某煤业有限公司机电、运输安全目标管理制度通用范本
某煤业有限公司机电、运输安全目标管理制度范本（四篇）
某煤业有限公司机电、运输安全目标管理制度范本1. 目的与适用范围本制度的目的是确保煤业有限公司的机电设备和运输活动的安全，保护员工和财产的安全，减少事故和损失。
本制度适用于煤业有限公司的所有机电设备和运输活动。
2. 安全目标2.1 机电设备安全目标2.1.1 保证设备运行稳定，减少因设备故障导致的停工和生产损失。
2.1.2 提高设备的可靠性和性能，降低设备故障率和维修次数。
2.1.3 加强设备的巡检和维护，确保设备处于良好工作状态。
2.1.4 持续改进设备的安全性能和操作流程，确保设备操作符合规范和标准。
2.2 运输安全目标2.2.1 提高运输的安全性和效率，减少事故发生的可能性。
2.2.2 加强车辆的检查和维护，确保车辆的安全运行。
2.2.3 定期对驾驶员进行安全培训和考核，提高驾驶员的安全意识和操作技能。
2.2.4 加强对货物的装载和固定，确保货物在运输过程中的安全。
3. 机电设备安全管理3.1 设备检查和维护3.1.1 设立设备巡检制度，定期对机电设备进行检查和维护。
3.1.2 对设备进行定期保养，包括清洁、润滑和调整等。
3.1.3 及时修复故障设备，确保设备的正常运行。
3.1.4 建立设备故障记录和维修记录，及时分析故障原因并采取措施预防。
3.2 设备操作规范3.2.1 制定设备操作规范，明确设备的安全操作程序和要求。
3.2.2 对设备操作人员进行培训，提高其操作技能和安全意识。
3.2.3 强化对设备操作人员的监督和管理，确保操作符合规范。
3.3 设备安全改进3.3.1 定期对设备的安全性能进行评估，查找安全隐患并采取措施改进。
3.3.2 结合日常工作经验，总结设备事故和故障案例，推动改进措施的实施。
3.3.3 加强设备的技术更新和改造，确保设备符合最新的安全标准。
4. 运输安全管理4.1 车辆检查和维护4.1.1 对运输车辆进行定期的检查和维护，包括车辆的机械部件、电气设备和制动系统等。
某煤业有限公司机电、运输安全目标管理制度
某煤业有限公司机电、运输安全目标管理制度一、制度目的本制度旨在规范某煤业有限公司的机电和运输安全管理，保障企业生产运营过程中的安全性，降低事故和祸害的发生概率，确保员工生命资产安全，推动企业可连续发展。
二、适用范围本制度适用于某煤业有限公司的全部员工、管理人员及相关合作单位。
三、安全目标管理体系1.公司将建立完善的安全目标管理体系，全面贯彻“安全第一、防备为主、综合整治、连续改进”的方针。
2.公司将订立年度安全目标，并与各部门、工段、岗位进行全员沟通和培训，确保每位员工都了解并乐观参加安全目标的实施。
四、机电安全目标管理1.公司将建立健全机电设备的管理制度，包含设备的选购、安装、维护、维护和修理和报废等环节，确保机电设备的正常运行和安全使用。
2.每月定期对机电设备进行检查和维护，发现问题及时报告并采取相应措施，确保设备运行的可靠性和安全性。
3.建立机电设备操作人员的培训计划，保证员工熟识机电设备的操作和维护和修理知识，提升员工的安全意识和技能水平。
4.各部门要建立机电设备台账，明确设备的使用情况、维护记录和相关维护和修理报告，保证设备管理的及时、准确和有效。
五、运输安全目标管理1.公司将建立运输安全管理制度，包含道路运输、物流管理、驾驶员培训等方面，确保运输环节的安全性和高效性。
2.运输设备应定期进行维护与保养，确保车辆的安全性能实现相关标准，并及时对问题进行维护和修理和更换。
3.运输公司要建立驾驶员安全培训制度，确保驾驶员具备安全驾驶的技能和意识，培养高素养的驾驶员队伍。
4.建立运输安全检查制度，定期对运输车辆和驾驶员进行安全检查，检查合格并及时除去安全隐患。
5.建立运输记录和统计制度，对运输过程中的安全事件进行记录和分析，及时总结经验教训，完善管理和掌控措施。
六、安全目标考核与奖惩1.公司将建立安全目标考核制度，依据部门、工段、岗位的安全目标完成情况进行考核，对实现或超出目标的单位和个人进行嘉奖。
机电运输安全管理范本（2篇）
机电运输安全管理范本一、制定与落实安全管理制度1.安全生产责任制度企业领导层应明确安全生产责任，并将责任下达到各部门、各岗位，确保每个人都明确自己在安全生产中的职责和任务。
2.安全生产管理制度制定完善的安全生产管理制度，明确各项安全管理措施的具体要求和操作流程，确保安全规章制度的有效实施。
3.安全培训制度建立健全安全培训制度，对所有员工进行必要的安全培训和考核，提高员工的安全意识和技能水平。
4.事故隐患排查制度定期开展对各类机电设备和运输工具的安全检查和事故隐患排查，及时消除隐患，确保设备和工具的安全可靠性。
5.安全事故报告制度建立健全事故报告制度，要求事故发生后及时报告、认真查明事故原因，并采取有效措施进行防范和整改。
6.员工安全奖惩制度建立明确的员工安全奖惩制度，激励员工积极参与安全生产工作，引导员工自觉遵守安全规章制度。
