招标代理业务培训课件PPT(共67页)
招标投标知识(招标代理培训)
第十一页，共66页。
二、必须招投标项目 （1）项目范围（从项目性质和资金来源） 根据《招标投标法》(主席令第21号)第3条规定，在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标： ①大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目（项目性质）； ②全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目（资金来源）； ③使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目（资金来源） 。 ④ 《标投标法》还规定，任何单位和个人不得将依法必须进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标。 《工程建设项目招标范围和规模标准规定》(发改委令第3号)详细说明招标项目的范围。
2.1 招标准备
第十页，共66页。
（4）诚实信用原则 诚实信用原则，是我国民事活动所应当遵循的一项重要基本原则。我国《民法通则》第4条规定：“民事活动应当遵循自愿、平等、等价有偿、诚实信用的原则。”《合同法》第6条也明确规定：“当事人行使权利、履行义务应当遵循诚实信用原则。”招标投标活动作为订立合同的一种特殊方式，同样应当遵循诚实信用原则。例如，在招标过程中，招标人不得发布虚假的招标信息，不得擅自终止招标。在投标过程中，投标人不得以他人名义投标，不得与招标人或其他投标人串通投标。中标通知书发出后，招标人不得擅自改变中标结果，中标人不得擅自放弃中标项目。
2.1 招标准备
第十七页，共66页。
（1）适用邀请招标 《招投标实施条例》（国务院令613号） 第八条规定国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，应当公开招标；但有下列情形之一的，可以邀请招标： ①技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择； ②采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。 有前款第二项所列情形，属于本条例第七条规定的项目，由目审批、核准部门在审批、核准项目时作出认定；其他项目由招人申请有关行政监督部门作出认定。 法律责任：第六十四条：依法应当公开招标而采用邀请招标；由有关行政监督部门责令改正，可以处10万元以下的罚款。
招投标知识培训ppt课件
合同条款审查要点
合同主体是否适格
审查合同双方是否具备签订合同的资格和能 力。
违约责任是否明确
审查合同中关于违约责任的条款是否明确、 具体，是否具有可操作性。
合同内容是否明确
审查合同内容是否清晰明确，有无歧义或遗 漏。
争议解决方式是否合适
审查合同中关于争议解决方式的条款是否合 适，是否符合双方实际情况。
招投标知识培训ppt课 件
CONTENTS 目录
• 招投标基本概念与原则 • 招标流程及关键节点控制 • 投标策略与技巧分享 • 评标方法与结果公示 • 合同签订与履行管理 • 招投标风险防范措施
CHAPTER 01
招投标基本概念与原则
招投标定义及目的
定义
招投标是一种商品交易行为，是交易过程的两个方面。招标 是采购人发出采购信息、邀请供应商参与竞争的过程；投标 则是供应商响应采购人要求、提出报价和条件并争取获得采 购合同的过程。
01
02
03
04
明确招标项目的技术规格和要 求
制定合理的评标标准和方法
明确投标文件的格式和内容要 接受报名环节
选择合适的发布媒体和公告期限 接受报名并核对投标人资格
明确报名条件和要求 发放招标文件并收取费用（如有）
组织评审委员会及评审流程
确定评审委员会组成和职 责
公正原则
评标过程必须公正，按照招标 文件规定的评标标准和方法进 行，确保中标结果客观公正。
诚实信用原则
招投标双方必须遵守诚实信用 原则，不得有欺诈、串通投标
等违法行为。
适用范围和对象分类
适用范围
