信息化建设在房地产行业中的运用分析
房地产行业信息化建设
浅析房地产行业信息化建设摘要：随着时代的发展，全面推行房地产行业的现代信息化建设已是不可逆转的潮流趋势，也是企业生存与发展的根本手段之一。
我们知道，党的十八大已画上了圆满的句号，在十八大的报告里，“信息化”在社会经济发展中的地位和作用再次被肯定，作为国民经济发展的重要组成部分，房地产企业进行信息化建设更是刻不容缓。
本文对房地产信息化的影响和重要性、内容、发展趋势进行了一个分析。
关键词：房地产的信息化背景内容发展影响我们知道，房地产业信息化是指在房地产业生产经营活动的各环节全面开发和应用现代信息技术，广泛深入的开展信息资源生产、集中、沟通、使用以及其他服务，最大限度地发挥信息的社会和经济的效益过程。
本文对此展开一个深入的分析。
1 房地产行业信息化的历史近些年来，很多城市充分利用信息技术，不断探索和开发了许多关于房地产政务管理的计算机软件，工作效率得到了大大的提高，政府对房地产市场的监控和预测能力得到了完善，行政管理得到了有效的改进，我国房地产信息化建设取得了很大的进步。
利用区县联网的管理系统，北京市房地产登记交易中心获得了许多房地产市场的主要数据。
石家庄市利用商品房网上出售系统，有效监控了商品房的销售市场，提高了工作效率。
上海市开发应用了住房公积金管理软件，实现了住房公积金的发放、住房公积金的管理申请与审批的电子化。
一些房地产业协会和学会也加强了“信息化”的应用，如成立了“中国物业管理协会网”和“搜房网”等。
虽然我国房地产行业的信息化水平有了很大的进步，但与发达国家和地区仍然有很大的差距。
特别是我国经济发展东部发展快、中部发展一般、西部发展缓慢，急剧不平衡，使我国房地产行业信息化的发展参差不齐，不同区域房地产企业对市场的投资额也存在着巨大差异。
这都需要我们的努力，使我国房产信息化继续快速提高。
2 房地产行业信息化的意义和必要性在十八大的报告里，提及信息、信息化、信息网络、信息技术与信息安全等关键词有19处，十八大把“信息化水平大幅提升”纳入全面建成小康社会的目标之一，而且还明确提出“坚持走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化道路，推动信息化和工业化深度融合、工业化和城镇化良性互动、城镇化和农业现代化相互协调，促进工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展”。
浅谈房地产档案信息化建设
浅谈房地产档案信息化建设摘要:随着个信息技术的迅速发展，信息资源数字化的进程加快，本文指出在信息化时代中，房地产档案管理工作信息化的优势和目前存在的不足，并根据实际情况，提出档案管理系统信息化的改进方向。
关键词:房地产档案信息化档案管理随着房地产业的发展，人们依法维权的意识逐步增强，国家关于房地产管理和服务的法律法规进一步完善。
房地产档案作为提升管理水平、改进服务方式避免管理风险的基础，其作用日显突出。
房地产档案信息化建设是房地产业发展的必然要求也是城市管理的重要基础，它以房地产权属登记为前提，以房地产信息系统为平台，辐射各项房地产业务管理乃至相关的社会公共管理，为之提供较全面的信息资源共享。
1 房地产档案信息化存在的问题(1)档案管理部门所使用档案软件缺乏通用性，应用范围小不能满足档案信息管理的需求。
目前，档案部门使用的应用程序错综复杂，无法统一标准，不能适应档案信息资源共享的要求。
多数档案软件只是应用于文件管理，对图纸、声像等科技资料的管理方式、方法匾乏，这些都严重影响了档案信息系统整体水平的提高，制约了档案信息化的进程。
(2)档案信息化管理的前提是基础工作的规范化和标准化。
由于历史原因，馆室藏档案业务基础差，案卷质量不高，特别是各类档案的著录细则相容性不强，档案的技术标准、组织工作程序标准未从计算机信息处理技术特点和发展考虑，档案自动化工作尚无统一标准，档案信息系统和网络建设形式各行其是，无法全面实施、推广统一标准，这也制约了档案信息工作全面化。
随着科学技术的广泛应用，越来越多的归档”文件资料”是磁盘、光盘，现行的档案整理、分类方法、著录标准及有关规定已不能完全适应。
(3)档案信息管理人员的素质有待提高。
房产产权档案是房地产管理工作的综合反映，建立一支既懂档案管理，又懂房地产管理和计算机知识的专业队伍，是实现房地产产权档案现代化管理工作的关键。
随着档案现代化管理的逐步发展，对档案工作人员的知识结构也提出了更高的要求。
浅析信息技术在房地产企业的应用
房地产企业信息化建设论文
房地产企业的信息化建设研究【摘要】在目前形势下，房地产企业必须实现从传统的粗放式经营到精细化管理的提升，而信息化是必经之路。
本文专门就房地产企业信息化建设中的一些问题进行了探讨和研究，提出了房地产信息化实施过程中的一些具体做法。
【关键词】房地产企业；信息化建设近二十年来，随着中国经济的蓬勃发展，房地产行业迎来了一个快速的发展机遇，为此房地产行业成为千夫所向的投资热点。
尤其是境外资本、其它行业资本的大举进入，使得房地产业内的竞争日益加剧。
但更令人堪忧的是，随着全球金融危机的蔓延及中国房地产泡沫化程度日益严重，自2010年以来，国家连续出台多项政策，打压房地产行业，使得房地产行业业绩快速回落。
由于房地产行业集资金密集、专业性强，涉及面广，复杂性高，风险高的特性，因而任何一种非专业性的行为，都可能产生无法弥补的后果。
因此，如何让企业改变传统的粗放经营模式、如何让企业的操作更规范，如何提高企业管理效率、如何提高企业的核心竞争力，这已成为房地产行业迫切需要解决的问题。
就在这种内外交加的压力下，从2000年开始，以一些龙头企业为代表的房地产公司陆续进行了企业的流程梳理以及信息化建设，做了不少有益的探索与尝试，并且有的企业已经开始收益，但对于大部分房地产企业来说实施信息化仍有很长的道路要走。