二、加强设备安全管理1.设备管理制度建立完善的设备管理制度，对设备的购置、使用、维修等环节进行规范管理，确保设备的安全运行。
2.设备维护保养明确设备的维护保养责任，制定详细的维修计划和记录，定期进行设备的维修和检查，确保设备处于良好的工作状态。
3.设备故障处理建立设备故障处理的紧急响应机制，对设备故障进行及时处理，避免因设备故障导致的事故发生。
4.设备更新改造定期评估设备状况，对老旧设备进行更新改造，确保设备的安全性和可靠性。
三、加强运输安全管理1.驾驶员管理制度建立驾驶员的招聘、培训和考核制度，对每位驾驶员进行严格的资格审查和培训，确保驾驶员具备安全驾驶的基本素质。
2.运输工具管理建立运输工具的购置、使用和维护管理制度，确保运输工具的安全性和运行可靠性。
3.运输路线规划制定运输路线规划，考虑道路条件、交通情况以及货物特性等因素，确保运输过程的安全性。
4.货物装载与固定制定货物装载与固定的操作规程，确保货物的安全装载和固定，避免货物在运输过程中发生滑移或散落等安全事故。
5.加强运输过程监控建立运输过程监控系统，对车辆进行实时监控和轨迹记录，及时发现和处理运输过程中的安全隐患。
煤矿机电运输规章制度范本
煤矿机电运输规章制度范本第一章总则第一条为了加强煤矿机电运输管理，保障煤矿安全生产，提高机电运输工作效率，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿企业机电运输工作的管理和操作。
第三条煤矿企业应建立健全机电运输管理制度，明确各部门和人员的职责，确保机电运输设备安全、可靠、高效运行。
第四条煤矿企业应按照“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，做好机电运输安全管理各项工作。
第二章组织与职责第五条煤矿企业应设立机电运输管理部门，负责组织、协调、监督机电运输工作。
第六条机电运输管理部门应设立以下岗位：（一）机电运输管理员：负责机电运输设备的日常管理和维护工作。
（二）操作员：负责机电运输设备的操作和运行。
（三）维修工：负责机电运输设备的维修和保养。
第七条机电运输管理部门应建立健全以下制度：（一）机电运输设备操作规程。
（二）机电运输设备维修保养制度。
（三）机电运输设备检查制度。
（四）机电运输设备安全管理制度。
第三章设备管理第八条煤矿企业应选用符合国家安全生产标准的机电运输设备，并对设备进行定期检查、维修和保养。
第九条机电运输设备应按照操作规程进行操作，操作人员应经过培训并取得合格证。
第十条机电运输设备应定期进行维修和保养，确保设备安全、可靠、高效运行。
第十一条机电运输设备应进行定期检查，发现问题及时处理，确保设备正常运行。
第四章现场管理第十二条煤矿企业应做好机电运输设备现场管理工作，确保现场环境整洁、有序。
第十三条机电运输设备现场应设立安全警示标志，提醒人员注意安全。
第十四条煤矿企业应做好机电运输设备运行记录，记录设备运行情况，为设备管理提供依据。
第十五条煤矿企业应加强机电运输设备操作人员的安全教育，提高操作人员的安全意识。
第五章事故处理第十六条煤矿企业应建立健全机电运输事故处理制度，对事故进行及时报告、调查和处理。
第十七条发生机电运输事故时，应立即启动应急预案，组织救援，防止事故扩大。
第十八条煤矿企业应对机电运输事故进行统计分析，总结事故原因，制定预防措施。
某煤业有限公司机电、运输安全目标管理制度模版
某煤业有限公司机电、运输安全目标管理制度模版机电、运输安全目标管理制度模版第一章总则第一条为了加强某煤业有限公司（以下简称公司）机电、运输安全目标管理工作，确保员工和财产安全，根据相关法律法规及公司实际情况，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司机电、运输安全管理工作。
第三条机电、运输安全目标是公司把握机电设备、运输作业过程中各项安全指标的达成情况，通过有效管理和控制提升机电、运输安全管理水平的要求。
第四条公司机电、运输安全目标的管理应遵循以下原则：1. 安全第一。
以人员和财产安全为核心，确保员工的生命安全和财产安全。
2. 法律合规。
遵守国家法律法规，履行安全生产和安全管理的法定义务。
3. 预防为主。
注重预防，防患于未然，从源头控制，减少安全风险。
4. 全员参与。
积极参与机电、运输安全管理工作，形成全员安全意识，共同维护安全环境。
第二章机电、运输安全目标管理流程第五条公司机电、运输安全目标管理流程包括下述环节：1. 目标设定。
根据公司实际情况和安全管理需求，确定机电、运输安全目标。
2. 目标分解。
将机电、运输安全目标分解为具体的任务和行动计划。
3. 目标指标考核。
通过设定定量指标和考核机制，对机电、运输安全目标进行定期考核和评估。
4. 目标改进。
根据考核结果和实际情况，及时采取改进措施，提升机电、运输安全管理水平。
第三章机电、运输安全目标设定第六条公司机电、运输安全目标的设定应注意以下要点：1. 具体性。
机电、运输安全目标应具体明确，不模糊，明确要求。
2. 可衡量性。
