淘宝运营推广方案例

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淘宝营销推广方案

淘宝营销推广方案

淘宝营销推广方案【导语】营销活动是围绕活动而展开的营销,以活动为载体,展开一系列的营销活动。

淘宝营销推广方案篇一一、项目背景在网购市场中C2C市场仍为网民-主要购物平台,交易规模增速平稳,领头羊淘宝网进一步扩大了自己在该领域的地位,其份额达到了90.5%,腾讯旗下的拍拍网以8.9%的市场占有率排名第二,排名第三的易趣占0.6%。

这些网购平台还提供个人网店平台,而且有很多是免费提供的,这就更为大学生在网上开店提供了方便。

在创业欲望的驱使下,我们决定在淘宝网上创建一家属于自己的网店,给自己更多学习和实践的机会。

二、项目介绍(一)网店基本情况:1.网店名称:2.网店店址:3.客服旺旺:4.E-mail:(二)经营模式:网上采购然后直接发货至买家,赚取差价。

(三)主营商品:男女服装,服装搭配饰件(四)产品特点:物美价廉,时尚有特色,引领潮流(五)网店定位:网店只是我们企业的一个专卖店或销售平台,主要销售自己的产品。

这些产品都是我们精选出来的,更物美价廉,更容易取得消费者的认可与信任;有了企业的支持,只要把网店做精做实,我们就可以拥有比较大的销售量。

(六)客户定位:18岁~25岁的青年人:这个年龄段的消费群,主要是学生和刚走上社会工作不久的人,她们喜欢并有时间上网,但经济大都不独立或不完全独立。

这群人对服装的追求标准主要是在流行和新颖性上,是更换服装最快的一群,他们对品牌有一定的认知,但大多无力购买服装,正是我们网店的目标客户。

(七)价格定位:现在网店销售的货物都大同小异,所以大家拼价格十分厉害。

对于我们这样刚起步的网店,可以采取这样的定价方式:根据成本价,在网上同类商品中取一个中等偏低的价格。

用完善的销售服务来弥补网店人气不足的缺点。

1.主销产品价位:男女装100元以内2.次销产品价位:配饰20元以内原则:不要追求暴利,但也不能无利,更不能贴利。

三、市场分析(一)市场需求分析:人们对于时尚的追求越来越强烈,对于美的定义也不在单一化,时尚潮人们对各种新版服饰及配饰更是爱不释手。

女装淘宝运营推广方案

女装淘宝运营推广方案

女装淘宝运营推广方案一、市场分析淘宝作为中国最大的网购平台,拥有众多用户和买家。

女装是淘宝上的热门品类之一,竞争激烈,但也有着巨大的市场空间。

随着消费者的需求不断提高,女装领域的竞争也越来越激烈。

因此,在淘宝上运营女装店铺需要做好市场分析,了解目标客户的需求,找准市场定位,制定有效的推广策略,才能取得一定的成绩。

二、目标定位1. 目标客户群体首先,要明确自己的目标客户群体,女装的受众对象范围较广,可以根据品牌和风格的不同,定位不同的目标客户群体,例如:年轻的时尚女性、成熟的职场女性、妈妈级的消费者等。

根据不同的目标客户群体,可以针对性地推出符合他们需求的商品和服务。

2. 品牌定位品牌定位是建立在目标客户群体的基础上的,要根据目标客户的需求和喜好来定位自己的品牌,制定符合目标客户的品牌形象和定位,让客户能够在众多品牌中找到自己喜欢的服装款式和风格。