本文专门就房地产企业信息化建设中的一些问题进行了探讨和研究，提出了房地产信息化实施过程中的一些具体做法。
1 房地产企业信息化的内容房地产企业信息化所包含的内容有其自身的行业特点，下面就主要讨论房地产行业特有的一些信息化内容，其主要由以下部分组成：1.1 办公管理信息化。
学习和运用先进的管理理论，借助现代信息技术把对企业全过程生产经营活动的管理转变为对信息的管理，减少管理层次，削掉不增值环节，建立起科学的管理体制，在信息化平台上搭建日常办公、公文流转、人力资源管理、档案管理、档案查询等oa的功能，实现并建立物资流、资金流、信息流、审批流的最佳组合。
打造信息化下的房地产业
Ｄ 纽 自 动 归 档 到 档 案 管 理 系 统 中 ， 办 事 人 员 不 再 需 要 记 忆 流 即 时 沟 通 工 具 、 全 文 检 索 、 电 子 签 章 、 Ａ 域 ， 短 信 、传
的 发挥 。企 业就 像 注 入 了新 的 动 力 ，开 始 以更 高 速度 发
增 强工作 的计 划性及 跟踪 、控制 能力 ：利用 系统 的先 展 。
并满 足 众 多 用 户 的个 性化 需 求 。企 业 无需 完全 依 赖 软件 供 应 商 。经 过 简 单 培 训 客 户 的 系统 管 理 员 就 可 以 方便 快 捷 的交 通 卡 管 理 、值 班管 理 、合 理 化 建议 管
６０ ＪＸ ０／ １ Ｓ Ｘ８ Ｏ ２
要经过很 多关卡递送 的公 文 ，通过 流程审批 ，整个过程就 现 、数据交 互等不 同的整合方 式可 以实现客户 的需求。集
是 两 点 一线 的 交 汇 ， 申请 人 只 需 一 个 发 送 ，流 程 结 束 就 可 团用 户 通 过 一 个 统 一 的 内 部 门户 入 口 ， 即 可 根 据 自 身 权 限 得 到 系 统 的 通 知 执 行 。 加 上 移 动 办 公 ， 完 全 消 除 了 时 间 空 调 用 各 种 内部 资 源 。 间 的 限 制 ，决 策 者 通 过 Ｏ Ａ，就 能 知 晓 整 个 公 司 的 情 况 ，实
而 变”的设计理念 已使万户 网络拥有３ ０ ０ ０多中高端 客户 ，
公 文传递 过程 中公文丢 失 、公 文 审批不及 时的麻烦 ，走个
大数据在房地产行业中的应用与分析
大数据在房地产行业中的应用与分析随着信息技术的不断发展和智能化时代的到来，大数据已经成为房地产行业中的一大关键词。
在房地产的各个环节中，大数据的应用能够帮助提升效率、降低成本，并实现精准定位和精细管理。
本文将分析大数据在房地产行业中的应用，并探讨其优势和挑战。
一、大数据在房地产行业的应用大数据在房地产行业中的应用涵盖了多个环节，下面将就几个关键环节进行细分。
1.市场调研与定位房地产开发商需要根据市场需求和消费者喜好，进行项目规划和定位。
大数据可以通过对市场数据的分析，了解不同区域的供需关系、价格趋势以及购房者的特征，为开发商提供决策支持。
通过大数据分析还可以获取与项目定位相关的综合信息，例如交通、教育、商业等配套设施的分布，从而为开发商提供准确的市场调研报告。
2.客户画像与精准营销大数据技术使得企业可以从庞大的客户数据库中获取有价值的信息。
在房地产行业中，通过对客户数据的分析，可以得到客户的基本信息、购房需求以及消费习惯，从而进行精准营销。
例如，房地产开发商可以通过大数据分析，了解不同客户群体的购房偏好，针对性地推出定制化产品和服务，提升销售效果。
3.供应链管理与智能化建设大数据对于房地产行业的供应链管理具有重要意义。
通过采集和分析供应商的信息，房地产企业能够实现供应链的可视化管理，提高采购效率和降低成本。
另外，大数据还可以应用于物业管理和智能化建设中，通过物联网、云计算等技术，实现对建筑设施和设备的远程监控和管理，提升物业管理的效率和质量。
4.风控与预测分析房地产行业涉及到大量金融交易，因此风险控制是非常重要的。
利用大数据分析技术，可以对房地产市场进行风险评估，实现预测分析。
通过对历史数据的挖掘和分析，可以预测市场的波动、供应与需求的变化以及价格趋势，为房地产企业的决策提供参考。
二、大数据在房地产行业中的优势大数据在房地产行业中的应用具有以下优势：1.提升决策效率通过大数据分析，可以迅速获得大量的信息，并进行快速的决策。
房地产服务事业单位的信息化建设与管理
房地产服务事业单位的信息化建设与管理随着科技的不断发展和社会的进步，信息化已成为各行各业发展的必然趋势。
在房地产服务领域，信息化建设与管理不仅能提高工作效率和服务质量，还能为企业创造更多商机和竞争优势。
本文将探讨房地产服务事业单位的信息化建设与管理的重要性以及具体的实施方法。
一、信息化建设的重要性1. 提高工作效率信息化建设可以通过引入先进的信息系统和软件，实现自动化处理和数据管理，减少人力资源的浪费，提高工作效率。
例如，通过建立客户关系管理系统，可以实现客户信息的统一管理和跟踪，提高销售和售后服务的效果。
2. 提升服务质量信息化建设可以实现全面、准确、及时的信息共享和传递，帮助企业更好地与客户、供应商和合作伙伴进行沟通，提升服务质量和客户满意度。
例如，通过在线查房系统，客户可以实时了解房源信息和预约看房，提高了客户的体验和满意度。
3. 拓展市场和商机信息化建设可以帮助企业实现线上、线下的组织和管理，提高市场竞争力和商业拓展能力。
例如，通过建立电子商务平台，企业可以在线展示房源信息，吸引更多潜在客户，并且可以通过数据分析和挖掘，发现市场需求和客户偏好，为企业带来更多商机。
二、信息化建设的具体实施方法1. 建立全面的信息系统房地产服务事业单位应建立全面的信息系统，包括客户信息管理系统、房源信息管理系统、销售管理系统等。
这样可以实现信息的集中管理和共享，并且方便企业通过数据分析和挖掘进行决策和市场调研。
2. 优化业务流程信息化建设的同时，企业应优化和整合自身的业务流程，将信息化系统与实际工作相结合，提高工作效率和服务质量。