机电、运输安全目标应具备可度量、可评估的特点，可以反映出安全管理的实际情况。
3. 可达成性。
机电、运输安全目标应符合公司实际情况和安全管理能力，做到可行、可达成。
4. 时限性。
机电、运输安全目标应有具体的完成时限，明确完成的时间要求。
第四章机电、运输安全目标分解第七条公司机电、运输安全目标分解应遵循以下原则：1. 上下一致。
公司机电、运输安全目标要与公司整体发展目标相一致，同步推进。
某煤业有限公司机电、运输安全目标管理制度
某煤业有限公司机电、运输安全目标管理制度第一章总则为了加强某煤业有限公司的机电、运输安全管理工作，订立本管理制度，规范和管理机电、运输作业工作，确保机电、运输作业顺当进行。
第二章目标和要求1.机电、运输作业安全管理目标（1）防备机电、运输作业事故、不安全事件，实现无伤亡、零事故的目标。
（2）强化机电、运输作业现场管理，削减机电、运输作业时间占用，提高效率，降低成本，提升市场竞争力。
2.机电、运输作业的管理要求（1）规范机电、运输作业流程，保证机电、运输作业无缝连接。
（2）加强机电、运输作业中的风险管控，规范作业安全流程。
（3）严格掌控机电、运输设备的检修质量，确保设备安全、牢靠。
（4）全面推动机电、运输作业数字化管理。
（5）强化机电、运输作业人员的技能和素养，提高机电、运输作业的安全系数。
第三章机电安全管理制度1.机电作业人员安全管理（1）严格依照机电设备的操作规程操作，不得超负荷或越权操作。
（2）激励机电作业人员参加职业培训，提高操作技能和管理水平。
（3）机电作业人员必需持有合法证书方可进入机电作业现场，严格执行岗位交接制度。
2.设备管理（1）统一进行安全检修和维护，严格依照检修计划执行设备检修、维护工作。
（2）严格执行设备报废制度，报废设备不得在机电作业中使用。
（3）设备显现故障时，必需立刻进行维护和修理和整改，确保设备在安全、牢靠的状态下运转。
3.机电作业现场管理（1）严格依照机电设备的操作规程操作，不得超负荷或越权操作。
（2）设立机电现场巡查制度，发觉问题适时整改。
（3）对机电作业现场进行严格的安全管控，防止事故发生。
第四章运输安全管理制度1.运输人员安全管理（1）加强对运输人员的培训，提高其道路交通法律法规的意识和素养。
（2）规范司机上岗操作流程，加强驾驶安全教育，严格执行驾驶员报告制度。
（3）加强对驾驶员的日常监管，防止超速行驶、疲乏驾驶等行为的发生。
2.车辆管理（1）统一进行安全检修和维护，严格执行检修计划。
某煤矿公司机电运输安全管理制度
某煤矿公司机电运输安全管理制度第一章总则第一条为了加强煤矿公司机电运输安全管理，保障煤矿生产安全，预防事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国矿山安全法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所属煤矿的机电运输安全管理工作。
第三条公司机电运输安全管理应坚持安全第一、预防为主、综合治理的原则，实行企业负责、职工参与、专家指导、社会监督的管理模式。
第四条公司总经理是机电运输安全的第一责任人，对机电运输安全负总责。
公司所属煤矿的矿长是机电运输安全的主要责任人，对机电运输安全负直接责任。
第二章组织与职责第五条公司成立机电运输安全管理领导小组，负责公司机电运输安全管理的组织协调和监督工作。
第六条公司所属煤矿应设立机电运输安全管理机构，负责煤矿机电运输安全管理工作。
第七条公司机电运输安全管理机构的职责：（一）贯彻执行国家有关机电运输安全的法律法规和政策；（二）组织制定和实施机电运输安全管理规章制度；（三）组织制定和实施机电运输安全技术措施；（四）组织开展机电运输安全教育和培训；（五）组织进行机电运输安全检查和考核；（六）组织调查处理机电运输事故；（七）组织机电运输安全科学研究和技术创新。
第八条公司所属煤矿机电运输安全管理机构的职责：（一）贯彻执行公司机电运输安全管理的规章制度；（二）组织制定和实施煤矿机电运输安全技术措施；（三）组织开展机电运输安全教育和培训；（四）组织进行机电运输安全检查和考核；（五）组织调查处理机电运输事故；（六）组织机电运输安全科学研究和技术创新。
第三章机电运输安全管理第九条机电运输安全管理应包括以下内容：（一）机电设备的安全管理；（二）运输系统的安全管理；（三）作业环境的安全管理；（四）人员的安全管理。
第十条机电设备的安全管理应包括以下内容：（一）设备的选用和采购应符合国家有关安全规定和标准；（二）设备的使用应严格遵守操作规程和维护保养制度；（三）设备的检查和维修应由专业人员进行；（四）设备的淘汰和更新应符合国家有关规定。
某煤业有限公司机电、运输安全目标管理制度范本
某煤业有限公司机电、运输安全目标管理制度范本一、总则为了保障某煤业有限公司机电设备和运输车辆的安全运行，提高安全管理水平，制定本管理制度。
二、机电安全目标管理1、目标设置（1）确保机电设备正常运行，减少事故发生率；（2）提高设备的整体运行效率，增加生产产能；（3）提高设备的维修保养水平，降低维修成本；（4）持续完善设备维修计划，减少停机时间。
