医院编辑部稿件校对制度
编辑校对制度
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编辑部校对制度校对工作是期刊出版工作的重要环节,是一项严谨、细致的技术工作,为了确保和提高校对工作质量和工作效率,特制定校对工作制度。
本刊实行三校制,必要时增加校次。
一、校对原则及总体要求1、校对原则:消除排版的错误与不当;发现并校正编辑加工中的疏漏;统一体例,统一格式。
2、校对时,应以原稿为依据,发现问题,应与稿件作者或主编商议改正,凡编排、排版错误应当改正。
3、校对时,要改正校样上的错字及缺字,不使存在颠倒、多余或遗漏字句行段,以及接排、另行、字体、字号等差错;杜绝诸如标题、人名、地名、封面内容、目次等发生差错。
4、检查版式时,要注意字体、字号、各级标题是否统一;页码是否连贯;图片是否清晰、美观等。
5、要对文章的标题、正文、标点等应认真审阅;改正各种外文符号和公式时,特别应注意文种、正斜体、大小写、上下角等是否有误。
6、二校完毕,再做全面技术检查,核对标题、署名、数字等关键处是否准确无误,然后签字印刷检查行距是否匀称,字距是否合乎规定。
7、校对时应尽量用红笔。
若改正处多条引线相近或混淆时,需用不同颜色的笔以示区别,校对时不得使用铅笔。
8、校对时书写文字、符号要工整、规范、清楚,外文要用印刷体。
二、校对的三个校次1、初校。
采取折校法,逐字逐句仔细核对和校正;检查编辑加工中的疏漏,矫正不通顺的语句,不适宜的用词以及语法、逻辑上的错误、错别字以及标点符号错误等。
2、二校。
采取对校法进行核对和校正,首先对照初校样,核查初校发现的错误是否已改正,然后对照原稿进行全文校对。
同时要核对、改正版式中的问题,检查文章段落之间的衔接,栏目与文章的搭配,各级标题及其次序、署名、栏题、页码、目次、字体、字号等方面是否存在问题。
3、三校。
核对版式设计与文章搭配有无失误、有无段落颠倒、多余、遗漏、接排、另行等问题,最后校对目录页文章标题所对应的页码,与内容中页码是否一致。
4、责任编辑在每次整理校样时,都应注意核对全刊每篇文章的文题、署名、页码,确保原稿、校样、目次的相应项目完全一致。
医院编印内部刊物管理制度
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医院编印内部刊物管理制度一、总则为规范医院内部刊物的编印工作,保证刊物的质量和宣传效果,制定本管理制度。
二、内部刊物的定义内部刊物是指医院内部用于宣传、交流和管理的各类文字、图片、音视频等材料,包括但不限于院报、期刊、通讯、宣传册、海报、标牌等。
三、内部刊物的编印范围医院内部刊物的编印范围包括各科室、各部门的工作刊物、院报、医学期刊、宣传册、标识标牌等各类印刷品。
四、内部刊物的编印流程1. 刊物编撰:由相关部门负责编写刊物内容,并提交编辑部审核。
2. 刊物编辑:由编辑部对编撰部门提交的刊物内容进行审核、编辑和排版。
3. 刊物校对:编辑部完成编辑工作后,由校对部门进行审校,确保刊物内容的准确性和规范性。
4. 刊物审批:校对完成后,由相关领导进行审阅并签发审批意见。
5. 刊物印刷:获得领导审批意见后,由印刷部门进行印刷,确保印刷质量和数量。
6. 刊物发放:印刷完成后,由相关部门进行刊物的发放和管理。
五、内部刊物的管理要求1. 严格遵守《中国出版管理条例》和医院有关规定,保证刊物内容的合法性和准确性。
2. 刊物审核严格,确保刊物内容与事实相符,不得含有虚假信息或违反法律法规的内容。
3. 刊物排版规范,文字版式清晰,图片清晰美观,不得出现排版错误或内容模糊的情况。
4. 刊物印刷质量高,色彩鲜艳,印刷清晰,不得出现印刷偏位、虚化、模糊等情况。
5. 刊物发放有序,确保刊物发放的对象准确无误,不得因发放错误导致刊物的浪费等情况。
六、内部刊物的保密要求医院内部刊物涉及到医疗信息和相关业务秘密,刊物编印工作必须严格遵守保密要求,确保刊物内容不泄露医院内部信息。
七、内部刊物的归档管理编辑部门对所有的内部刊物进行归档管理,便于查阅和借阅,同时做到定期清理和更新,确保刊物信息的时效性和准确性。
八、内部刊物的责任落实各相关部门要加强对内部刊物编印工作的监督,确保刊物的质量和效果,做好刊物的宣传和管理工作。
九、内部刊物的宣传利用内部刊物的宣传利用要结合医院的发展情况,及时、灵活地组织宣传活动,发挥刊物的宣传效果和社会责任。
医院编印内部刊物管理制度
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第一章总则第一条为加强医院内部刊物管理,提高刊物质量,发挥内部刊物的宣传、教育、交流作用,根据国家有关法律法规和医院实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于医院内部刊物的编印、发行、管理等各项工作。