三、产品策略1. 产品质量产品的质量是用户最为关注的话题,一款好的女装产品一定要保证其质量过硬,不仅可以提高用户的购买体验,还可以增加用户的复购率。

2. 产品分类在女装店铺中,可以根据不同的风格和款式划分不同的产品分类,方便用户根据自己的需求和喜好进行选择。

3. 新品推广对于新上市的女装产品,可以通过多种渠道进行推广,提高新品的知名度和销量。

四、价格策略价格是用户购买商品时最为敏感的因素之一,因此,在定价上需要制定合理的策略。

可以通过打折促销、满减活动等形式来吸引用户,提高销量。

五、推广策略1. SEO优化在淘宝上运营女装店铺,SEO优化是非常重要的一环。

要通过优化标题、关键词、描述等信息,提高店铺以及产品的曝光度和排名。

2. 精准引流可以通过社交媒体平台、微信公众号、微博等渠道进行推广,引流到淘宝店铺进行购买。

3. 网红合作可以与有一定影响力的网红或博主合作,通过她们的推荐和推广,吸引更多的用户关注和购买。

4. 活动策划定期举办一些促销活动、折扣活动等,可以有效提高店铺的人气和销量。

淘宝运营计划书(优秀模板7篇)

淘宝运营计划书(优秀模板7篇)

淘宝运营计划书(优秀模板7篇)淘宝运营计划书第1篇一入驻商城流程1 申请商家支付宝账号申请企业支付宝账号,并完成企业支付宝账号的商家认证。

2 登录在线申请页面登录淘宝商城招商页面点击“立即加入”3 提交信息在线输入提交公司及品牌资料信息4 签约在线签订淘宝服务条款和代扣协议5 等待审核提交公司和品牌资料,等待淘宝小二审核,需要3-7天6 冻结保证金在申请的商家支付宝打入10000元保证金和6000元服务费7 开店二人员配置:1 组织架构初步提出按照上图进行团队组建,初期不必所有岗位均安排专人,可一人负责多个岗位,但必须制定清晰的岗位职责,明确有这么多岗位工作内容需要完成,以免造成工作职责划分上的缺失。

一旦随着业务发展工作量饱和,则可进行人员补充,把人员按照岗位进行拆分。

2 工作内容(一)淘宝店长1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;3、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名;4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案;5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案;6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标;7、客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。

(二)客服人员(前期招两名)工作职责:1.通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易,处理订货信息2. 熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等;3. 解答顾客提问,引导顾客进行购买,促成交易。

4. 为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。

6. 配合公司淘宝店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺;(三)网店美工(前期招一名)主要工作内容(PS 合成、调色及抠图必须熟练经验要求1年以上)1.负责网络店铺视觉规划、设计,以及产品描述工作;2.负责网站产品模特后期图片的处理和排版。

运营方案(收藏9篇)

运营方案(收藏9篇)

运营方案(收藏9篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制学校:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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淘宝运营思路及方案

