商场物品进出管理制度(3)
商场物品出入管理规定
商场物品进出管理规定物品出门：为保证公司财物的安全管理，防范财物流失及进出序次的有效管理，特制此规定：1.凡从商场范围内运出的箱式商品、物品、大件工具资料、办公用品、电脑、复印机等必定到物业管理部门办理《物品出门单》手续。
《物品出门单》一式三联，一联留物业部门保留，一联交携物出食客户，另一联交保安部存放。
由客户出门时交予物业保安人员检查、查对。
物业部门相关负责人须在物品出门单上加盖公章，方可放行，如公章管理人员未在现场，可由物业部门经理授权人员签字代替，授权人员签字样本及授权书须在商场物业保安部备案。
2.凡从商场及售楼部范围内运出的箱式商品、物品、大件工具资料、办公用品、电脑、复印机等必定到商场物业部办理《物品出门单》手续，《物品出门单》一式三联，一联留物业部保留，一联交携物出食客户，另一联交保安部存放，由客户出门时交予物业保安人员检查、查对。
物业部须在《物品出门单》上加盖公章，方可放行，如公章管理人员未在现场，可由物业部授权人员签字代替，授权人员签字样本及授权书须在物业保安部备案，大件物品及重要物品保安员有权再次查对。
3.物品运出商场时，携物人应主动出示《物品出门单》接受值岗保安员的检核查实。
《物品出门单》上所登记的物品与本质运出物品的数量、种类应保持一致。
4.物品运出后，值岗保安员需及时将《物品出门单》回收，在上面写明自己的姓名及物品运出商场的时间，并在《门岗值岗记录表》进步行详细地记录。
5.业户搬运大件物品进出商场时，需依照保安人员指挥，依照指定路线搬运，并要有专人进行成品防范。
7.在非营业办公时间内，大批物品需要进出商场时，应开初知会物业管理处或保安部，负责物品进出的单位应留有人员值班看护。
9.《物品出门单》保安部应保留一年，以备业户查验。
物品进门：出于管理和安全原因，以下物品运入商场时，需请业户到保安部开具《物品进 / 出通知单》：4.业主运入易燃易爆或有异味的物品，如气瓶、气罐、油漆稀料等;( 须获取保安部赞同 )依照公安机关相关管理法规，以下物品不得带入商场：2.带有赌博性质的物品 ;4.管制刀具、枪械 ;6.其他公安机关明令禁止的违禁物品。
商场员工进出入管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强商场员工进出入管理，保障商场正常运营秩序，确保员工人身和财产安全，根据国家有关法律法规，结合商场实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于商场所有员工，包括正式员工、临时工、实习人员等。
第三条商场员工进出入管理应遵循安全、便捷、高效的原则。
第二章进出入制度第四条商场员工应凭本人有效证件（身份证、工作证等）办理进出入手续。
第五条商场员工进出入实行刷卡制度，员工需在指定地点刷卡进入。
第六条商场员工进出入时间：1. 早晨上班时间：上午8:00-8:302. 下午上班时间：下午13:00-13:303. 下班时间：根据各部门实际工作时间确定第七条商场员工进出入流程：1. 早晨上班时间，员工需在指定地点刷卡进入；2. 下午上班时间，员工需在指定地点刷卡进入；3. 下班时间，员工需在指定地点刷卡离开。
第八条商场员工进出入注意事项：1. 员工进出入时，需主动出示有效证件，接受门岗人员检查；2. 员工进出入时，不得携带无关物品；3. 员工进出入时，不得吸烟、饮酒；4. 员工进出入时，不得喧哗、拥挤。
第三章门岗管理第九条商场设立门岗，负责员工进出入管理工作。
第十条门岗人员应具备以下条件：1. 具备良好的职业道德和敬业精神；2. 熟悉商场规章制度；3. 具备较强的责任心和应变能力。
第十一条门岗人员职责：1. 严格执行商场员工进出入管理规定；2. 对进出入员工进行身份核实；3. 对进出入物品进行检查；4. 发现可疑情况，及时报告相关部门；5. 保持门岗区域环境卫生。
第十二条门岗人员工作要求：1. 严格履行职责，认真执行各项规章制度；2. 热情服务，文明用语；3. 严守工作岗位，不得擅自离岗；4. 严格遵守保密制度，不得泄露商场内部信息。
第四章奖励与处罚第十三条对严格遵守本规定的员工，商场将给予一定的奖励。
第十四条对违反本规定的员工，商场将按照以下规定进行处罚：1. 未经批准擅自进出入商场，给予警告或罚款；2. 携带无关物品进出入商场，给予警告或罚款；3. 吸烟、饮酒进出入商场，给予警告或罚款；4. 喧哗、拥挤进出入商场，给予警告或罚款；5. 其他违反本规定的，视情节轻重给予相应处罚。
商场(购物中心)货品进出管理
商场（购物中心）货品进出管理制度各商户进出商场必须配合商场管理人员的工作, 自觉接受管理人员的例行检查, 管理人员必须认真执行上述规定, 如有违反将追究其责任。
1.上货管理1）商户必须按照合同约定上货, 凡合同之外的品牌未经许可, 一概不允许上货。
商户如有新品上市, 需要更换品牌名称, 须到商场管理部, 领取并填写《商户品牌更换申请表》申请办理。
如商户私自更换经营人和经营品牌, 一经发现, 商场有权随时单方面解除合同并收回该铺位, 合同押金不退回。
2）商户必须保证所上货品的质量, 凡因质量引起的投诉与损失由相关商户负责。
3）商户商品的安全在营业时间由当班导购员负责。
4）各商户应妥善保管好自己的物品, 若在搬卸、堆放、摆设过程中对货物造成损坏, 其损失由商户自行负担。
