狼性精神执行力培训4
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
耐力：狼可以为一个目标耗费相当长的时间而丝毫不觉厌烦，敏锐的 观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细节以及锲而不舍 的耐心，使狼总能获得成功。注意生产过程中的细节，生产出质量过 硬的产品，这是我们每一位员工的工作，这个过程可能是很枯燥无味 的，这就要求我们像狼一样有锲而不舍的耐心。
执着：狼的态度很单纯，那就是对成功坚定不移的向往。在工作和生 活中我们每个人都应该按着自己既定的目标前进，相信成功就在不远 处等着我们。
资料狼性编精神制执行培力培训训4 ：张继军
团队合力，精神之魂！
PPT文档演模板
资料狼性编精神制执行培力培训训4 ：张继军
一、执行力的现状与实质
没有执行力就没有核心竞争力 提升执行力是构建企业（单位）核心 竞争力的重要途径。 执行力是决定企业成败的一个重要因素，是构成企业核
心竞争力的重要一环。 一家企业的成功，30%靠战略
PPT文档演模板
资料狼性编精神制执行培力培训训4 ：张继军
狼性团队的特性
合作：狼过着群居生活，一般七匹为一群，每一匹都要为群体的繁荣 与发展承担一份责任.
团结：狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何 事情，他们总能依靠团体的力量去完成。狼与狼之间都能做到这样的 团结，我们每一位员工为什么不能？因为我们还缺少这种狼性，我们 单独的一个人是一只孤狼，只有团结协作互相信任，才能成为群狼，
⑴讲过了—满足于“讲过、算过” 讲过了≠做到了 做到了≠做好了
PPT文档演模板
资料狼性编精神制执行培力培训训4 ：张继军
管理干部在执行中要发扬“盯”的精神。 “盯”是什么？
“盯”是跟进 “盯”是检查 “盯”是确认 “盯”是监督 “盯”是责任 “盯”是过程控制 “盯”是结果把握 “盯”是一种职业精神
△能上午做的事，不拖到下午；
△能今天完成的工作，不拖到明天；
△能站着开会的不坐下来开会；
△能一句话说清的不要讲十句话。
PPT文档演模板
资料狼性编精神制执行培力培训训4 ：张继军
推诿—以种种理由拒绝服从和执行。
其表现及原因：
1.不感兴趣的； 2.时间紧迫的； 3.责任重大的； 4.节假日的时候； 5.自己不擅长的； 6.不合自己意愿的。 要为解决问题找方法，不要为推脱责任找理由
PPT文档演模板
资料狼性编精神制执行培力培训训4 ：张继军
每个管理者必须具备头狼心态
每一个执行者的执行力提高了！整个团队 的执行力才会产生出最大的效力，才可以得 到最大程度的提升！
在头狼带领下，群狼唯一的使命就是服从。
一个企业要锻造一只铁打的团队，就必须 要有狼的精神，头狼的精神最为重要。
PPT文档演模板
狼性精神--执行力培训4
PPT文档演模板
2020/11/24
狼性精神执行力培训4
狼族 ：
红狼
东北狼
蒙古狼
混血狼 北极狼
PPT文档演模板
俄罗斯狼
西北狼 狼性精神执行力培训4
狼族：
PPT文档演模板
资料狼性编精神制执行培力培训训4 ：张继军
有狼性的人组成的团队才能称
得上为狼性团队 李云龙不但是一个优秀的军队将领，而且是一个杰出
PPT文档演模板
资料狼性编精神制执行培力培训训4 ：张继军
PPT文档演模板
资料狼性编精神制执行培力培训训4 ：张继军
相互扶持，相互信任：
PPT文档演模板
资料狼性编精神制执行培力培训训4 ：张继军
分析图片的含义？
PPT文档演模板
资料狼性编精神制执行培力培训训4 ：张继军
授之以鱼还是授之以渔？
PPT文档演模板