淘宝运营思路及方案

淘宝运营思路及方案一、淘宝店铺的定位与目标1.确定产品定位首先,我们要明确自己店铺所经营的产品领域以及定位。

明确自己店铺所要经营的产品类型,如服装、鞋包、数码家电等。

确定产品特点与优劣势的分析,从而找准产品的差异与优势之处。

2.明确目标群体在确定产品定位的同时,需要明确目标客户群体,包括性别、年龄、消费能力、消费习惯等。

通过深入了解目标群体的需求,才能更好地精准定位产品宣传和营销方向。

3.明确目标淘宝店铺的目标包括销量、口碑、品牌影响力等多方面,不同的店铺会有不同的目标。

在明确目标的基础上,才能有针对性地进行运营策略的制定。

二、淘宝店铺的形象打造1.店铺名称店铺名称是淘宝店铺的第一印象,因此店铺名称的选择非常重要。

要选择一个简单易记、与产品相关,并且有一定吸引力的店铺名称,能够迅速给客户留下深刻印象。

2.店铺LOGO设计LOGO是店铺的标识,也是店铺形象的重要组成部分。

LOGO设计要符合产品类型和店铺风格,在传达品牌形象和价值观的同时,能够吸引目标客户。

3.店铺装修店铺装修在整体视觉效果上起着至关重要的作用。

店铺风格统一、布局合理、页面简洁美观的装修,能够给顾客留下良好的第一印象。

4.产品拍摄产品图片是顾客最直接的选择标准之一,因此产品图片的拍摄也是店铺形象建设的重中之重。

产品图片要清晰、美观、符合产品特点,能够让顾客对产品在第一时间有直观的认知。

三、淘宝店铺的运营策略1.产品品质产品品质是店铺长期销售的基础,因此店铺首先要确保产品品质。

只有好的产品质量才能够留住顾客,建立稳定的顾客忠诚度。

2.价格策略淘宝是一个价格透明的平台,因此价格策略也是店铺的关键之一。

定价要合理,既不能低于成本,又不能高于市场价格,要根据产品特点和竞争情况来制定。

3.活动策略淘宝上的促销活动非常多样,如双十一、清仓甩卖、满减送等各种活动。

店铺可以根据自己的情况和产品类型推出相应的活动策略,吸引更多的目标客户。

4.客户服务客户服务是店铺运营中不可或缺的一部分。

淘宝店铺推广策划方案

淘宝店铺推广策划方案

淘宝店铺推广策划方案根据您的实际情况,在商品价格占有优势的情况下,营销原因导致整个销售不畅的具体的原因如下:一、二、网店的知名度不够高。

解决方案:只有网店的浏览量增加、固定消费群体累积,网店营销才能逐渐好转。

具体的解决方案就是宣传、推广。

➢➢利用一切可能的方法帮助宣传。

方法一:虽然不能利用搜索引擎来推广自己的网店,但是我们可以利用我们身边的网络通讯工具,例如:QQ购物群、淘宝旺旺群、QQ群发软件、淘宝旺旺群发软件,来向我们自己的客户发布我们网店宝贝信息,及时的向他们传达我们的各种优惠、促销活动。

方法二:在聊天室、BBS上发出邀请、通过QQ群发邮件来达到宣传、扩大知名度的目的。

很多人上网的一个主要目的就是交流,想交到更多的朋友,交友当然首先就去聊天室了。

在聊天室里您可以适时地向这些网友发出邀请,请他们访问您的店铺,并谦虚地请他们能够给您的店铺提出一些宝贵建议,同时您在与他们聊天之际,可以把您店铺特色的内容大肆宣传一番,以引起网友们足够的兴趣和注意,这样一传二、二传四,客户就慢慢的增加了。

要诀:交流第一,掌握好度。

切不可完全变成广告,否则适得其反。

论坛里用好头像,签名。

头像可以专门设计一个,宣传自己的品牌,签名可以加入自己店铺的介绍和连接。

发贴要求质量第一:发贴不在乎发贴的数量多少,发的地方多少,而帖子的质量特别重要,为什么呢?因为发的多,但总体流量不多,我们发贴,关键是为了让更多人看,变相的宣传自己的店铺。

方法三:在新闻组上发布您的店铺参加过网络新闻组的网友们可能经常在相关的新闻组讨论区中见到诸如“某某某网站今天正式开张啦,”、“某某某店铺最新商品上市了,增添了许多特色的商品”、“欢迎各位网友常到某某某店铺做客,等信息,这其实就是这些网站或店铺的站(店)主们在通过新闻组来宣传自己的主页。

新闻组中的其他成员一旦看到上述信息后,如果觉得有需要就会去访问您的网站或店铺。

要决:一是要将帖子发布到合适的主题讨论区,也就是说如果您的店铺是以电脑为主题的,那就不能将帖子送到娱乐类讨论组中,否则将引起其他成员的反感;二是充分利用好主题行的作用,把要发布网店这样的事件用言简意赅的词语表达出来,以增强帖子的可读性。

