10-安全生产监理工作程序流程图
天津市水务工程建设质量与安全监督工作流程(1)
目录前言天津市水务工程建设质量与安全监督工作流程图 ................................................. . 1 附录1 天津市水利工程建设质量监督申请书........................................................... . 4 附录2 天津市水利工程建设质量监督告知书.. (10)附录3 天津市水利工程建设安全生产措施备案表 (11)附录4 质量管理体系人员登记表 (13)附录5 安全管理体系人员登记表 (17)附录6 质量与安全监督组成立文件 (21)附录7 质量与安全监督计划 (22)附录8 项目划分确认文件 (26)附录9 质量（安全）监督备案表 (28)附录10 质量、安全管理体系检查记录表 (29)附录11 质量、安全管理行为检查记录表 (43)附录12 施工质量缺陷备案认定表 (54)附录13 工程质量核备表 (55)附录14 质量与安全监督报告 (56)天津市水务工程建设质量与安全监督工作流程图附注：1、质量核备要求（1）对主体工程质量与安全有重要影响的临时工程质量检验及评定标准：质量监督机构在收到项目法人报送的材料后，应在20个工作日内完成核备。
核备的主要条件为：质量检验及评定标准是否符合有关技术标准及设计要求，主控项目设置是否合理。
（2）重要隐蔽（关键部位）单元工程：项目法人应在重要隐蔽（关键部位）单元工程验收通过之日起10个工作日内，将相关资料报质量监督机构核备。
质量监督机构在收到材料后，应在20个工作日内完成核备。
核备材料应包括以下内容：重要隐蔽（关键部位）单元工程质量等级签证表，工序、单元工程施工质量报验单，单元工程质量验收评定表及“三检”表或施工原始记录等备查资料，监理抽检资料，质量缺陷备案资料和其它相关资料。
核备的主要条件为：验收及评定工作符合程序规范，材料齐全、完整，历次监督检查发现的质量问题已整改处理完成。
安全生产领导小组工作流程图安全生产
安全生产领导小组工作流程图1、公司安全领导小组成员的职责是什么公司安全领导小组成员的职责如下：1、贯彻落实中、省市县关于安全生产法律、法规、政策、规定及标准。
2、贯彻执行县委、县政府对安全生产工作决策、部署，研究制定本系统安全生产工作有关重大决策、部署。
3、定期召开领导小组会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产工作中的重要问题，定期向县安委会报告工作。
4、组织开展行业领域安全生产专项整治、检查及监督，指导重点行业抓好排查治理安全隐患，督促企业落实整改重大隐患和突出问题。
5、组织实施行业领域事故抢险救援，按规定参与相关生产安全事故调查。
6、落实上级下达经贸系统安全生产控制指标，完成县安委会下达的各项安全生产目标考核任务。
(1)安全生产领导小组工作流程图扩展资料为了进一步加强安全生产工作，夯实安全生产监管责任，促进安全生产工作落实到位，确保不发生安全事故，决定成立安全生产领导小组，工作职责如下：1.贯彻落实中、省市县关于安全生产法律、法规、政策、规定及标准。
2.贯彻执行县委、县政府对安全生产工作决策、部署，研究制定本系统安全生产工作有关重大决策、部署。
3.定期召开领导小组会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产工作中的重要问题，定期向县安委会报告工作。
4.组织开展行业领域安全生产专项整治、检查及监督，指导重点行业抓好排查治理安全隐患，督促企业落实整改重大隐患和突出问题。
6.组织实施行业领域事故抢险救援，按规定参与相关生产安全事故调查。
7.落实上级下达经贸系统安全生产控制指标，完成县安委会下达的各项安全生产目标考核任务。
2、如何成立安全生产领导小组？3、安全生产、文明施工监理工作流程图安全文明施工在项目施工中，为了使工程能够安全、顺利地开展，尽可能发挥每个职工的工作积极性，确保每个生产人员的安全，作到“高高兴兴上班来，平平安安回家去”，必须加强施工现场的安全管理，项目部和各施工作业处共同努力，创造一个良好的、安全文明的工作环境。
安全管理工作业务流程图