例如，通过信息化系统可以实现合同的电子化签署和审批，简化流程，减少时间和成本。
3. 加强数据安全和风险管理随着信息化的普及，数据安全和信息风险已经成为企业亟待解决的问题。
房地产服务事业单位应加强对信息系统的安全管理和维护，建立健全的信息安全体系，并且制定相关的风险应对和应急预案。
4. 进行人员培训和意识普及信息化建设的成功离不开人员的积极参与和配合。
房地产行业中的大数据分析应用案例
房地产行业中的大数据分析应用案例在当今信息时代，大数据分析已成为房地产行业中的重要工具。
通过对海量数据的深入挖掘和分析，房地产公司可以获得更全面、准确且有针对性的信息，从而更好地指导决策、提升效益。
以下是一些房地产行业中的大数据分析应用案例。
1. 市场需求分析房地产开发商可以通过大数据分析来了解市场需求趋势，从而确定开发的地段、户型、价格等因素。
例如，通过分析人口结构、收入水平、教育资源等数据，可以预测某个地区未来的住房需求量和趋势，为开发商提供决策依据。
2. 土地选址决策大数据分析可以帮助房地产公司进行土地选址决策。
通过分析土地周边的交通、商业配套、教育资源等数据，可以评估土地潜力和价值。
同时，分析人口迁移、城市规划等数据可以预测土地未来的发展前景，为土地购买提供参考。
3. 项目销售预测大数据分析可以为房地产公司提供项目销售预测。
通过分析历史销售数据、宏观经济指标、政策变化等数据，可以预测未来项目的销售情况。
这有助于房地产公司安排销售策略、定价策略，降低风险。
4. 客户画像分析通过大数据分析客户的购房需求、购买能力、行为习惯等信息，房地产公司可以进行客户画像分析，从而更好地开展精准营销。
例如，通过分析客户的购房偏好、所在行业、教育背景等数据，可以针对性地开展推广活动，提高市场占有率。
5. 全链路数据分析房地产行业的数据涉及面广泛，包括项目设计、施工进度、销售管理等环节。
通过对全链路数据的分析，房地产公司可以及时发现问题、优化流程、提高效率。
例如，通过分析施工过程中的工期、成本等数据，可以及时调整资源配置，提高项目进度。
6. 市场竞争分析大数据分析可以帮助房地产公司进行市场竞争分析。
通过分析同行的开盘量、销售情况、定价策略等数据，可以了解市场竞争格局和趋势。
这有助于房地产公司调整自身策略，保持竞争优势。
7. 环境影响评估房地产项目的开发往往会对周边环境产生影响。
大数据分析可以帮助房地产公司进行环境影响评估。
浅谈房地产信息化的作用
浅谈房地产信息化的作用房地产信息化是指利用计算机技术与网络通信技术，对房地产行业进行管理、交易、服务与决策等方面的全面信息化改造和提升。
随着科技的发展和普及，房地产行业也已经开始逐渐应用信息化技术，以提高效率、降低成本、改善服务质量。
本文将从效率提升、成本降低和服务质量改善三个方面来探讨房地产信息化的作用。
首先，房地产信息化可以大幅度提高企业的运营效率。
传统的房地产项目开发、销售和交易等环节繁琐而复杂，需要大量人工管理和文件处理，效率低下且容易出错。
而信息化系统可以整合和自动化这些流程，通过标准化和流程化的操作，提高工作效率，减少人力投入。
例如，信息化系统可以自动生成项目规划和设计图，减少设计师的工作量；可以实时更新房源信息，方便销售人员进行销售；可以自动完成客户信息的管理和跟踪，提高客户服务质量。
这些都能够大大节约时间和劳动力，并提高企业的生产效率。
其次，房地产信息化可以降低企业成本，提高盈利能力。
传统的房地产企业需要大量人员和物质资源来进行项目开发和销售，同时还需要支付大量物业管理费用。
而信息化系统的应用可以减少人力投入和文档处理，降低管理和运营成本。
通过自动化和集中化的管理，可以减少人员数量和岗位，节省了人力资源开支。
同时，信息化系统还能够提供实时、精准的数据分析和决策支持，帮助企业更好地进行市场预测和风险评估，减少投资风险。
通过降低成本和提高盈利能力，房地产企业可以在激烈的市场竞争中立于不败之地。
最后，房地产信息化可以改善企业的服务质量，提升客户满意度。
房地产交易涉及复杂的流程和大量的文件，容易出现信息不对称、沟通不畅等问题。
而信息化系统能够提供更便捷、安全、透明的交易平台，方便企业与客户之间的沟通和交流。
例如，客户可以通过手机或电脑轻松查询房源、预约看房、在线签约等，不再需要亲自到实体店面。
此外，信息化系统还可以提供客户个性化的服务，根据客户需求进行房屋推荐和定制，提高客户满意度和忠诚度。
房地产企业信息化建设的四个方面
房地产企业信息化建设的四个方面我国房地产业正处于快速发展阶段，并且面对着各种突如其来的风险和考验，如何加强企业应对风险的能力成为众多房地产企业关心的话题。
在这个情况下，加快房地产企业信息化建设将有助于增强企业应对各种风险的能力，从而为企业带来看得见的效益。
房地产企业信息化是指房地产企业以市场信息为基础、通过深入挖掘先进的管理理念、应用先进的计算机网络技术来整合企业现有的生产、经营、设计与管理，并及时为企业的决策系统提供准确而有效的数据信息，以便对市场需求做出迅速反应。
房地产企业信息化从内容上来看，主要包括房地产项目设计信息化、项目生产过程信息化、产品与服务销售信息化、企业管理信息化、企业决策信息化与动态联盟信息化。
房地产企业信息化起步较晚尚处于初级阶段，尤其是主营业务的信息化尚处于空白阶段。
如何有效地推进房地产企业信息化建设尤其是加快业务管理的信息化成了房地产企业关注的问题之一。
在国家宏观政策的调控下，房地产业经历着各种风险和管理能力的考验，如果在政策允许的范围内加强企业自身的管理，如在项目设计信息化、项目生产过程信息化、产品销售服务信息化、企业管理信息化、企业决策信息化方面方面加强管理，必能给企业在节约大量资金的同时提高员工的工作效率。
一、项目设计管理信息化第一，项目合同管理的信息化。
对与合同管理的信息化我们可以采取采购相应系统或者自行开发相应合同管理系统的方式来进行，多数系统或者软件都提供模板，对合同的拟订、建立、变更、结算、款项拨付、支付、台账功能能够自动实现。