第三条医院内部刊物应坚持正确的政治方向,积极宣传党的卫生政策,传播医学知识,弘扬医院文化,促进医院和谐发展。
第二章编委会第四条成立医院内部刊物编委会,负责刊物整体规划、组织编写、审核出版等工作。
第五条编委会成员由院长、分管领导、相关部门负责人及具有一定文字水平的医务人员组成。
第六条编委会职责:1. 制定刊物工作计划;2. 确定刊物主题和内容;3. 审核稿件质量;4. 组织稿件编写、编辑、校对;5. 确定刊物发行范围;6. 监督刊物发行工作。
第三章稿件征集与审核第七条稿件征集面向全院职工,鼓励职工积极参与,提供优质稿件。
第八条稿件审核:1. 严格按照国家法律法规和医院相关规定进行审核;2. 确保稿件内容真实、准确、健康;3. 鼓励创新,提倡实用性、可读性;4. 审核通过后,由编委会成员签字确认。
第四章编写与排版第九条稿件编写:1. 严格遵守国家语言文字规范,使用规范文字;2. 稿件格式应符合国家标准;3. 注意保密,不得泄露医院内部信息。
第十条排版:1. 采用专业排版软件进行排版;2. 注意版面布局,确保美观、大方;3. 确保印刷质量。
第五章发行与宣传第十一条发行:1. 按照编委会确定的发行范围进行发行;2. 定期对刊物进行分发,确保及时送达;3. 对发行情况进行统计、分析。
第十二条宣传:1. 利用医院网站、微信公众号等平台进行宣传;2. 在医院内部举办相关活动,提高刊物知名度;3. 积极与其他单位交流,扩大刊物影响力。
第六章管理与监督第十三条建立健全内部刊物管理制度,明确各部门职责,确保管理工作有序进行。
第十四条对违反本制度的行为,按照医院相关规定进行处罚。
第十五条定期对内部刊物工作进行总结、评估,不断改进工作。
出版编辑校对工作制度
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出版编辑校对工作制度一、目的和任务为确保出版物质量,提高编辑校对工作的效率和准确性,制定本制度。
本制度适用于我国各类出版社、图书发行机构以及印刷企业的编辑校对工作。
编辑校对工作制度的主要任务是对稿件进行审核、校对和修改,确保出版物内容的准确性、规范性和美观性。
二、校对原则1. 以原稿为准:校对工作应以原稿为依据,不得随意增减、修改原稿内容。
对于原稿中的错误和遗漏,应予以标示,并由编辑处理。
2. 认真负责:编辑校对人员应具备高度的责任心和敬业精神,对待工作认真负责,细致严谨。
3. 保证质量:校对工作应确保出版物内容的准确性、规范性和美观性,校对差错率应控制在万分之二以下。
4. 协同配合:编辑校对人员应与作者、排版人员、印刷工人等密切配合,共同提高出版物质量。
三、校对流程1. 一校(作者、责任编辑各校一次):侧重对原稿校对,力求校样与原稿的一致,纠正版式错误,对有疑问处做出标示。
校后通读一遍。
要求作者不能对原稿作大的改动。
2. 二校:根据一校的修改情况,对校样进行再次校对,确保修改内容的准确性。
3. 三校:对二校后的校样进行再次校对,重点检查修改内容是否准确无误,版式是否规范。
4. 通读:在排版完成后,对整本书进行通读,检查内容的连贯性、逻辑性和语言表达的准确性。
四、校对要点1. 内容审核:检查稿件内容是否符合国家法律法规,是否存在政治、民族、宗教等方面的敏感问题。
2. 语言文字:检查语言文字的准确性、规范性和表达能力,纠正错别字、标点符号错误、语法错误等。
3. 知识性错误:检查稿件中的事实、数据、引文等是否准确无误。
4. 逻辑结构:检查稿件的逻辑结构是否清晰,论据是否充分,论证是否合理。
5. 版式设计:检查版式是否规范、美观,是否符合阅读习惯。
6. 插图、表格等:检查插图、表格等的准确性、清晰度和美观性。
五、校对工具和手段1. 校对软件:利用校对软件辅助校对,提高工作效率。
2. 专业工具书:如词典、成语词典、语法词典等,用于查找和确认词语、语法等的准确性。
医院院报编辑部管理制度
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一、总则为了加强医院院报编辑部的管理,提高院报的质量和影响力,充分发挥院报在医院文化建设、宣传教育和舆论引导中的作用,特制定本制度。
二、组织架构1. 院报编辑部设主任一名,负责全面工作;设副主任一名,协助主任工作;设编辑若干名,负责稿件编辑、校对和排版工作。
2. 院报编辑部下设以下部门:(1)策划部:负责院报的选题策划、栏目设置和版面设计;(2)采编部:负责稿件征集、采访、撰写和修改;(3)校对部:负责稿件的校对、修改和润色;(4)美编部:负责版面设计、排版和封面制作。
