1—模拟公司成立

投资者共同投资或者仅由外国投资者投资的企业。
外资企业 合营企业 合作企业
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如何注册成立公司
注册步骤：
到市工商局咨询，领取注册登记相关表格、资料。 办理名称预先核准、取得《名称预先核准通知书》。 以核准的名称到银行开设临时账户，股东将入股资金划入
临时账户。
到有资格的会计师事务所办理验资证明。 将备齐的注册登记资料交工商局登记窗口受理、初审。
有，投资人以其个人财产对 企业债务承担无限责任的经 营实体。对注册资金实行申 报制，没有最低限额。
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（三）个人独资企业
个人独资企业的设立条件
投资人为一个自然人 有合法的企业名称 有投资人申报的出资 有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件
有必要的从业人员
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（四）私营合伙企业
有限责任公司，又称为有限公司，是指股东以其认缴的出资额 为限对公司承担责任，公司以其全部财产对公司债务承担责任 的企业法人。（最低注册资本10万元人民币）
有限责任公司的设立条件
股东符合法定人数：2～50人 股东出资达到法定资本的最低限额：不得少于3万
股东共同制定公司章程
有公司名称、建立符合有限责任公司要求的组织机构 有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件
私营合伙企业的概念
私营合伙企业是指依照合伙企业法的规定，由 2个以 上的合伙人共同出资、合伙经营、共享收益、共担风
险的企业，对注册资金实行申报制，没有最低限额。
在我国，合伙企业是指自然人、法人和其他组织依照 合伙企业法在中国境内设立的普通合伙企业和有限合 伙企业。
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（四）私营合伙企业
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二、公司开业策划
开业策划的基本内容（P15）
确定典礼形式 拟定出席开业典礼的宾客名单 向邀请的宾客发送请柬 拟定开业典礼的程序和有关接待事宜 确定剪裁人员 确定致辞的名单 安排助兴节目 组织参观 分发礼品
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实训二：开业典礼策划方案
请模拟设立一家公司，并撰写开业典礼策划方案 ——“**公司开业典礼策划文案” 。 文案格式见范例P16 下周上课时交
普通合伙企业的设立条件
须有符合要求的合伙人（》=2人） 有书面的合伙协议 有各合伙人认缴或实际缴付的出资 有合伙企业的名称（“普通合伙”）
有生产经营场所和法律、行政法规规定的其他条件
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股份有限公司
股份有限公司的概念
股份有限公司，又称为股份公司，是指公司的全部资
本划分为等额股份，股东以其所持有的股份为限对公 司承担责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任
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（一）有限责任公司
有限责任公司的设立程序
发起人发起
公司名称的预先核准 制定公司章程 报经审批 缴纳出资及验资 申请设立登记 登记机关签发营业执照（执照签发之日为公司成立之日）
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（二）个体工商户
个体工商户的概念
个体工商户，对注册资金实行申报制，没有最低限额。
技能训练
主讲：朱明
高级工程师、高级技师、国家经济师 高级技能专业技术教师 高级国家职业技能鉴定考评员 国家职业技能鉴定质量督导员 QQ：657555589
第一章
模拟公司成立
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主要内容
Байду номын сангаас
公司及类型
模拟公司成立准备
公司开业策划 产品介绍及演示
模拟公司成立
模拟公司开业
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如何注册成立公司
根据我国现行法律，个人创业的法律途径主要有： 设立有限责任公司
的企业法人。
我国股份有限公司包括一般股份有限公司（非上市公
司）和上市公司两种。
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股份有限公司
股份有限公司的设立方式
发起设立 是指由股份有限公司的发起人认购公司应发行的全部 股份而设立公司。 募集设立
是指股份有限公司的发起人仅认购公司应发行股份的
一部分（不少于35%），其余股份向社会公开募集或 者向特定对象募集而设立。
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国有企业
国有企业的概念
又称全民所有制企业，是以生产 资料的全民所有制为基础的，依 法自主经营、自负盈亏、独立核 算的企业法人。 不包括依公司法设立的国有独资 公司和国有主体控股的公司企业。
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外商投资企业
外商投资企业的概念
通常称为“三资企业”，是指依照中华人民共和国法 律的规定，在中国境内设立的，由中国投资者和外国
申请登记从事个体工商业
设立个人独资企业
设立合伙企业
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一、公司及类型
公司的概念
公司是依照公司法设立的企业法人。
公司的种类
无限公司、有限责任公司、两合公司、股份有限公司
和股份两合公司 人合公司和资合公司
母公司和子公司
总公司和分公司
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（一）有限责任公司
有限责任公司的概念
个体工商户的设立条件
有经营能力的城镇待业人员、农村村民以及国家政策
允许的其他人员，可以申请从事个体工商业经营； 申请人必须具备与经营项目相应的资金、经营场地、 经营能力及业务技术。
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（三）个人独资企业
个人独资企业的概念
个人独资企业是指依法在中 国境内设立，由一个自然人
投资，财产为投资人个人所
按约定时间到工商局领取营业执照，缴纳注册登记费。
在规定的报纸上发布公告。
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实训一：市场经理竞选
请你做一分钟的自我推销演练 其他同学对此作出评价
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成功的市场经理需要哪些技能？
市场调研、产品研发和管理、定价、谈判、沟通、推销术和渠道管理 等经典技能。 以全球化的视角来认知新的机会，这变得越来越重要。 必须懂得财务分析，估量市场策略提案对于财务的影响，诸如保本点 分析、ROI、EVA、股东价值等，能够度量消费者获利率、市场细分、 渠道、地理区域和订单规模等。 对于信息技术、设备、数据库营销、电话营销等概念的掌握。在技术 领域，市场经理必须具有理工科背景。 市场经理必须了解各种沟通模式的优劣，以便进行整合营销沟通。 营销人员需要对数学和统计学的方法有广泛的了解，诸如聚类分析、 联合分析、数据挖掘、销售响应分析、营销组合建模和其他技术来解 读市场数据和现象。 营销人员需要创造性思维，突破常规，为企业发现新的收入流。