2、目标实施（1）设立机电部门，并制定相应的机电安全管理制度、操作规程和应急预案；（2）加强设备维修保养，定期对设备进行检查和维修，提前发现并排除潜在故障；（3）加强设备操作人员的培训，提高其操作技能，规范操作行为；（4）建立设备故障分析和统计制度，及时总结故障原因，并采取相应的改进措施；（5）加强设备的更新改造，淘汰老化设备，引进新的技术和设备；（6）建立健全设备的维修保养记录和档案，定期进行评估和验收。
3、目标考核（1）每年对机电设备的运行情况进行全面评估，包括故障率、维修成本、停机时间等指标的考核；（2）对设备操作人员进行定期考核，评估其操作技能和安全意识；（3）根据考核结果，对机电设备部门和操作人员进行奖惩，激励积极向上的表现，纠正不合格的行为。
三、运输安全目标管理1、目标设置（1）确保运输车辆的安全运行，减少交通事故发生率；（2）提高运输车辆的运载能力和运输效率；（3）加强车辆驾驶员的安全教育和培训，提高驾驶技能；（4）严格控制超载、疲劳驾驶、违章行为等交通安全隐患。
2、目标实施（1）设立运输安全管理部门，并制定相应的运输安全管理制度、操作规程和应急预案；（2）加强车辆的定期检查和维护，及时发现并处理车辆故障；（3）加强对驾驶员的培训和考核，严格遵守交通法规，杜绝违章行为；（4）加强运输路线的安全评估，定期检查路况，及时修复隐患；（5）建立健全交通事故统计和分析制度，总结事故原因并采取相应的预防措施；（6）加强车辆的GPS监控和行为记录，有效监管车辆的安全运行。
某煤矿机电运输安全生产管理制度
03
灵活性
在满足科学性和实用性的基础上，应 急预案应当具有一定的灵活性，能够 根据实际情况进行快速调整和优化。
应急救援组织与职责
组织架构
01
明确应急救援的组织架构，包括领导机构、执行机构和协作机
构等，确保各机构之间的协调性和高效性。
职责分工
02
对各应急救援机构的职责进行明确分工，确保每个机构都能够
设施检查与维修制度
定期检查
对矿井机电运输设施应定期进行检查，包括线 路、开关、保护装置等，确保设施的安全性。
维修与更换
对于检查中发现的问题，应及时进行维修或更 换，确保设施的正常运行。
紧急情况处理
如遇紧急情况，应立即报告相关部门并进行处理，确保矿井的安全生产。
03
安全教育与培训
员工安全教育培训计划
以消除。
隐患分级
根据安全隐患的严重程度，对 隐患进行分级，不同级别的隐
患采取不同的处理措施。
隐患治理
对排查出的安全隐患进行治理 ，确保及时消除安全隐患。
安全事故报告与处理流程
事故报告
发生安全事故后，相关人员应立即报 告上级主管部门，并做好事故记录。
事故处理
根据事故的性质、程度和影响范围， 采取相应的处理措施，如紧急救援、
评选标准
根据员工在安全生产方面的表现，制 定评选标准，包括工作质量、操作规
范、安全意识等方面。
评选对象
煤矿机电运输部门的全体员工，包括 管理人员、技术人员和操作人员。
评选方式
采用部门推荐和员工自荐相结合的方 式，评选结果经上级领导审批后公布 。
违规行为处罚与问责制度
对违反煤矿机电运输安全生产管理制 度、操作规程、劳动纪律等行为进行 处罚。
某煤矿公司机电运输安全管理制度
某煤矿公司机电运输安全管理制度一、前言机电运输是煤矿企业生产中紧要的环节，安全事故也常常发生在这个环节上。
为了保障员工生命财产安全，提高煤矿企业的生产效率和安全管理水平，订立一套科学合理的机电运输安全管理制度是至关紧要的。
二、管理原则1.人身、装置和财产安全放在第一位；2.采纳防备为主，不折不扣地实行防备措施；3.明确责任，落实管理；4.善用现代化的技术手段，实现守护。
三、安全防护措施1.设立专门的机电运输安全管理部门，负责讨论订立机电运输安全管理制度；2.订立机电运输作业安全操作规程，明确各项操作流程和注意事项，并进行周期性的演练；3.订立运输车辆的标准化管理制度，对机器设备进行定期检测维护，并布置专人负责维护；4.订立机电运输设备操作员的操作规程和工作流程，确保操作人员具有必要的操作技能和安全意识；5.严格掌控机电运输车辆的出入口，对每一辆进出矿区的车辆进行安全检查，确保车辆的安全性和合法性；6.对机电运输设备进行科学优化，提高运输效率，避开操作环节存在缺陷；7.促进员工的安全学问教育，加强其安全意识，建立员工安全教育档案，定期查阅；8.强化安全检查和管理，建立健全的安全巡查机制，保证安全生产环境的实际运行。
四、机电运输安全管理流程1.机电运输审批流程：安全主任→财务经理→汽车管理员→运输部门→安全主任审核。
2.机电运输安全检查流程：安全主任→现场管理员→检查车辆→检查操作记录→安全主任审核。
3.机电运输安全整改流程：安全主任→现场管理员→维护和修理人员→安全主任审核。
五、机电运输安全管理奖惩制度1.安全生产责任制度：确保机电运输设备的安全性并提升生产效率，不打招呼，违规将立刻严惩；2.安全事件处理制度：安全事件应适时向公司领导汇报，管理员要快速处理并进行现场调查，严谨地查出事故的原因，并实行有效的措施加以处理。