适用于政府采购、工程建设、物 资采购等领域。其中，政府采购 是招投标活动的主要领域之一。
招标人及招标代理机构培训教材(PPT36张)
二、招标投标法律、法规、政策体系
《关于明确江苏省建设工程费用定额有关问题的通知》（苏建价站【2009】7号） 《建设工程工程量清单计价规范》 （GB50500-2008） （苏建价【2009】40号） 《关于明确<建设工程工程量清单计价规范>（GB50500-2008）执行中的有关问 题的通知》（苏建函价【2010】130号） 《关于进一步推行<工程量清单计价规范和计算机评标工作的意见>（苏建价站 【2005】8号，苏建招办【2005】5号） 《江苏省房屋建筑和市政基础设施工程招标投标评标专家名册管理办法》（苏建 招【2006】240号） 《关于进一步规范政府投资房屋建筑和市政基础设施工程项目招标投标活动的若 干规定》（苏建招【2009】140号） 《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标文件范本》（建市【2002】256号） 《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》（建市【2001】89号）
5
一、招投标管理的基本知识
（四）招标文件编制要点： 1、否决性条款
2、投标人须知及前附表
（承包内容、承包方式、时间） 3、招标投标程序 4、评标方法和评审细则 5、招标人权利
6、合同条款
6
二、招标投标法律、法规、政策体系
（一）法律： 《中华人民共和国招标投标法》 《中华人民共和国建筑法》 《中华人民共和国政府采购法》 （二）法规
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二、招标投标法律、法规、政策体系
《关于加强房屋建筑和市政基础设施工程项目施工招标投标行政监督工作的若干 意见》（建市【2005】208号） 《常州是建设工程施工招标投标控制价管理暂行办法》（常建【2009】133号）
招标投标知识培训精品内容PPT演示
它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
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它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。 它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
招投标特征
它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
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它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。 它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
招标代理方案培训课件
服务承诺及措施目录一、服务承诺二、招标代理服务实施方案三、招标代理工作流程四、招标代理工作进度五、招标代理时间安排六、招标代理工作制度七、内部质量控制措施八、招标工作的合理化建议九、招标代理服务质量保证服务承诺及措施一、服务承诺经过我公司有关专业人员对贵方招标文件的研究，若我公司有幸承担贵方拟建项目的招标代理工作，为满足贵方的希望和要求，确保代理任务顺利圆满的完成，经公司领导研究并做出如下承诺：1、忠实业主、诚信服务把业主的利益作为最高利益，坚决忠实地执行业主地各项指令，不折不扣地满足业主目前招标要求，坚持诚信、诚实、诚心、诚恳地为业主做好全方位地服务工作。
2、即时响应、高效服务把业主的需要作为本公司的需要，在任何情况下克服困难，最大限度的实现业主的招标目标和利益，做到即时服务，24小时响应全天候服务，只要业主的指令发出在最短的时间内赶往现场实施全天候服务，高效服务。
严格响应业主的需求，严格响应业主在招标文件提出的各项要求。