第二，成本管理信息化。
一般来说，我们对房地产成本信息化建设的分析可以从以下两个方面进行着手：估算成本、目标成本。
对估算成本和目标成本进行分析得出其相应的分析模块。
对估算、预算、合同信息、合同执行的管理，分析、比较动态成本与目标成本，找出差异，达到成本控制的目的。
宋尚教授，著名思维训练专家，原HP、KAPPA高级经理10余年职场思维导图实践经验，13年世界级公司管理层经验，国内第一个职场思维导图案例“李宁公司思维导图落地系统”创造者。
房地产企业信息化建设及发展趋势
及 结 构洞 作 用 ， 取 更 多 的社 会 资 源 ， 立 自己 攫 建
的“ 常青 基 业 ”构 建 顾 客 网络 ， 植 公 司忠 诚 的 ； 培 消 费 者群 ， 通过 消 费者 的稳 定购 买 ， 公 司拥 有 使 持 续 的 现金 流 ，提 升 公 司 的非 财 务 指标 的吸 引 力； 知识 网络 关 系 的 治理 ， 以 降低 公 司 的 交 易 可
人机 合 一 系 统对 房 地 产 企业 的 内在 要 求 是投 资 到 位 、 套 到位 （ 设 施 、 度 、 才 、 全 等 ） 配 如 制 人 安 、 管理 到位 。 房 地 产 企业 的信 息化 除具 有 一 般 企 业 信 息
迅 速 反应 ， 其本 质是 加 强房地 产 企业 的核 心竞 争
手段对 每一个过程采用 已经建立 的标准过程管 理程 序进 行控 制几 乎是 不可 能 的。 只有 实现 了企 业 信 息 化 和项 目管 理 的信 息化 ，才 能 够 实现 有
生 产 要 素和 战 略 资源 ， 优化 资源 配 置 、 动传 是 推
统 产 业 不 断升 级 和 提 高社 会 劳 动 生产 率 的新动
力 。随着新 经 济 的发 展 ， 信息 技术 与传 统产 业 的
融 合 对 我 国房 地 产 企业 的生 产 经 营提 出 了更 高
要 求 。事 实表 明 ， 息化 建设 不 再是房 地产 企 业 信 的效益 工程 而是其 生存 工程 。
一
展平 台之 上 的 企业 信 息 整 合 ， 需要 房 地 产 企业
各个 职 能 部 门 、 员参 与 组 成 的人机 合 一 系 统 ， 全 包 括 人 、 算 机 网络 硬 件 、 统 平 台 、 据 库平 计 系 数
大数据在房地产行业中的应用案例
大数据在房地产行业中的应用案例随着科技的快速发展，大数据技术在各个行业中得到广泛应用，房地产行业也不例外。
通过收集、分析和利用大量的房地产数据，企业能够更好地了解市场需求、优化业务决策，提供更好的产品和服务。
以下是几个大数据在房地产行业中的应用案例。
一、市场需求分析大数据技术可以帮助房地产公司分析市场需求趋势，制定更有针对性的产品策略。
通过收集和分析大量的人口、经济、社会等相关数据，可以了解到不同地区的人口增长情况、收入水平、购房需求等信息。
这些数据可以帮助企业准确判断市场的需求状态，并根据需求来调整产品类型、定位和规模。
二、土地选址决策房地产开发的关键是土地选址，而大数据技术可以帮助企业更好地找到适合开发的土地。
通过分析大量的地理、人口、环境等数据，可以评估不同土地的开发潜力、价值和成本。
利用大数据技术，企业可以更准确地判断土地的价值，并根据数据指导土地开发决策，降低开发风险。
三、精准营销大数据技术可以帮助企业进行精准营销，提高市场营销效果。
通过分析用户的消费行为、偏好和社交媒体等数据，企业可以了解用户的需求和喜好，推送个性化的营销内容和产品信息。
例如，根据用户的购房需求和倾向，企业可以准确推荐适合的房产项目，提高用户的购房满意度和购买转化率。
四、房屋评估与定价大数据技术可以帮助房地产公司进行房屋评估和定价，提供更准确的价格参考。
通过分析大量的房地产交易数据、区域发展情况和市场供需情况，可以实现对房产价值的预测和评估。
同时，利用大数据技术，企业可以比较周边房产的历史成交价格、租金水平等信息，制定合理的定价策略，提高竞争力。
五、智能安防管理大数据技术能够帮助房地产企业实现智能安防管理，提高安全性和舒适性。
通过分析大量的安防监控数据和行为轨迹数据，可以实现对房产区域的实时监测和警报。
同时，利用大数据技术，企业可以了解用户的生活习惯和需求，提供智能化的服务，如智能门禁系统、智能家居设备等，提升用户体验。
地产信息化工作总结
地产信息化工作总结随着科技的发展和社会的进步，地产行业也在不断向信息化方向发展。
信息化工作已经成为地产行业发展的必然趋势，对于地产企业来说，信息化工作不仅可以提高工作效率，还可以优化资源配置，提升服务质量，提高企业竞争力。
在过去的一段时间里，我们地产信息化工作取得了一些成绩，现在我来总结一下。
首先，我们在信息化建设上取得了一定的进展。
我们建立了完善的信息化系统，实现了企业内部各部门之间的信息共享和协同办公。
这为企业的管理决策提供了更加准确和及时的数据支持，提高了企业的管理水平和决策效率。
其次，我们在客户服务方面也取得了一些成绩。
通过信息化工作，我们建立了客户信息管理系统，实现了客户信息的集中管理和共享，提高了客户服务的质量和效率。
客户可以通过我们的信息化平台进行房产查询、预约看房等操作，极大地方便了客户。
另外，我们还在营销推广方面进行了一些探索和实践。
通过信息化工作，我们建立了线上线下相结合的营销推广体系，利用互联网和移动端平台进行房产信息发布和推广，提高了房产销售的效率和覆盖面。
但是，我们也要清醒地认识到，地产信息化工作还存在一些问题和不足。
比如，信息化系统的安全性和稳定性仍然需要加强，信息化平台的用户体验还有待提升，营销推广效果还有待进一步提高等等。
总的来说，地产信息化工作是一个长期而艰巨的任务，需要我们不断地进行探索和实践。
我们要继续加强信息化系统建设，提高系统的稳定性和安全性；要不断优化客户服务体系，提高客户满意度；要加大对营销推广的投入，提高推广效果。