六、结尾最后，在订立机电运输安全管理制度的过程中，要重视和员工的看法和建议。
只有在管理和员工之间形成共同合作的理念，并加强安全教育，提高员工安全意识，才能够最大程度地削减机电运输安全事件的发生，确保员工生命财产的安全。
煤矿机电运输的安全管理范本
煤矿机电运输的安全管理范本煤矿机电运输安全管理范本（____字）第一章总则第一条为规范煤矿机电运输行为，保障生命财产安全，制定本安全管理制度。
第二条煤矿应遵守国家和地方有关法律法规、规章制度和标准，建立和完善煤矿机电运输安全管理制度，确保煤矿机电运输活动的安全性。
第三条煤矿机电运输安全管理制度适用于煤矿机电设备运输环节的安全工作。
第四条煤矿机电运输的主要任务是保障机电设备的安全运输，并确保运输过程中人员的安全。
第五条煤矿机电运输涉及的方方面面，包括机电设备的装卸、运输工具的选择与配置、人员的培训与考核等，安全管理制度要对这些方面进行细化和明确。
第二章组织机构第六条煤矿应设立专门的机电运输管理部门，负责机电运输活动的组织、监督和管理。
第七条机电运输管理部门需配备专职安全管理人员，负责制定、实施和监督机电运输安全管理制度。
第八条机电运输管理部门应当保证人员的配备充足，并负责培训和考核相关人员。
第九条煤矿机电运输管理部门应当建立健全机电运输安全管理工作制度，确保安全管理工作有序进行。
第三章机电设备运输第十条煤矿机电设备运输前，应当进行安全评估和风险分析，制定详细的运输方案。
第十一条机电设备运输前，必须对运输工具进行检查和维护，确保其正常运行和安全性能。
第十二条机电设备运输时，应当严格按照运输方案操作，并在整个运输过程中保持与操作人员的有效沟通。
第四章装卸操作第十三条煤矿机电设备的装卸操作必须由经过培训合格的专业人员进行。
第十四条装卸操作时，必须确认设备的重心位置，采取适当的稳定措施，防止设备倾倒。
第十五条装卸操作必须配备专业的起重设备，并保证其正常运行和安全性能。
第十六条装卸操作现场应进行安全警示标识，并设置专人进行安全管理和监督。
第五章运输工具选择与配置第十七条煤矿机电设备运输工具的选择与配置必须符合相关法律法规的要求，并严格按照国家标准进行。
第十八条运输工具的选择和配置要根据机电设备的尺寸、重量、运输距离等因素进行科学合理的决策。
某煤业有限公司机电、运输安全目标管理制度（3篇）
某煤业有限公司机电、运输安全目标管理制度一、目的本制度旨在确保某煤业有限公司机电设备和运输工作的安全性，减少事故发生的可能性，保护员工的生命和财产安全。
二、适用范围本制度适用于某煤业有限公司机电设备和运输工作相关的所有部门和人员。
三、机电设备安全目标管理1. 确保机电设备的正常运行和维护。
2. 提高机电设备的安全性能。
3. 定期检查机电设备，发现问题及时进行修复和维护。
4. 提供必要的机电设备操作培训和安全宣传教育。
四、运输安全目标管理1. 确保运输过程中的货物和人员安全。
2. 确保运输车辆的安全性能。
3. 建立严格的运输管理制度，包括合理配备驾驶员、发布安全驾驶规范、定期检查车辆等。
4. 提供必要的运输安全培训和宣传教育。
五、责任划分1. 公司管理部门负责制定机电设备和运输安全目标，并监督执行。
2. 各部门负责具体实施机电设备和运输的安全管理工作，并提供必要的支持和配合。
3. 员工要严格遵守安全规定，自觉维护机电设备和运输的安全。
六、考核与奖惩1. 对机电设备和运输安全管理工作进行定期考核，评定绩效，并提供相应的奖惩措施。
2. 对于违反安全规定的员工，采取相应的纪律和经济处罚。
七、改进措施1. 进行安全事故的分析和调查，找出问题并提出改进措施。
2. 定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力。
八、附则本制度由公司管理部门制定，经公司领导审批并于各部门公布实施。
对于制度的修改和补充，需经公司领导审批。
任何单位和个人在执行本制度时，有权提出修改和补充意见，并应及时报告给公司管理部门。
某煤业有限公司机电、运输安全目标管理制度（二）第一章总则第一条为提高某煤业有限公司机电、运输安全管理水平，确保生产经营活动安全和员工身心健康，特制定本制度。
第二条本制度适用于全体职工、外来人员和与该公司有业务往来的合作单位。
第三条本制度的宗旨是：预防事故，保障机电设备和运输安全，不断提高公司安全生产管理水平。
某煤业有限公司机电运输安全目标管理制度
某煤业有限公司机电运输安全目标管理制度机电、运输安全是一个企业发展中非常重要的方面，对于煤业有限公司来说，机电、运输安全的管理至关重要。
为了确保公司机电设备和运输过程安全可靠，公司应该建立一套完善的机电、运输安全目标管理制度。
一、机电、运输安全目标的重要性在煤矿企业中，机电设备是生产的重要保障，也是安全生产的重要环节。
机电设备的安全运行对于公司生产经营具有决定性的影响。
只有保证机电设备的安全可靠运行，才能提高煤矿生产的效益和安全性。
运输安全是煤矿企业日常生产中的一个重要环节。