3、竭尽全力、优质服务竭公司全力，调动项目组的所有人员的积极性和工作热情，消化理解业主对本重点工程的各项需求，业主想到的坚决实施业主要求的，全面实现。
业主没有考虑到的，我们及时完善并建议，提供优质的服务，便捷的服务。
4、技术支持、专业服务充分发挥本公司信息系统和技术支持的优势，在施工队伍、材料品种、价格信息、质量标准、技术规范等方面提供有效的信息和数据供业主比选和择优，突出招标代理专业等特长，展现本公司的服务特色，做到人无我有，人有我优、人能我精，使本公司的专业服务在业主的指导下得到进一步的提升和优化。
5、严格遵守中华人民共和国招标投标法、江苏省招标投标条例、七部委局第30号令等文件精神，遵守贵方的管理规定、接受贵方监督、杜绝一切违规行为；该项目由公司领导亲自挂帅，并选派有经验的工作人员组建“江苏省政务服务中心办公大楼”招标小组，确保该项目能按时按质的开工建设，并最大限度满足业主的要求。
07706_招投标培训完整pptx
认真阅读招标文件，准确理解招标要 求，确保投标文件的响应性和完整性 。
突出亮点和优势
在投标文件中充分展示企业的亮点和 优势，如创新的技术方案、卓越的团 队实力、成功的项目案例等。
2024/1/26
提升文件质量
注重投标文件的排版、格式和语言表 达，提升文件的专业性和可读性。
加强沟通和跟进
投标活动的基本法律。
《中华人民共和国政府采购法》
02
规范了政府采购行为，明确了政府采购的原则、方式、程序和
监督等方面的内容。
其他相关法律法规
03
如《合同法》、《建筑法》等，也与招投标活动密切相关。
5
招投标参与方及其职责
招标代理机构
受采购人委托，代 理招标事宜，提供 招标代理服务。
评标委员会
负责评标工作，推 荐中标候选人。
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招标文件内容构成
技术标准和要求 投标文件格式
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编制招标文件注意事项
严格遵守法律法规
确保招标文件内容合法、合规 ，不违反国家、地方相关法律
法规。
2024/1/26
明确招标范围和要求
清晰界定招标项目的范围、规 模、质量、技术等要求，避免 产生歧义。
公平公正
确保招标文件对所有潜在投标 人具有公平性，不偏袒任何一 方。
详细完整
提供足够的信息，使投标人能 够充分理解招标项目的要求和 条件，做出合理的投标决策。
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审查招标文件方法技巧
审查文件完整性
检查招标文件是否包含 所有必要的内容，如招 标公告、投标人须知、
合同条款等。
2024/1/26
审查文件合规性
核实招标文件是否符合 相关法律法规和政策规 定，如招标程序、评标
招标代理咨询市场开发人员专业基础知识培训课件
招标代理咨询市场开发人员专业基础知识培训培训目的：本次培训只是对公司市场人员招投标行业基础专业知识的培训，增强市场人员应对客户对招投标工作关切的专业咨询能力。
通过我们市场人员的专业能力展示，增强客户对我公司的信任度，使客户认为选择我们是他最正确的决定。
一、国家招投标咨询服务市场的形成历程（一）国家经济发展的历程新中国成立初期到党的十一届三中全会（1978年12月），我国实行的是高度集中的计划经济体制，在这种体制下根本不可能也没有必要采用招标投标，一切经济活动均是国家计划好的，整个社会各层级经济实体组织机构也都是国家按计划设立的，生产任务不用竞争均由国家按计划分配，社会收入和福利也是国家统筹平均分配。
党的十一届三中全会以后，国家实行改革开放政策，招标投标才得以应运而生。
1980年，国务院在《关于开展和保护社会主义竞争的暂行规定》中提出，“对一些适应承包的生产建设项目和经营项目，可以试行招标投标的办法”，揭开了中国招标投标的新篇章。
（二）计划经济向市场经济过度的四个阶段：1、探索初创阶段1980年10月，国务院发布《关于开展和保护社会主义竞争的暂行规定》，提出对一些合适的‘工程建设项目’可以试行招标投标。