安全管理系统建设安全安全专业安全管理技术安全监督决策、保障监管系统保证系统体系体系项目项目安全党政经理总工主管、工团、为首安全全员部门参加安全管理委员会主任委员副主任委员成员项安生党科目全产支室经主副部负理管经书责理记人设置安全管理机构安全管理部门安委会办公室完善安配置专安全安委会全装备职安全管理办公室和办公管理人部门主任器械员领导项目部与上司单位签订安全生产责任书依据与上司签订的安全生产责任书内容，把安全责任分解、细化制定、草拟与各部门签订的安全生产责任书内容，明确其安全职责、管理目标项目部安全第一责任人审批经过与各部门签订安全生产责任书明确明确明确明确项目各部各长各岗部安门安队安位安全职全职全职全职责责责责安全管理部门安全管理部门项目部经理安委会主任安全考评确立检查时间、方式、内容进行规范策划、编制检查计划成立检查小组领导审批展开检查、填写检查记录汇总、解析检查信息做得好的夸奖形成检查通知下达整顿通知书做的不好的责备安所有门对整顿内容查收责任部门进行整顿（二）、安全生产会议资料整理、归档安全管搭理议安全管理委员安全管理工作施工作业中队施工作业中队安全专题会议会会议例会安全管搭理议全体职工大会每季度召开每个月召开一次每个月召开一次每个月召开一次每个月召开一次安委会主任主项目经理或生施工中队中队施工中队中队安全主管或安持产副经理主持长主持长主持全总监主持安委会成员/ 领各作业单位、科导班子参加室负责人、专兼职安全员参加专兼职安全员、施工作业中队专、兼职安全员施工技术员、班全员参加参加组长参加做好会议记录、形成会议纪要会议主持人签阅下发各部室、作业中队安委会《会议纪要》上报资料归档（三）、安全教育培训安全教育培训周安全教育转岗安全教育三级安全教育复工再教育特别作业人员教育专项教育项目部中队级班组级级教育教育培教育培培训训训年度再教育项目经理专职安全其余管理特别工种其余职工管理人员人员不得少于安全专业技不得少经过顾家安全培训并取不得少于30学时术培训许多于20学得资格证，每年接受许多16 学时40 学时时于 20 学时的针对性培训（四）、安全管理投入安全管理投入成立安全管理花费专户财务部门，按工程造价提计安全管理花费年度安全管理投入计划月安全管理投入计划技术部门编制安全部门审察安全部门编制技术部门：安全设备、安全设备技术改造的投入项目负责人审批物质设备部门：安全警示装置、安全表记；安全装备、装置、器械的投入财安排资本支付人力资源：劳动防范用品、安全培训教育的投入务安全管理投入统计经营合同部门：分包协作单位的安全投入部上报上司财务处和安全看管部门财务管理部门：安全管理人职薪资、差旅、办公费的投入成立使用台账安全管理部门：其余方面的投入资料归档( 五) 安全技术措施管理安全技术措施管理“三同步”安全技术措施编制安全技术措施交底工程技术人员编制总工程师向管理人员交底安监部门会签安监部门组织，由技术部门向参加作业的全员交底总工程师审察班组长、安全员每日要对工监理工程师同意人进行安全交底安全技术措施实行生产调换部门组织落实施工作业单位负责履行安全看管部门负责督查实行安全看管部门组织相关部门查收在施具有工前较大填写交底记录监理单位人员参加查收编制危险安全性的专项工程分项归档存做好查收记录方案应编（措制安施）全作的工业指（六）、交通安全管理交通安全管理综合办公室负责交通安全管理工作明确管理机构、人员专、兼职交通安全管理人员成立灵活车辆与驾驶人员台账车辆与运转管理交通事故的办理惩奖资料归档（七）、消防安全管理消防安全管理机构设置成立消防安全领导小组安全主管为消防安全直接责任人安全管理综合办公物质设备部门室部门负责施工负责生活负责消防现场消防区、办公器械装备安全工作区的消防及保护、工作养护实行管理消消火灾防防事故安安应急全全预案培检与演训查练成立消防档案（八）、施工机械设备管理施工机械设备管理设备采买、设备运转设备拆装、设备管理机械设备设备事故租借管理管理大修、改造人员培训安全检查办理合格、吻合设置安全向看管部考试合格按规定每照实、及时国家标准操作规程门申报持证上岗月、每周、上报每天对设备安全情成立设备操作人员监测合格每个月接受况进行检依据“四不技术档案持证上岗投入使用安全培训放过” 办理成立相应的管理资料（九）、防汛工作管理防汛工作管理编制防汛规划、应成立防汛领导小组急方案和管理制度汛前准备、检查汛期值班、巡视、检查及时上报防汛信息险情发生后向局防汛办公上报状况抢险自救、恢复生产汛期结束后对防汛防汛工作总结报告工作全面总结上报局防汛办公室表彰和奖励工作渎职、防汛抢险工渎职造成损作成绩突失和影响出、明显的的，追究相集体和个人应责任（十）、民用爆炸物件管理民用爆炸物件管理成立管理制度和安全技术操作规程向公安机关提交购买申请运输管理设专用库房储蓄领取实行爆破作业过程管理爆破后的检查、办理成立爆破作业管理档案连同爆破作业项目的相关状况向所在地公安部门进行存案技术人员计算出需用量现场负责人签订建议（十一）、特种作业人员安全管理特种作业人员安全管理特种作业人员岗前培训核查合格、持证上岗成立健全特种特种作业人员的复作业人员档案审、新增人员初审人安人力资源部门向安全管力全理部门供给人员名单资管源理部部门门上报局安全管理部门组管备织进行安技培训特种作业人员专题会议每个月召开一次安全总监或安所有门负责人主持召开（十二）、分包队伍安全管理对分签订包队《安伍资全生质审产协查议督促、指导对分包被考分包方职工对分核人方对安全知包方员名其人识进行进行单和员进核查，安全成绩行安合格者管理进行全教方可进（十三）、重要危险要素管理重要危险要素管理危险要素控制危险要素鉴别平常巡视、检查点异动议论、建档一级二级项目部组织辨三级识、议论，成立控制控制控制点异点异档案管理台账点异