三、工作职责1. 主任职责:(1)负责制定院报编辑部的年度工作计划;(2)负责协调各部门之间的工作,确保编辑部工作的顺利进行;(3)负责审核稿件,对稿件质量进行把关;(4)负责与相关部门沟通,争取支持,解决工作中遇到的问题。
2. 副主任职责:(1)协助主任完成各项工作;(2)负责组织策划部、采编部、校对部和美编部的工作;(3)负责对稿件进行初步审核,提出修改意见;(4)负责对编辑部成员进行培训、考核和激励。
3. 策划部职责:(1)根据医院实际情况,制定院报的选题策划;(2)负责栏目设置和版面设计;(3)负责组织采编部、校对部和美编部的工作。
4. 采编部职责:(1)根据策划部的要求,征集、采访、撰写和修改稿件;(2)负责与作者、采访对象保持良好沟通,确保稿件质量;(3)负责对稿件进行初步审核,提出修改意见。
5. 校对部职责:(1)负责对稿件进行校对、修改和润色;(2)确保稿件无错别字、语法错误和格式问题;(3)对修改后的稿件进行审核,确保质量。
6. 美编部职责:(1)负责版面设计、排版和封面制作;(2)确保版面美观、大方、具有医院特色;(3)对排版效果进行审核,确保质量。
四、工作流程1. 策划部根据医院实际情况,制定选题策划,报主任审批;2. 采编部根据策划部的要求,征集、采访、撰写和修改稿件;3. 校对部对稿件进行校对、修改和润色;4. 美编部负责版面设计、排版和封面制作;5. 主任对稿件进行审核,对不符合要求的稿件提出修改意见;6. 完成修改后的稿件,由副主任审核;7. 审核通过的稿件,由美编部进行排版和封面制作;8. 院报编辑部主任审批后,进行印刷、发行。
编辑部校对及奖惩细则模版
![编辑部校对及奖惩细则模版](https://img.taocdn.com/s3/m/7fdb3f5f0a1c59eef8c75fbfc77da26924c59662.png)
编辑部校对及奖惩细则模版第一部分:概述1.1 本细则旨在规范编辑部校对工作流程,明确奖惩机制,提高编辑部成员的工作效率和质量。
1.2 编辑部校对是确保文稿质量的重要环节,主要包括内容校对、语言修饰、格式规范等方面。
1.3 本细则适用于编辑部全体成员,包括主编、副主编、编辑人员等。
第二部分:校对流程2.1 文稿移交:作者将文稿提交至编辑部,由编辑部负责接收并进行校对。
2.2 初步校对:编辑部进行初步校对,在内容、语言表达、格式等方面进行审查和修改。
2.3 校对意见反馈:编辑部将校对后的文稿反馈给作者,说明修改建议和意见。
2.4 二次修改:作者根据校对意见进行二次修改,确保文稿质量。
2.5 终审校对:由编辑部进行终审校对,确保文稿达到发布标准。
第三部分:校对准则3.1 内容校对3.1.1 深入理解文稿主题,核对事实和数据。
3.1.2 检查文稿结构和逻辑,确保表达清晰、条理分明。
3.1.3 删除重复、冗余、无关的内容。
3.1.4 消除文字错误和语法错误,修正拼写、标点等问题。
3.2 语言修饰3.2.1 优化句子结构,提高语言表达的流畅度。
3.2.2 选择恰当的词汇和表达方式,提升文章的吸引力和可读性。
3.2.3 合理运用修辞手法,加强文章的感染力和说服力。
3.2.4 注意语气和态度的把握,确保文风与期刊要求相符。
3.3 格式规范3.3.1 遵循期刊要求和学术规范,统一使用标准术语、单位、缩写等。
3.3.2 调整文稿间距、字体、字号等,确保格式整齐、一致。
3.3.3 标注参考文献和引用来源,保证学术严谨性和引用准确性。
第四部分:奖惩措施4.1 奖励机制4.1.1 优秀校对奖:编辑部每月评选出优秀校对人员,奖励荣誉证书和适当奖金。
4.1.2 优秀校对组奖:编辑部每季度评选出优秀校对组,奖励荣誉证书和丰厚奖金。
4.1.3 年度优秀校对员工奖:编辑部每年评选出优秀校对员工,奖励荣誉证书和特殊奖金。
4.2 惩罚机制4.2.1 违规校对警告:对于违反校对准则,屡教不改的成员,给予书面警告。
医院院报编辑工作制度
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医院院报编辑工作制度一、院报内容审定(一)院报是医院重要的思想舆论阵地,是医院党政领导和广大职工的“耳目喉舌”是沟通院内信息的主要传播媒介;在报道内容上,要始终坚持党的“四项基本原则”,坚持健康、积极、向上、团结、鼓劲、出新的办报宗旨。
(二)按照年度计划进行宣传报道,并根据一些新的情况进行适当调整和补充。
(三)每期编前要讨论本期报道重点,分配重点组稿和采写任务,提出发稿要求。
同时各版编辑交流组稿情况,避免重复和遗漏。
