农业行业企业存在的财务风险及其防范策略

农业行业企业存在的财务风险及其防范
策略
摘要：本文从存货、收入、成本和关联方等方面分析了农业行业企业存在的
风险，并提出了有针对性的对策建议。

通过本文的研究为防范农业行业企业的风
险提供有益借鉴。

关键词：农业行业；重大错报；风险；策略
1.农业行业企业存在的财务风险
1.1存货风险
对于农业行业企业而言，生物资产是一项重要且特殊的资产，因其价值难以
衡量、数量难以统计、所有权难以核实，所以生物资产一直是财务舞弊的高发区。

首先，农业企业的生物资产为有生命的动物或植物，具有生长发育规律不一、生长周期长的特征，其价值的计量具有不确定性和波动性，经常会出现公允价值
与账面价值差异较大的情况。

并且生物资产受自然环境影响较大，当生物资产在
生长、存储和运输过程中处理不当或受周边环境的影响导致变质损毁时，由于难
以获得审计证据进行资产减值损失的测试，所以生物资产的价值难以确定，一旦
农业企业利用其进行舞弊造假，很难发现。

例如振隆股份，隐藏变质存货，将已
经变质的存货堆放在难以进行监盘的位置，以次充好对存货进行虚增，金额达7631.24万元。

还有万福生科，其主要生产原料为稻米，但由于稻米受环境的影
响容易变质，所以企业应该随着稻米的质量变化计提减值准备，而万福生科连续
四年都没有计提减值准备，这显然不符合常理。

其次，生物资产流动性强、分布广、种类数量繁多，受自然环境影响较大，
其盘点核查难度较高，若采取抽样盘点的方式进行监盘，其结果不具有代表性，
若采取全面盘点，操作难度高不具有可行性。

对生物资产数量的监盘是审计工作
的重难点之一，若不采取科学有效的监盘方法，则难以发现农业企业舞弊。

例如
獐子岛事件，2014年发布公告称遭遇冷水团，扇贝绝收，第三季度报表亏损将近
8个亿，2018年再次发布公告称由于海洋温度低，大量扇贝“饿死”，2019年财
务报表第一季度亏损达4000多万，最终证监会利用北斗导航定位系统揭开了扇
贝跑路和死亡的真相，确定獐子岛存在利用存货进行财务造假的行为。

最后，生物资产所有权具有难以核实的特性，农业企业可以将租赁资产、暂
存资产冒充自有资产来虚增存货，这也是需要关注的风险点。

例如参仙源和龙宝
参茸集团，将采购回来的野山参汁记入生物性资产，虚增存货进行财务造假。

1.2收入风险
虚增收入是农业行业企业进行财务造假的常用手段之一。

例如绿大地、万福
生科、新大地、振龙股份等，都通过虚增交易的手段实施财务造假。

造成收入风
险高的主要原因为农业税收优惠政策和交易对象分散。

农业行业利润率低，竞争
日趋激烈，国家为了鼓励农业的发展，给予农业一系列税收优惠政策。

例如，企
业从事农、林、牧、渔业项目的所得可以免征、减征企业所得税，在增值税方面，对于从事农业生产的单位和个人销售自产的农产品时给予部分免征增值税，土地
使用税、耕地占用税、印花税也都享有税收优惠政策。

正常的销售收入不需要交税，同样虚增的销售收入也不需要交税，当不需要为虚增的收入付出成本时，就
为农业企业提供了舞弊动机。

除此之外，由于缺少税务部门的监督，也无法通过
纳税的情况来核查企业是否有多记销售收入虚增利润或者销售收入异常的情况。

农业行业企业的交易对象多为个体户和合作社，客户较为分散，多为商业意
识不强的农民，不常使用合同和发票，导致缺少审计证据，即使后期通过函证的
方式核查交易额大的农户，回函的质量受到很大的影响。

其次，由于交易对象分
散且地理位置偏僻，为了便利，常有函证由公司业务员代为转交至农户手中的情
况出现，这样回函的质量也会受到影响。

例如振隆股份，由于其客户分布在世界
各地不易被调查，振隆股份便利用这一特点进行虚构客户和销售合同来进行财务
造假，在三年内累计虚增营业收入高达8268.51万元。