动动动一二三由局由二由项级级级安全级单目部危危危部门位审鉴定险险险鉴定定因因因报局安报二级项目部全管理单位安存案部门备全部门案存案报局安报局安项目全管理全管理部备部门备部门备案案案一二三级级级危危危险险险控控控制制制点点点检检检查查查拟定《危险控制点检查拟定危险要素控制措施表》（预控卡）由局工由二级项目部技程技术单位技术部门编处审核术部门制总工批同意审察准对于重要危险要素要拟定应急方案演练（十四）安全议论管理确定识别、制定编写依据监理报有关评价评价不控制评价工程师意安全管方法安全因措施报告见更正、理部门素完美存案（十五）不测损害保险管理安全管理部门人力资源部门财务部门安全管理部门安全管理部门造册上报保险办理办理结果上报局安全生产督查管理部门事故后，索赔成立相应的管理资料（十六）职业病防治管理岗前体检职业卫生培训拟定、落实预防措施按期体检成立职业病防治管理资料成立个人健康卡片，随人事关系调动卡一（十七）、施工用电安全管理编制施工用电的组织设计明确用电安全主管部门和相关责任人编制、履行施工用电安全技术措施用电安全检查，装置的安装、检测成立、管理相关资料（十八）、劳动防范用品督查管理劳动防范用品督查管理提出采买计划对生产厂家资格鉴定安全生产管理部门花费管理质量吻合国家标准价格公正合理一定拥有“四证”文字说明采买物质管理部门质量查收安所有门、物质部门配合发放、发放登记教育、督查、检查正确安所有门、工会使用劳动防范用品采买、发放统计表“四证”复印件管理状况上报上司安所有门完美管理记录、资料安全管理部门每半年上报一次（十九）、安全事故隐患管理事故隐患管理检查中发现发现隐患相关部门上报受理举报的事故隐患一般隐患重要隐患现场整顿下达整顿指令下达休业指令拟定安全防范措施、应急方案确立安全事故隐患治理的目标和任务实行整顿申请恢复生产3 日内进行现场审察合格不合格整顿、处罚恢复生产（二十）、习惯性违章督查管理与全体职工签订遵章守纪承诺书平常检查、督查管理制止违章违规行为，对当事人处罚成立个人违章、违规档案撤消相应的评先资格（二十一）、安全事故管理安全事故管理事故发生后报告项目部（或现场）负责人启动事故应抢救援方案，保护现场依据“四不放过”报局安监部门原则办理事故报项目所在地政府安踊跃配合相关部全生产督查管理部门门检查重伤事故快报时间死亡、群伤和其余不超出 24 小时类事故的快报时间不超出 1 小时（二十二）、安全目标管理编制三级安全管理目标项目部各部门、施工单位各班组、岗位项目与上司单位签订安全各部门、单位与项目部签与项目部签订安全管理责管理责任书以后 1 周内订安全责任书后 1 周内任书2周内安监部门编制年度和时段依据安全管理目标和时段工作计划工作计划按，月编制实行计划实行安监部门检查督查核查（二十三）、工程动工安全条件审察管理填写《建筑工程安全督查存案申请表》报二级单位安全看管部门审察资料上报局安全管理部门存案局安全管理部门对动工安全条件复核不合格整顿合格动工（二十四）、环境保护管理环境保护管理成立环境保护工作领导小组检查认识环保、水土保持、噪声污染状况编制环境议论报告拟定控制措施、落实花费落实合格。
安全管理流程图(通用版)
安全管理流程目录一、安全生产管理流程图二、安全生产管理控制图三、安全生产组织机构流程图四、安全生产责任制管理流程图五、安全教育培训流程图六、安全监督检查流程图七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程图十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案流程图十一、消防应急预案流程图十二、中毒、窒息应急预案流程图二、安全生产管理控制图三、安全生产组织机构流程图1、公司组织机构2、项目部组织机构四、安全生产责任制管理流程图五、安全教育培训流程图说明：1.一级安全教育:由安全部代表公司对新 入场人员进行一级安全教育。
2.二级安全教育：由工地劳资人员和安 全管理人员组织二级安全教育。
3.三级安全教育：由所在班长和兼职 安全员组织三级安全教育。
安全教育试题： 安全教育试题及答案.doc六、安全监督、检查流程图检查形成资料：1.检查记录（影视及纸质版资料）2.隐患整改通知单各类表格.doc3.处罚通知单各类表格.doc4.安全会议签到表各类表格.doc5.安全会议记录（影视及纸质版资料）6.整改反馈表各类表格.doc七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图 上报事故九、十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案一、组织机构及职责、分工组织机构图1、应急救援领导小组：2、通讯（宣传）联络组紧急抢险组3、4、疏导警戒组5、救护组二、应急预案程序（1）报告程序事故发现（目击）者可按下述途径，将事故情况以最快的速度报告。
（2）报告内容：具体位置、事故类型、人员伤亡情况及目击现场的情况等。