5）在营业时间内, 商户个人的财物由商户自行负责、妥善保管。
在非营业时间若商铺发现有被破坏或被盗迹象, 应及时向商场管理人员及商场有关部门报告, 商场将尽快协助处理。
如需报警的, 应及时报告当地公安部门, 并保护好现场。
2.出货管理凡进入我商场的货品需调出者, 必须经商场规定的手续办理。
1）填写《物品出门单》。
2）由所在商场当值管理人员签字。
3）由指定出口出场。
4）出场前必须接受商场保安的检查, 无问题方可放行。
5）正常营业时间内, 商户售出的货物超过三箱（件）的须开具“出货放行单”。
商户应事先填写“出货放行单”, 货物出门前, 须由当值管理员凭单逐一核查, 经核查无误后放行。
6）非营业时间, 因特殊情况, 商户需要进出货的, 须在商场下班前两个小时向商场管理部提出申请, 否则, 商场有权拒绝放行和提供相关服务。
非营业时间出货的, 无论出货多少均须开具“出货放行单”, 值岗管理员凭单前往商户铺位确认后再予放行。
7）经管理员凭单核查后发现有误的货物, 需重办手续, 确认无误后才予以放行。
商场管理制度(必备9篇)
商场管理制度（必备9篇）商场管理制度第1篇1、仓库内各种材料、备品、备件，应按专业、规格、大小分门别类上货架、货台并且摆放整齐。
备用材料较少的，可将备品材料按品种、规格分类摆放在备品材料柜内。
2、材料摆放位置应粘贴或悬挂制作好的卡片，货位应有材料标签注明，库内应设有平面布置图。
3、登记入库和领用情况。
建立各种帐目包括出、入库记录，做到帐物相符。
4、设置备品、备件、材料物资、工具的明细帐。
每月按出库、入库记录，定期进行核对，并做好出、入库报表。
每月定期进行盘点，填写《库存物品盘点表》，将结果报工程部经理并存档。
5、日常维修所用低值易耗材料，以旧换新，由领用人填写《领料单》由当值主管(工程师) 签字批准后发放。
价值较高的材料、新安装设施以及对商户服务所用的维修材料，必须经工程部经理签字批准方可发放。
6、维修更换及损坏的物品应交回库房，由库管员与公司采购部门共同处理。
7、库房钥匙必须由专职人员负责掌握，禁止其他人员拿钥匙到库房取物。
未经库管员同意，任何人禁止进入仓库。
8、任何人不得将公用财产据为已有。
发现材料丢失或人为损坏时，应及时报告经理，按有关规定进行处理。
9、保证每月的材料供应。
库管员应及时提出采购计划及建议。
10、库房内严禁吸烟，并配置灭火器，保持库内整洁。
商场管理制度第2篇1、营业前做好口罩、消毒剂等防疫物资储备，制定应急工作预案，设置应急处置区域，落实单位主体责任，加强人员培训。
2、建立员工健康监测制度，每日对员工健康状况进行登记，身体不适时应及时就医。
3、在商场入口处，增加体温测量设备，所有人员体温检测正常方可进入。
4、加强通风换气。
如使用集中空调，保证空调运行正常，加大新风量，全空气系统关闭回风。
5、对经常接触的公共用品和设施(如存储柜、电梯间按钮、扶梯扶手、卫生间门把手、公共垃圾桶等)要做好清洁消毒。
6、保持电梯、咨询台和售货区等区域环境整洁，及时清理垃圾。
7、公用洗手间要配备足够的洗手液(或肥皂)，保证水龙头等供水设施正常工作。
超市商场出入库管理
超市商场出入库管理
一、收货管理
1、仓库管理员（收货人员）要亲自同送货人办理交接手续，根据实际货物与订单进行核对收货，并在订单上注明实收数理后签名，将相关单据进行处理。
实际收货数量不准大于订单数量，不准先收货后补单。
2、仓库人员要积极组织和协助送货车辆的卸货。
3、收货中，仓库管理员（收货人员）应检验货物内外包装是否破损、商品是否受损，不合格的商品不准收货。
4、当日收货票据当日清，并及时录入电脑，及时完成做帐工作；经常和财务核对，防止帐物差异。
5、促销礼品统一保管，礼品进库必须登记在册，帐目清楚。
6、禁止向供应商索取礼品，或以任何借口对送货司机进行敲诈勒索，禁止私拿私分赠品。
二、发货管理
1、商品发放：按“先进先出”的原则。
坚持一盘底（查库存数），二核对（验出货数），三发货（实际操作），四减数（台帐及电脑勾对减数量）的原则。
对贪图方便，违反发货原则造成损失，仓库管理员应负经济责任。
2、仓库管理员必须与接货人办理交接，当面点交清楚,防止差错出门。
3、所有发货凭证，保管员应妥善保管，不可丢失。
4、发货的几项注意事项
1）仓库在接到公司的暂缓出货通知（必须是书面通知）时，应立即暂缓交运，等收到新的经确认的出货通知后再办理交运。
2）凭单发货，核对仔细，严禁白条抵库。
除末端配送和内部调拨、门店借机出样及返厂维修外的有单或无单的出货均看作是白条出库，将追究责任人的全责，赔偿相关损失。
进库出库的规章制度
进库出库的规章制度一、目的和依据为规范企业的进库出库管理，确保库存资产的安全以及公司的正常运作，特制定此规章制度。
本规章制度的依据主要包括《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国担保法》、《中华人民共和国合同法实施条例》等国家法律法规。
二、管理范围1. 本规章制度适用于所有涉及公司进出库管理的部门和人员。
2. 进出库范围包括生产原材料、成品、办公用品以及其他相关物资的进出库管理。
三、进库管理1. 进库申请（1）各部门负责人应根据需要填写进库申请单，并经过部门经理审批。
（2）进库申请单应明确填写物资名称、数量、规格、质量要求等相关信息。