淘宝女装店铺运营实施方案

淘宝女装店铺运营实施方案

淘宝女装店铺运营实施方案一、店铺定位和目标1.1 店铺定位:打造时尚、优质、多元的女装购物平台,满足女性用户的时尚需求。

1.2 目标:提高店铺知名度和影响力,增加销售额,提升用户复购率,打造品牌忠诚度。

二、产品选购和供应链管理2.1 产品选择:深入研究时尚趋势,了解目标受众的喜好和需求,选择热门、质量好且与店铺定位相符的女装产品。

2.2 供应链管理:与供应商建立稳定的合作关系,确保及时供货、优惠价格和产品质量。

定期进行市场调研,寻找新的供应商和产品,保持产品的更新换代。

三、店铺展示与设计3.1 高质量产品图片:使用专业摄影师拍摄高清产品图片,突出产品亮点和材质,提供多角度展示,真实还原产品。

3.2 个性化店铺装修:根据店铺定位和目标受众的喜好,设计独特的店铺LOGO和主题,注重用户体验,设置清晰的分类导航和商品筛选功能。

3.3 商家描述和产品推荐:编写优质的产品描述,包括产品特点、面料材质、尺码表等详细信息,通过买家秀、试穿评价等方式,增加用户对产品的信任度。

四、店铺营销推广4.1 社交媒体推广:利用微信、微博、小红书等社交媒体平台,发布有关女装搭配、时尚资讯、产品推荐等内容,增加店铺曝光度和粉丝互动。

4.2 KOL合作营销:与有影响力的时尚博主、网红合作,邀请其代言或合作推广店铺产品,通过他们的粉丝群体获取流量和销售。

4.3 线上活动和促销:定期举办限时打折、满减、买赠等促销活动,提高用户购买的意愿。

参与重要节日活动,推出限量版或特别设计的产品,吸引用户关注。

五、客户关怀和售后服务5.1 建立完整的客户管理系统:记录客户的购买记录、喜好、尺码等信息,进行精细化的客户分类和推送。

5.2 售前咨询和推荐:及时回答客户的咨询,给予专业的建议和推荐,确保客户购买适合的服装。

5.3 售后服务:确保产品质量,提供无理由退货、换货和质量保证,给予客户长期的购买信心。

5.4 定期推送优惠券和专属优惠:通过短信、邮件等方式,向客户发送个性化的优惠券和专属优惠活动,提高客户忠诚度和再次购买率。

淘宝运营推广策划方案(完整版)

淘宝运营推广策划方案(完整版)

地址:广东广州XX村XX路123号典花:022-8-8邮箱:-163淘宝运营推广策划方案淘宝运营推广策划方案秒杀产品如何做才能更抢眼秒杀产品一直是各大电商平台的重要战略之一。

