大数据产业园区工程前期策划方案(38页)

承德德鸣大数据产业园一期A

区工程

前期策划方案

申报单位：

申报时间：2016年3月22日

前期策划方案编制与审核会签表

目录

1. 工程概况 (3)

1.1.总体概况 (3)

1.2.工程管理目标 (4)

1.3.建筑概况 (5)

1.4.结构概况 (6)

1.5.建筑设备安装概况 (6)

2. 综合分析项目承包范围及主要分包工程范围 (9)

3. 现场部署及各阶段布置规划图 (10)

3.1.土方开挖阶段布置规划图（见附图1） (10)

3.2.基础施工阶段布置规划图（见附图2） (10)

3.3.结构施工阶段布置规划图（见附图3） (10)

3.4.装修施工阶段布置规划图（见附图4） (10)

4. 施工组织与计划 (10)

4.1.总进度计划 (10)

4.2.流水段划分图（见附图6） (11)

4.3.项目组织机构 (11)

4.4.班组化管理、劳务管理、专业分包管理 (13)

5. 施工的重点难点分析及应对措施 (15)

6. 风险控制点及二次经营点应对措施表（详见附表九） (15)

7. 重要的施工技术方案经济及合理性对比分析 (15)

7.1. 主要的施工方案计划汇总表 (16)

7.2. 重要的施工技术方案经济及合理性对比分析 (17)

8. 专业、劳务分包组织计划表（详见附十） (17)

9. 主要资源配置表（详见附表十一） (17)

10. 安全管理 (17)

10.1.安全生产组织机构 (18)

10.2.安全生产的工作目标 (18)

10.3.危险性较大分部分项工程分析 (18)

10.4.安全生产外部影响因素分析 (18)

10.5. 安全施工风险因素辨识清单 (19)

10.6.安全生产标准化施工保障资金投入及使用计划 (19)

11.绿色施工管理 (20)

11.1.绿色施工组织机构 (20)

11.2.绿色施工目标 (20)

11.3.环境管理工作计划 (20)

11.4.绿色施工保障资金投入及使用计划 (21)

12.资金计划 (21)

12.1.甲方资金付款方式 (22)

12.2.收支分析 (22)

12.3.阶段性资金使用计划（详见附表十二） (22)

13.目标成本分析 (22)

13.1.目标成本编制说明 (22)

13.2.项目目标成本分析汇总表（详见附表一） (23)

13.3.项目人工劳务费支出汇总表（详见附表二） (23)

13.4.项目材料采购费用汇总表（详见附表三） (23)

13.5.项目机械采购支出汇总表（详见附表四） (23)

13.6.项目专业分包工程费用汇总表（详见附表五） (23)

13.7项目其他直接费用支出汇总表（详见附表六） (23)

13.8.暂列金额（详见附表七） (23)

13.9.现场管理费用汇总表（详见附表八） (23)

14.相关管理基本要求 (23)

14.1.施工管理 (23)

14.2.技术管理 (23)

14.3.经营管理 (23)

14.4.工资管理 (24)

14.5.材料管理 (24)

14.6.质量管理 (24)

14.7.财务管理 (24)

14.8.党群工作管理 (24)

15.相关附图、附表 (25)

附图1 土方开挖阶段布置规划图 (25)

附图2 基础施工阶段布置规划图 (25)

附图3 结构施工阶段布置规划图 (25)

附图4 装修施工阶段布置规划图 (25)

附图5 总进度计划 (25)

附图6 流水段划分图 (25)

目标成本分析汇总表（附表一） (26)

项目人工劳务费支出汇总表（附表二） (27)

项目材料采购费用汇总表（附表三） (28)

项目机械租赁费支出汇总表（附表四） (29)

项目专业分包工程费用汇总表（附表五） (30)

项目其他直接费用支出汇总表（附表六） (31)

暂列金额汇总表（附表七） (32)

现场管理费用汇总表（附表八） (33)

风险控制点及二次经营点应对措施表（表九） (34)

专业、劳务分包组织计划表（表十） (35)

主要资源配置表（表十一） (36)

阶段性资金使用计划（表十二） (37)

1.工程概况

1.1.总体概况

1.2.工程管理目标

1.5.建筑设备安装概况

通风空调工程概况

电气工程概况

智能建筑工程概况

2.综合分析项目承包范围及主要分包工程范围

项目承包范围：

甲方指定分包：

甲供材料、设备：

计价原则：

3.现场部署及各阶段布置规划图

3.1.土方开挖阶段布置规划图（见附图1）

3.2.基础施工阶段布置规划图（见附图2）

3.3.结构施工阶段布置规划图（见附图3）

3.4.装修施工阶段布置规划图（见附图4）

4.施工组织与计划

4.1.总进度计划

4.1.1.总体思路

4.1.2.总工期计划目标

根据招标文件的要求，本工程计划开工时间为2016年4月13日，竣工时间为2017年10月16日。总工期为642日历天。

我方计划安排：本工程计划开工时间为2016年03月22日，竣工时间为2016年10月1日。总工期为193日历天。

4.1. 3.节点工期计划

为了保证各分部、分项工程均有相对充裕的时间进行技术准备和施工生产，确保工程质量，同时结合甲方对本工程的节点工期要求，确定本工程施工节点目标时间如下表。（表内施工内容根据工程实际情况增加）