晨会晨练制度说课讲解

澜涛集团公司晨会晨练制度

目的：增进员工间感情、增强全员团队意识、提高公司整体管理水平、树立公司良好的社会形象。

人员范围：当日在岗全体员工

实施时间：除特殊原因外，每天早上7：50时—8:10时实施地点：公司展厅正门前（或指定地点）

实施方法：由行政人事部组织实施

具体流程：

（一）晨会：

1、集合（7:50时）

主持人口令：立正……向右看齐……向前看……

员工：以主持人口令做相应动作

2、问好

主持人：各位同事大家早上好！大家：好！

3、点名

主持人：稍息！按公司花名册点名。

员工：听到点自己名字后，立即答到。

4、晨誓

主持人：全员：

我们的理念是: 顾客第一，服务至上;

我们的目标是: 团结一致，勇争一流; （各公司结合本公司实际设立，如福港公司为以下：相信自己，我会做的更好！

因为有我，我们的团队更加完整！

让我们共同努力，共铸美好明天！）（二）晨练

1、主持人：以第某路为准成广播体操队形散开。

2、员工：分别向左向右平行散开，利用余光向前向右看齐。

3、放广播体操音乐，全员按体操音乐节拍做操。

4、主持人利用员工做操的时间检查仪容仪表，并作检查记录。仪容仪表检查结果要计入部门KPI考核项目。

5、做操完毕,主持人：向中看……齐！

全员：迅速向中靠拢集合。

6．通报仪容仪表检查结果，晨会具体内容各公司自行安排。

七．晨会流程结束

主持人：预祝大家全天工作愉快！

全员：三声掌声！

附：

1、主持人要按制度在规定时间、地点、流程认真组织实施，如因出差、请假不能主持的，要在前一天自行委托代理人。

2、主持人要提前到达晨会地点，全员要按时参加晨会。

4、晨会晨练中，全员不得交头接耳、抽烟、嬉闹、插手、背手等行为，必须保持良好的站姿和形态。交头接耳、抽烟、嬉闹、插手、背手等行为要计入部门KPI考核项目。

5、主持人点名声音宏亮，全员宣誓时声音要整齐、刚劲有力。

6、公司将全员参加晨会晨练的表现列入履职考核的主要内容并进行考核。

澜涛集团公司门卫管理制度

为加强门卫管理工作，确保公司的经营管理有序进行，并保证公司财产、员工人身安全，结合公司的实际情况，特制定本制度。

一、行政人事部全面负责公司安全保卫工作。

二、保安人员工作职责：

（1）负责员工进出监督并登记，以及员工上下班的打卡考勤监管。

（2）负责来访接待，并联络登记。

（3）负责监管进出公司的汽车停放秩序，收取商品车辆、维修车辆的出门证件。

（4）负责进出公司的物品的查验并登记。

（5）负责公司区域、宿舍的安全巡视、公共区域的水电监管，以及夜间查岗并登记。

（6）负责维护公司花草树木。

（7）负责安全事故处理，对突发事故采取应急措施

（8）协助维持公司办公秩序，防止盗窃。

（9）保存值班的各项记录，定期上交行政人事部。

（10）领导交办的其它事项的处理。

三、管理办法

1、值勤规定：

（1）值勤时间：（白班）07：50--18:00时（冬）/07：50--18:30时（夏）；（夜班）18:00--07:50时/（冬）/18：30--07:50时（夏）；保安人员要做到24小时轮流值勤。夜班期间，每隔1个小时要巡逻公司区域一次并做好巡察记录。

（2）形象与态度：

A、值勤期间应按统一着装，穿戴整齐，佩戴工号牌；应急及防身器具等应佩带或储备齐全，以应不时之需。

B、不得留长胡子、长指甲，保持仪容整洁、精神状态上佳、态度谦和、认真负责。

C、恪尽职守、文明执勤、礼貌待客，严禁离岗、睡岗或酗酒、闲聊等。

D、礼貌接听电话，对上级的吩咐和通知事项，应及时传达；严禁接打私人电话或长时间占用公话。

E、不允许态度粗暴、故意刁难员工或外来人员，一经发现，将按照公司有关规定严肃处理。

F、应绝对服从上级命令，切实执行任务，以身作则，不得偏袒徇私，严禁监守自盗。

G、遇有重大事件或可疑人物，应临危不乱，不卑不亢，果断做适当的处置，并立即报告上级。

H、公司副总经理（含）以上领导、公司事先告知来访的重要来宾及政府官员进出公司时，应行注目礼，以示敬重。

（3）夜间执勤时间，加强公司区域巡察，对公司区域

物品、水电设施进行检查，防止意外事件的发生，确保公司区域、宿舍安全；若发现问题要及时报告有关领导处理；因工作失职，给公司造成损失者，追究当班保安责任。

（4）交换班时，应将注意事项交代清楚，并将值班中所发生的重要事项登记“交接班记录表”。

2、人员出入管理

（1）严禁打完卡又借故离开公司，保安要作好违纪违规人员的登记，并及时向行政人事部上报。

（2）员工上班时间不得进行私人会客，特殊情况须经所属部门领导同意，但只能在指定的会客室进行。

（3）为安全起见，员工夜间（即21:00-23:00之间）进出公司，应在保安室登记。23:00-06:00之间，严禁员工外出（4）未经公司领导批准，不允许新闻媒体等机构到公司采访、拍摄。

3、车辆出入管理

（1）商品车辆须持有财务部开具的出门证经确认后方可放行。

（2）维修车辆须持有财务部开具的出门证经确认后方可放行。

（3）试乘车辆须持有销售部开具的试驾证经确认后方可放行。

（4）所有出门证、试驾证当班人员留存并于次日早班

去财务部、销售部核对。

（5）免费洗车车辆须凭售后部出具的洗车牌出入。

（6）除上述车辆外，其他车辆一律不得出入维修区。

4、物品出入管理

（1）严格执行物资管理规定，任何物资出入公司均需办理有关手续。凡协作单位、施工单位的非本公司物资，进入公司时，需在保安室登记，末经登记的物资不得放行。

（2）凡购买、加工、借用的材料、半成品、工具等物资运出公司，须持有行政人事部出具的出门凭证，经核对无误后方可放行。

（3）凡节假日、上班前、下班后，因工作急需外出加工的物资，须经部门经理以上领导签字同意后方可放行。

（4）、离开公司人员若经保安查获有私带公物或他人物品的，应迅速汇报行政人事部或相关部门。