2. 入库验收（1）仓储管理人员在收到进库物资后，应根据进库申请单进行验收。
（2）验收人员应仔细检查物资的数量、质量等信息，并填写验收记录。
3. 入库登记（1）验收合格的物资应及时进行入库登记，登记内容应包括物资名称、数量、收货日期等信息。
（2）入库登记应在电子系统中进行，确保信息的准确性和可追溯性。
四、出库管理1. 出库申请（1）各部门需要物资时应填写出库申请单，并经过部门经理审批。
（2）出库申请单应包括物资名称、数量、用途、领用人等信息。
2. 出库审批（1）仓储管理人员在收到出库申请单后，应核实物资的库存情况，并与实际库存进行比对。
（2）如审批通过，应将出库申请单交与库管人员进行出库操作。
3. 出库操作（1）库管人员根据出库申请单的要求，准确出库相应的物资。
（2）出库操作应当在电子系统中进行，同时填写出库记录。
五、库存管理1. 周期盘点（1）仓库内的物资应定期进行周期盘点，确保库存数据的准确性。
（2）盘点应由专人进行，记录盘点结果并进行核实。
2. 库存报废（1）对于库存中存在质量问题或过期情况的物资，应进行及时处理。
（2）报废物资应按照公司相关流程进行处理，确保安全和环保。
3. 库存调拨（1）各部门之间需要调动库存时，应填写调拨单并经过相关部门经理审批。
（2）调拨后要及时更新库存信息，确保库存数据的准确性。
关于进出库的规章制度
关于进出库的规章制度一、物资的分类1、常用物资：指企业生产经常使用的原料、半成品及成品等。
2、易耗品：指在生产过程中消耗较快，需要不断补充的物资，如油漆、砂纸等。
3、贵重物资：指价值较高，需加强管理的物资，如机器设备等。
4、危险品：指具有易燃、易爆、有毒等特性的物资。
5、样品：指用于展示、销售、研发等目的的物资。
二、规章制度内容1、进出库申请：员工在需要进出库物资时，必须提前填写进出库申请表，包括物资名称、数量、用途、进出库时间等信息，并经过主管的审批。
2、仓库管理：仓库管理员有责任保证物资的安全、整洁和顺畅进出。
进出库时要及时更新记录，确保账实相符。
3、物资接收：接收物资的员工需根据进出库申请表核实物资名称和数量，若发现异常情况要及时报告，不得私自处理。
4、物资保管：仓库管理员有责任对物资进行分类存放，保证货物的完好无损。
根据不同性质的物资采取相应的保管措施。
5、进出库登记：每笔进出库都需填写进出库登记表，包括物资名称、数量、进出库时间等信息，由进出库管理员负责记录。
6、物资核对：员工在进出库时，需与仓库管理员进行物资核对，确保进出库的准确性。
7、配送方式：物资出库时需明确配送方式，包括自提、快递等，确保物资能够按时到达目的地。
8、定期盘点：仓库管理员有责任定期对库存进行盘点，确保账实相符。
9、异常处理：如发现进出库异常情况，需及时报告主管，并展开调查处理。
10、绩效考核：对仓库管理和物资进出库情况进行绩效考核，及时发现问题并加以解决。
三、执行流程1、申请进出库：员工在需要进出库物资时，填写进出库申请表并交给主管审批。
2、审核审批：主管对进出库申请进行审批，确保申请的合理性和准确性。
3、物资核对：仓库管理员根据进出库申请表核对物资，确保物资名称和数量正确。
4、进出库登记：在确认无误后，填写进出库登记表，记录进出库的信息。
5、物资配送：根据配送方式将物资送达目的地。
6、盘点核对：定期对库存进行盘点核对，确保账实相符。
商场仓库管理制度
商场仓库管理制度•相关推荐商场仓库管理制度（通用15篇）在当今社会生活中，很多地方都会使用到制度，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
你所接触过的制度都是什么样子的呢？以下是小编精心整理的商场仓库管理制度，欢迎阅读与收藏。
商场仓库管理制度篇1一、商品入库管理制度1、采配助理下定单时应该认真审核库存数量，做到以销定进。
2、采配经理审核订单时，应根据公司实际情况，核定进货数，杜绝出现库存积压，滞销等情况。
3、订单录入后，采配助理通知供货商送货时间，并及时通知柜台实物负责人。
4、当商品从厂家运抵至柜台(仓库)时，收货人员必须严格认真检查商品外包装是否完好，若出现破损或是原箱短少、近效期等情况。
收货人必须拒绝收货，并及时上报采配助理;若因收货人员未及时对商品进行检查，出现的破损，原装短少、邻近效期，所造成的经济损失由该收货人承担。
5、确定商品外包装完好后，收货人必须依照相关单据：订单、随货同行联，对进货商品品名、等级、数量、规格、金额、单价、效期进行核实，核实正确后方可入库保管;若单据与商品实物不相符，应及时上报采配助理;若进货商品未经核对入库，造成的货、单不相符，由该收货人承担因此造成的损失。
6、入库商品在搬运过程中，应按照商品外包装上的标识进行搬运;在堆码时，应按照仓库堆放距离要求、先进先出的原则进行。
若未按照规定进行操作，因此造成的商品损坏由收货人承担。
7、入库商品明细必须由收货人和仓管员核对签字认可，做到帐、货相符。
商品验收无误后，仓管员依据验收单及时记账，详细记录商品的名称、数量、规格、入库时间、单证号码、验收情况、存货单位等，做到帐货相符。
若不按照该制度执行验收造成的经济损失由仓管员承担。
8、按收货流程进行单据流转时，每个环节不得超出一个工作日。
二、商品出库管理制度1、卖场列出的上柜、调拨、退货清单，必须认真、准确、无遗漏地标注商品品牌、数量、金额、单价清单明细等原因。