简单明了重复二次。
调协调组织十一、消防演练应急预案流程否不可控应急增援十二、中毒、窒息应急预案一、应急救援程序1、当施工现场有人员发生中毒时，现场知情人员应及时拨打电话报警（报警电话为项目内部应急救援号码)，请求消防队到场实施救援。
2、抢险救援组接警后，立即赶赴现场，同时通知医务人员赶赴现场待命。
建设工程质量安全监督工作流程图
建设行政主管部门组成调 查组进行调查处 理
现场各有关方积极配合 调 查组的工作
调查组将调查报告报至同级人 民政府，同时上报建设 部
现场各方按照经设计单位批准并经质量监 督部门备案的技术方案进行 处理、验收
承包单位写出详细的事故 处 理报告逐级上 报
质量事故 资料归档
项目监督员接到《质量安全投诉 书》后必须在 2个工作日 内与参建各方取得联 系，确定现场查看 时间
分管领导、监督科科长、项目监督员按照约定时间与参 建各方到投诉现场检查，责成建设单位组织责任方做出 处理方案，经设计单位审查通过，监理单位作出意见， 并报监督科备案。（问题复杂应请 专家）
（三）建设工程安全事故处理流程 图
发生安全事故
1 小时内向县级以上人民政府安全生产监管部门和 建设主管部门及质量安全监督站 报告
特别重大、重大安全事故 逐级上报至国务院安全生 产监督管理部门和负有安 全生产监督管理职责的有 关部门
较大安全事故逐级上报至 省、自治区、直辖市人民 政府安全生产监督管理部 门和负有安全生产监督管 理职责 的有关部门
部 保护现场，采取措施抢救 人、财产，防止事故扩大
承包单位填写事故报告，按 规定时限报质量监督部门
监理单位组织现场有关各方提 出经设计单位批准的处理 方案
处理方案及相关资料报送质量 监督部门备 案
备案通过后，监理单位监督承 包单位实施 并组织验收
监理单位向建设单位及质量监 督部门报送质量事故处理 报告
建设工程质量 安全监督工作 流程图
(一)建设工程质量安全监督流程 图
监理工作流程图(打印版)
施工阶段监理工作总程序：施工准备阶段监理程序：开工申请核签程序：协调会议纪要签发程序：图纸会审及技术交底程序：施工组织设计（方案）审查程序：单位工程质量控制程序：业主、设计、施工、监理人员申请开工承建商业主、总监理工程师制定质量监理细监理工程师承建商监理工程师、质检站承建商、总监理工程师工程进度控制程序：WW.ZH编制施工进度计划承建商监理工程师 承建商 监理工程师 检查实际进度执行情况 监理工程师 监理工程师监理工程师施工阶段投资控制程序(续前页)图例： 业主工作 监理工程师工作设计人员工作施工单位工作测量放线监理程序：土方工程质量控制程序：基坑边坡土钉墙及锚杆支护监理程序：续前页予应力管桩质量监理程序：续前页WWW.ZH打（压）桩工程质量控制程序地基与基础工程质量监理工作程序：原材料、成品、半成品质量监理工作程序：隐蔽验收控制程序钢筋工程质量监理工作程序：WWW.ZH承包单位、监理工程师进场、挂牌堆放承包单位监理工程师钢筋下料、加工 承包单位清理基层钢筋绑扎承包单位监理工程师钢筋焊接现场取样试验 承包单位、监理工程师承包单位、监理工程师砼工程质量监理工作程序：龙网承包单位、监理工程师承包单位、监理工程师监理工程师承包单位监理工程师承包单位、监理工程师提出缺陷修补方案承包单位有检查有无缺陷 无 签署中间验收证明监理工程师审查修补方案监理工程师混凝土缺陷修补 承包单位防水混凝土结构工程质量控制程序：地面与楼面工程质量监理工作程序：WWW.ZH熟悉施工图纸 监理工程师承包单位承包单位审核施工申请 监理工程师承包单位现场检查验收 监理工程师合格承包单位现场验收 监理工程师 不合格返工 承包单位合格承包单位监理工程师熟悉施工图纸 监理工程师填写开工申请单 承包单位审核开工申请单 监理工程师填写分项工程质量验收单监理工程师熟悉施工图纸监理工程师领会施工意图承包单位承包单位审核施工申请书监理工程师承包单位、监理工程师承包单位现场检查验收监理工程师监理工程师熟悉施工图纸监理工程师领会施工意图监理工程师填写开工申请单承包单位审核开工申请单监理工程师龙网监理工程师建筑设备进场监理工作程序：建筑设备安装工程质量监理工作程序：（接下页）续前表给水工程监理程序：排水管道工程监理程序：电信、电力管道监理程序：电梯安装工程质量监理工作程序：（接下页）续前表电气安装工程监理工作程序：续前表续前表空调通风防排烟监理程序：自动喷淋及消火栓灭火系统安装监理程序：续:自动喷淋及消火栓灭火系统安装监理程序·续:自动喷淋及消火栓灭火系统安装监理程序·工序交接检验程序：坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。
监理工作程序及框图
监理作业程序1.监理作业程序1.1.施工监理的前期准备作业经与业主协商一致后签署监理委托协议，接受监理任务。
设立项目监理机构，委派总监理工程师.总监代表.各专业监理工程师，并明确岗位责任。
配备监理设施及检测设备，熟悉施工图纸，编制项目监理规划及实施细则。