在煤业企业中，煤炭的运输是一个极具风险的环节，所以在运输过程中需要加强安全管理，规范操作，确保煤炭运输的安全可靠，避免因为运输环节的失误导致安全事故的发生。
二、机电、运输安全目标管理制度的内容1、机电安全管理目标（1）制定机电设备安全检查制度，确保设备的安全可靠运行。
（2）加强设备维护，定期检查设备的使用情况，及时发现问题并解决。
（3）加强设备操作人员的培训，提高操作人员的技术水平和安全意识。
（4）建立设备故障处理制度，及时处理设备故障，避免因设备故障导致的事故发生。
（5）制定应急预案，确保在设备故障、事故发生时能够及时采取应对措施，保障员工人身安全。
2、运输安全管理目标（1）加强运输人员的安全意识培养，建立安全知识教育培训制度。
（2）建立运输车辆管理制度，定期检查车辆的使用情况，保障运输车辆的安全可靠。
（3）建立运输路线选择制度，选择安全路线，避免因路线选择不当导致的事故发生。
（4）明确运输安全责任制，加强运输人员的安全管理，严禁超员、超载、疲劳驾驶等违规行为。
（5）加强对运输过程的监控和检查，确保运输过程的安全可靠，避免事故发生。
三、机电、运输安全目标管理制度的实施步骤1、制定制度：明确机电、运输安全目标管理制度的目标和内容，编制制度文件。
2、培训操作人员：对机电设备操作人员和运输人员进行相关的安全知识培训和技能培训，确保操作人员具备必要的安全操作能力。
某煤矿公司机电运输安全管理制度
某煤矿公司机电运输安全管理制度第一章总则第一条为了加强某煤矿公司机电运输的安全管理，保障矿工的生命资产安全，依据国家相关法律法规和矿区具体情况，订立本制度。
第二条本制度适用于某煤矿公司机电运输安全管理的各个环节，包含但不限于机电设备维护保养、操作操作规范、事故应急处理等。
第三条本制度的目的是为了规范机电运输操作行为，提高机电设备的安全性能，防备和遏制机电运输事故的发生。
第二章机电设备管理第四条机电设备的购置、验收、保养和维护和修理必需依照相关规定执行。
全部的机电设备必需符合国家标准和安全技术要求，并定期检测、维护和修理和保养。
第五条机电设备的保管应当依照规定进行，必需有专人负责日常的设备保养和维护和修理工作，并填写相关记录。
任何人不得私自使用或擅自拆卸机电设备。
第六条机电设备的使用必需经过培训合格人员，并持有效证件进行操作。
未经许可，禁止使用或由非操作人员操作机电设备。
第三章操作管理第七条全部从事机电运输操作的人员必需依照规定佩戴个人防护装备，包含安全帽、防护眼镜、耳塞等。
未佩戴个人防护装备禁止进行操作。
第八条某煤矿公司应当组织定期的机电运输操作人员技术培训，确保其具备操作技能和安全意识。
培训内容包含但不限于操作规程、事故应急处理等。
第九条在机电运输作业过程中，除必需人员外，任何人员不得进入作业区域。
作业区域必需划定，并标明明显的警示标志。
第十条机电设备运行中发生异常情况，必需立刻停止操作，报告相关负责人，并进行检修或维护和修理。
在问题解决之前，严禁连续操作。
第四章安全防范第十一条机电运输作业场合必需保持通风良好，避开积尘、有毒气体等对人员健康的危害。
第十二条在机电运输操作过程中，必需严格遵守矿区消防安全规定，备有灭火器材，并明确火灾应急疏散预案。
第十三条各类机电运输事故发生后，必需立刻启动事故应急预案，并保证及时报告相关部门。
同时，快速组织人员进行救援和事故现场封控。
第五章监督检查第十四条某煤矿公司将定期对机电运输操作进行检查，督促执行本制度。
某煤业有限公司机电、运输安全目标管理制度(三篇)
某煤业有限公司机电、运输安全目标管理制度煤炭企业机电运输安全目标管理制度一、目的和范围为了加强某煤业有限公司机电运输安全管理，提高机电设备的运行安全性和运输作业的安全质量，特制定本管理制度。
本管理制度适用于某煤业有限公司的机电设备和运输作业管理，以确保机电设备的正常运行和运输作业的安全进行。
二、机电设备安全目标管理制度1. 建立机电设备日常检查制度，确保设备正常运行。
2. 开展设备安全培训，提高员工的操作技能和安全意识。
3. 设立设备运行记录，及时发现和解决设备故障。
4. 制定设备维护保养计划，确保设备的正常维护和保养。
5. 加强设备管理，对设备进行定期维修和检修。
6. 定期检测设备的电气安全性，确保设备的电气安全。
三、运输安全目标管理制度1. 制定运输作业操作规范，规范各项运输作业。
2. 加强驾驶员安全培训和考核，提高驾驶员的安全意识和驾驶技能。
3. 设立运输作业记录，及时发现和解决运输作业中的安全问题。
4. 加强运输车辆的日常检查和维护保养，确保车辆的正常运行。
5. 考核运输车辆的安全性能，及时更换老化和不安全的车辆。
6. 配备必要的安全装置，如防滚翻装置、安全带等，提高运输作业的安全性。
四、责任和考核1. 公司领导层负责制定机电设备和运输安全目标，并明确责任人。
2. 设立机电设备和运输安全管理责任部门，负责具体的管理工作和目标实施。
3. 考核部门根据规定的目标指标，定期进行安全目标的考核评估。
4. 对于安全目标完成情况不达标的部门进行通报和扣分，对于安全目标完成情况优秀的部门进行表彰和奖励。