只有不断地完善和提升地产信息化工作，才能更好地适应市场的变化，提高企业的竞争力，实现可持续发展。
相信在不久的将来，我们的地产信息化工作一定会取得更加显著的成绩。
房地产行业的大数据应用与分析
房地产行业的大数据应用与分析随着互联网和信息技术的快速发展，大数据正逐渐成为房地产行业的重要工具。
房地产行业作为一个较为传统的行业，其数据量庞大、复杂度高，从土地调查、市场需求分析到销售预测等多个环节都需要大量数据的支持和应用。
本文将探讨房地产行业中大数据的应用和分析方法，旨在为业内人士提供参考。
一、大数据在房地产行业的应用1. 市场需求分析房地产企业通过大数据分析市场需求，可以更加准确地把握用户需求和偏好，从而有针对性地进行开发和推广。
通过对大数据的分析，企业可以掌握目标客户的需求特征，例如居住偏好、购房预算等，进而针对性地开发适合的产品和服务。
2. 土地调查大数据在土地调查中的应用主要体现为对土地资源进行分析和评估。
通过收集和分析土地相关的大数据，如地理位置、交通情况、区域规划等信息，可以帮助企业更好地评估土地价值和潜力，为企业规划和决策提供依据。
3. 销售预测房地产企业可以通过大数据对销售进行预测和分析，帮助企业确定销售目标和制定销售策略。
通过对历史销售数据、市场趋势、消费者行为等进行分析，企业可以找出销售瓶颈和潜在机会，从而提高销售效率和市场竞争力。
4. 项目管理大数据在房地产项目管理中发挥着重要作用。
通过对项目进度、资源使用、成本控制等数据进行分析，企业可以及时发现项目存在的问题和风险，采取有效的措施进行管理和调整，以确保项目的顺利进行和按时完工。
二、房地产数据分析的方法1. 数据收集在进行房地产大数据分析前，首先要进行数据收集工作。
数据的来源可以是企业内部的数据库和系统，也可以是从外部获取的公共数据和市场数据。
通过构建数据采集和整合机制，确保数据的准确性和完整性。
2. 数据清洗收集到的原始数据往往包含噪声、冗余等问题，需要进行数据清洗和处理。
通过数据清洗，可以去除重复数据、修复错误数据，并对数据进行标准化和提取。
数据清洗的目的是为后续的分析提供高质量的数据基础。
3. 数据挖掘和分析数据挖掘是大数据分析的核心环节，通过应用统计学、机器学习、人工智能等技术对数据进行挖掘和分析，发现数据背后的规律和关联。
房地产管理信息化建设中存在的问题及优化策略
房地产管理信息化建设中存在的问题及优化策略房地产管理信息化建设可是个大事儿呢。
这就好比盖房子，信息化建设就是房子里的各种线路、管道，要是弄不好，整个房子住着都不舒坦。
咱先说说这存在的问题吧。
有好多房地产管理部门啊，在信息化建设的时候，就像一个人在黑暗里摸索，没有个明确的方向。
比如说系统的规划，那简直乱得像一团麻。
今天想加这个功能，明天想加那个功能，结果整个系统变得特别臃肿，就像一个人穿了好几层厚棉袄，行动都不方便。
这系统功能之间的兼容性也差，就好比一双鞋的左右脚尺码不一样，走起路来能舒服吗？再讲讲数据这方面。
数据不准确在房地产管理信息化建设里就像传染病一样。
有的是录入的时候就马马虎虎，就像小学生写作业，敷衍了事。
本来房子的面积应该精确到小数点后两位，结果随便写个大概数。
这数据更新也不及时，房子都转手好几回了，系统里还是原来业主的信息呢，这不是搞笑吗？这就像一个人换了好几件衣服，你还以为他穿着最初的那件呢。
人员素质也是个问题。
在信息化建设里，工作人员要是不懂技术，就像让一个厨师去开飞机，那怎么能行呢？他们可能对新的软件、系统操作起来特别费劲，一遇到点问题就傻眼了，不知道从哪儿下手。
这就导致很多信息化的功能都用不起来，白白浪费了资源。
还有信息安全问题呢。
房地产的信息多重要啊，就像人的隐私一样。
可有的管理部门呢，信息安全防护就像纸糊的一样。
黑客要是想攻击，就跟捅破那层窗户纸一样简单。
业主的信息可能就被泄露出去了，这得多可怕啊。
那针对这些问题，咱们得有优化策略啊。
规划要科学。
这就像盖房子要先有蓝图一样。
要根据房地产管理的实际需求，一步一步来。
功能不能乱加，得像搭积木一样，一块一块稳稳当当的。
先确定核心功能，再慢慢拓展周边功能。
数据管理得严谨。
录入数据就像数钱一样，得仔细。
要建立严格的数据审核机制，就像银行数钱要过好几道手续一样。
数据更新也要及时，房子有任何变动，系统里就得跟着变，这就像影子跟着人一样，不能脱节。
浅议房地产行业信息化建设
【 关键 词 】 房 地 产 信 息化
一
在 项 目生产施工阶段 ， 过信息化手 通 段进行有效 的项 目管理（ 进度、同意采购 、
、
我 国房 地产 行 业 的背 景
我 国房 地 产 行 业 始 于 ２ ０世 纪 ８ 代 ０年
（ ）增加 管理 的透明度 二 质量 、协作、变 更管理 、动态成本 、支付、 由于 信 息 化 的 应 用 ，使 造假 、虚 报 等 动态 资金管理 等） ，可 以减少浪 费 ，降低
观 的 收 益 。具 体 来 说 ：在 产 品 规 划 设 计 阶
显 然 已经 不 满 足 当今 高速 发 展 的 经 济 与 错 综复杂的信息，全 面推 行房地 长行业 的现 代信 息化 建 设 已是 不 可逆 转 的 潮 流 趋 势要 求 ，也 是 企 业 生 存 与 发 展 的根 本
浅 议房 地 产 行业 信息 化 建 设
封 翼 河裁陈东锋认为 ，从广义
层 面 上 的 讲 房 地 产 业 信 息 化 可 以 定 义 为
“ 传统信息化 ＋全面流程 管理 ＋知识管理＋ 业 务分析” ，四者 相结合能 覆盖房地产项
【 文章 摘 要 】 随着 时代 的 发 展 ，我 国房 地 产 行 业 原 来 的一 套 信 息 收 集 、 分析 与处 理 体 制
心 竞 争 力 的 过程 。 房地产企业信息化 能够 给企业带来五 大最直接 的好处 ：