收入造假的手段主要有通
过建立空壳公司造假，例如新中基，将番茄酱销售给空壳公司，子公司再从其手
中买回，根据证监会调查显示，从2006年至2011年，空壳公司一直在帮助新中
基销售产品，虚增收入达6亿元。

还有通过虚构客户虚构购销合同和单据进行造假，例如万福生科，从订单合同到销售发票以及出库单，整个交易流程的资料都进行造假，虚构大客户，甚至对真实存在业务的金额大幅度虚增，经过调查发现其财务数据严重偏离客观事实，实际收入只有虚假收入的五分之一左右，从2008年至2012年虚增净利润达2亿元。

1.3成本风险
首先是成本分配问题，饲料成本是农业企业的主要成本之一，对于不同周期的生物资产所需要的饲料品种和数量都不同，但是在实务中一些企业直接按照产成品数量对成本进行平均分配，存在成本核算不规范的行为。

其次是成本结转问题，农业企业在销售时，通常是按照重量对产成品进行销售，期末结转成本时也应当按照重量结转，若是按照数量结转则会导致留存成本不准确的情况。

最后是利用饲料进行财务造假。

饲料是成本核算中最直接的成本，一般从个体户或者农民手中购买，有时缺少正规的购买发票，为了增加利润，企业进行伪造采购单据，减少采购量或者不入账等行为。

1.4关联方风险
农业企业生产线长、生长周期不同，关联方企业较为复杂，容易出现企业利用虚拟的客户、交易和合同来虚增资产。

并且利用关联方交易进行财务造假隐蔽性强，加上信息不对称，若是企业对关联方信息进行隐瞒，监管人员很难识别其舞弊行为。

常见手段有三种：一是建立空壳公司来回交易，在虚增利润的同时隐瞒关联交易，二是进行非正常业务流程的交易条款向特定组织或个人提供服务和承担担保，三是为了减少负债降低成本，与关联方私下暗箱操作。

例如建立8家空壳公司的紫鑫药业，利用这8家空壳公司来回交易虚假销售，并在信息披露中故意隐瞒了相关信息，而这8家空壳公司的实际控制人均为紫鑫药业董事长。

又例如绿大地，前后与35家关联公司进行交易来虚增利润，通过利用资金循环的方式来掩饰舞弊行为。

还有新中基公司和新大地公司，都是利用空壳公司之间来回交易达到虚增利润的目的，并在信息披露中隐瞒关联方交易信息。

2.农业行业企业财务风险的防范对策
2.1存货风险防范对策
2.1.1制定详细的内部监督监盘计划
首先，在制定监盘计划前要了解企业的内部控制是否有效，若无效则需要做
好替代程序的准备。

其次，了解企业所有存货的存放地点和存货数量，确定监盘
时间和监盘人员及分工情况，尽量在一天内完成监盘，防止企业在盘点期间移动
存货虚增资产。

最后，盘点方式的选择和盘点时间应对被监督对象进行严格保密，并安排有丰富经验的管理人员进行盘点。

2.1.2重点核查存货数量
在盘点之前，可以参考去年的存货数量，并根据上下游客户购买和销售的发票、仓库的入库单和出库单，或者根据当年饲料的购买量预测出存货的数量，之
后与实际盘点的数量进行对比，对差异原因进行分析，若存货数量差异较大应当
提高警惕并及时询问内部管理人员原因，必要时可要求再次监盘。

充分利用专家
团队，提高监督过程的效率性和结果的有用性。

在对存货计提减值准备时，要与
去年同期水平和同行业平均水平对比，检查有无异常。

不仅需要对盘点差异中非
正常差异的存货提高警惕，还应当对长期闲置的存货核实是否存在受损或者质变
的情况。

2.1.3关注生物资产所有权
对于新繁殖出来的生物资产，同样要保持职业怀疑态度，可以参考往年的生
物资产出生率和死亡率、当年有无自然灾害和疾病的发生以及与同行业的相关数
据指标并进行对比，判断企业当年新增的生物资产数量是否合理。