PPT文档演模板
资料狼性编精神制执行培力培训训4 ：张继军
执行时犯“三自主义”
自以为是，自作聪明，自作主张，
因人而异—遇到有背景的人就执行不下去。 细节缺失—执行时考虑不周全，做事粗
糙，缺乏精细，细Hale Waihona Puke Baidu决定成败。
PPT文档演模板
资料狼性编精神制执行培力培训训4 ：张继军
四大陋习，其表现： 讲过了，我不会，不可能，找借口。
团队分工与力量 ：
PPT文档演模板
资料狼性编精神制执行培力培训训4 ：张继军
合作分工的力量：
PPT文档演模板
资料狼性编精神制执行培力培训训4 ：张继军
执行力坚决主张三个第一，三个第二
行动第一，想法第二； 速度第一，完美第二； 结果第一，过程第二。
要形成快速行动，立即执行的氛围，做到：
△该行动就立即行动
50%靠执行力 20%靠运气
PPT文档演模板
资料狼性编精神制执行培力培训训4 ：张继军
基层管理人员执行力的现状
普遍低下，其表现： 拖拉—执行时行动迟缓，不知合作，各自为营
其原因：一是性格， 二是态度， 三是缺乏时间概念， 四是不知团队的合作力量 五是过度追求完美而错失时机
PPT文档演模板
资料狼性编精神制执行培力培训训4 ：张继军
的“企业”管理者，从他的行为与特征中，能给我们带来 另一面的认识，那就是如何修炼成为一个杰出的企业管理 者。被誉为“欧洲战神”拿破仑曾经说过一句格言：一只 狼率领一群羊的队伍，可以打败由一只羊带领一群狼的部 队。这句格言说明两层意思，一是只要有一个优秀指挥官 ，他可以将一平庸的队伍调教成富有战斗力的队伍；二是 要有坚强勇气，再强大的对手也可以战胜。一个杰出的管 理者其实就是一头“狼"，他的思想理念的好坏直接关系到 这个企业的前途命脉，换句话说就是企业要建立一个具有 核心执行力与战斗力的团队，同时还有的就是他带给企业 的团队精神！
资料狼性编精神制执行培力培训训4 ：张继军
什么是狼性团队精神：
1.首先做好自己，为自己的当下价值和未来的价值而 全力以赴，这团队精神之根 2.目标一致，行动一致，相互支持，相互信任。主要 结果顾及到团队大部分成员利益，这是团队精神之本 3.先舍后得，同辱共荣，统一价值，肩负使命，形成 合力，这是团队精神之魂
PPT文档演模板
资料狼性编精神制执行培力培训训4 ：张继军
⑵我不会 ⑶不可能
领导交代工作，布置任务时说， 喔唷，这个我不会，哪个不可 能，这个陋习要革除。
要知道： 业绩是靠干出来的， 潜力是靠逼出来的。
PPT文档演模板
资料狼性编精神制执行培力培训训4 ：张继军
有首歌词唱的特别地好：
在我心中曾经有一个梦， 让你忘了所有感动， 灿烂星空谁是真的英雄， 不经历风雨怎能见彩虹， 没有人能随随便便成功， 把握生命里的每一分钟， 全力以赴我们心中的梦。 我们的小梦：建立具备战斗力责任感的制造系统团队 我们的大梦：让越球公司立于行业不败之地， 具备条件：步调一致，行动统一，不折不扣的执行力度
执着：狼的态度很单纯，那就是对成功坚定不移的向往。在工作和生 活中我们每个人都应该按着自己既定的目标前进，相信成功就在不远 处等着我们。
资料狼性编精神制执行培力培训训4 ：张继军
团队合力，精神之魂！
PPT文档演模板
资料狼性编精神制执行培力培训训4 ：张继军
一、执行力的现状与实质
没有执行力就没有核心竞争力 提升执行力是构建企业（单位）核心 竞争力的重要途径。 执行力是决定企业成败的一个重要因素，是构成企业核
心竞争力的重要一环。 一家企业的成功，30%靠战略
PPT文档演模板
资料狼性编精神制执行培力培训训4 ：张继军
狼性团队的特性
合作：狼过着群居生活，一般七匹为一群，每一匹都要为群体的繁荣 与发展承担一份责任.