80年代中期以后，根据党中央有关体制改革精神，‘国务院及国务院有关部门’陆续进行了一系列改革，企业的市场主体地位逐步明确，推行招标投标制度的体制性障碍有所缓解。
2、快速发展阶段1992年10月，党的十四大提出了建立社会主义市场经济体制的改革目标，进一步解除了束缚招标投标制度发展的体制障碍。
‘1997年11月1日’，全国人大常委会审议通过了‘《中华人民共和国建筑法》’，建筑法“第三章建筑工程发包与承包”在法律层面上对建筑工程实行招标发包进行了规范。
3、里程碑阶段九届全国人大常委会于1999年8月30日审议通过了‘《中华人民共和国招标投标法》’，‘2000年1月1日’正式施行，这是我国第一部规范公共采购和招标投标活动的专门法律，标志着我国招标投标制度进入了一个新的发展阶段。
招标代理机构培训资料PPT课件
项目采购管理－－采购计划执行情况反馈
计划的反馈历史记录：
第33页/共51页
项目采购管理－－采购计划执行情况反馈
操作注意事项：
• 在“采购计划执行情况反馈”功能点中，采购计划从委托之日起25天内未完成用户需求 确认的系统默认变黄色；采购计划从委托之日起30天内未完成用户需求确认的系统默认 变红色；采购计划从委托之日起30天后完成了用户需求确认的系统默认变绿色；
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项目采购管理－－采购计划执行情况反馈
计划执行情况反馈：
第31页/共51页
项目采购管理－－采购计划执行情况反馈
提交反馈
反馈表单中列出了招标采购业务的七个关键业务环节；操作员根据此采购计划当前的进展情况， 分别录入该计划处于各业务环节的金额及有关的备注停息，录入时各环节的金额都必须填写，如 果相应环节中没有金额，可填写“0”； 各环节的金额之合不能大于计划总金额； “合同备案”环节的金额必须等于此环节所有历史记录+新录入合同备案环节金额； 对于“中标备案”和“签定合同”环节，如果已经进行登记则系统自动给出金额提示。
划执行情况反馈的操作；
• 只有最后一条反馈记录中，处于“合同备案”环节的资金大于“0”时，系统才计算“节约资 金”、“完成资金”及“完成%”。
第34页/共51页
项目采购管理－－采购计划执行情况查询
第35页/共51页
项目采购管理－－采购计划执行情况查询
操作注意事项： • 可查询所有状态的采购计划执行情况； • 点击“委托书编号”链接，可查询此委托书详细信息； • 点击“采购计划名称”链接，可查询此采购计划历史反馈记录； • 在“采购计划执行情况反馈”功能点中，采购计划从委托之日起25天内未完成用户需求
招投标培训(完整版)ppt课件
抽的专家+1个业 主评委，
供应商处采购的； 3. 必须保证原有采购项
采用最低评标价 目一致性或者服务配
法
套的要求，需要继续
二次或三次报价 从原供应商处添购，
且添购资金总额不超
过原合同采购金额
10%的。
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招标采购的形式及说明
序 采购形 号式
时间的规定
概念阐述
➢公示期：≥7天
➢
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询价
也称直接 采购，该 采购方式 的最主要 特点是没 ➢ 有竞争性。
➢
➢档案保存期：≥15年
➢截标（谈判）时间的推迟：截
标（谈判）前3天内
单一来源采购的
1. 所购商品的来源渠 道单一，或属专利、
专家称：谈判小 组抽取3个或3个
首次创造、只能从唯 一供应商处采购的；
以上单数专家的 采购方式（2个
2.发生了不可预见的 紧急情况不能从其他
➢ ➢
➢档案保存期：≥15年
其他
条件
询价采购的专家
称：询价小组，
抽取3个或3个以
上单数专家的采
购方式（2个抽 的专家+1个业主 评委， 采用最低评标价 法 一次报价
当采购的货物规格、 标准统一、现货货源 充足且价格变化幅度 小，可以采用询价方 式采购。
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文件的编制要求
招投标过程中，必备文档的构成：招标公告、招标文件、投标文件、（资格预审）