2、采配助理开具出库单时，必须对退货原因及库存进行认真核实后，方能开具。
商场办公物品管理制度
卖场办公物品管理制度（购买、领用）一办公物品的购买1. 为统一限量，控制用品规格及节约经费开支，所有办公物品的购买，都应办公用品管理员统一负责。
2. 根据办公用品库存量情况以及消耗水平，向办公用品管理经理报告，确定订购数量，如果办公印刷需要调整格式，或者某种办公用品需要量发生变化，也一并向管理经理提出。
3. 在办公物品库存不多或者有关部门提出特殊要求的情况下，按照成本最小原则，选择直接去商店购买或订购的方式。
4. 在各部门申请的办公物品中，如果包含有需要订购的办公用品，则申请部门还须另填一份订购单，经办公用品管理部门确认后，直接向有关商店订购。
5 各部门的申请书必须一式两份，一份用于分发办公用品处，另一份用于分发领用用品台记账登记。
在申请书上要写明所要物品、数量与金额。
二办公物品的保管与领用1.所有办公物品必须先行入库，交由管理员统一保管与发放登记2. 管理员必须清楚的了解物品的摆放与库存情况，做到经常整理与打扫。
3. 在物品每次盘点物品时，做到帐物一致，如有不一致，必须查明原因。
然后调整账簿，使两者一致。
4.印刷制品与各纸的管理以照盘存的账簿为准，对领用数量随时进行登记并进行加减，计算出余量。
如有用完须立即告知。
5. 对商场各部门进行监督调查。
6. 领用物品时必须有领料单，领料单必须一式两份，交由管理员登记7物品领用时可分：易耗物品和非易耗物。
易耗物品如（铅笔、笔芯、胶水、胶带等），此类物品在领用时须以旧换新;非易耗物品如（剪刀、订书机、打孔机、打机等），如此类产品在领出请进行保管与护理。
如有遗失应由个人或部门赔偿或自购。
.工作服管理制度工作服式反应商场整体形象及员工精神面貌的重要标志。
因此有必要加强工作服管理。
1. 根据商场的要求负责联系工作服的选料制作、发放与保管。
2. 为防止冒领与丢失。
发放时要手续齐全，填写领料单。
3. 员工领用工作服后。
个人保管，要保持整洁、完好不得对工作服私自改制样式和装饰。
公司进出物品管理制度
公司进出物品管理制度一、管理目的公司进出物品管理制度的目的是规范公司内部进出物品的流程和管理，保证公司资产的安全和合理利用，有效防范和减少遗失、盗窃等损失，提高资产管理效率和公司整体运营效益。
二、管理范围公司进出物品管理制度适用于所有员工、顾客、供应商及其他与公司有业务往来关系的个人或组织。
三、基本原则1. 勤勉尽责原则：所有员工必须勤勤恳恳、尽职尽责地履行物品管理工作，不得敷衍塞责。
2. 省时高效原则：物品管理应高效快捷，确保进出物品的迅速准确，减少等待时间。
3. 保密原则：涉及公司核心资产的物品出入管理必须保持保密，未经授权人员不得泄漏。
4. 安全可靠原则：所有物品进出必须经过合法合规程序，确保安全可靠。
5. 全员参与原则：所有员工都有义务参与物品进出管理，发现异常情况必须及时报告。
四、进出物品管理流程1. 公司内部进出物品（1）领取物品：- 员工需填写领取物品申请表，注明领取物品名称、数量及用途。
- 部门主管审批通过后，员工凭领取物品申请表去指定仓库或办公室领取物品。
- 领取物品的员工需在领取物品登记簿上签字确认，并注明数量。
（2）归还物品：- 员工在物品使用完毕后应及时归还，填写归还物品登记表，并交给部门主管签收。
- 部门主管核对物品数量和状态后,签字确认。
（3）存放物品：- 长期未使用的物品需妥善存放在指定区域，标明数量和存放时间，确保易查易用。
- 存放物品的责任人需定期检查、清点，确保物品完好无损。
2. 公司外部进出物品（1）进货物品：- 采购员根据部门需求提出采购申请，经财务审批后，委托供应商购买所需物品。
- 物品到达后，采购员检查数量与质量，如有问题需及时与供应商沟通处理。
（2）发放物品：- 售货员根据客户需求提供相应产品，填写销售发货单，并让客户签字确认。
- 经客户签收的物品由售货员存档留底，确保后续跟进及售后服务。
（3）退货、换货：- 客户如需退货或换货，需填写退货换货申请表，经售后服务部门审核后进行处理。
进出货物管理制度
进出货物管理制度1. 任务背景为了确保企业货物的进出管理规范，有效掌控货物的流动，保证货物安全、减少资产损失、提高工作效率和管理水平，特订立本进出货物管理制度。
2. 适用范围本制度适用于企业全部进出货物管理活动，包含原材料子采购、产品配送等。
3. 责任部门及人员•仓库部门：负责管理货物进出库、接收和发放货物，并确保库存的准确性和完整性。
•采购部门：负责原材料子采购和供应商选择，确保进货物品的质量和符合公司需求。
•销售部门：负责销售产品的提货、配送和客户服务等相关工作。
4. 进出货物管理流程4.1 进货物管理流程•采购申请：采购部门依据生产和销售计划，向供应商下达采购订单，并填写采购申请表。
•供应商选择：采购部门依据供应商历史记录、信誉度和产品质量等因素，选择合适的供应商，并确保签订合同。
•收货验收：仓库部门依据采购订单，负责接收货物，并进行数量和质量的验收。
若货物有破损或者不符合要求，应及时向采购部门反馈，并处理退货事宜。
•入库登记：仓库部门对验收合格的货物进行入库登记，记录货物的种类、数量、质量和存放位置等信息。
•库存管理：仓库部门依据公司的库存管理规定，定期盘点和统计库存情况，确保库存准确性，并做好库存管理的相关记录。