团结：狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何 事情，他们总能依靠团体的力量去完成。狼与狼之间都能做到这样的 团结，我们每一位员工为什么不能？因为我们还缺少这种狼性，我们 单独的一个人是一只孤狼，只有团结协作互相信任，才能成为群狼，
⑴讲过了—满足于“讲过、算过” 讲过了≠做到了 做到了≠做好了
PPT文档演模板
资料狼性编精神制执行培力培训训4 ：张继军
管理干部在执行中要发扬“盯”的精神。 “盯”是什么？
“盯”是跟进 “盯”是检查 “盯”是确认 “盯”是监督 “盯”是责任 “盯”是过程控制 “盯”是结果把握 “盯”是一种职业精神
△能上午做的事，不拖到下午；
△能今天完成的工作，不拖到明天；
△能站着开会的不坐下来开会；
△能一句话说清的不要讲十句话。
PPT文档演模板
资料狼性编精神制执行培力培训训4 ：张继军
推诿—以种种理由拒绝服从和执行。
其表现及原因：
1.不感兴趣的； 2.时间紧迫的； 3.责任重大的； 4.节假日的时候； 5.自己不擅长的； 6.不合自己意愿的。 要为解决问题找方法，不要为推脱责任找理由
PPT文档演模板
资料狼性编精神制执行培力培训训4 ：张继军
每个管理者必须具备头狼心态
每一个执行者的执行力提高了！整个团队 的执行力才会产生出最大的效力，才可以得 到最大程度的提升！
在头狼带领下，群狼唯一的使命就是服从。
一个企业要锻造一只铁打的团队，就必须 要有狼的精神，头狼的精神最为重要。
PPT文档演模板
狼性精神--执行力培训4
PPT文档演模板
2020/11/24
狼性精神执行力培训4
狼族 ：
红狼
东北狼
蒙古狼
混血狼 北极狼
PPT文档演模板
俄罗斯狼
西北狼 狼性精神执行力培训4
狼族：
PPT文档演模板
资料狼性编精神制执行培力培训训4 ：张继军
有狼性的人组成的团队才能称
得上为狼性团队 李云龙不但是一个优秀的军队将领，而且是一个杰出
PPT文档演模板
资料狼性编精神制执行培力培训训4 ：张继军
PPT文档演模板
资料狼性编精神制执行培力培训训4 ：张继军
相互扶持，相互信任：
PPT文档演模板
资料狼性编精神制执行培力培训训4 ：张继军
分析图片的含义？
PPT文档演模板
资料狼性编精神制执行培力培训训4 ：张继军
授之以鱼还是授之以渔？
PPT文档演模板
PPT文档演模板
资料狼性编精神制执行培力培训训4 ：张继军
执行时犯“三自主义”
自以为是，自作聪明，自作主张，
因人而异—遇到有背景的人就执行不下去。 细节缺失—执行时考虑不周全，做事粗
糙，缺乏精细，细Hale Waihona Puke Baidu决定成败。
PPT文档演模板
资料狼性编精神制执行培力培训训4 ：张继军
四大陋习，其表现： 讲过了，我不会，不可能，找借口。
团队分工与力量 ：
PPT文档演模板
资料狼性编精神制执行培力培训训4 ：张继军
合作分工的力量：
PPT文档演模板
资料狼性编精神制执行培力培训训4 ：张继军
执行力坚决主张三个第一，三个第二
行动第一，想法第二； 速度第一，完美第二； 结果第一，过程第二。
要形成快速行动，立即执行的氛围，做到：
△该行动就立即行动
50%靠执行力 20%靠运气
PPT文档演模板
资料狼性编精神制执行培力培训训4 ：张继军
基层管理人员执行力的现状
普遍低下，其表现： 拖拉—执行时行动迟缓，不知合作，各自为营
其原因：一是性格， 二是态度， 三是缺乏时间概念， 四是不知团队的合作力量 五是过度追求完美而错失时机
PPT文档演模板
资料狼性编精神制执行培力培训训4 ：张继军
的“企业”管理者，从他的行为与特征中，能给我们带来 另一面的认识，那就是如何修炼成为一个杰出的企业管理 者。被誉为“欧洲战神”拿破仑曾经说过一句格言：一只 狼率领一群羊的队伍，可以打败由一只羊带领一群狼的部 队。这句格言说明两层意思，一是只要有一个优秀指挥官 ，他可以将一平庸的队伍调教成富有战斗力的队伍；二是 要有坚强勇气，再强大的对手也可以战胜。一个杰出的管 理者其实就是一头“狼"，他的思想理念的好坏直接关系到 这个企业的前途命脉，换句话说就是企业要建立一个具有 核心执行力与战斗力的团队，同时还有的就是他带给企业 的团队精神！
资料狼性编精神制执行培力培训训4 ：张继军
什么是狼性团队精神：
1.首先做好自己，为自己的当下价值和未来的价值而 全力以赴，这团队精神之根 2.目标一致，行动一致，相互支持，相互信任。主要 结果顾及到团队大部分成员利益，这是团队精神之本 3.先舍后得，同辱共荣，统一价值，肩负使命，形成 合力，这是团队精神之魂
PPT文档演模板
资料狼性编精神制执行培力培训训4 ：张继军
⑵我不会 ⑶不可能
领导交代工作，布置任务时说， 喔唷，这个我不会，哪个不可 能，这个陋习要革除。
要知道： 业绩是靠干出来的， 潜力是靠逼出来的。
PPT文档演模板
资料狼性编精神制执行培力培训训4 ：张继军
有首歌词唱的特别地好：
在我心中曾经有一个梦， 让你忘了所有感动， 灿烂星空谁是真的英雄， 不经历风雨怎能见彩虹， 没有人能随随便便成功， 把握生命里的每一分钟， 全力以赴我们心中的梦。 我们的小梦：建立具备战斗力责任感的制造系统团队 我们的大梦：让越球公司立于行业不败之地， 具备条件：步调一致，行动统一，不折不扣的执行力度