五、总则本管理制度是某煤业有限公司机电设备和运输安全管理的基础，各级领导和员工应严格执行，确保机电设备和运输作业的安全。
对于违反管理制度的行为，将依据公司相关制度进行处理。
某煤业有限公司机电、运输安全目标管理制度（二）第一章总则第一条为了规范某煤业有限公司机电、运输安全目标的管理，确保企业机电设备与运输车辆的安全运行，减少事故发生，保护员工的生命财产安全，提高企业的经济效益和社会形象，制定本制度。
煤矿机电运输的安全管理范本（2篇）
煤矿机电运输的安全管理范本在煤矿机电运输的安全管理中，必须严格执行各项安全措施，确保人员和设备的安全。
为此，我们制定了以下安全管理范本：一、安全管理责任制度1. 煤矿机电运输安全部门负责制定并执行安全管理制度，明确各级管理人员的安全管理职责。
2. 各级管理人员应按照规定，切实履行安全管理职责，确保煤矿机电运输工作的安全进行。
二、人员安全管理1. 所有参与煤矿机电运输工作的人员必须持有相应的证件资质，并经过相应岗位培训和考核合格。
2. 严禁无资质的人员参与机电运输作业，确保操作人员的专业技能和安全意识。
3. 操作人员应按照操作规程，正确使用和保养机械设备，严禁擅自改动设备和操纵控制系统。
三、设备安全管理1. 煤矿机电运输设备的购置、验收和维护必须符合国家相关标准要求，并定期进行检修和维护，确保设备的安全运行。
2. 对于发现设备故障或异常情况，应立即停机检修，并填写设备维修记录。
3. 设备维修过程中，必须按照操作规程，进行安全操作，避免二次事故的发生。
四、作业现场管理1. 在机电运输作业现场设置明显的警示标识，指示作业区域、安全通道和危险区域，确保作业区域的安全。
2. 作业现场人员必须佩戴符合要求的个人防护装备，确保人身安全。
3. 作业现场应保持整洁干净，避免杂物堆放和积水，防止滑倒和其他事故的发生。
五、安全培训与宣传1. 对所有参与煤矿机电运输的人员，定期进行安全培训和考核，提高其安全意识和操作技能。
2. 在煤矿机电运输作业现场，设置安全宣传栏，发布安全知识和事故案例，提醒人员关注安全问题。
3. 在煤矿机电运输作业现场，定期组织安全生产演练和应急演练，提高人员的应对突发事件的能力。
六、事故应急处理1. 在煤矿机电运输作业现场，设置一定数量的安全疏散通道，并制定应急演练计划，确保在事故发生时能够快速疏散人员。
2. 各级管理人员必须熟悉事故应急处理流程，能够迅速采取有效措施，控制和扑灭初起火灾，并组织人员进行疏散和救援。
某煤业有限公司机电、运输安全目标管理制度
某煤业有限公司机电、运输安全目标管理制度目录•前言•一、目的和适用范围•二、管理标准– 2.1 机电安全管理– 2.2 运输安全管理•三、考核标准– 3.1 机电安全考核标准– 3.2 运输安全考核标准•四、责任与义务•五、监督与措施•六、附则•七、制度修订前言为了确保某煤业有限公司的机电设备和运输过程的安全性，保护员工的生命资产安全，提高安全生产水平，订立本《某煤业有限公司机电、运输安全目标管理制度》。
该制度规定了机电设备和运输的安全管理标准和考核标准，以引导公司相关部门和人员执行安全管理工作，提高安全管理水平。
一、目的和适用范围1.1 目的本制度的目的是规范某煤业有限公司机电设备和运输过程的安全管理工作，保障生产安全，降低事故发生率，最大限度地减少人员伤亡和资产损失。
1.2 适用范围本制度适用于某煤业有限公司机电设备和运输过程的安全管理工作，包含全部相关人员和相关部门，涉及的范围包含但不限于电气设备、机械设备、运输车辆等。
二、管理标准2.1 机电安全管理1.全面落实国家、行业和公司机电设备安全管理的法律法规和标准。
2.完满机械设备档案管理，做好设备的验收、检测、维护和修理和更新计划，保证设备的正常使用。
3.建立健全机电设备日常维护制度，定期检查设备的使用情况，保证设备的安全可靠运行。
4.做好机电设备的培训和管理，确保使用人员熟识设备操作规程和安全操作流程。
5.加强设备事故隐患排查工作，及时除去设备故障隐患，确保设备的安全运行。
6.做好机电设备维护和修理和维护的管理，建立完满的维护和修理记录和设备故障报告制度，及时反馈设备问题并进行整改。
7.定期进行机电设备安全培训，提高员工的安全意识和应急处理本领。
2.2 运输安全管理1.遵守道路交通安全法律法规，确保运输车辆和驾驶员的合法合规。
2.进行运输风险评估，确定合理的运输路线和运输车辆。
遵从货物装载、卸载规程，保证货物安全。
3.加强驾驶员培训和管理，确保驾驶员具备良好的驾驶技能和安全意识。
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内部编号：AN-QP-HT707
版本/ 修改状态：01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its
Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements.