(四)各版责任编辑把好本版内容关,有拿不准的问题请示主编。
(五)排版后经过三次校对修改,请主编审核签字后再送印刷厂印刷。
二、编辑人员培训(一)编辑工作人员要加强政治理论学习,努力提高政治思想和政策理论水平,增强大局意识。
(二)院报编辑、记者要定期参加有益的社会实践活动,注意观察社会的发展。
(三)院报编辑、记者要定期参加业务培训。
三、编辑人员工作准则(一)坚持社会主义办报方向,树立“关注医院改革,打造品牌科室”的思想,积极为医院“两个文明”建设做贡献。
(二)坚持实事求是的思想作风,坚持深入实际调查研究的工作作风和一丝不苟的工作态度,努力提高工作效率和工作质量,杜绝各种差错,自觉维护新闻工作的严肃性。
(三)要公平地对待来稿,并树立“为他人做嫁衣裳”的精神。
根据本报的任务、宗旨和每期的报道中心,从全局出发,挑选、处理、修改好每一篇来稿。
(四)努力加强同读者、作者的联系,广泛听取各种意见和建议,根据需要和可能,不断改进本报工作。
(五)加强理论、政策、时事学习,刻苦钻研业务,不断提高思想水平、政策水平和工作能力。
(六)遵守国家法律和医院的各种规章制度,保守党和国家的机密,不传播、不刊登不适当的内容。
四、编辑人员工作规范(一)学习与研究1.要把学习新闻理论和业务知识作为一个长期的工作来抓,要关注新闻舆论男的发展动态。
2.把业务学习作为自己的一项重要工作,培养新闻敏感性。
3.熟练掌握各种常用文体的写作方法。
医学杂志编辑规章制度
![医学杂志编辑规章制度](https://img.taocdn.com/s3/m/0691c42d0a1c59eef8c75fbfc77da26924c5965b.png)
医学杂志编辑规章制度第一章总则第一条为规范医学杂志编辑工作,提高医学科研成果的质量和影响力,特制定本规章制度。
第二条医学杂志编辑规章制度适用于全体医学杂志编辑人员,包括编辑部主任、副主任、编委、审稿人、作者等。
第三条医学杂志编辑应当遵守国家有关法律法规和编辑道德规范,认真履行编辑职责,积极推动医学研究与学术传播。
第四条医学杂志编辑应当具备较高的学术水平和编辑素养,具备区分真伪、辨别优劣的能力,勇于挑战权威、质疑偏见。
第二章编辑流程第五条医学杂志编辑应当按照以下流程进行稿件处理:(一)投稿:作者通过编辑部指定的方式投递稿件;(二)初审:编辑部编辑根据医学杂志的定位和主题进行初审,判断是否符合刊载要求;(三)外审:初审合格的稿件送交给医学领域内的专家进行匿名评审;(四)修改:作者根据审稿人提出的意见进行修改,并重新提交给编辑部;(五)终审:编辑部根据审稿人意见和修改情况决定是否接受稿件;(六)刊载:编辑部根据刊物安排将已接受的稿件编辑排版后发布。
第六条稿件初审时应当注意以下事项:(一)检查是否符合医学杂志的发表范围和主题;(二)检查是否符合格式要求,如文献引用格式、图表规范等;(三)核对作者署名、单位及联系方式等信息是否真实可靠。
第七条审稿人应当具备相关领域的专业知识和较高学术水平,严格按照医学杂志的评审标准进行评价,提出中肯意见。
第八条编辑部应当及时、公正地处理稿件,对符合刊载标准的稿件予以优先处理,对于不符合要求的稿件及时给予退稿意见。
第九条医学杂志编辑应当注意保护作者的权益,对未经作者同意的擅自修改、删减等行为应当予以严肃处理。
第十条医学杂志编辑应当保守稿件的机密性,不得泄露未公开的研究结果,不得将稿件用于他用,严禁发布已经拒绝刊载的稿件。
第十一条编辑部应当建立完善的稿件管理系统,确保稿件的归档、审阅、修改、发布等环节有序进行。
第三章编辑信令第十二条医学杂志编辑应当遵守以下信令:(一)坚持真实性,不做虚假报道、抄袭他人研究成果等行为;(二)坚持客观性,不偏袒一方,不操纵研究结果;(三)坚持尊重,尊重作者、审稿人和读者的权益,不歧视任何人。
医院稿件审核发稿制度
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医院稿件审核发稿制度
为完善医院审稿制度,确保稿件质量,适应医院科室宣传发展的需要,制定医院稿件审核制度。
一、所有投到医院宣传部、网络部的稿件,在投稿之前应由作者及所属科室主任认真审核后,方可投稿。
二、宣传部、网络部工作人员在收到稿件、照片后,应第一时间对稿件进行初审,初审包括稿件真实性、有无错别字、标点符号是否有误、相关人员称呼是否恰当等。
初审后及时将稿件、照片交由宣传部、网络部相关领导及时复审。
紧急稿件当天交由宣传部、网络部相关领导当天审核,审核通过后,通过医院自由媒体渠道(微信、微信公众号、医院总网及科室专业网站)对外发布。
非紧急稿件第二天审核提二天发布。
三、宣传部、网络部文案编辑人员采写的稿件应确保特定称谓、专业知识、标点符号、文字、相关人员的特定称为的准确无误。