业主有需求时，可协助业主组织施工协议的招标.评标.优选中标单位。
1.2.施工准备阶段的监理作业参与由业主组织的设计交底；审定施工组织设计.施工方案；审查施工测量结果；对施工现场周围环境的调查；检查承包单位技术管理及质量保障体系的落实；检查施工现场的安全防护.消防卫生设备.文明施工措施，提出意见并监督执行；召开第一次工地会议，进行施工监理交底；检查开工条件，批准开工。
1.3.施工过程中的三控.二管.一协调的作业程序1.质量控制作业程序(1)分包单位资质审查选择分包单位→总承包填写“分包单位资质报审单”→总监理工程师审查（总监同意）→总承包方与分包单位签署施工分包协议→分包单位进场施工。
(2)工程材料.构配件和设备进场检验程序承包单位填写“工程物资进场报验表”，监理工程师进行审核，合格后同意进场；不合格另选。
(3)隐蔽验收。
所有隐蔽工程必须经施工方自检合格并报监理验收合格后方能进行下道工序。
(4)分项.分部工程监理作业程序承包单位达到分项工程报验条件进行自检合格后填写“分项/分部工程施工报验表”报监理工程师审核，若不合格，承包单位进行纠正后重新报验；若合格监理工程师签认分项工程报验单，施工单位可进入下道工序施工。
达到分部工程验收条件时，施工单位先自检，然后填写“分部工程施工报验表”报监理工程师审核，若不合格，承包单位进行纠正后重新报验；若合格，监理工程师签认分部工程报验表2.进度控制作业程序（1）承包单位编制施工总进度计划，经总监理工程师批准后执行。
（2）承包单位应按年.季.月编制进度计划报总监审批后执行；监理工程师对实施情况进行检查.分析，若严重偏离计划目标则应指示承包单位采取措施及时纠偏。
安全监理工作培训PPT幻灯片
❖ 安全监理的内容
1.1.2.7项目内部的安全管理体系要形成文件化(见图1.4)。 安全管理体系文件结构示意图1.4
第一层文件 监理规划 安全监理实施细则 第二层文件
安全监理文件、记录
第三层文件
1.1.3编写监理规划(安全部分)
(图1.4)
按照《铁路建设工程监理规范》(TB10402-2007) 第6.1.2条 “项目监理机构应将安全 生产监理工作内容编入监理规划” 的要求，监理规划中安全部分应包括下列主要内 容： 1.1.3.1安全监理工作的范围(与《委托监理合同》中的监理工作范围一致)； 1.1.3.2安全监理工作的依据(列出依据的具体名称，可参照本课件“三.安全监理的依 据”编制)；
注：1.CB/T—国家推荐标准
2.19001(9001)—国家标准编号(国际标准编号) 3.2000—标准发布时间(2000版本) 4.idt—等同采用 5.ISO—国际标准化组织 6.OHSAS—欧、大、亚、非国家标准化组织
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❖ 安全监理的内容
1.1.2建立项目内部的安全管理体系： 1.1.2.1确定项目的安全组织机构形式(框图)； 1.1.2.2确定安全组织机构人员配置和岗位职责； 1.1.2.3配备安全监理设备设施； 1.1.2.4编写监理规划(安全部分) 1.1.2.5编写安全监理实施细则； 1.1.2.6审批、发布监理规划和安全监理实施
2
❖ 工程建设监理概述
1 工程建设监理：受建设单位委托，依据法律法规、工程合同、设计文件，验收标准、 施工规范，通过对承包商的建设行为进行“五控两管一协调”，确保工程在预定的目 标(工期、质量、投资)内投入使用。
2 工程建设监理的主要范围
工程质量控制
施工安全控制
完整版)安全管理流程图(通用版)
完整版)安全管理流程图(通用版) 安全管理流程一、安全生产管理流程图二、安全生产管理控制图四、安全生产责任制管理流程图六、安全监督检查流程图七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程图十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案流程图十一、消防应急预案流程图十二、中毒、窒息应急预案流程图三、安全生产组织机构流程图公司组织机构：董事长、总经理、副总经理、XXX总工程师、公司安全领导小组组长、所属项目部安全领导小组、项目经理。
项目部组织机构：项目经理、主管安全生产（副经理）、安全生产管理小组、安全部安全生产救援组织、各工程项目安全管理小组、各施工班组。
四、安全生产责任制管理流程图项目经理是第一责任人，负责全过程的安全生产并纠正违章，制定安全技术措施和分项安全方案，解决施工中的安全隐患。
主管安全生产负责安全技术交底，组织安全技术措施的实施、检查、及时消除安全隐患。
安全员负责保证各类机械设备安全运行，监督机械操作人员持证违章作业。
施工员、技术员、机械员、班组后勤部负责认真执行安全生产规章制度及安全操作要求，对班组人员在生产中的安全和健康负责。
质检部、设备部、材料部、财务部、经营部负责督促操作人员正确使用劳保防护用品，保证安全措施经费，负责卫生、环境保护、预防职业病。