目设计 、生产 、销售 ／服务 、管理 等环 节 全生命周期 ，其 中的各个阶段也能带来可
不 良现 象 大大 减少 ，系 统 中相 应 的角 色和 ６ １％ 的建 造 成 本 ， 升 １ ％ １ 提 ％一３ ％的净 利
浅谈房地产企业信息化建设
和管理工作至关重要， 借助于信息网络平台 ， 设加速了企业内外部资源的整合， 可以 使资源整合的 周 实现企业内信 息的共享和及时的上传下达， 使信息 期缩短，从而促进 了 企业组织结构的进一步优化 ，
流通方便 。同时 ， 蠛 建立以 业本部为核心的网 络与通信系统 ， 可以为项 目部提供全方位的信息服 务。 此外 ， 要建立企业的网上对外窗口， 可以及时完 成企业和各相关组织和个人之间的资料传输 ， 降低 信息传递成本 ， 提高企业运转效率 。 ３ 管理信息系统的建立 ２ 信息化建设 的第二个层次是管理信息系统的 建立。管理信息系统是一个集成系统， 它从总体出 发， 全面考虑各项信息 ， 通过有效的技术手段来保 证各种职能部门共享数据 ， 减少数据的冗余度， 保 证数据的兼容性和一致陛。 信息依靠管理系统实现 收集 、 分析 、 应用、 共享 ， 只有集中统一化 ， 才能成为 企业的可用资源。 管理信息系统不只是汁 算机的 应 用 ，关键是要有各类管理软件组成 的子系统的支 井最终推动企业流程重组。 ４ ｉ ｆ ．ｅ ｌ Ｅ ４ ｍ ＇ Ｎ人信息化建设 Ｓ＇ 随着房地产市场 的１ ３ 趋成熟， 房地产企业的企 业文化会通过更多 的途径 和方式融 人到企业的信 息化建设 中， 自 内聚 、 我改造 、 其 我 自 自我调控 、 自 我完善和 自 我延续等功能会持续地推进企业信息 化建设的进程。一方面， 信息化建设需要企业文化 强有力的支撑。未来房地产企业信息化的全面实 施， 依赖于先进企业文化营造的良 好的企业环境和 氛同； 另一方面 ， 信息化带来的企业 内 由 外部整合， 将为企业文化的塑造提供便利。 ４ ５信息化推进标准化进程
用， 综合运用各种现代技术 和科学方法 ， 对企业经 营全过程中的信息流、 物流和资金流进行有机集成 和优化运行， 并在质量、 成本、 进度等方面达到总体 最优 ， 以提高企业的应变能力和综合竞争能力。 ４ ． 资结 构变 化 ２投 房地产ｅ ｌ ｍｉ ， 的服务投资将持续增长 ， 而对硬件 设施的投资则会呈现下降趋势。有关部门调查表 明，未来几年房地产企业对 ｒ 投人的增加主要集 ｒ 中在服务方面，其对服务的投人在 Ｉ Ｔ总投人中的 比例将以年均 ５ ６ ％－ ％的速度增长， 即由２ ０ ０ ６年的 ３． ５１ ％上升到了 ２ ０ Ｏ ７年的 ３ ． ０ ｏ，预计 ２ ０ ６ ｏ ８年将 上升至 ３ ． ８ ％。对硬件的投入则呈持续下降趋势， ７ 其在 Ｉ Ｔ总投人中所 占的比例基本以年 ３ ％左右的 速度递 减 ，即由 ２ ０ 年的 ５ ． 下降到 ２ ０ 的 ０６ ２％ ３ ０７ ４．ｏ ９ ｏ ， ２ ０ 年下降到 ４ ８ 。 ９ 预计 ０ ８ ／ ＆％ ４ ３组织结构优化推动业务流程重组 房地产企业原有的组织结构将逐渐被扁平化 的动态网络结构所取代。 这是因为企业的信息化建
房地产企业信息化建设的几点思考
二、房地产企 业信 息化工作 的建 议
（ ）密切联 系企业生产经营和管 一 理的实际 企 业信 息化 应包括两 大部分 ： 一
是 生产 （ 服务 ）过 程的信息化 ，二是 管理 的信 息化 。对房 地产 企 业 而言 其信息化可 以从 两个维度来理 解 ： 横 向—— 企业 的经 营内容和经 营范围 。 企业信息化 的本 质是一种手段 ，是为
（ ）确定企业信息化总体规划要 加 以系统 管理 ，做到安全保密 ，防止 业的实际情况 ，了解企业 的文化 ，便 二
企业信息化建设是一项系统工程 ， 的弊端 。 需要进 行充分 的实践和 深入 的研究。
４
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质 量和 实用性。同时 ，他们 以自己的
广 义信 息 网络的原则 。根据需 知识和观 念 ，影响其他员工 ，成为普
处 理系统 一管理信息系统 一决策支持 企业 信息化推进 中碰 到的实际 问题 。
系统 一主管信息系统一智能支持系统 在硬 件主机方 面 ．常常因缺乏预见性 是工程款 的确定 ．房地 产企业 往往必
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须投入 巨大的工作量 在销售环节上 ， 管理和业 务工作 流程 ，是 当今企业信 产 开发企业 ，中间层次依然存在 ．即 政府 虽然已经使 用了预销售合 同标 准 息化建设 的一个难题 。因此 ，企业信 便采 用信 息技术 ，也仍会产生不对称 现象 。所 以 ，需要企业 高级管理层改 合 同版 本 ，但 必须 以双方 签字 、盖 章 息化建设应 当遵循 以下原则 。
原 则 。为 适 应 企 业 发 展 需 要 ，系 统 随 至 关重 要。因为他们是信息化 战略 的
３ 研究信 息化 的投资效益 ．
房地产信息化建设方案
房地产信息化建设方案一、引言随着科技的不断发展，信息化已经成为各行各业发展的必经之路。
房地产行业也不例外，信息化建设已经成为房地产企业提高竞争力、提升管理效率的重要手段。
本文将探讨房地产信息化建设的方案，以期为房地产企业提供指导和参考。
二、背景分析房地产行业面临着众多挑战，如市场竞争激烈、信息流动不畅、管理效率低下等。
为了解决这些问题，房地产企业需要进行信息化建设，利用现代科技手段来提高企业的运营效率和管理水平。
三、目标设定房地产信息化建设的目标是提高企业的竞争力和管理效率。
具体目标包括：1.实现房地产企业信息的全面化、系统化、集约化和共享化管理；2.提高房地产企业的业务流程效率，减少人力、物力资源的浪费；3.加强与各供应链环节的信息交互，提升供应链管理效能；4.提升客户满意度，提供更好的售前、售后服务。