在发表前交由宣传部、网络部相关领导审核。
审核通过后方可进行相关媒体发布。
四、如果有突发事件或紧急重大事件发生,稿件、照片,须由分管院级领导审核方可对外发布。
五、网络部文案编辑人员在上传稿件时,应再次对稿件进行审查以确保无误。
六、宣传部、网络部当月统计对外报刊媒体发表发稿数量,部门相关领导。
七、宣传工作人员必须以高度负责的精神,严格遵守新闻工作纪律,确保在新闻内容、政治性、原则性、保密性、实效性上无任何事故发生。
编辑部校对及奖惩细则范本(5篇)
![编辑部校对及奖惩细则范本(5篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/f34aaa936037ee06eff9aef8941ea76e58fa4acb.png)
编辑部校对及奖惩细则范本第一章:校对工作职责和要求1.1 校对工作的职责:- 负责对编辑部提交的各类文稿进行语法、格式、标点等方面的校对- 确保文稿的准确性、规范性和易读性- 提出必要的修改建议,改善文稿的表达和语言质量- 保护文稿的原创性和版权,在发现抄袭、抄袭调整、剽窃等问题时及时报告给上级领导- 严格遵守保密规定,确保文稿的保密性和安全性1.2 校对工作的要求:- 具备良好的中文语言基础和书面表达能力- 熟悉中文书写规范和常见的文稿格式要求- 熟练掌握校对软件和工具的使用,如文字处理软件、校对符号等- 具备细心、耐心、责任心和保密意识- 具备团队合作精神和良好的沟通能力第二章:工作流程和验收标准2.1 校对工作流程:(1)接受编辑部提交的文稿,并对文稿进行初步检查,包括识别错误、标点符号、格式问题等。
(2)对文稿进行仔细阅读和校对,确保语法、拼写、标点、格式等方面的准确性和规范性。
(3)在校对过程中发现问题,及时与编辑部成员沟通并提出修改建议。
(4)完成校对后,将修改后的文稿及时提交给编辑部。
2.2 验收标准:- 文稿中没有明显的语法、拼写、标点等错误- 文稿的格式符合编写要求和规范- 文稿的表达清晰、准确,语句通顺、连贯- 没有抄袭、剽窃等侵权行为- 校对工作按时、按量完成第三章:奖惩细则3.1 奖励机制:- 根据绩效评估结果,优秀的校对人员将获得奖金、奖品等奖励- 被编辑部及上级领导表扬的校对人员将获得荣誉证书或奖状3.2 处罚机制:- 对于严重违反保密规定、重复出现相同错误、严重影响文稿质量等情况,将给予警告、罚款、调整工作岗位等惩罚措施- 严重侵权行为,经过调查核实后,将予以辞退处理,并追究法律责任以上是编辑部校对及奖惩细则的一个范本,具体可根据实际情况进行修改和完善。
编辑部校对及奖惩细则范本(2)校对工作及相关细则一、校对工作职责工程咨询报告校对常见问题主要有内容完整性、论述充分性、表述合理性、格式规范性、数据严谨性等方面,应做好如下校核工作:a、内容是否符合相应工作阶段的要求,论点是否正确,论据是否充分、完整;b、应认真核对文件格式是否正确,逐字逐句校核,避免出现语法错误、漏句、漏字、错字、别字等;c、文件中图表、说明、报告附件均应逐图、逐表、逐字、逐句校核,保证前后统一、准确无误;d、应逐字逐句复核,对文件前后的协调统一进行复核并提出改正意见;针对我们目前工作情况,本校对制度主要针对报告中出现的初级错误,不包括专业性问题的校对。
医学论文的编辑和校对流程
![医学论文的编辑和校对流程](https://img.taocdn.com/s3/m/2f5918eae009581b6bd9eb1a.png)
医学论文的编辑和校对流程作者:作者:陆远强何小军来源:医学期刊 / 医药科学综合收藏本文章【关键词】校对流程编辑工作是出版工作的中心环节,它为出版产品提供构成其使用价值的精神内核,决定着出版工作的质量、效益,与发展。
编辑流程包括选题、组稿、收稿登记、审稿定稿、退修与加工、阅校与出版、审读与归档。
医学论文的编辑过程自然也不例外,本章节主要介绍与临床医师论文写作相关论文编辑的各个流程,以期为医务工作者投稿提供借鉴。
1收稿登记收稿日期是第一次公开发表的,能证实此项研究工作完成,且已成文的日期。
计算期刊的时滞,须核查原件,否则其真实性将受到影响。
收稿日期是由期刊编辑部提供的,而非哪位作者的一家之言。
收稿登记是稿件进入流程的第一步,来稿只有及时登记,才能尽早给作者寄出回执,也才能使稿件能尽早纳入整个流程。
这既是对作者的尊重,也是缩短刊出周期的一个有效措施。
2 审稿过程审稿,是对稿件进行审读,评价,决定取舍,并对需要改进的稿件提出修改要求和建议的多动,作为编辑工作主要环节之一的审稿,基本职责是按照出版工作的方针原则对高见进行评价、选样和把关,促进优秀的作品出版。