五、安全教育培训流程图安全部门组织资料准备，包括入场安全教育幻灯片、生产作业人员教育登记表、项目三级安全教育记录、安全培训教育考核试题、三级安全教育记录卡。
一级安全教育由安全部代表公司对新入场人员进行，二级安全教育由工地劳资人员和安全管理人员组织，三级安全教育由所在班长和兼职安全员组织。
同时，实施收集身份证、人员体检、特种作业证等考试考核，上报监理、业主审批建立人员教育台账、数据库。
安全教育试题和答案由安全部门准备。
六、安全监督、检查流程图本部分提供了各类表格和资料，包括处罚通知单、安全会议签到表、安全会议记录、整改反馈表等，以便进行安全监督和检查。
安全专项监理细则(3篇)
安全专项监理细则第一章总则第一条为加强对施工现场安全生产工作的监督和管理，确保施工安全和人员健康，依据《安全生产法》等相关法律法规和规章制度，制定本细则。
第二条本细则适用于所有安全专项监理机构在施工现场进行监理工作的情况。
第三条安全专项监理机构应当严格按照本细则的要求进行监理工作，确保施工单位和施工现场的安全有序进行。
第四条安全专项监理机构应当设立专门的安全监理部门，负责对施工现场的安全生产进行监督和管理。
第五条安全专项监理机构应当具备相应的人员和技术设备，确保监理工作的有效进行。
第六条安全专项监理机构应当与施工单位建立良好的合作关系，互相配合，共同推进施工安全工作的顺利进行。
第七条安全专项监理机构应当定期对施工单位的安全生产工作进行评估和检查，及时发现和纠正安全隐患。
第八条安全专项监理机构应当及时向有关部门和施工单位报告存在的严重安全隐患，协助解决问题。
第二章安全监理的任务和职责第九条安全专项监理机构应当督促施工单位制定和完善安全生产管理制度，确保施工过程中的安全。
第十条安全专项监理机构应当对施工单位的安全生产组织机构进行审核和评估，确保符合相关要求。
第十一条安全专项监理机构应当对施工单位的安全教育培训进行监督和指导，确保人员具备相应的安全生产知识和技能。
第十二条安全专项监理机构应当对施工单位开展的安全技术措施进行评估和审查，确保施工过程中的安全措施得到有效执行。
第十三条安全专项监理机构应当对施工单位的安全设备和器材进行检查和测试，确保其正常运行和有效使用。
第三章监理工作的方法和要求第十四条安全专项监理机构应当进行现场检查和台账记录，及时发现施工现场的安全隐患。
第十五条安全专项监理机构应当对施工单位的安全文明施工进行评估和检查，确保施工过程中不产生环境污染和公共安全隐患。
第十六条安全专项监理机构应当对施工单位的安全生产组织和管理制度进行评价和监督，确保其有效实施。
第十七条安全专项监理机构应当定期组织安全培训和交流活动，提高监理人员的安全监督能力和水平。
监理安全管理体系及制度
监理安全管理体系及制度本段落存在格式错误，请删除。
二、安全监理人员岗位职责1、监理工作负责人负责监理工作的全面协调、组织、管理和监督，制定监理计划、监理方案、监理报告，并对监理工作质量负责。
2、安全监理员负责监督施工现场的安全生产工作，检查施工单位的安全管理制度和安全技术措施是否符合规定，发现问题及时处理并提出整改意见。
3、质量监理员负责监督施工现场的质量管理工作，检查施工单位的施工质量是否符合规定，发现问题及时处理并提出整改意见。
4、进度监理员负责监督施工进度，检查施工单位的进度计划是否符合规定，发现问题及时处理并提出整改意见。
三、安全控制管理目标1、确保施工现场安全生产通过建立完善的安全管理制度和安全技术措施，加强对施工现场的安全监督和管理，确保施工现场的安全生产。
2、保证工程质量通过建立完善的质量管理制度和质量监督体系，加强对施工现场的质量监督和管理，保证工程质量符合规定要求。
3、控制工程进度通过建立完善的进度管理制度和进度监督体系，加强对施工现场的进度监督和管理，控制工程进度按照计划进行。
四、安全控制管理依据1、《中华人民共和国安全生产法》2、《中华人民共和国建筑法》3、《中华人民共和国监理条例》4、《中华人民共和国建设工程质量管理条例》5、《中华人民共和国建设工程施工现场安全管理规定》五、安全监理工作程序1、监理工作计划编制制定监理工作计划，明确监理任务和工作重点。
2、施工现场监理对施工现场进行全面监理，发现问题及时处理并提出整改意见。
3、监理报告编写每周对监理工作进行总结，编写监理报告，及时向项目法人委托方和施工单位反馈监理情况。
4、监理工作总结对监理工作进行总结，提出改进意见和建议，为下一阶段的监理工作提供参考。
六、安全监理工作方法1、现场巡视对施工现场进行全面巡视，发现问题及时处理并提出整改意见。
2、安全检查对施工现场的安全生产工作进行检查，发现问题及时处理并提出整改意见。
3、质量检查对施工现场的施工质量进行检查，发现问题及时处理并提出整改意见。
建设工程质量安全监督工作流程图
项目监督员接到《质量安全投诉书》后必须在 日内与参建各方取得联系，确定现场查看时间