四、方案内容房地产信息化建设方案包括以下几个方面内容：1. 基础设施建设为了实现信息化建设的顺利进行，房地产企业需要建设适用的硬件和软件基础设施。
包括但不限于：•网络设施：搭建高速、稳定的内部网络及与外部网络的连接，保证信息的快速传输；•服务器设备：提供稳定的数据存储和计算能力，支持企业的不断扩展；•数据中心建设：建设集中的数据存储和处理中心，提供数据的安全性和高效性；•软件系统：选择适用的管理软件、业务系统和协作工具，满足企业的信息化需求。
2. 数据管理数据是信息化建设的核心，良好的数据管理能够提高企业的决策能力和运营效率。
房地产企业需要建立完善的数据管理体系，包括：•数据采集：利用物联网、传感器等技术手段，实时采集和监控房地产数据；•数据存储：将采集到的数据进行分析和存储，建立统一的数据仓库；•数据治理：确保数据的质量、一致性和安全性，提供可靠的决策支持；•数据共享：通过权限管理和数据交换机制，实现不同部门间的数据共享和协同工作。
3. 业务流程优化信息化建设可以帮助房地产企业优化业务流程，提高工作效率和管理水平。
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摘要本文通过对房地产业信息化建设的内容进行探讨，提出房地产业信息化建设的策略和措施的建议。
第一，对信息化与管理变革相关理论进行介绍，分析我国房地产业信息化的现状和发展趋势，提出房地产业信息化的标准体系和信息化的基本策略。
第二，综合了房地产业信息化所涉及到的基本实现技术，通过对信息化价值和信息化给房地产行业所带来的优势的分析，具体给出各种房地产电子商务模式。
第三，详细分析了房地产业信息化的具体内容，包括房地产行政管理信息化，房地产相关企业信息化，以及房地产产品信息化。
数字社区。
的建设。
对各部分均进行信息化建设框架的分析，论证了管理信息系统的构建，最后给出了实现信息化细节性的措施和途径。
关键字：房地产业，电子商务模式，信息化，数字社区目录一、绪论 (3)(一)引言 (3)(二)课题的提出背景和意义 (3)(三)本文研究方法和主要内容 (4)二、信息化建设在房地产行业研究概述 (4)(一)房地产行业信息化建设现状研究 (4)(二)房地产行业信息化建设发展趋势 (4)(三)房地产行业信息化建设核心思路 (5)三、信息化在房地产行业的实现技术研究 (5)(一)网络与通信技术 (5)1、计算机网络 (5)2、局域网 (5)3、网络互联设备 (6)(二)GIS技术概述 (6)1、GIS技术概念 (6)2、GIS技术工作原理 (6)3、房地产行业应用 (6)(三)WEB网站建设技术 (7)1、商业总则 (7)2、WEB网站软硬件及接入方式 (7)(四)网络计算框架技术 (7)四、全文总结 (8)参考文献一、绪论(一)引言随着土地等稀缺资源价格的不断上涨，中国的房地产业已经成为国民经济新的经济增长点和消费点，越来越受到国民的关注。
但纵观整个房地产业，目前仍旧是一个传统产业领域，其产业的基本特征表现为粗放式的增长和资金密集型的特点。
伴随着人类走入二十一世纪，信息化出现的频率越来越高，涉及的领域越来越广。
20世纪80年代网络技术的发展和90 年代互联网的广泛应用使信息的处理和传递突破了时间和地域的局限，信息化已经成为一种新的经济力量。
房地产信息化，是指在房地产业生产经营活动的各环节，全面开发和应用现代信息技术，广泛深入地开展信息资源生产，收集、交流、利用以及增值服务，最大限度地发挥信息的社会效益和经济效益的过程。
通过建立完备的信息基础设施，在房地产的生产，经营，管理与服务等方面，广泛应用信息技术，有效开发利用信息资源，可优化产业结构，促进行业科技进步，提高房地产业的服务管理水平，促进国民经济的快速健康发展。
房地产业信息化建设是一项复杂的系统工程，它涉及到房地产经营管理和市场营销等各个层面，具有极大的艰巨性，复杂性和长期性。
一般说来，房地产业信息化建设，具体包括房地产企业信息化，房地产营销信息化，房地产产品信息化，以及与之相关的房地产政务信息化等几个子系统的信息化建设。
房地产业信息化是信息化和我国房地产业发展过程中的重要课题，其核心问题是这个行业如何利用现代信息技术，优化资源配置和提高企业能力。
(二)课题的提出背景和意义我国的房地产业经过20年的发展，信息化在我国房地产业已经开始崭露头脚，已经成为国民经济的重要产业，但与发达国家和地区相比还存在很大差距，主要表现为：房地产产品科技含量低，房地产专业人才缺乏，房地产企业数量多、规模小、水平低、抗风险能力差等方面。
鉴于此，随着信息技术的日益普及和房地产企业在国内的迅猛发展，经过地产界一批有识之士的实践，我国一些房地产企业信息化取得了卓有成效的成果，但就总体而言，其信息化的水平低于其它行业，信息化的过程中许多问题层出不穷，投资与收益很难达到平衡。
此外，通过信息化建设提升企业管理水平已经成为众多行业企业的共识，但是目前房地产行业也面临着已经建设的诸多信息孤岛的突出问题，例如现在的房地产企业一般都已经初步形成了人力资源管理系统、财务管理系统、住宅房地产销售管理系统、住宅房地产CRM管理系统、住宅房地产材料设备信息库(单机版)、企业网站、视频会议系统、企业QQ、企业邮箱等系统鼎立的格局。
因此，深入研究房地产业的信息化，从而制定出相应的房地产业信息化标准，提出合理的房地产行政管理和企业信息化的解决方案，对于提高行政部门的管理、决策能力和工作的效率，提升整个房地产企业的核心竞争力以及把握市场、获得更多的商机等方面都有着积极的现实意义。
(三)本文研究方法和主要内容作者平时积累了许多房地产行业信息化方面的资料，研读了大量信息化相关的文献，包括电子商务，房地产经济，管理信息系统MIS，地理信息系统GIS，智能建筑和数字小区，房地产企业信息化等方面的知识。