而作为医学期刊,都具有一定的导向作用,所以,审稿环节更加注重稿件的学术质量,以对学科的发展起导向性作用。
2.1 审稿的基本要求2.1.1 政治性:主要指论文的政治立场、政治观点和政治倾向。
它是论文审稿的首要要求。
2.1.2 思想性:是指出版物内容反映的思想内容和思想倾向,有的时候它是与政治性相联系。
2.1.3 独创性:又称呼为创新性,是指论文不同于其他的作品的新见解、新材料、具有超越前人的新发展、新方法。
在审稿的过程中会很注意论文的独创性,防止内容重复、毫无创意的稿件发表。
2.1.4 科学性:是指稿件的内容符合客观实际,能够正确反映事物的本来面貌和客观规律,揭示事物的本质特征。
而在医学论文中,则又体现在了论文的科研设计是否合理、严谨。
2.1.5 知识性:对于医学论文的省稿而言,知识性则更多的体现在了实用性上。
关于编辑与校对工作的职责制度
![关于编辑与校对工作的职责制度](https://img.taocdn.com/s3/m/864a568ecc22bcd126ff0ca4.png)
关于编辑与校对工作的职责制度从公司生存与发展的大局出发,针对公司是文艺创作与报刊编辑等具体工作情况的特殊性,特制定以下制度。
一、采编岗位职责1、积极配合主编、副主编、编辑部主任所交待的工作,按时完成领导交付的各项工作。
2、积级约稿,针对不同的媒体不同的刊物,向合适的作者和通讯员约稿。
3、针对稿源实际,及时并有效的统筹安排稿件的采写事宜,对长期客户媒体与自身媒体应有及时与完整的信息判断,并及时采写稿子。
4、懂得培养通讯员队伍,设法提高通讯员的写作积极性,以巩固并扩大稿源。
5、对公司人员采写稿与来稿均要慎重编辑,在修改上力求不出错,并能彰显编辑的文字能力与魅力。
6、在人员允许的情况下,采写稿件三审制,即编辑初审,编辑部副主任再审,主编终审(人员缺乏的情况下为二审)。
到主编终审时,不应出现大幅度的撤稿(因不可抗力因素除外)。
7、主编审稿完毕后,发回编辑,或直接由主编发排版面设计即美编处。
编辑因及时与美编(版式设计人员)沟通,并做好稿子的跟踪与校对工作。
8、校对工作。
9、负责统计当期刊物需发稿酬的作者,并告知编务或主编;同时将当期终校校样和稿件审处签交编务归档。
二、美编岗位职责(设计部人员职责)1、美编在接到编辑或主编签发的稿件后应马上发排,并在发排前务必浏览或阅临两遍相关文稿,以熟悉文稿。
2、美编应主动与编辑沟通,在版式上力争突出文稿所赋予的含义,以免一厢情愿的设计版式,从而割裂文稿主旨。
3、美编在设计版式时应严格要求自己,在文稿的复制与粘贴以及设计过程中严格注意文章的段落与文字的重复与遗漏。
4、每期文稿排完,美编需要自行检查一遍文稿的完整性。
5、及时完成当期稿件的编排加工、制图等技术处理工作,并负责统筹清样的分发、周转工作,以及校后页码的编排、转接、核准工作。
6、及时与媒体客户交流沟通,尽量满足客户的多种要求,让客户满意。
三、校对人员职责1、编辑或执行编辑负责校对、印刷工作的组织和实施,及时送取稿件和校样,做好与印刷厂的业务联系。
2023年编辑部校对及奖惩细则范本
![2023年编辑部校对及奖惩细则范本](https://img.taocdn.com/s3/m/4c0cdd6d2bf90242a8956bec0975f46527d3a712.png)
2023年编辑部校对及奖惩细则范本第一部分:校对细则一、校对目标编辑部的校对工作旨在确保文案的准确性、规范性和通顺性,提高文章的质量和可读性。
二、校对要求1.语法和拼写:检查文中的语法错误、拼写错误和标点符号使用是否准确。
2.格式规范:检查文中的标题、段落、字体、字号、间距、标点等格式是否符合编辑部的规定。
3.内容一致性:检查文中的用词、表达和逻辑是否一致,确保文章流畅、整洁和易懂。
三、校对步骤1.查漏补缺:检查文中是否遗漏了必要的内容,如标题、作者、日期、段落等。
2.语法和拼写检查:逐字逐句地检查文中的语法错误和拼写错误,并及时予以修改。
3.格式规范检查:确保文中的格式符合编辑部的规定,如标题加粗、段落首行缩进等。
4.逻辑与表达检查:从逻辑和表达角度检查文中的内容是否连贯、清晰,是否能够准确传达信息。
5.细节查验:最后一遍仔细检查文中的细节,如数字、标点等,确保整洁、准确。
第二部分:奖惩细则一、奖励机制1.优秀校对员奖励:对于校对工作出色的校对员,编辑部将颁发荣誉证书,并向全体成员进行表彰。
2.优秀校对作品奖励:对于经过校对后质量优秀的作品,编辑部将向作者颁发荣誉证书,并在校内校外进行展示和推广。
二、惩罚机制1.校对差错惩罚:对于经常出现校对错误和粗心大意的校对员,将进行警告,并进行必要的培训。