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文件的编制要求
投标文件应对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。 1.投标函、授权委托书、资格声明函、法人或授权代表身份证复印件、投标保证金交付 证明等，根据招标文件中的模式要求制作； 2.投标报价； 3.施工组织计划； 4.商务和技术偏差表或投标产品技术参数说明； 5.公司介绍及实力证明文件
招标代理培训PPT汇总(课件)新疆
二、招标投标的使命和目标
在招标投标过程中，由于业界过度强调招标投标的程序性，导致不少招 标人逐渐忽视了招标投标的真谛，片面追求形式上的公平、公正，从而 偏离了招标投标的真实目的。
招标投标程序及本质： 1、招标人发出的招标公告和招标文件均为要约邀请，既表示招标人希望投标人向自己发出 要约的意愿，也表达了招标人对标的物的要求，包括标的物规格、质量标准、双方的权利 和义务、风险的分配、计量与支付、争议的解决等核心内容。 2、投标人递交投标文件，代表投标人接受要约邀请，向招标人提出一个要约，明确按何种 价格提供招标人需要的标的物。 3、招标人发出中标通知书，代表承诺接受中标人提出的要约。 4、最终，招标人按照要约邀请与要约的约定，与中标人签订合同。
3、我国的招标代理机构资格认定始于上世纪九十年代。
4、2000年《招标投标法》的颁布后，商务部、工信部和财政部等部委相继 承担不同行业的招标代理资格认定。
4、我国招标代理发展现状
根据工程招标代理机构统计制度相 关规定，住房城乡建设部从工程招 标代理机构分布、从业人员、业务 情况、财务状况四个方面，对2017 年工程招标代理机构基本数据进行 了统计
3、国内的起源与现状
1、20世纪80年代初，我国开始利用世界银行贷款进行建设。按照世界银行 的要求，采购必须实行招标投标，项目单位对招标投标知之甚少，缺乏专门人才和 技能，从事招标代理业务的机构应运而生。
2、随着招标投标事业的不断发展，我国相继出现了工程建设项目招标、进 口机电设备招标、政府采购招标、中央投资项目招标等方面的专职招标机构。
国家
英国
美国
德国
基本介绍 机构设定 主要特点
基本法律和实施规则构成了美国
英国对政府和公用事业招标采购 项目的管理相对来说是比较严格。
2024版招投标培训完整课件
•招投标概述•招标策划与准备•投标策略与技巧•开标、评标与定标流程目录•合同签订与履行管理•招投标风险识别与防范•案例分析与实践操作招投标定义与目的定义招投标是一种商品交易行为，是招标人通过事先公布的采购要求，吸引众多投标人按照同等条件进行平等竞争，按照规定程序并组织技术、经济和法律等方面专家进行多次评审和比较，从中择优选定中标者的过程。
目的旨在通过充分竞争，优化资源配置，提高采购效益，确保工程质量或服务质量，并防止腐败现象的发生。
招投标基本原则招标信息、招标过程和中标结果必须公开，确保透明度。
对所有投标者一视同仁，不得有歧视性行为。
评标过程中应遵循公正原则，确保评标结果的客观性和公正性。
招投标各方应遵守诚实信用原则，不得有欺诈、串通投标等违法行为。
公开原则公平原则公正原则诚实信用原则招标前准备确定招标方式、编制招标文件、发布招标公告投标投标人购买招标文件、编制投标文件、递交投标开标评标定标合同签订招投标流程简介明确招标需求与目标确定项目范围与规模明确项目的具体内容和边界，包括产品或服务的种类、数量、质量等要求。
设定招标目标与期望根据项目需求，设定合理的招标目标，如降低成本、提高效率、优化资源配置等。
分析市场与竞争态势了解行业市场状况，分析潜在投标人的竞争实力和优势，为制定招标策略提供参考。
编制招标文件要点明确招标文件组成01细化技术要求与规格02设定合理的投标限制条件03设定合理评标办法确定评标指标与权重制定详细的评标流程考虑特殊情况的处理方式对招标文件中不明确或存在疑问的地方进行标注，及时向招标方咨询并获得解答。
结合企业自身实际情况，分析项目的可行性、风险及收益等。
仔细阅读招标文件，了解项目背景、需求、评标标准等信息。
分析招标文件要求制定针对性投标策略010204提升投标文件质量严格按照招标文件要求编制投标文件，确保内容完整、准确。