4.2 出货物管理流程•销售订单：销售部门依据客户需求，向仓库部门下达销售订单，并填写订单信息。
•出库准备：仓库部门依据销售订单，准备货物出库，并做好出库清单和相关记录。
•货物出库：仓库部门依据出库清单，负责发放货物给相关工作人员，并记录货物的种类、数量、接收人等信息。
•配送运输：销售部门依据销售订单，负责货物的配送和运输工作，确保货物定时、安全地送达客户。
•客户确认：客户接收货物后，需要签字确认，并将确认单返还给销售部门，作为交付完成的证明。
5. 监督与考核•内部监督：企业内设特地机构对进出货物管理流程进行日常监督，及时发现问题并进行整改。
•外部监督：企业遵守相关法律法规，接受政府和相关监管部门的监督，随时接受检查。
商场安全管理和规定(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，大型商场已成为城市商业的重要组成部分。
商场作为人员密集、物资集中的场所，其安全管理显得尤为重要。
为了保障人民群众的生命财产安全，维护社会稳定，我国制定了相关商场安全管理和规定，以规范商场经营行为，提高安全管理水平。
本文将从人员安全、消防安全、用电安全、商品库房安全、商户经营管理、班后清场等方面，对商场安全管理和规定进行详细阐述。
二、人员安全管理制度1. 人员安全教育培训及安全隐患制度商场应定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
同时，建立健全安全隐患排查制度，及时发现并消除安全隐患。
2. 易燃易爆化学物品管理制度商场内禁止存放易燃易爆化学物品，如需使用，必须严格按照相关规定进行储存、使用和处置。
3. 人员安全管控制度商场应设立专人负责人员安全管理，加强对顾客、员工的人身安全保护，防止意外事故发生。
4. 施工人员安全防范制度商场在施工期间，应加强对施工人员的安全管理，确保施工安全。
5. 人员安全疏散设施管理制度商场应配备完善的安全疏散设施，如安全出口、疏散指示标志等，并定期检查、维护，确保设施完好。
三、消防安全管理制度1. 消防安全责任制度商场法定代表人或主要负责人对消防安全工作全面负责，确保消防安全措施的落实。
2. 义务（志愿）消防队消防安全职责成立义务（志愿）消防队，定期进行消防知识培训，提高应急处置能力。
3. 消防设施、器材管理制度商场应配备充足的消防设施、器材，并定期检查、维护，确保设施完好。
4. 消防宣传教育培训制度定期开展消防宣传教育培训活动，提高员工和顾客的消防安全意识。
5. 动火安全管理制度严格执行动火作业审批制度，确保动火作业安全。
6. 电气设备的安全防火管理制度加强对电气设备的管理，防止火灾事故发生。
7. 易燃易爆化学物品管理制度禁止存放易燃易爆化学物品，如需使用，必须严格按照相关规定进行储存、使用和处置。
8. 火灾事故的抢救制度建立健全火灾事故抢救制度，确保火灾事故得到及时、有效的处置。
(商场 写字楼)物业项目人员、车辆、物品进出管理规范sop制度流程
一、目的规范园区人员、车辆、物品的安全有序进出，保证园区秩序正常有序。
二、适用范围本制度内容适用于进出园区的所有人员、车辆及物品。
三、规范内容(一)人员进出管理规范1、对闲杂人员（信用卡推广、小广告派发等）进行排查，发现后及时劝阻离园。
2、禁止行为举止异常人员进入（不穿上衣的、流浪汉、明显醉酒或吸毒后的）。
3、检查携带工具进出的施工人员，确认是否办证。
4、对手推物品入园人员进行查问，了解入园事项。
（马务鲜生例外）5、对园区内可疑的人进行查问，预防治安案件的发生。
6、及时阻止儿童独自乘坐电梯、装修人员携带材料进入客梯、儿童在园区内有危险的玩耍行为、人员在标识警戒区域内出现等现象。
（二）车辆进出管理规范1、对进入园区的机动车、助力车、自行车检查是否按园区指定位置有序停放，对临停时间过长的进行劝阻，对进入禁停区或禁入区的进行劝离。
2、确认进出园区机动车有办理月保手续或在道闸处缴纳完临停费用，对不缴费现象进行处置。
3、进出园区机动车遇拥堵或停车位满时，协调指挥疏通。
4、对进出园区的助力车、自行车使用机动车道的、进入室内的及时进行劝阻和纠正。
5、对在园区内装卸货物的机动车、助力车指定装卸位置，要求做好垫护工作及现场卫生清扫，并限定装卸及离开时间。
6、检查园区内停放的机动车、助力车、自行车的摆放是否超出指定位置、车辆停放后长期处于未熄火状态或车上人员不离车、车辆人员离开后玻璃或车锁未关闭、助力车或自行车未做好安全防护。
7、对进入园区的有严重脏污、尾气排放明显不符合要求、明显存在安全隐患、超限长超限重超限高的车辆进行劝离，对有明显损伤的车辆进行提示并拍照留证。
（三）物品进出管理规范1、手提大件物品、车辆装载物资出园，需查验有客服专员签名的放行条，并核对物资与放行条内容是否基本吻合。
生活及装修垃圾无需放行条。
（马务鲜生例外）2、对进入园区的易燃易爆品进行确认、排查，属施工用的确认《装修协议》或《工程合同》中是否具备，非施工使用的严禁入内。
货物进出公司管理制度范本
货物进出公司管理制度范本一、总则本制度旨在规范公司货物进出的管理活动，确保物流顺畅、账务清晰，防范货物损失风险。
所有涉及货物进出的员工必须严格遵守本制度的规定，并按照既定流程执行。
二、货物接收管理1. 收货部门应提前对预计到货进行预告，并准备好相应的存储空间。
2. 货物到达后，由指定人员负责检查货物名称、规格、数量是否与发货单相符，并核对运输单据。
