销售奖励办法
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销售奖励办法文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)
销售奖励细则
1、月度销售冠军:
评比办法:以当月完成的销售业绩多少作为唯一评比依据,评出冠、亚、季各一名。
奖励办法:将以颁发冠、亚、季证书、奖杯、奖旗(由夺冠者得)和奖金形式来发放。
个人:
①销售业绩在1万内的(冠、亚、季)奖励不同程度的精美礼品1份,颁发冠、亚、季证书和奖品。
②销售业绩在1~3万内的(冠、亚、季),在常规奖励的基础上,额外奖励150、100、50元,颁发冠、亚、季证书和奖金。
③销售业绩在3~6万内的(冠、亚、季),在常规奖励的基础上,额外奖励300、200、100元,颁发冠、亚、季证书和奖金。
④销售业绩在6万以上的(冠、亚、季),在常规奖励的基础上,额外奖励500、300、100元,颁发冠、亚、季证书和奖金。
团队:(奖金使用:由获胜团队参与者团体支配,使用之后要将消费单据交付经理,严禁以分发现金的形式分摊奖金,一经发现奖金予以取消?。)
①销售业绩在1万内的(冠、亚、季)奖励不同程度的精美礼品1份,颁发冠、亚、季奖杯、奖旗(由夺冠者得)和奖品。
②销售业绩在1~3万内的(冠、亚、季),在常规奖励的基础上,额外奖励150、100、50元,颁发冠、亚、季奖杯、奖旗(由夺冠者得)和奖金。
③销售业绩在3~6万内的(冠、亚、季),在常规奖励的基础上,额外奖励300、200、100元,颁发冠、亚、季奖杯、奖旗(由夺冠者得)和奖金。
④销售业绩在6万以上的(冠、亚、季),在常规奖励的基础上,额外奖励500、300、
100元,颁发冠、亚、季奖杯、奖旗(由夺冠者得)和奖金。
2、季度销售冠军:
评比办法:以当季完成的销售业绩多少作为唯一评比依据,评出冠、亚、季各一名。
奖励办法:将以颁发冠、亚、季证书、奖杯、奖旗(由夺冠者得)和奖金形式来发放。
个人:
①销售业绩在3万内的(冠、亚、季)在常规奖励的基础上,奖励不同程度的精美礼品1份,颁发冠、亚、季奖杯和奖品。
②销售业绩在3~6万内的(冠、亚、季),在常规奖励的基础上,额外奖励300、200、100元,颁发冠、亚、季奖杯和奖金。
③销售业绩在6~10万内的(冠、亚、季),在常规奖励的基础上,额外奖励600、400、200元,颁发冠、亚、季奖杯和奖金。
④销售业绩在10万以上的(冠、亚、季),在常规奖励的基础上,额外奖励900、600、300元,颁发冠、亚、季奖杯和奖金。
团队:团队:(奖金使用:由获胜团队参与者团体支配,使用之后要将消费单据交付经理,严禁以分发现金的形式分摊奖金,一经发现奖金予以取消?。)
①销售业绩在3万内的(冠、亚、季)奖励不同程度的精美礼品1份,颁发冠、亚、季奖杯、奖旗(由夺冠者得)和奖品。
②销售业绩在3~6万内的(冠、亚、季),在常规奖励的基础上,额外奖励300、200、100元,颁发冠、亚、季奖杯、奖旗(由夺冠者得)和奖金。
③销售业绩在6~10万内的(冠、亚、季),在常规奖励的基础上,额外奖励600、400、200元,颁发冠、亚、季奖杯、奖旗(由夺冠者得)和奖金。
④销售业绩在10万以上的(冠、亚、季),在常规奖励的基础上,额外奖励900、600、300元,颁发冠、亚、季奖杯、奖旗(由夺冠者得)和奖金。
4、年度销售冠军:
评比办法:以当年完成的销售业绩多少作为唯一评比依据,评出冠、亚、季各一名。
奖励办法:将以颁发冠、亚、季证书、奖杯、奖旗(由夺冠者得)和奖金形式来发放。
个人:
①销售业绩在10万内的(冠、亚、季)奖励不同程度的精美礼品1份,颁发冠、亚、季证书、奖杯和奖品。
②销售业绩在10~20万内的(冠、亚、季),在常规奖励的基础上,额外奖励600、400、200元,颁发冠、亚、季证书、奖杯和奖金。
③销售业绩在20~30万内的(冠、亚、季),在常规奖励的基础上,额外奖励1000、800、400元,颁发冠、亚、季证书、奖杯和奖金。
④销售业绩在30万以上的(冠、亚、季),在常规奖励的基础上,额外奖励1200、800、500元,颁发冠、亚、季证书、奖杯和奖金。
团队:团队:(奖金使用:由获胜团队参与者团体支配,使用之后要将消费单据交付经理,严禁以分发现金的形式分摊奖金,一经发现奖金予以取消?。)
①销售业绩在20万内的(冠、亚、季)奖励不同程度的精美礼品1份,颁发冠、亚、季奖杯和奖品。
②销售业绩在20~40万内的(冠、亚、季),在常规奖励的基础上,额外奖励900、600、300元,颁发冠、亚、季奖杯、奖旗(由夺冠者得)和奖金。
③销售业绩在40~80万内的(冠、亚、季),在常规奖励的基础上,额外奖励1200、800、400元,颁发冠、亚、季奖杯、奖旗(由夺冠者得)和奖金。
④销售业绩在80万以上的(冠、亚、季),在常规奖励的基础上,额外奖励1500、1000、800元,颁发冠、亚、季奖杯、奖旗(由夺冠者得)和奖金。