2.严重疏忽惩罚:对于造成严重后果或给编辑部声誉带来负面影响的疏忽行为,编辑部将采取相应的纪律处分措施。
3.违规操作惩罚:对于违反编辑部校对规定的行为,编辑部将进行相应的纪律处分,包括但不限于降级、终止合作等。
三、考核机制1.评价标准:编辑部将根据校对员的工作质量、效率和出勤情况进行综合评价。
2.考核周期:每个学期末对校对员进行一次考核评价,并将评价结果进行反馈和总结。
四、激励机制1.专业技能培训:编辑部将定期组织校对技能培训,提高校对员的专业能力。
2.评选先进个人:定期评选先进个人,给予表彰和奖励。
3.提供晋升机会:编辑部将根据校对员的综合能力和表现,提供晋升的机会和岗位。
编辑部校对及奖惩细则范文
![编辑部校对及奖惩细则范文](https://img.taocdn.com/s3/m/500724e8b04e852458fb770bf78a6529657d3540.png)
编辑部校对及奖惩细则范文
一、目的和原则
编辑部是一个重要的组织部门,在进行资料编辑、审查时,需要保证准确性和规范性。
为了促进编辑部工作的高效和纪律,特制定此校对及奖惩细则。
二、校对规范
1.文字准确性:编辑部成员在编辑资料时,应确保文字的准确性。
检查内容包括但不限于拼写、语法、标点等方面的错误。
2.格式规范:编辑部成员应遵守公司规定的格式要求,确保资料的统一性和规范性。
3.排版规范:编辑部成员应确保资料的排版整洁、清晰,使用正确的字号、字体和行距,以保证读者的阅读体验。
4.内容完整性:编辑部成员在编辑资料时,应注意内容的完整性,确保资料的全面性和准确性。
三、整改和奖惩机制
1.奖励机制:
(1)杰出表现奖励:对于在校对工作中表现出色的成员,可以给予表彰和奖励,例如发放奖金、提供晋升机会等。
(2)优秀校对员奖励:每个月评选当月表现最出色的校对员,给予荣誉称号和奖励。
2.处罚机制:
(1)违规行为警告:对于校对错误率较高的成员,每次错误达到一定次数,将给予书面警告并要求进行整改。
(2)严重违规处罚:对于重复违规或违规行为严重的成员,将视情节轻重给予相应的处罚,包括但不限于降级、停职、开除等。
四、评估和改进
为了确保校对工作的质量和效率,编辑部将定期进行评估和改进,主要包括以下内容:
1.对校对工作进行定期抽查,评估校对员的准确性和规范性,发现问题及时进行指导和改进。
2.校对员定期参加培训和学习,提高专业技能和知识水平。
3.编辑部定期召开会议,讨论工作中遇到的问题,分享经验和解决方案。
此校对及奖惩细则范文仅供参考,可根据实际情况进行修改和完善。
院报校对制度
![院报校对制度](https://img.taocdn.com/s3/m/7cb834b88662caaedd3383c4bb4cf7ec4afeb63e.png)
院报校对制度
本报坚持三校两查制度,采用责任校对和互校相结合的方法。
每期院报样稿至少要经过“三校两查”。
主要任务是,在忠实于原稿的基础上,校正错别字、掉行掉字、重行重字;校正标点符号、人名、地名及专业技术词语;校正外文、数字、外国人中文译名等;校正中外名人语录、历史事件发生时间地点等。
“三校”
校对工作对于报纸的编排是一项很重要、必不可少的工作。
文字录入后打印出小样,责任编辑负责本版“一校”。
一校通读,包括标题、文字、版面布局,防漏补缺;组版完成后的发纸样称“大样”,所有责任编辑负责对大样各版进行“二校”。
二校修订一校,并主校标题、文头、文尾,字体、字号及重要名称、领导姓名等;最后一校,根据校对后的大样进行修改后,重新发出的“清样”。
三校修订一、二校,并仔细推敲大标题,院报主编签字后制版发排。
所有版面稿件要在终审后一天之内完成后期编辑和划版,交付排版印刷。
“两检”
在上大样时,编辑部工作人员从头到尾通篇反复检查,特别是对人名、地名、专业术语、引用语录等要认真核对,保证准确无误。
待上清样后,还需要认真阅对,仔细检查是
否还有疏漏。
遇到重大活动,对重要版面和文章,出版前还需检查一遍,确保无任何差错,由院报主编及责任编辑签字印刷。
医院编辑部工作制度
![医院编辑部工作制度](https://img.taocdn.com/s3/m/b358321b1a37f111f1855bd3.png)
医院编辑部工作制度
1.编辑部在编辑部主任和主编领导下开展工作。
2.贯彻执行党和国家的基本路线、方针和政策;贯彻科技期刊为科技创新和国民经济建设服务的办刊方针;为发现和培养管理及科技人才、传播管理与科技信息、促进学术交流、推动医院事业发展服务。
3.坚持“双百”方针及实事求是的科学态度,认真执行编辑出版管理条例,履行稿件的学术审查手续,确保刊载论文的学术质量和政治质量。
4.根椐办刊宗旨和不同期刊的性质、任务制订期刊编辑出版工作计划。