3. 对于特殊或价值较高的物品，需有专人负责验收，必要时应进行质量检验。
4. 确认无误后，应在入库单上签字并妥善保管相关单据，以备后续核查。
三、货物出库管理1. 出库申请需由需求部门提出，明确货物的名称、规格、数量及预期用途。
2. 出库审核人员应对申请进行核实，并确保库存量满足需求。
3. 经批准后，安排仓库人员进行配货，并确保货物包装完好无损。
4. 完成出库手续后，应及时更新库存记录，保持数据的实时性和准确性。
四、货物存储管理1. 根据货物性质分类存放，易燃易爆等危险品应单独存放于特定区域。
2. 定期对库存货物进行检查，防止过期、变质或损耗。
3. 确保仓库环境符合货物存储要求，如温湿度控制、防潮防虫等。
五、货物盘点管理1. 定期进行库存盘点，对照实际库存与账面记录，排查差异原因。
2. 盘点结果应形成书面报告，由相关负责人审阅并提出改进措施。
3. 发现盘盈盘亏情况时，应及时调查原因并处理。
六、安全管理1. 加强货物安全意识培训，提升员工对货物安全的责任感。
2. 严格执行防火、防盗等安全措施，确保货物及仓库设施安全。
3. 对于安全事故的处理应有明确的预案，并进行定期演练。
七、违规处理任何违反本管理制度的行为，将根据情节轻重给予相应的纪律处分。
严重者可能面临解雇或其他法律责任。
八、附则本制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释和修订。
如有变更，应及时通知全体员工并做好过渡期管理工作。
仓库进出管理规定模版（三篇）
仓库进出管理规定模版第一章总则第一条为规范仓库的进出管理工作，保障仓库的安全和管理的顺利进行，制定本规定。
第二条本规定适用于本仓库的进出物资和货物的管理工作。
第三条进出管理部门是本仓库的进出管理工作的执行机构，负责仓库进出管理的日常工作。
第四条本规定所称的“物资”是指本仓库的所有进出的货物、设备、工具等。
第二章进仓管理第五条进货前，供应商应提供完整的物资进仓单，包括物资的名称、数量、规格型号等信息，进仓单需经仓库进行审核确认后方可进货。
第六条连续进出仓库的物资应先行进入仓库暂放区，并且发放单据进行登记入库，待完成所有入库手续后方可进行分拣、上架等操作。
第七条进仓的物资应按照仓库规定的存放位置进行摆放，并进行逐项编号和标识。
第八条进仓的物资应定期检查，发现问题及时予以处理，如有缺损、残次品等应进行记录并及时上报。
第三章出仓管理第九条出仓前，取货人应提供有效的出库凭证，包括物资的名称、数量等信息，并经仓库进行审核确认后方可出库。
第十条出仓时，仓库应核对取货人提供的出库凭证和实际取货物资，确保一致后方可出库。
第十一条物资出仓前应进行清点，记录清点的结果，并进行签名确认。
第十二条物资出仓后，仓库应及时进行出仓记录的登记，包括物资名称、数量、领取人等信息，并交由取货人签收确认。
第十三条出仓的物资应按照出库单上标注的出库地点进行摆放，并且进行逐项编号和标识。
第十四条物资出仓后，仓库应及时清理出仓现场，确保整洁有序。
第四章监管控制第十五条仓库进出管理部门应设立专人负责物资进出的监管和控制。
第十六条物资进出管理部门负责对仓库进出物资的数量、质量进行监管和跟踪。
第十七条物资进出管理部门应制定并完善仓库进出物资的管理流程和规范。
第十八条物资进出管理部门应加强对进出仓库的人员的考核和培训，提高其业务素质和技能水平。
第五章处罚与奖励第十九条任何人员在仓库进出管理过程中，违反规定造成物资损失或其他问题的，应依法给予相应的处罚。
物品出入管理规定模版
物品出入管理规定模版一、概述本管理规定旨在规范和管理单位内部物品的出入流程，确保物品的安全和流转的合理性。
所有相关人员必须严格遵守本规定，以确保物品的正常运转和使用。
二、适用范围本管理规定适用于单位内部所有物品的出入管理，包括但不限于办公用品、设备设施、文件资料等。
三、出库管理1. 出库申请1.1 出库申请应由相关部门或人员向物品管理部门提交申请，申请内容应包括物品名称、数量、用途、领用人、领用日期等信息。
1.2 出库申请应提前至少一天提交，并获得物品管理部门的批准后方可出库。
1.3 物品管理部门应及时处理出库申请，审批合格后将申请记录归档。
2. 出库手续2.1 领用人到物品管理部门领取物品时，应出示有效的出库申请单和相关身份证明。
2.2 物品管理部门负责核对出库申请单和领用人的身份，确保信息一致。
2.3 物品管理部门应在相关记录上签字确认物品的出库，并将出库记录存档。
四、入库管理1. 入库登记1.1 所有物品进入单位时，应向物品管理部门进行入库登记。
1.2 入库登记应包括物品名称、规格型号、数量、来源、日期等信息。
1.3 物品管理部门应及时处理入库登记，并在相关记录上签字确认入库。
2. 入库验收2.1 由物品管理部门负责对入库物品进行验收。
2.2 验收内容包括物品的完整性、数量是否与入库登记一致、质量是否符合要求等。
2.3 验收合格后，物品管理部门应在入库记录上签字确认，并将入库记录归档。
3. 入库保管3.1 入库物品应按照物品管理部门制定的规定进行分类码放，并标明明确的位置。
3.2 入库物品应定期进行盘点，确保物品数量的准确性。
五、资产报废管理1. 资产报废申请1.1 有需要报废的资产时，相关人员应向物品管理部门提交报废申请。
1.2 报废申请应包括资产名称、规格型号、数量、原因等信息。