那如何才能运营好一款秒杀产品?一.秒杀产品的存在价值1. 作为营销产品促活电商已经是一片红海,消费者网购的习惯已经养成,但注意力也在不断分散。

秒杀产品定位于低价限时抢购策略,有利于吸引对价格敏感度高的消费者,定时访问电商平台,为主站引流,进而带动高客单价产品的销售。

2. 作为增长产品拉新目前的电商是存量市场,新用户数量增长缓慢,获取成本非常高。

秒杀产品可利用低客单价产品,抢夺其他平台的用户,起到拉新效果。

比如我在苏宁掌上抢上看到一盆绿萝9.9,但在京东秒杀卖6.9,那我就极有可能成为京东的新用户。

二.秒杀产品的4大运营要素1. 商品商品分为爆款商品和形象款商品。

•爆款商品作为诱饵,勾起用户的兴趣去关注秒杀,为活动引流蓄水;•形象款商品拉高客单价,培养用户的购买习惯,提升销售额。

注意秒杀不意味着只提供低价产品,而应该适时拉动用户购买中高客单价商品,否则产品在用户心中的定位就可能大打折扣。

个别品类更适合做秒杀,比如食品生鲜,利用人类对美食的天然渴望,高复购率的生鲜更是买买买。

比如母婴童装,妈妈们深知养孩子的成本,时间相对比较富余,洗护用品纸尿布等就卖得更好。

2. 时间秒杀时间分为约定时间和持续时间,约定时间为秒杀开始时间。

不同秒杀产品有不同约定时间,比如京东秒杀和淘抢购的秒杀场次就比苏宁掌上抢多,基于商品数量和用户习惯决定。

不同品类商品设置的秒杀时间也不同,如夜间可秒杀美食,针对熬夜饿肚子人群;可秒杀母婴产品,针对孩子熟睡后的新妈妈。

持续时间,一般越短越能激发用户的紧张感,促进用户下单。

但如果商品数量足够多,适当延长持续时间有利于订单量的提升,尤其是价格力度不够大的商品。

3. 价格秒杀商品的价格相对较低,但不是越低越好,应同时考虑用户的消费阈值和商户的利润。

淘宝运营工作计划范文

淘宝运营工作计划范文

淘宝运营工作计划范文淘宝运营工作计划范文一、前期准备1.明确目标:在制定淘宝运营计划之前,需要明确公司的目标和战略,包括销售额、市场份额、顾客满意度等方面。

同时,需要进行市场调研、竞争分析等工作,明确目标受众和市场环境。

2.建立团队:淘宝运营需要集多个职能部门,团队需要包含市场营销、客服、供应链等职能,保证淘宝店铺的正常运营。

3.品牌定位:品牌定位是淘宝店铺的重要环节,需要在前期准备阶段进行深入探讨,制定合适的品牌定位方案。

二、店铺运营计划1.产品策略:根据市场需求和竞争分析情况,制定阶段性和长期的产品策略,包括深度拓展和广度拓展策略,同时需要针对不同的产品制定不同的定价策略。

2.营销计划:包括促销计划、广告投放计划、社交媒体营销计划、公关活动计划等,营销计划应根据目标受众、营销渠道以及竞争情况制定。

3.基础服务:包括售后服务、物流配送、客服咨询等方面的服务,需要制定高质量和高效率的服务标准,提高客户满意度和店铺关注度。

4.推广计划:针对不同产品和不同阶段,制定推广策略,包括竞价排名、微博微信推广、邮件营销等多种形式。

5.店铺管理:淘宝店铺需要管理上万件商品、数百个评价和客服工单,需要建立高效率的内部管理体系,包括库存管理、财务管理等。

6.品牌保护:淘宝作为一个开放平台,品牌保护至关重要,需要与淘宝平台合作维权,保护自身品牌形象和知识产权。

三、月度计划1.销售目标:根据公司和店铺销售目标,制定每月的销售目标,以实现公司与店铺目标的共同提高。

2.运营计划:根据淘宝店铺运营计划,制定每月的运营方案,包括产品策略、营销计划、推广计划、店铺管理等。

3.预算管理:建立预算制度,制定淘宝店铺的预算管理方案,包括广告预算、优化费用等,控制成本,提高效益。

4.绩效考核:根据制定好的销售目标和运营计划,制定绩效考核标准,建立定期汇报和考核机制,监控运营效果。

四、周度计划1.推广计划:识别重要时间节点,制定针对性的营销活动,包括每周的促销计划、广告投放等。

淘宝运营的方案策划(最新)

淘宝运营的方案策划(最新)

淘宝运营方案策划11、紧跟最新的官方输出的内容淘宝这两年增加了很多内容模块,这些模块都是用户有需求的,因此,及时的跟上淘宝的步伐,他出来一个什么新的玩法,新的模块,紧跟上,一开始往往都会有福利的支持。

