽窄不一致的面料要分开裁剪
5.面皮画好后和开裁前.一定要对样清查.以免漏洞
6.铺料要整齐.上下要。
-致.疵点要放到小片位置
7.开裁前要查看面皮和铺料是否对齐
8.裁剪时要注意狐刑.上下层一致.刀口及定位眼
9.认真清理好衣片.验片分包
10.做好数量.版号记录.做到发放无误
11.做好样板的管理工作
12.做好裁房的整洁工作
七. 工艺员责任制
1.认清造型和结构裁好衣片
2.认真做好样品.做好每-道工艺
3.对面料的特性研究好.用新方法.新工艺
4.认真记录好样品的工艺过程.以便更好的指导生产
5.督促和检查半成品的技术标准.发现问题及时处理
6.制好工艺技术文件书
7.做好工艺创新
8.精心指导工人进行生产
A.质检员责任制
1.认识好在产样品.认识好生产样品.的各部位的工艺要求和技术标准
2.指导好工艺生产.抽查半成品.以免大批反工
3.认真查好成品.根据本产品的质量标准.查好产品的各部位，尺寸. 线迹.疵点.工艺要求.
不漏查.少查.做到.无油迹.脏迹.线头.工艺线顺直
4.督促工人及时反工.做好反工记录
5.做好验收记录
6.做好交接工作.与车工和尾断交接数量准确无误
7.质量是工厂生存的保障.应尽职尽责做好本职工作
九.整烫工艺员责任制
1.根据各款式的工艺要求.认真整烫好每一部位
2.在整烫时认真查看各部位.发现问题及时交质检处理
3.整烫工艺是服装生产过程中的最后一道工序.为此整烫工艺员即是品质员.
应积极认真地做好本质工作.把好质量关
4.认真做好产品.产量.记录
5.下班时一定要关好电源
十.包装工艺员责任制
1.做好整洁.整理工作.清理好线头
2.发现有质量问题的衣服.交质检及时处理
3.认真叠好每一件衣服
4.要分清码号，颜色.配比.不要错装
5.检查标识，商标.码标.洗涤标.吊牌.袋标及款号都要一一对应
6.包装完毕后要及时报表.做到准确无误
十组长责任制
1.组织和领导好本组职工
2.做好接活和出活工作，对着样品认真清好衣片及另部件.检查剪口.定位眼..
3.掌握好本款式的生产工艺和技术要求
4.组织和安排好本组员工工序
5.指导本组员工技术工作.提高产品质量和数量
6.抽查半成品.发现问题及时处理.以免出现大批反工
7.认真记录好木组员工的考勤和业绩
8.认真记录好产量做好交接工作
十二.车位工责任制
1 .保持良好的心情.做好每一事情
2.努力提高技术.提高产品质量和数量.认识质量是工厂生存的
保障.数量是经济效益的前提
3.认真做好本道工序.对上道工序有质量问题的应及时反回以免大批反工.
4.经常查看本道工序.出现.跳线.爆线.工艺线不一致等问题应及时处理
5.如有本道工序反工的产品应及时反好
6.爱护公共卫生.保养好各自的机台
7.节约用电.离开机台便关机.养成好的习惯
服装公司仓库管理制度【2】
1.目的
为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转。
2.适用范围
服装公司财务部仓库管理。
3 .职责
3.1财务部负责制度的制定、执行。
4.内容
4.1仓库日常管理
4.1.1仓管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
仓库必须根据实际情况和各类货品的性质、型号、类别分门别类建立相应的明细账、卡片;待检品、合格品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。
4.1.2必须严格按管家婆系统和仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入管家婆系统，做到口清日结，确保管家婆系统中物料进出及结存数据的正确无误。
及时登记手工明细账并与管家婆系统中的数据进行核对，确保两者的一致性。
4.1.3做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡H者一致。
4.1.4仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长、损坏等不良存货，要按月编制报表，报送公司领导及财务人员。
4.1.5仓库的物资分类必须清晰明确，货架必须牢固整洁。
4.1.6仓库物资摆放必须保持通风、干燥、防火、防虫、防霉、防尘。
4.1.7仓库显要位置需摆放足够数量的干粉灭火器，并经常检验灭火哭的压力表，确保有效备用。
4.1.8仓库严禁烟火，下班应每天检查门、窗是否关好，方能下班。
4.2入库管理
4.2.1物资进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
4.2.2 A库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号.等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。
4.3出库管理
4.3.1各类材料的发出，门店领用的物资由仓管员根据销售部提供的数量进行配齐，由后勤统一送至各门店。
行政人员领用办公用品时，填写领用单，到行政主管签字，方可至仓库领用。
4.4报表及其他管理
4.4.1仑管员在月末结账前需对仓库物资进行库存盘点，填报《库存盘点表》，交财务部，确保手工帐、电脑帐、实物相一致。
4.4.2库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。
如属短缺急需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。
发现货品失少或质量上的问题（如超期、受潮、损坏等），应及时的用书面的形式向有关部门汇报。
5.引用文件
6.记录
《库存盘点表》
《仓库帐本》
7.其它
7.1本规定由财务部制订并归口管理；
7.2本规定自签发之日起实施。