在这些理论基础之上，对房地产行业的信息化提出了详细的措施，本文研究的主要内容有：第一，对信息化与管理变革相关理论进行介绍，分析我国房地产业信息化的现状和发展趋势，提出房地产业信息化的标准体系和信息化的基本策略。
第二，综合了房地产业信息化所涉及到的基本实现技术，通过对信息化价值和信息化给房地产行业所带来的优势的分析，给出了各种房地产电子商务模式。
第三，详细分析了房地产业信息化的具体内容，包括房地产行政管理信息化，房地产相关企业信息化，以及房地产产品信息化数字社区的建设。
对各部分均进行信息化建设框架的分析，论证了应用信息系统的构建，最后给出了实现信息化细节性的措施和途径。
二、信息化建设在房地产行业研究概述(一)房地产行业信息化建设现状研究近几年，随着中国房地产业以及信息化在各领域的快速发展，信息化在我国房地产业已经开始崭露头脚。
在政府的牵头和推动下，目前房地产业全面信息化的发展势头已经呈现。
房地产行政管理信息化己经取得了显著的成效，在一些较大的房地产相关企业都建立了自己的电子商务平台，针对房地产企业的计算机软件，如房屋销售软件、物业管理软件、房地产可行性分析软件、开发管理软件等得到了广泛的开发和应用。
在房地产行政管理信息化同样取得了显著的成效，初步建立了房地产宏观监测系统，为整个行业的信息化打下了坚实的基础。
纵观国内外在房地产业信息化相关的课题方面，作者发现类似文献对一般企业信息化或者是电子商务方面的论述比较多，由于我国房地产业发展的时间不是很长，再加上房地产较强的地域性、产品异质性，土地成本高等特定的行业特性，这就决定了一般的信息系统或者是信息平台的技术或产品对房地产相关的部门并不适用，专门论述房地产业信息化的著作或研究成果也是乏善可陈。
房地产行业各系统建立缺少整体规划和优化，不能实现资源共享，存在信息独立，企业业务流程不通畅，这在很大程度阻碍了企业信息化进程的有序、规范、高效的开展。
(二)房地产行业信息化建设发展趋势房地产开发企业整个行业的日益成熟，行业信息化发展迅猛，信息化建设的思路与观念也日趋成熟，然而，现阶段大多数企业一次完成个人级的工具软件-部门级的管理系统-业级的解决方案，当企业将信息化的应用定位在企业级时，整合与协同的问题就会出现。
房产企业各部门对自身信息化的需求认识，正变得清晰起来，对自身的整合与协同也有了明确的了解。
由于信息化应用已经广泛涉及到地产企业的各个部门，原先部门级的应用系统势必通过整合的方式向企业级的解决方案提升；此外大家对信息化建设本身的认识已经越来越深，很少有地产公司再草率地仅仅买一堆相互关联不大的软件产品来实践信息化，而是更多地考虑系统之间的种种联系与数据交换；各部门信息化应用的逐步深入，与核心业务的结合日益紧密，大家对系统整合与协同的要求也就越来越深入。
(三)房地产行业信息化建设核心思路房地产业属于资本密集性产业，相对于其他行业来说，它是一个进入门槛较低，有较好利润空间，行业技术壁垒相对匾乏的行业。
房地产企业的竞争力主要表现为企业发现和把握市场有效需求的能力和满足有效需求的能力两个方面。
因此，及时获取房地产市场顾客需求信息，了解竞争对手状况，掌握各种政策，法规信息，提高企业的决策速度和决策质量，为顾客提供满意的房地产和高质量的服务成为未来房地产企业赢得竞争力的关键。
房地产企业通过实现信息化，可提高其产品的科技含量(如数字化小区和数字家居)，增强产品的市场竞争力；可将原来通过杂乱无章的数据进行有序的发掘，整理和加工，形成信息，并对信息的分析、判断、汇总得出有价值的知识，为科学决策提供有效的支持和帮助；可促使房地产企业的组织结构，业务流程和管理流程更加合理，从而增强企业的应变能力；可进一步整合房地产企业的各项资源或生产要素，使其在一定技术条件下达到他们最佳结合，从而大大提高企业的生产经营效率和管理效率；可使房地产企业应用快捷的信息交流平台跟踪先进科技成果，从而提高企业的创新能力。
因此，在市场竞争日趋激烈的今天，房地产企业信息化建设必须紧紧围绕提高企业竞争力这一核心，只有正确认识到这一点，房地产企业管理者才能充分意识到推进企业信息化正是当前房地产企业适应国际潮流!应对环境变化，在融入全球经济发展中不断增强竞争力的战略性选择。
也唯有如此，才能充分地保证企业在信息化投资上的博弈最终达到比较平等的均衡，使企业在信息化的过程中获得最大的收益。
三、信息化在房地产行业的实现技术研究(一)网络与通信技术1、计算机网络计算机网络是将地点分布不同的计算机通过通信线路连接起来，用网络管理软件进行管理，以达到资源共享的计算机系统，现阶段广泛应用于在房地产企业及行政管理部门。
计算机网络可以分成局域网、城域网和广域网。
为了使不同的网络能够互联，提出了一个网络体系结构模型作为国际标准，成为开放系统互联，计算机网络可分为物理层、数据链路层、网络层、传输层、对话层、表示层、应用层。
2、局域网局域网是指在一个较小的地理范围内的各种计算机网络设备互联在一起的通信网络，可以包含一个或多个子网，局域网既然是计算机网络系统的一种，它也参考和引用ISO/OSI参考模型。
在众多的局域网技术中，最常用的是以太网和令牌环网。
以太网(Ethernet)的规格说明是工EEE802. 3规范说明的基础。
令牌网(token ring)技术产生于20世纪70年代，长期被用于广域网和局域网。
工EEE802. 5所描述的令牌环是一种局域网标准。
3、网络互联设备①继器(Repeater)。
在物理层中实现透明的二进制比特复制，以补偿信衰减。
②网桥(Bridge )。
在相同或相似的网络之间存储和转发帧，提供数据链路上的协议转换。
③路由器(Router )。
在不同网络间存储和转发分组，提供网络层协议转换。
④网关(Gateway )。
网络层以上的设备统称为网关或应用网关。
(二)GIS技术概述1、GIS技术概念地理信息系统GIS （Geographic Information System)是一种基于计算机的工具，它存储、检索、分析、显示地图数据。