比如今日头条、有好货这些模块,就可以自己去做淘宝达人去发布信息,或者去找个淘宝达人付费帮忙推广。

2、精细化操作:流量、转化对于没有那么多精力去研究淘宝变幻无穷的新出事物的人,那就可以好好优化现在的流量渠道和转化效率。

对于大多数卖家,获取流量的渠道,主要就是自然搜索及直通车。

前面已经提到了,淘宝已经针对不同层级的卖家,把免费流量给限制住了。

可以快速增加成交额,突破层级流量的限制,比如参加活动、高佣金让利给淘宝客,让淘宝客们帮忙推广等等方式,当层级起来以后,一定要能够运营好,否则,再掉回去就会亏本。

对于资源比较匮乏的卖家,很难突破层级的限制,这样自然流量就会少很多。

那就只能革命性的降低付费的直通车的流量。

直通车最关键的因素还是点击率,如何最大程度的增加点击率,使总体直通车费用降低。

假使别人2块钱一个流量,自己只要0.5元一个流量,那自己投入的成本只是别人的四分之一,自己的竞争力就非常强。

有很多的开黑车教程,这个风险太高。

记住一点,在合乎情理的情况下,尽可能的提升直通车的点击率。

卖家让淘宝赚钱,淘宝就会对卖家网开一面。

接着转化率的提升。

这点需要涉及的问题点比较复杂,简单来说就是,价格、销量、详情页、评价、客服引导度、产品款式。

很多时候,产品的款式是固定的,更多的就是价格、销量及详情页里的促销这些。

多去参考同行的做法,找到一些好的创意弄过来,销量这块可以找人帮忙增加些销量。

价格可以逐步的调整,加价或者减价,调完以后看最后的成交率。

3、商业模式的改变淘宝的竞争太大,现在有竞争力的,过不了多久,也很快就会丧失优势,所以,趁自己有优势的时候,为自己留条后路。

以往买卖方都是一次性交易,成交以后,跟顾客就不再有联系了。

淘宝运营方案

淘宝运营方案

淘宝运营方案淘宝是一个大型的电商平台,拥有众多的用户和商家。

要想在淘宝上进行运营,需要制定一个有效的方案来吸引用户和提升销售额。

以下是一个淘宝运营方案的示例,具体内容如下:1. 网店设计和装修:一个好的网店设计可以吸引用户的注意,并提高用户对商品的信任度。

我们需要精心设计网店的logo、主题、颜色、字体等元素,使其符合我们的品牌形象,并能够吸引目标用户群体。

同时,我们还需要优化网店的页面布局和结构,使用户能够方便地找到他们想要购买的商品。

2. 商品展示和描述:在淘宝上,用户主要通过商品图片和描述来了解和选择商品。

因此,我们需要为每个商品拍摄高质量的图片,并提供详细的描述。

同时,我们可以通过添加一些专业的描述和推销文字,来吸引用户的兴趣,并增加销售量。

3. 促销活动和优惠:促销活动和优惠是吸引用户购买的重要手段。

我们可以通过提供一些限时优惠、满减活动、赠品等方式来吸引用户。

同时,我们还可以与其他商家合作,开展联合促销活动,并通过淘宝的平台推广。

4. 市场推广:淘宝拥有大量的用户和流量,但也有很多竞争对手。

为了能够吸引更多的用户,并提高销售额,我们需要积极开展市场推广活动。

我们可以通过购买淘宝的广告位、在社交媒体平台进行推广、与有影响力的博主合作等方式来扩大知名度和影响力。

5. 服务质量:用户对于商品的购买决策不仅仅取决于商品本身,还与我们的服务质量有关。

我们需要提供良好的售前和售后服务,保证商品的质量和物流的速度。

同时,我们还可以通过建立客户反馈渠道,及时解决用户的问题和投诉,提高用户满意度。

6. 数据分析和优化:淘宝提供了丰富的数据分析工具,我们可以通过分析用户的购买行为、浏览量、转化率等数据,找出用户的需求和偏好,并针对性地进行优化。

我们可以不断调整商品的定价、宣传语言、促销活动等,以提高销售效果。

总而言之,淘宝运营需要综合考虑网店设计、商品展示、促销活动、市场推广、服务质量以及数据分析等方面。

淘宝店铺运营推广策划方案【超级完整版】

淘宝店铺运营推广策划方案【超级完整版】

一次订单仅限使用一张店铺优惠券。
4
点击领取的优惠券可设置使用条件,后台发放及满就送不可限制使用 条件。
商城活动优惠券
第九步 打造金牌客服
客户需求
被重视
被信任 客户需求 被理解
被帮助
分析客户类型
友好
不自信
温和型 分析型
表现型 支配型
自信
不友好
客户特点及应对
性格特点
亲切礼貌 爱交朋友 缺乏主见
活动总结
对内: 总结得失,优化流
程 对淘宝:
总结活动经验 对买家:
总结活动效果,积 累口碑,营造团队氛围
会员管理
• 吸引二次购买
第八步 促销工具管理
淘宝商城促销工具
满就送
限时折扣
搭配套餐
促销工具
店铺优惠券 商城活动优惠券
满就送
满就送提示
1
满送的额度需要根据店铺实际情况进行调整。参考客单价、商品平均
淘画报
第六步 打造人气单品
打造人气单品
人气单品
挑选产品 包装 推广
挑选商品
1
淘宝首页类目
2
淘宝排行榜
3
淘宝商城首页类目
4
量子恒道数据
挑选商品
消费群体数 • 根据自己的消费群体特点,找出