注重投标文件的排版、打印和装订质量，提升整体形象。
突出企业实力、业绩和信誉等方面的优势，增加评委对企业的好感度。
招投标培训完整版 ppt课件
2021/2/5
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避免不正当竞争
• 规范的招投标活动要求依法定的程序公 开进行，是公开的竞争，有相当高的透 明度， 有利于防止采购中的不正当竞争 、钱权交易、索贿受贿等非法和腐败行 为。
2021/2/5
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有利于深化企业改革，推进企业技术进步
• 加快技术改造、大力发展高新技术是企 业适应市场竞争的需要。实行招标采购 ，有利于企业提高资金利用率，提高技 术引进的成功率和实用性，促进企业的 消化吸收，推动企业技术进步；
选择不能少 于三家且具
邀 请 标通知书后) 招标 ➢评标报告：评标后5工作日内
➢确定中标：收到评标报告5工
作日内
备条件和资 质的企业， 向其发出招 ➢ 标邀请书，
➢签订合同：自中标通知书发出 之日起三十日内
邀请他们参 ➢
加投标
➢
➢开标时间的推迟：截标（开标）
前3天
邀请招标的专家
称：评标委员会，➢ 公开招标、邀请 招标：抽取5个 或5个以上单数 专家的采购方式 ➢ （4个抽的专家 +1个业主评委） 标供应商至少要 三家或三家以上
➢
进 最
行 后
谈从判中，➢
确定中标 ➢ 供应商。
标（谈判）前3天内
其他
竞争性谈判：谈 判小组，抽取3 个或3个以上单 数专家的采购方 式（2个抽的专 家+1个业主评委 标供应商至少要 三家或三家以上 采用最低评标价 法 二次或三次报价
条件
1. 招 标 后 没 有 供 应 商 投标或者没有合格标 的或者重新招标未能 成立的； 2. 技 术 复 杂 或 者 性 质 特殊，不能确定详细 规格或者具体要求的； 3. 采 用 招 标 所 需 时 间 不能满足用户紧急需 要的； 4. 不 能 事 先 计 算 出 价 格总额的。
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招标登记-登录网站选取代理企 Nhomakorabea的业务，办理招标登记
√
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企业资料界面
招标登记-登录网站
进入工程列表界面（选取列表）。此列表中是本代理单位在交 易中心登记过的工程信息
招标登记-录入招标信息
对已录入工程可进行修改
招标登记-登录网站
如果已经上传了附件， 后来发现附件上传错误，那 么不能删除，只能另外增加 一个“附件项”，才能 重新上传。
招标登记-上传附近
附件的添加---非默认附件
招标登记-网上提交
提交到交易中心交易系统中 代理单位在完整填写工程信息后，需进行
“提交”，否则交易中心看不到代理单位申请 的招标工程；且如果提交后就不可再更改信息
招标登记-网上提交
退件 如果代理填写的信息不完整或填写不正确，
交易信息会退回其申请，退回原因在页面顶部 可以看到。
招标登记-提交纸质招标资料
招标代理可根据各行业主管部门的要求及工程 类别提供有关的纸质的招标资料。
主管部门可分为：市住建局备案的工程及非市 住建局备案工程、100万以上市住建局主管镇 街（园区）备案工程
此项的，以下第4项不须提交） 4、招标代理委托合同（复印件） 5、招标公告（原件） 6、招标文件（原件）及备案凭证 7、邀请招标的必须提交邀请招标核准文件 8、委托交易中心收退保证金的函
招标登记-提交纸质招标资料
市住建局备案施工工程招标 1、施工图审查备案凭证及审查合格书复印件（道路路面改造工程、道路交通设施工 程、土石方工程等不需施工图审查备案的，提交《建筑工程施工图审查备案确认 表》） 2、工程资金或资金来源证明（原件） 3、自行招标核准文件及备案表（招标人自行招标时须提交；提交此项的，以下第4、 5项不须提交） 4、招标代理委托合同（复印件） 5、招标代理抽取的中标通知书（复印件）[注：仅公开招标的工程需要提供] 6、邀请招标核准文件（邀请招标时必须提交） 7、招标公告（原件） 8、招标文件（原件）及备案凭证（复印件，两个工作日内补齐） 9、工程预算、清单（原件） 10、最高报价值及备案凭证（原件） 11、招标文件、工程预算、清单、施工图的PDF格式光盘 12、招标文件备案后将备案凭证复印件（发布招标公告的同时将招标文件送市住建局 备案，两个工作日内提交。） 13、委托交易中心收退保证金的函
