科技项目申报主管工作流程
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科技项目主管工作流程---**编制
工作流程负责人内容
1、国家级、省级、市级、区级相关的科技官网
2、相关专业Q群、各类培训、交流会议
3、同行企业、相关行业朋友资源共享
1、申报条件判断况评估
2、领域行业定位、技术和财务状
3、立项概率评估,报备财务、总经理
1、核心技术内容
2、技术路线、电路板图等
3、技术可行性分析
1、明确材料清单
2、行政类固定资料复印整理
3、文字类可行性报告撰写编辑好,供网上填充
1、公司基本信息、系统数据更新
2、项目申报各部分内容填充
3、做好保存提交、及时留意系统通知和更改意见
1、打印网上系统的定稿申报书和相关附件
2、按要求制作目录封面并装订成册
3、公司法人签名、盖公章、骑缝章等
1、按照项目属地管理逐级提交盖章
2、独立申报项目资料公司自留底
3、合作申报项目资料双方留底
1、系统提示
2、科技部门直接通知
3、官网公告
1、专家组确定
2、评估会议资料准备
3、当天流程安排、各部门的协调安排
不立项
立
项
1、及时确定申请拨款提交日期,准备请款报告
2、确定该除本级拨款外的区级补助请款
3、确认财局收到我司请款报告、跟进拨款进度 1、通知财务留意收款日期,及时向财局反馈信息 2、根据拨款金额统筹建立专项台账,为专项审计准备
1、年中、年终检查、自查报告
2、跟踪过财务台账
3、专利、论文等验收指标申请,为验收做准备
1、视情况作专项审计(拨款超过10万)
2、做好政府部门验收前审计(拨款超过100万)
1、准备申请验收材料 2
、跟踪专项审计进度 3、确定验收会议日期、确定专家组、准备资料、安排当日行程
及时登记成果、视情况申报各地级科技奖
1、以独立文件盒放置
2、按照管理顺序统一编号,方便查找
3、作为公司历史资料留存使用、为公司未来战略提供参考资料
欢迎您的下载,
资料仅供参考!
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