资金管理细则终稿
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恩施新泰利旅游开发有限公司
项目资金管理实施细则
目录
第一章总则
第二章公司简介及人员管理
第三章项目说明及融资方案
第四章项目资金管理程序
第五章项目资金风险控制
第六章项目资金使用计划管理
第七章项目收入预期及财务分析
第八章项目资金的还款管理
第九章预备方案
第十章附则
恩施新泰利旅游开发有限公司
项目资金管理实施细则
第一章总则
第一条为加强项目资金管理,规范项目资金运作,提高资金使用效率,结合甲方公司对我公司的要求和本公司的实际情况,特制定本项目资金管理实施细则。
第二条项目资金管理的基本原则:接受监管,专款专用,到期还本,按期支付红利。
第二章公司简介及人员管理
第三条公司简介:恩施新泰利旅游开发有限公司位于湖北省恩施州建始县,注册资本伍仟万元,是一家专门从事旅游资源开发、农副产品开发、旅游工艺品开发及销售为一体的企业。公司秉承诚信为本、合作为源的宗旨,奉行创新为先、创意为根的理念;以产业投资为主导、以项目创新为依托、以精诚敬业做保证、以高效管理为手段,努力创造辉煌业绩,实现最佳社会效益和经济效益,全力打造国际化、人文化、现代化的民族企业形象。
第四条公司基本概况:
1、公司的地址:建始县业州镇船儿岛社区建设路。
2、公司的地理位置:湖北省恩施土家族苗族自治州建始县。
3、公司的成立日期:2015年2月3日。
4、公司的营业期限:长期。
6、公司的注册资本:伍仟万元人民币。
7、公司的性质:有限责任公司(自然人投资或控股)。
8、公司的经营范围:旅游资源开发及服务,旅游工艺品、农副产品生产、销售及网络经营,房地产开发、园林绿化服务,观光、休闲基地建设及管理。(涉及许可经营项目,应取得相关部门许可后方可经营)
9、公司的法定代表人:杨凤必。
10、公司的股东人数:叁名自然人股东。
第五条公司管理要求科学、规范,做到分工明确,层次分明,运作高效有序。
第六条用人以德才兼备为标准,完善各个管理部门的具体工作,确立“诚信做人,用心做事,同心协力,共同奋进”的企业理念,打造一支高素质的优秀团队为项目服务。
第三章项目说明及融资方案
第七条项目说明:
1.项目基本概况
⑴项目名称:建始五界谷旅游区开发。
⑵项目地址:湖北省恩施土家族苗族自治州建始县。
⑶项目承办单位:恩施新泰利旅游开发有限公司。
⑷项目负责人:杨凤必。
2.建始五界谷旅游区位于恩施州建始县官店镇境内,项目总投资20亿。一期投资亿元。其中近期投资约亿元,中远期投资约亿元。
旅游度假区核心范围包括社坦村、石斗坪村、照京坪村、茶园村、陈子山村、横梁子村,总面积约为平方公里。项目规划核心范围为:北部边界以 020 乡道及石斗坪村至社坦村五组道路为界,东南部以围绕照京坪村七组山脊线为界,东部以 020 县道为界,南部以 021 乡道及山脊线为界,西部以伍家河为界。
规划期限为 2017—2027年,其中:近期:2017—2019 年;中远期:2019—2025 年。
该项目所在地有着得天独厚、无与伦比的旅游资源优势,这里山川秀美,峰峦叠翠,气候温和,冬暖夏凉,珍稀动植物隐匿其间,是山地旅游度假胜地。以雄、奇、险、峻着称的白三峡峡谷,巍峨壮丽,其中错开峡是罕见地质奇观,犹如天斧劈山,一支笔独峰耸立,直插天际;照京岩壁立千仞,雄伟壮观;月亮洞,蛤蟆溪洞,穿洞子藏于深山茂林中,养在深闺无人识,探入其中,内有乾坤,别有洞天;村中茂林修竹,阡陌交通,清新静谧,农夫荷锄,炊烟袅袅,安静祥和的山野乡村,俨然就是一个世外桃源。规划区旅游资源丰富、特色鲜明、品位高、组合好,大地风光与人文风情交相辉映,奇特的自然山水与多彩的田园村
庄交相辉映。以“野居”文化为核心,其宜人的气候环境、特色乡野山村资源优势在这里将得到全面释放。
旅游区规划有机的结合地形地貌和资源分布情况,在规划区内将建成“一环一轴六区”的空间结构:即一环:景区交通大环线,一轴:峡谷景观轴,六区:云水界——山水奇境区,清凉界——世外桃源康旅庄园,桃源界——老山居民宿村,原乡界——荷叶古镇,七彩界——七彩田园生态农场,生态保育区。
规划区内主要旅游产品有:山水观光游、养生度假游、古镇风情游、乡村体验游、溶洞探险游、红色旅游等。
第八条项目融资方案:1.第一期项目投资37804万元,全部用于该项目的开发及建设费用,具体使用情况见下表。
投资预算表:
2.第一期项目融资25000万元,合作年限5年,到期偿还本金。投资年红利利率为甲方投资总额的%,从甲方资金实际打入乙方账户之日起计算红利,从计算红利开始之日起,至第12个月时交付第一年利息,以此类推,直至双方合作期满。
第四章项目资金管理程序
第八条项目资金的使用必须坚持逐级审批,先审后支的原则。
第九条财务部门负责本公司项目资金的具体管理,并处理相关财务工作。
第十条认真贯彻执行国家有关财务管理制度,建立健全财务管理的各项规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,检查监督公司财务纪律。
第十一条对项目资金实行专户管理,专款专用,不得用作违法活动。
第十二条严禁套取项目资金,不得设置帐外帐和“小金库”。
第十三条工程款的付款办法:第一次付款,完成工程合同总额的30%工程量后按已完成工程量的70%支付工程进度款,此后按月完成工作量的70%支付工程进度款,工程全部完工并验收合格后三个月内支付总价款的95%,款留5%的质量保修金。
第十四条工程款的结算办法。工程款的支付与结算由申请单位持工程部总工或驻地代表负责人、监理负责人共同签署的《工程计量表》和支付申请书送财务部审核工程计量的真实性、支付限额,然后报公司领导审核审批签字,财务部凭施工单位提供的发票结算付款。