2. 资产报废审批2.1 物品管理部门应及时对报废申请进行审批，并将审批结果通知相关人员。
2.2 审批通过后，物品管理部门应根据审批结果进行相应的处置，包括清理、拍卖、捐赠等。
公司货物进出库管理制度
公司货物进出库管理制度一、制度目的本制度旨在规范公司货物的接收、存储、保管、发放以及记录等各个环节，确保货物进出库流程的顺畅与准确，防止货物损失和误差，提高仓储管理效率。
二、适用范围本制度适用于公司所有涉及货物进出库的活动，包括但不限于原材料、半成品、成品以及其他物资的进出库管理。
三、基本原则1. 严格执行先进先出原则，确保库存货物的流转效率。
2. 实行定期盘点，确保库存数据的准确性。
3. 加强安全管理，防止货物损坏、丢失或其他安全事故的发生。
4. 优化库存结构，合理控制库存量，减少资金占用。
四、具体流程（一）收货流程1. 货物到达仓库前，应提前收到采购部门或供应商的到货通知。
2. 仓库管理员对照发货单和订单进行核对，确认货物名称、规格、数量等信息无误后，方可安排卸货。
3. 对于特殊或易损货物，应按照特定要求进行验收，必要时可邀请技术人员参与。
4. 完成验收后，应及时更新库存管理系统，确保数据同步。
（二）入库流程1. 货物入库前，应进行质量检验，确保符合公司标准。
2. 根据货物特性，选择合适的存储区域和方式，避免货物受潮、污染或损坏。
3. 将货物信息录入库存管理系统，生成入库单据，便于后续跟踪和管理。
4. 定期对库存货物进行检查，发现问题及时处理。
（三）出库流程1. 出库前，相关部门需提交出库申请，明确货物种类、数量及用途。
2. 仓库管理员根据申请进行配货，并检查货物状态是否良好。
3. 完成配货后，应及时更新库存管理系统，生成出库单据。
4. 对于紧急或特殊情况下的出库请求，应有相应的快速响应机制。
（四）库存管理1. 定期进行库存盘点，对实物库存与系统记录进行核对，确保一致性。
2. 分析库存数据，及时调整采购计划和库存策略，避免积压或缺货。
3. 对于长期滞销或即将过期的货物，应及时采取措施处理，减少损失。
五、责任与考核1. 仓库管理员负责日常的货物进出库管理和记录工作，确保操作规范。
2. 财务部门应定期对仓库进行审计，确保账目清晰，防止财务风险。
进销存管理制度(最新6篇)
进销存管理制度（最新6篇）进销存管理制度篇一一、库房配件进货：1、配件库房依据各技术中心修理状况和配件运行状况来制定需求的配件订购方案，合理的库存分析来订购所需求的配件。
2、依据修理状况来制定配件订购方案，针对一般配件及特别件的选购时间及数量制定，按时向选购中心询问。
3、组织备件的到货验收及备件的入库检验；对收到的配件按时清点和配件入库验收，对配件接纳的异样状况（破损，少发，错发，丧失等）向选购中心按时联络沟通反映状况，以便查找。
4、配件清点验收终了后，库管人员按照实践收货状况录入电脑。
二、库房配件出库销售：1、管理员按《修理拜托书》上的记载发放配件，发放配件时要检查《托付书》的两联填写能否相符，格式是否全都。
2、配件出库后，库管员按时核对修理领料单，打“√”确认。
发放配件时要用有特别记号标识，最好签字确认。
3、库管员按时对出库配件记载和电脑录入工作，防止呈现工作失误，形成误差。
4、库管员要按照相关规章，对库房配件不答应外借和试用，防止损坏。
三、库房配件管理存储：1、每月清点日期为当月最终一天下午6：00以后。
该时间要求每一位库管员月结存盘，导出本月的《进销存报表》，并加以保管，同时上报。
2、清点时按《实物清点管理方法》执行，在此期间不得再有配件出入库。
3、清点完毕后，按时清点实数与台账、大账的核对，只要核对后完成实数与台账、物账完好相符，说明账目明晰；如不符，就必需对明细材料逐一核对，找出差异。
4、清点完成后，依据清点数据制造《账实差异表》并加以保管，同时上报。
5、库管员依据清点状况对统计回收的材料入库后，填报《回收台账》、《统计表》、入库单必需每月2号从前上报以便做出汇总分析。
四、库房进销存的意义：1、树立合理的商品分类的存放。
2、构成科学的本钱计算和利润计算方式。
3、合理调整库存商品，包括商品装备、库存预警等。
4、树立进货X〉销售X〉现金完好的业务流程体系，削减管理马脚。
5、有效对业务人员考核，完善的鼓励机制提高员工主动性。
购物中心的管理规章制度（四篇）
购物中心的管理规章制度是为了规范购物中心的运营和管理，确保购物中心的安全、秩序和效益。
下面是一个例子，可作为参考：一、购物中心的安全管理规定1.购物中心应配备专业的安全管理团队，负责购物中心的安全工作。
2.购物中心应安装视频监控设备，监控范围涵盖所有公共区域。
3.购物中心应定期开展安全演练，提高员工和顾客的应急反应能力。
4.购物中心应定期进行消防检查和维护，保证消防设施正常运行。
5.购物中心应制定火灾、地震等不同突发情况的应急预案，并在醒目位置张贴。
二、购物中心的秩序管理规定1.购物中心应制定进出规则，禁止携带危险物品和违禁品进入购物中心。
2.购物中心应设立丢失物品管理处，负责丢失物品的登记和归还工作。
3.购物中心应制定停车管理规定，保证车辆有序停放。
4.购物中心应设立投诉建议箱，接收顾客的投诉和建议，并及时处理回复。
三、购物中心的环境管理规定1.购物中心应保持整洁，定期进行清洁和消毒。
2.购物中心应分别设置吸烟区和禁烟区，严禁在禁烟区吸烟。