其次，对企业
租赁合同、寄存合同进行核查，必要时进行函证，确定合同条款、租赁寄存数量
是否真实有效，防止企业利用他人财产来虚增存货。

2.2收入风险防范对策
2.2.1执行实质性程序
关注农业行业整体的销售收入趋势，与其他企业进行横向对比分析公司的毛利率等指标是否符合行业的整体规律；结合季节性、周期性等特点纵向对比分析公司近几年毛利率、净资产收益率等指标有无异常波动情况；对比收入与采购的变化，分析有无异常增高的情况。

通过对上述三种情况分析之后，应当保持职业怀疑的态度，确定是否实施进一步审计程序。

2.2.2落实好函证及替代程序
首先对函证的收发情况进行控制，了解被函证单位的详细地址和联系电话进行发函，防止出现函证由企业转交、进行篡改和虚假回复的情况。

其次，由于农业企业现销比例较大，往来款的余额不能代表实际的交易额，会出现部分往来款余额小但实际交易额大的情况，为了确保函证的真实完整，需要对往来款的余额和交易额同时进行函证。

再次，对于未回函或者回函失效的函证执行替代测试，并检查销售合同、发货单、物流运输信息、入库单、发票以及银行对账单。

最后，对回函结果进行分析，了解回复不符函证的原因，分析并确定是否需要实施进一步审计程序。

2.2.3重点关注往来款项
关注往来款项，了解企业的营业收入和营业成本。

首先要注意应收账款的增长率与营业收入的增长率是否相匹配，有无通过将虚增的收入在往来款项中的周转，最后合法化的行为。

其次，重点关注长期挂账的往来款、无法获取发票的往来款、不需要支付的往来款，对于每一笔往来款项需要做到探究其来源、落实其归处。

2.3成本风险防范对策
首先，着重检查公司的成本分配表和成本结转计算表，之后判断生物资产的生长周期与成本的计算期是否一致，成本结转计算方法是否合理。

其次，检查公
司的饲料购买发票、购买合同、入库单和投料记录，对交易额大的饲料供应商进行函证，确定交易数据的真实性和完整性。

并仔细核对公司各月的饲料使用量，检查有无出现异常波动的情况。

2.4关联方交易风险防范对策
首先，要关注关联方交易中是否有不符合逻辑的业务往来，比如交易价格与市场平均价格是否相差过大。

其次，识别隐匿关联方，需要详细了解公司重要客户的相关信息，判断其与公司的控股股东和实际控制人的关系，分析是不是公司的隐匿关联方。

最后，重点对与企业发生大量交易额的供应商和客户进行关注，详细了解其相关信息，分析其是否与企业存在关联关系，是否有虚构交易增加资产的情况。

2.6完善组织架构，促进权力结构之间的制衡
“健全协调运转、有效制衡的公司法人治理结构”是新一轮国企改革的重要任务，是推动国企治理体系和治理能力现代化的重要手段。

以构建“授权充分、制衡有效”的集团管控架构，积极推动子企业管理层级、财务内控机制的建设，实现责权对等、制度融合和文化渗透。

2.7改进信息系统，注重网络信息
管理的利用灵活运用信息管理平台，以信息化建设为手段，推动企业明确岗位职责分工和授权控制，完善业务流程，堵截管理盲点。

加强信息的公开、集成与利用，建立财务评价指标体系，定期开展财务预警分析。

以监管企业的经营管理途径及经营管理流程的方式，让一切行踪可以在网上重现，实现过失追溯、行为再现、信息管控。

在不断推动ERP系统发展的道路上，切实利用好信息技术方式，达到从本源上减少从业行为与权力的滥用，实现控制贪腐风险。

2.8优化权责分配，加强权力运行过程的规范
应通过建立权限指引或者授权机制将决策层、执行层及监督检查层的工作进行职责权限划分，避免各个层面的权限产生交集、冲突、越权或者权力架空现象
的发生，要切实优化权责分配，加强权力运行过程中形成结构合理、配置严谨、程序科学、监管有效的权力运行机制，全面防止腐败行为的发生。

参考文献：
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