编辑：__________________
审核：__________________
单位：__________________
某煤业有限公司机电、运输安全目标
管理制度通用范本
某煤业有限公司机电、运输安全目标管
理制度通用范本
使用指引：本管理制度文件可用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。
资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。
为进一步提升公司安全管理水平，强化各级管理人员的安全责任意识，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，推进公司“安全、达标、高效、科技、文明”建设，充分利用经济手段调动各级管理人员的机电运输安全管理积极性，做到安全生产责、权、利的有效统一，落实永龙公司“系统抓、抓系统”的管理理念，真正实现“供电零中断，设备零失爆，运输零失控”的机电运输零目标，天禹煤业决定推行机电运输安全目标管理机制，特制定《天禹煤业机电运输安全目标管理制
度》，望认真遵照执行。
一、安全考核目标
（一）公司机电、运输系统杜绝重伤及以上人身事故，力争杜绝二级非伤亡事故，消灭一级及以上非伤亡事故，机电、运输安全质量标准化实行动态管理。
力争年底前达到省二级标准；公司机电、运输安全评估达到B级（奋斗目标A级）。
（二）基层单位安全考核目标
1、机电队、运输队、综掘队、巷修队、探放队、采煤队、掘进队、开拓队：
（1）杜绝斜巷跑车事故；
（2）设备零失爆；
（3）消灭重大机电事故。
（4）杜绝供电二级事故（全矿井停电10
分钟）；
（5）杜绝二级以上非伤亡事故。
二、为确保上述安全目标的实现，设置机电、运输安全管理目标奖（罚）月底考核。
兑现周期、每月上级工资指标下达后，首先预留安全目标奖励所需资金，其余部分用于工资结算。
三、月度安全目标管理考核办法
1、机电运输安全目标管理考核原则
机电、运输系统安全生产管理人员；根据个人所分管的业务范围、风险程度、承担责任的大小，进行机电运输安全目标管理考核，将机电运输安全管理情况以数据的形式表示，量化核算成安全目标管理收入。
考核内容主要由安全事故、主要安全隐患、严重“三违”等项
构成。
2、机关安全目标管理考核办法
区（队）以科室为单位进行考核。
机电科实行机电、运输安全管理目标，对各区（队）分管范围内发生的各类机电、运输事故、主要安全隐患等，所对应的项目进行扣分。
3、区队安全目标管理考核办法
区（队）实现机电、运输安全管理目标，按照公司有关规定对相关人员执行奖励和处罚；未实现机电运输安全管理目标的区（队）给予扣分。
四、奖罚的执行
1、机电科科级管理人员奖罚由安全科负责直接制表；单位（区队）负责人、技术员由机电科根据当月考核情况制表，报安检科备案，各区队必须根据本办法制定二次分配办法进行
30%，奖罚人员名单及金额报安检科审核。
2、机电科科室业务主管按照公司有关文件比例，经总经理办公会研究决定。
区队一线生产骨干由企管科提供单月出勤人数，安检科按比例换算出单位奖罚金额（区队一线生产骨干按单位当月出勤人数的10％-15%计算；当区队有借调人员时，其所借调人员中表现突出的也要列为生产骨干，予以奖励）。
科室、区队必须根据本办法自行制定二次分配办法进行考核分配，但上、下浮动不得超过人均的30%，奖罚人员名单及金额报安检科审核。
3、机电科井下机电设备管理员、机电科井下电气操作工，安检科根据人数核定奖罚总额。
各单位必须根据本办法制定二次分配办法
30%,奖罚人员名单及金额报安检科审核。
4、上述奖罚人员由安检科审核后，经分管公司领导和总经理审批，企管科执行（出勤、区队一线生产骨干由企管科把关）。
五、要求
1、管理人员出勤少于21个班的不享受安全目标管理奖。
2、科室业务骨干系数由总经理办公会议进行确定，科室内部奖励人员由科室制定内部分配方案确定。
3、各单位制定的安全目标管理奖二次分配办法必须经分管公司领导审核后在企管科备案，区队无安全目标管理奖二次分配办法或搞平均主义的一律停发安全目标管理奖。
4、因安全工作不到位受处分人员，从受处分月份开始，安全目标管理奖罚，按受处分后的职务执行，直至处分取消。
5、企管科、安检科参加每月对各单位安全目标管理奖的分配情况抽查一次。
6、各单位不按文件规定进行分配安全目标管理奖的，不该分配的数额从区队第一负责人安全目标管理奖中扣除。
六、附则
本制度自下发之日起试行。
本制度解释权归天禹煤业。
可在此位置输入公司或组织名字
You Can Enter The Name Of The Organization Here。