招标登记-登录网站
1、登录东莞市建设工程交易中心网站 打开浏览器，在网址栏上输入：
进入交易中心网站。
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招标登记
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不
审
符
将招标信息提交至交易系统
核
合
不
到交易中心窗口提交纸质招标资料 通
过 综合部审核及安排会议时间、地点
提交光盘或印刷招标资料
发布招标公告
售卖招标资料
招标登记
1、网站录入信息及上传招标资料 2、提交纸质招标资料 3、售卖招标文件
招标登记-提交纸质招标资料
非市住建局备案的，服务类招标 1、立项/批复/有关证明文件（复印件）（注：批复、有关证明文件指 的是市人民政府或市有关行政主管部门批准项目建设的相关文件） 2、工程资金或资金来源证明（原件） 3、自行招标核准文件及备案表（招标人自行招标时须提交；提交此
工程类别可分为：施工招标及服务类招标（设 计、监理、造价咨询等服务类招标 ）
提交地点到交易中心窗口
招标登记-提交纸质招标资料
市住建局备案的服务类招标 1、立项/批复/有关证明文件（复印件）（注：批复、有关证明文
件指的是市人民政府或市有关行政主管部门批准项目建设的相关文件） 2、工程资金或资金来源证明（原件） 3、自行招标核准文件及备案表（招标人自行招标时须提交；提交
招标登记-录入招标信息 资质要求的添加
招标登记-录入招标信息
资质要求的添加
如果是多重关系，需要将同关系的“是否 组合”选择。 如图：
招标登记-上传附近
附件的添加 附件也是基本信息保存后添加的。每个工程默认有14个附件，如图： 根据默认附件，在相应的
“行”点上传，即可完成一个附 件的上传。如果有多个附件 需上传多次。
招标代理业务培训
东莞市建设工程交易中心：陈锐森
招标代理业务培训
招标登记 补遗书的发布 组建评标委员会申报指南 投标会现场操作指南
招标登记
招标登记
招标登记即代理单位把甲方的招标信息通过 此交易中心外网平台提交到交易中心交易系 统中。
由交易中心相关人员进行审核，审核通 过即进入招标的相关流程；审核不通过，交 易中心会驳回给代理单位，由代理单位修正 其工程信息，然后继续提交审核，直至审核 通过
招标登记-录入招标信息
新增工程的录入
招标登记-录入招标信息
在窗口提交资料后，由 交易中心工作人员安排 会议并填写该相关信息
招标登记-录入招标信息
招标登记-录入招标信息
保存后还有其他信息需要填写，而且只能在保 存后填写，如企业资质要求、项目经理资质要 求、相关单位、附件的上传等
招标登记-录入招标信息
工程列表介绍
受理编号： 在生成招标编号之前，作为工程在系统中的标 识号码，生成招标编号后，将不再使用。
招标编号： 工程在招标过程的标识号码，是唯一的。
审核状态： 保存状态、提交状态、窗口审核状态、业务部门审核
状态、发布公告状态。 退回状态：
说明该工程数据被交易中心驳回，并且工程属于“退回”状态 时，可以对工程进行编辑，并再次提交
相关单位的添加
工程基本信息保存后，勘察单位、设计单位、监理单 位即可进行完善，如图：
点击”详情显示“，即可看到形如”勘察单位“的 样式，可以点 “增加”，新增其他单位，也可 以点“删除”，删除一个单位。
招标登记-录入招标信息
资质要求的添加
资质要求包含企业资质 和项目经理资质要求 两种。资质要求的添加 方式同“相关单位”一样，不具体说明。 要注意的是：资质关系的选择。 如果只有一个资质项，那么就不用考虑资质关系的问题； 如果有两个以上的资质项，那么就要选择资质关系。 资质关系分为“与”和“或”。 两个资质关系的确定是由第二个资质的选择为准。