3.购物中心应设立垃圾箱和分类垃圾桶，引导顾客进行垃圾分类投放。
4.购物中心应保证通风良好，定期检查空调设备和通风设施。
四、购物中心的经营管理规定1.购物中心应制定营业时间，并严格执行。
2.购物中心应定期对商户进行考核和评估，合理安排商户经营区域。
3.购物中心应定期组织促销活动和节日庆祝活动，提升顾客满意度。
4.购物中心应设立退换货管理制度，规范退换货流程。
以上规章制度仅为示例，具体的购物中心管理规定应根据购物中心的实际情况和需求进行制定。
购物中心管理人员应严格执行和监督规章制度的实施，确保购物中心的安全和秩序。
购物中心的管理规章制度（二）货品管理制度为保障卖场货品的优质化管理，管理人员需熟悉并掌握分管区域内品牌的商品属性，引进背景，合同扣点及合作方式;并不断学习同行业不同品牌的简介及商品知识。
卖场货品管理：1.每日督促各柜组做好标价签的自检自查;2.每日检查货品的标价签，一价一签(一价两签：原价，折后价)机打价签不可外露;3.每日检查折卡，卖场折卡需统一，如优惠____%或者5折;4.每日检查POP内容是否符合本卖场要求(是否有港荣新时代百些广场字样)，是否与本专柜活动相符，POP内容是否过期，检查POP是否有破损;5.每日了解各专柜近期上柜的新品及货源并结合天气变化，指导员工调整商品出样(每____周至少调整一次);6.每周跟进畅销货品货源情况，及时进行调整;7.每周查看各专柜库存情况，根据实际销售情况判断库存是否合理，如有问题，及时与厂家沟通解决;8.每周查看各专柜的退换货情况，了解质量退货及退仓比例，如有问题，及时与厂家沟通;9.每周完成同类品牌销售行情及业绩市调，对异常情况分别与各供应商沟通，反馈商品及销售信息并收集行业信息;10.每周需根据本周货品销售情况及时反馈至厂家。
商场仓库的管理制度(精选5篇)
商场仓库的管理制度〔精选5篇〕商场仓库的管理制度〔精选5篇〕商场仓库的管理制度1第一章总那么第一条为使本公司的仓库管理标准化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司详细状况，特制订本规定。
第二条仓库管理工作的任务〔1〕做好物资出库和入库工作。
〔2〕做好物资的保管工作。
〔3〕做好各种防患工作，确保物资的平安保管，不出事故。
第二章仓库物资的入库第三条对于业务人员购入的货物，保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单资料不符的，办理入库手续要如实反映。
第四条对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权回绝办理入库手续，并视详细状况报告主管人员处理。
第三章仓库货物的出库第五条对于一切手续不全的提货，保管人员有权回绝发货，并视详细状况报告主管人员。
第四章仓库货物的保管第六条仓库保管员要及时登记各类货物明细帐，做到日清月结，到达帐帐相符，帐物相符、帐卡相符。
第七条每月月底之前，保管人员要对当月各种货物予以汇总，并编制报表上报部门主管人员。
第八条保管人员对库存货物要每月月末盘点对帐。
发现盈余、缺少、残损，务必查明原因，分清职责，及时写出书面报告，提来理意见，报部门主管人员。
第九条做好仓库与运输环节的衔接工作，在保证货物供给、合理储藏的前提下，力求减少库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出推荐。
第十条根据各种货物的不同种类及其特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存方便。
第十一条对于易燃、易爆、剧毒等货物，应指定专人管理，并设置明显标志。
第十二条建立健全出入库人员登记制度。
第十三条严格执行平安工作规定，实在做好防火、防盗工作，保证仓库和货物财产的平安。
第十四条库管人员每一天上下班前要做到三“检查”，确保财产货物的完好。
如有异常状况，要立即上报主管部门。
〔1〕上班务必检查仓库门锁有无异常，物品有无丧失。
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商场物品进出管理制度(3)
1 目的：通过对商场物品的进出进行规定, 确保商场物品进出的安全性。
2 主要职责：对商场物品的进出严格管理, 确保商场物品进出的安全性。
3 内容：-大件物品，包括办公家具、电器设备、装修材料、装修设备及其它任何有价值的物品，欲出商场，必须凭有效的物品出门单- 当值门岗应严格凭出门单上的物品，认真核对后放行，不得以情面而放松对出门物品检查。
由此而产生后果，当值岗将负全部责任。
4 以下物品进出禁止使用电梯：
- 整块夹板或板料尺寸超出电梯轿厢内空间尺寸；
- 铝合金、不锈钢型材的长度超过 _________________ 米；
- 未经包装(指编织袋等装好) ，用铁丝线捆扎运输的红砖；
- 未密封的液体材料，如：天那水；
-超长超宽的其他物品和不用袋装好的装修垃圾；
- 任何非施工用的易燃、易爆物品一律不得进入商场，如确是施工用品，当值应跟进核实，并督促其妥善保管。
如若属于国家有关治安和消防方面禁止在商场内贮存的易燃易爆有毒物品则一律不得进入商场。
- 用于装修的固体沥青，禁止在商场内熬制。
- 当值员工一律不得接管转交物品。
如客户事先托管，当值必须询问和查核，托管是何物品并作记录。