5.严格全面执行编辑出版工作程序、标准及期刊编排规范。
6.负责稿件的登记、审编和管理。
7.编辑人员应注意工作效率,收到文稿后应尽快安排时间审阅,并及时给予作者答复;如须退稿,应向作者说明原因,注意做到既能解决问题,又能保护作者继续投稿的积极性。
8.编辑部工作人员应注意加强与新老作者的交流与沟通,听取他们对办刊的意见和建议。
编辑人员既要有积极进取的精神,又要坚持谦虚好学,谨慎从事的态度对自己不太了解的知识或把握不准的内容应虚心请教。
9.认真做好资料存档工作,按时将原稿和电子版稿件交医院档案室。
10.遵纪守法,忠于职守,严格执行《中华人民共和国著作权法》《版权法》等有关法律法规,严格遵守编辑出版的保密纪律。
11.认真做好刊物的赠阅、交换等项工作,建立“赠阅、交换清单”,每年底清理一次,以决定续、止、增、减。
编辑部校对及奖惩细则范文(3篇)
![编辑部校对及奖惩细则范文(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/f8f169b26394dd88d0d233d4b14e852458fb392d.png)
编辑部校对及奖惩细则范文一、校对工作要求1. 校对工作应认真负责,力求高效高质地完成任务。
2. 校对人员要熟悉所校对内容的相关专业知识,以便更好地发现和纠正错误。
3. 校对时应注意文字的准确性、通顺性和语言表达的规范性。
4. 校对人员应注意标点符号的使用,确保句子的语义清楚无误。
5. 在校对过程中,如发现错误或不合规范的地方,应及时与作者或上级沟通并提出修改意见。
6. 校对人员应保守编辑部内部稿件的秘密,不得将其外泄给任何与编辑部无关的人。
二、奖励机制1. 按时完成校对任务:对于按时完成校对任务的人员,编辑部将给予适当的奖励,如公开表扬、发放奖金等。
2. 出色的校对质量:对于发现和纠正大量错误的人员,编辑部将给予高额的奖金,并予以特别表彰,以鼓励更多人员提高校对工作的质量。
三、惩罚机制1. 未按时完成校对任务:对于未按时完成校对任务的人员,根据情节的严重程度,编辑部将采取相应的惩罚措施,如降低评级、扣除绩效奖金等。
2. 质量不合格的校对工作:对于多次发现校对错误或质量不合格的人员,编辑部将进行严肃的警告,并会对其进行培训或调整岗位等处理措施。
3. 违反保密条款:对于泄露编辑部内部稿件秘密的人员,编辑部将进行严肃的处理,包括但不限于立即解除合同、追究法律责任等。
四、其他细则1. 校对人员应与作者和其他编辑部成员建立良好的沟通和合作关系,共同完成校对工作。
2. 校对人员应保持对专业知识的学习和更新,提高校对工作的能力和水平。
3. 在正式校对之前,校对人员应先把握整体内容,对文章进行整体把握,确保校对工作的便于触发。
以上为编辑部校对及奖惩细则范文,具体可根据实际情况进行相应调整和完善。
编辑部校对及奖惩细则范文(2)“三校三审”工作及奖惩细则编辑部在执行总编领导下开展工作,两刊执行主编协助执行总编工作,主持和管理编辑部的日常工作。
编辑部人员严格按照编辑流程工作,严格执行稿件的“三校三审制度”,以保证刊物质量和顺利出版。
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医院编辑部稿件校对制度
1.刊物的校对工作由责任编辑负责。
责任编辑必须具有高度的责任感,认真细致,树立严谨周密、一丝不苟的作风。
2.校对方式依据两条原则确定:
(1)忠实于原稿,即按原稿文字、图表,一一校核,发现差错,即予改正。
(2)思考性校对,即校对时对原文进行思考,发现内容、结构和谴词造句中的问题,立即提出质疑,经责任编辑核定后予以改正。
3.每期期刊至少应校对四遍,一稿由出版社编排后校对,二稿由作者校对,三四稿由编辑部校稿人员校对,责任编辑实行校对质量总把关。
4.校对时,清除语法修辞上遗留的差错和毛病。
要改正校样上的错字、倒字、横字及缺字,不出现颠倒、多余或遗漏字句行段,以及接排、转行、字体、字号等差错。
5.改正各种外文符号和公式的错误,注意文中正斜体、大小写、上下角等是否有误。
6.检查版式是否符合要求,包括标题、表题、图题有无偏斜,字体、字号是否统一,页码是否连贯,书眉有无,线条是否均匀等。
7.检查注释和参考文献的次序与正文所标号码是否吻合。
8.注意插图、表格是否恰当美观。
9.校正图表的位置,注意方位的平正。
10.检查行距是否匀称,字距是否合乎规定。
11.统一各级标题。
12.不合版式要求时,应作必要的版式设计。
13.校对质量应努力达到国家规定的标准,即差错率不超过万分之三。
重要地方如标题、人名,地名、封面内容、目次等杜绝发生差错。
14.坚决杜绝政治错误。