2 个工作
分管领导、监督科科长、项目监督员按照约定时间与参 建各方到投诉现场检查，责成建设单位组织责任方做出 处理方案，经设计单位审查通过，监理单位作出意见， 并报监督科备案。 （问题复杂应请专家）
项目监督员督促责任方按照处理方案进行处理，并收集 资料
保护现场， 启动事故应急预案采取措 施抢救人、财产、防止事故扩大
通知公安机关、 劳动保障行政部门、 工 会、人民检察院组成调查组进行调查处
理（每级上报不得超过两个小时）
现场各有关方积极配合调查 组的工作
调查组在调查事故之日起 60 日内，将一、 二级重大事故调查意见报省、自治区、直 辖市人民政府批准；三、四级重大事故调
竣工验收监督
不
具
备
竣工验收是否通过
出具质量监督报告
（二）建设工程质量事故处理流程图
归档
一般质量事故
总承包单位报监理单位
总监理工程师报建设单位 后，下达暂时停工令
承包单位填写事故报告，按 规定时限报质量监督部门
监理单位组织现场有关各方提 出经设计单位批准的处理方案
处理方案及相关资料报送质量 监督部门备案
制定本制度。
2 、公司档案，是指公司从事经营、管理以及其他各项活动直接形成的对公司有保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录。公司档案分为受控档案和非受控档案。
3 、公文承办部门或承办人员应保证经办文件的系统完整
(公文上的各种附件一律不准抽存 )。结案后及时归档。工作变动或因故离职时应将经办的文件材料向接办人员交接清楚，不得擅自带走或销毁。
特别重大、重大安全事故 逐级上报至国务院安全生 产监督管理部门和负有安 全生产监督管理职责的有 关部门
安全监理实施细则
**中修工程安全监理实施细则项目监理机构（章）：专业监理工程师：总监理工程师：日期：安全监理实施细则审批表监理细则交底表目录九、工程概况十、安全监理工作程序十一、安全生产与文明施工监理依据十二、安全生产与文明施工的监理目标和组织机构十三、安全生产与文明施工的监理范围和内容十四、安全监理方法十五、安全监理措施十六、安全监理工作制度一、工程概况：1、工程位置：**位于浦东新区大团镇，是大团镇内的一条南北向城市支路，南起三宣公路，北至**。
现状道路为沥青砼路面，车行道宽度为7.50~10.0m，两侧人行道宽2.5m，道路全长260m。
道路经过多年运营，沥青路面出现大面积的龟裂、沉降、车辙、拥包、裂缝等道路病害，从而导致道路平整度下降，严重影响道路的通行能力。
受上海市皮东新区惠南城管理署委托，本次设计范围南起三宣公路交叉口（含半幅交叉口），测量桩号K0+000,北至**103号，测量桩号K0+260.道路全长260m。
2、道路工程：一、横断面设计：道路横断面维持原横断面宽度不变，断面布置如下：K0+000~K0+145段，横断面布置：2.5m（人行道）+10.0m（车行道）+2.5m（人行道）=15.0mK0+145~K0+260段，横断面布置：2.5m（人行道）+7.5m（车行道）+2.5m（人行道）=12.5m本工程路拱均采用直线形路拱；横坡为2.0%。
二、路面工程：1．车行道路面结构将原沥青砼路面挖除，新建结构如下：4cm 细粒式沥青混凝土（AC-13C,SBS）,弯沉值0.326mm7cm 粗粒式沥青砼（AC-25C掺0.35%抗车辙剂）0.6cm 稀浆封层36cm 水泥稳定碎石（水泥4.5%），弯沉值0.439mm15cm 砾石砂总结构厚度：62.6cm2.人行道路面结构全线人行道翻挖新建，采用结构为：6cm同质砖+3cm干拌水泥黄砂（1：3）+10cmC20砼+10cm碎石。
3、排水工程：一、工程内容：1、本次工程为改建工程，施工时需拆除原有管道、基础及窨井，原位新建管道及窨井。
老旧小区改造工程城市更新项目安全生产管理监理实施细则
A. 0.4 XXX X小区出新改造工程心理实施金田贝U（安全生产管理）项目监理机构（章）：专业监理工程师：______________________总监理工程师（签字、执业印章）：日期： ______________________________江苏省住房和城乡戏设厅监制目录一、工程概况 (3)二、本专业工程特点 (3)三、主要编制依据（不限于）如下， (3)四、安全生产管理监理组织机构及工作流程 (4)1、安全生产管理机构2、项目监理部落实监理安全管理责任的职责 (5)2.1总监理工程师 (5)2.2安全监理工作管理人员 (5)2.3专业监理工程师 (6)2.4监理员 (6)五、安全生产管理监理工作控制目标及控制要点 (7)5.1、本工程安全生产管理监理工作控制目标 (7)5.2、安全生产管理监理控制要点： (8)5.3、文明施工管理监理控制要点： (9)5.4、主要安全控制点具体要求 (10)六、监理工作方法及措施 (12)6.1监理工作方法： (12)6.2、监理安全管理的主要措施： (15)七、发生重大安全隐患处理方法 (16)八、安全生产管理监理工作资料 (16)安全生产管理监理实施细则安全生产管理工作必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理；督促施工单位执行国家现行的安全生产的法律、法规和政府行政主管部门安全生产的规章和工程建设强制性标准，以及按审批确认的施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案组织施工，制止违章施工作业。
