项目部组织机构及岗位职责
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第一章项目部组织机构
1.1项目部组织机构图
1.2项目部领导层岗位职责
1.2.1项目经理岗位职责
1、项目经理是公司法人代表的委托代理人,在工程管理部的监管下,全面负责项目的生产、质量、进度、形象、环保、职业健康安全、费用管理。
2、严格按公司全面管理体系、工程管理办法、财务管理办法规范项目管理工作。
3、严格履行目标责任书,确保相关费用及时足额上交,在此基础上有权决定项目人员的工资分配方案。
4、项目经理为本项目的质量、环境、安全第一责任人,独立承担相关的经济纠纷调处和法律责任。
5、树立品牌意识,维护公司良好形象,负责与业主、监理及地方各级指挥部的协调与配合,为项目实施提供良好是施工环境,确保项目的质量、进度、形象、安全、环保满足业主要求。
6、负责及时上报公司所需的各种报表及资料。
7、负责项目所需材料采购工作,并按质量管理体系标准要求做好供方
评审、计划编制、验收、标识工作。
8、负责组阁项目部人员,但必须按人力资源部的管理办法办理相关手
续。
9、及时完成公司交办的其他工作。
10、对公司计划利润的上缴和工程质量、进度、形象、安全、环保和本
项目所使用的固定资产的流失承担直接责任。
11、负责本项目部的人员考核工作。
1.2.2总工程师岗位职责
1、在公司总工室的监督、指导下,在项目经理的领导下,全面履行对
项目总工室的管理职责;
2、贯彻执行国家有关技术政策及公司技术管理制度,服从公司总工室
对项目技术管理工作的监督、指导。对项目施工技术工作全面负责;
3、执行国家和交通部技术标准、规范、规程、规定;
4、组织技术人员熟悉合同文件,掌握设计意图,参加设计技术交底,
主持图纸会审和现场调查、核对;
5、在公司总工领导下负责实施性施工组织设计的编制工作并及时报
审;
6、负责制订施工方案、编制施工技术工艺组织措施计划,对重大技术
方案和决策及时报审;
7、负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育,注重技术
资料、实物的保密设防措施;
8、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,
并进行把关控制;
9、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制订并组织实施。负
责技术质量事故的调查与处理,并及时向上级报告;
10、负责推广、应用科技进步成果,主持编制工程项目科研及技术、
质量攻关计划,并组织实施;
11、负责审核签发变更设计报告;
12、领导试验和测量工作,负责施工过程试验、测量的组织、指导;
13、组织项目技术交流和职工岗前培训,制定年度培训计划并指导实
施;
14、主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收。组织施工技
术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级推荐。
1.2.3生产副经理岗位职责
1、在项目经理领导下,组织项目的具体实施。
2、认真做好调度资源,做好现场的工作安排,组织做好资源使用情况的信息统计工作。
3、负责做好相关部门的调度、沟通、协调工作。
4、负责组织对施工条件,施工环境、施工安全状况的检查和现场整改。
5、组织做好已完工程量的统计工作。
6、就工程实施过程中所发现、发生的技术、质量、安全等方面的问题,及时处置或协调。
7、督促、指导班组做好质量、安全自检和交接检查。
8、参与工程质量中间验收和交竣工验收。
1.3 定员定岗
第二章工程部相关职责
2.1 工程部长岗位职责
1、在项目副经理领导和总工的指导下,具体组织项目分部、分项工作的实施。
2、全面理解合同文件,了解设计意图,按照实施性施工组织设计和技
术交底等技术文件要求,对施工队和作业班组进行现场控制和管理,并做好施工情况的记录。
3、认真做好阶段的资源计划,做好现场的工作安排,做好资源使用情
况的信息统计工作。
4、负责对施工条件,施工环境、施工安全状况的检查。
5、认真做好已完工程量的统计工作,并将成果及时上报总工室专业工程师,以便工程及时计量及为结算提供依据。
6、就工程实施过程中所发现、发生的技术、质量、安全等方面的问题,及时向相关部门传达信息。
7、指导班组做好质量、安全自检和交接检查,形成相关记录,及时进行报验或报告。
8、参与工程质量中间验收和交竣工验收。
9、做好施工总结。
2.2 桥梁工程师岗位职责
1、对桥梁图纸进行认真复核,组织桥梁施工员进行图纸会审,及时发现图纸中施工技术、工程数量等问题,上报给工程部长及总工程师。
2、制定详细合理的桥梁施工方案和进度计划,安排指导施工,对施工过程严格按施工技术规范进行控制。
3、学习和推广新技术、新工艺,积极改进现有施工技术和工艺,以提高生产质量及生产效率。
4、根据桥梁施工安排汇总每月材料、设备需求计划提供给机料部指导材料及设备采购计划。
5、开具桥梁施工结算单,确保结算工程量真实、准确。
6、负责桥梁施工现场全面管理,并协助其他相关部门完成施工区域内的各项相关工作。
7、每月核算施工队完成的实际工程量,并依据合同规定制定各施工队下月资金计划。
8、完成项目部领导安排的其它工作任务。
2.3路基工程师职责
1、对路基图纸进行认真复核,组织路基施工员进行图纸会审,及时发现图纸中施工技术、工程数量等问题,上报给工程部长及总工程师。
2、制定详细合理的路基施工方案和进度计划,安排指导施工,对施工过程严格按施工技术规范进行控制。
3、学习和推广新技术、新工艺,积极改进现有施工技术和工艺,以提高生产质量及生产效率。
4、根据路基施工安排汇总每月材料、设备需求计划提供给机料部指导材料及设备采购计划。
5、开具路基施工结算单,确保结算工程量真实、准确。
6、负责路基施工现场全面管理,并协助其他相关部门完成施工区域内的各项相关工作。
7、每月核算施工队完成的实际工程量,并依据合同规定制定各施工队下月资金计划。
8、完成项目部领导安排的其它工作任务。
2.4施工员岗位职责
1、协助工程师对图纸进行复核,参与进行图纸会审,及时发现图纸中施工技术、工程数量等问题。
2、对自己管理的施工段落进行详细的分解,制定详细施工计划安排。
3、积极学习新技术、新工艺,提高自己的技术能力及管理水平。
4、根据施工安排向工程师提供每月材料、设备需求计划。
5、记录施工过程中的原始资料,为施工结算、工程计量、工程变更提供原始资料依据。
6、完成项目部领导安排的其它工作任务。