21.技术创新管理制度

技术创新管理制度

1.监理部应以“规范制度、科技创新、队伍建设”三项工作相互促进、相互提高为基础，切实解决工程建设中出现的新问题，以科技创新带动人才队伍培养，全面提升管理水平的要求，积极开展科研创新活动。

2.总监理工程师牵头成立技术创新活动小组，具体负责技术创新的开展和总结。技术创新活动的主要内容（不限于）可包括：桩基施工技术、地基处理、砼耐久性处理等以及工程涉及的其它四新（新技术、新材料、新设备、新工艺）成果。

3.监理部内部应大力提倡技术创新，并积极为技术创新提供有力的条件，按照各自管理工作权限，对成绩突出的根据考核制度给予表彰和奖励，以促进技术创新工作的健康开展。

4.总监理工程师应及时组织技术创新的转化和转换，组织或参加业主组织的技术创新评审和总结。