一、工程概况1）项目名称：XXXX小区出新改造工程。
2）建设单位：XXXX有限公司3）设计单位：XXXX设计有限公司4）监理单位：XXXX项目咨询有限公司5）施工单位：XXXX有限公司6）工程规模：对XXXX小区出新改造。
小区用地面积约85630平方米，现有住宅36栋，住户2465户，建筑面积156892平方米。
电力行业监理流程图
电力行业监理流程图一、监理项目部技术标准差不多配置清单续表续表二、要紧监理工作制度清单续表三、监理项目部要紧治理职责对应关系四、监理项目部培训的方式、形式和要紧内容第二章项目管理一项目治理工作内容与方法二工作流程1. 项目治理工作总体流程（见图2-1）图2-1监理项目治理工作总体流程2. 项目治理工作单项业务流程（1）监理工作策划流程（见图2-2）。
图2-2监理工作策划流程（2）开工条件审查流程（见图2-3）。
图2-3开工条件审查流程（3）进度治理流程（见图2-4）。
图2-4进度治理流程（4）合同执行治理流程（见图2-5）。
图2-5合同执行治理流程（5）资信治理流程（见图2-6）。
图2-6资信治理流程（6）信息与档案治理流程（见图2-7）。
图2-7信息与档案治理流程三项目治理工作依据的要紧标准第四章质量管理一监理项目部质量治理工作内容与方法二、工作流程1. 质量治理工作总体流程（见图4-1）图4-1质量治理工作总体流程（一）2. 质量治理工作单项业务流程（1）质量缺陷处理流程（见图4-2）。
图4-2质量缺陷处理流程（2）一样质量事故处理流程（见图4-3）。
图4-3一样质量事故处理流程（3）重、特大质量事故处理流程（见图4-4）。
图4-4重、特大质量事故处理流程（4）材料、构、配件质量治理流程（见图4-5）。
图4-5材料、构、配件质量治理流程（5）隐藏工程质量操纵流程（见图4-6）。
图4-6隐藏工程质量操纵流程（6）旁站监理工作流程（见图4-7）。
图4-7旁站监理工作流程（7）工程质量验评工作流程（见图4-8）。
图4-8工程质量验评工作流程（一）图4-8工程质量验评工作流程（二）（8）监理初检工作流程（见图4-9）。
图4-9监理初检工作流程续表第四章技术管理一技术治理工作内容与方法二、工作流程 1. 技术治理工作总体流程（见图6-1）图6-1技术治理工作总体流程2. 技术治理工作单项业务流程（1）施工图会检及设计交底流程（见图6-2）。
河北省建筑工程安全生产监督管理系统操作指南
业务介绍
开通建工通业务： 1、联通手机号：发送 “ktjgt” 到 1065572048 ； 2、移动手机号：填写“建工通申请表”，联系各地市运营商开通； 3、电信手机号：填写“建工通申请表”，联系各地市运营商开通； 注：1、只支持河北省手机号码开通业务。
2、建设单位施工现场负责人、监理单位总监和总监代表、施工单位项目 经理和安全员、分包单位项目经理和安全员。5类人必须开通建工通业务。
业务介绍
本节按用户分类介绍各项业务操作要求： 1、建设单位 2、施工单位 3、省内租赁企业 4、进冀租赁企业 5、进冀安装企业 6、管理部门
业务介绍--建设单位
安全监督备案
填写项目安全监督备案信息，上传附件资料，选择项目所在地安全监督机构 并上报。
注：安全监督备案前，应先组织施工单位注册用户，待审核通过后登录系统， 在“现场管理人员及工作人员”模块，录入本单位的相关人员信息。
河北省建筑工程安全生产 监督管理系统操作指南
主要内容
一、系统介绍 二、系统使用要求 三、系统操作流程图 四、业务介绍 五、建工通客户端软件 六、支撑方式
系统介绍
河北省建筑工程安全生产监督管理系统能够强化全省建筑工程安全生产监管手段，规范监管行为，提 升建筑工程安全生产监督管理水平，切实落实现场项目管理人员履职履责制度。系统主要功能如下： （一）备案业务网上办理。实现项目安全生产监督备案、设备备案、设备租赁企业备案等业务管理电 子化、信息化和自动化。实现人员、设备在项目上的锁定管理。 （二）安全监督智能执法。实现安全执法监督管理智能化，网上记录安全监督执法巡查结果，规范执 法人员的执法行为，降低执法自由裁量权。 （三）人员到岗履职监管。通过信息资源共享，锁定项目人员，并对项目部人员实施定位计时，监督 项目管理人员定岗履职情况，落实现场带班管理制度。 （四）建工通移动办公。执法人员通过建工通客户端，实现现场监督检查、取证、处罚、工程定位以 及工程信息查询等工作。施工现场管理人员通过建工通客户端，查询项目信息、上报施工日志。