一款比较适合这个群体的商品
性价比高 • 物超所值
撒网
• 推广所有单品,定时观察销量, 挑选人气宝贝
包装商品
论坛
……
社区
付费推广
微博
单品维护
及时准确 发货
二次营 销
服务
危机应 对
会员关 怀
单品保养
单品保养
阶梯性回升价格

淘宝推广工作计划

淘宝推广工作计划

淘宝推广工作计划淘宝推广工作计划(5篇)时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,来为今后的学习制定一份计划。

拟起计划来就毫无头绪?以下是小编为大家整理的淘宝推广工作计划,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

淘宝推广工作计划1一、推广前工作市场分析(消费者分析),月饼品牌定位(商城定位),定价策略,推广战略,出货规划等等二、前期准备工作1、申请账号进行实名认证,上传公司相关资质,申请入驻商城提交相关资料与保证金2、申请通过后,进行商城的装修及产品的上架工作(技术与编辑)3、进行月饼商城的推广和宣传(推广人员)4、正式进行产品的销售与售后跟踪服务工作(客服)5、重视商城内容,商城内容尽量丰富,重视链接,提高客户体验度(编辑与推广)6、在一个星期内各人员的工作安排应该预先分配好7、详情查看第四项三、月饼商城的推广1、站内的推广(重点)1:推广整体思路⑴努力打造单品热销品,以单品带动整个店铺流量,以店铺销量打响品牌知名度。

⑵积极争取参加官方活动。

⑶以淘宝官方活动为主,极大提升店铺流量和产品销量。

当然前期单品热销品相配合。

⑷以会员人气促销,店铺,帮派活动为主。

不停申请淘宝管方活动。

2:推广整体方法⑴产品标题的关键词及上架时间,遵循有利原则(根据客户的搜索习惯及浏览时间段),店铺装修与月饼详细描述(突出产品特色)⑵店铺促销活动策划如:买满送,打折,包邮,送小礼品等活动(重点)⑶直通车优化管理(最重要的推广方法),但是却要一定的费用,推广费用:每个关键词最低出价0.05元出价是100元,每次加价最低为0.01元。

每天限额100,预计3000元/月⑷定期进行活动类的促销或者其他活动的策划,不停申请淘宝官方活动:淘宝金币,聚划算(聚划算团购活动以一日三款团购,每天十点开始),天天特价(条件要求高点,详情在附件),帮派秒杀等官方活动(重点)⑸帮派软件推广,会员促销策划(后期)⑹利用淘宝客进行佣金推广,淘宝客,广告位(可选)⑺后期可以定制淘宝的广告(如直通车)等⑻刷成交量和评价提高产品的排名及口碑(应注意度),刷信誉推广宝贝,一个宝贝刷到十件。

2024年做淘宝如何营销策划方案

2024年做淘宝如何营销策划方案
3)提醒在xx时间内付款,否则不能保证有货。
4)突出商品尺码介绍,商品材质描述,模特试穿体验等。
5)宝贝的详情页要缩短,尺码靠前,要展示个性化的关联产品将用户最关心的数据展示在最前边。
6)宝贝标题,增加类似[现价五折吊牌价xx元],以减少咨询。
7)为避免误会,所有商品请拍摄“吊牌”,以明确五折的“基数”为何。
6)制作文字、banner、图片,突出以下卖点,制造“抢购”氛围,但是广告语也要有一定的感染力,不要那么的生硬。
7)新手帮助专区:当天流量巨大,且新客很多,建议在醒目位置放上自助购物流程(附上以下帮助文档,但必须重新人性化制作后,再在店内使用。)
8)导购页面设计中请注重并突出对消费者的导购,以便活动当天尽量将进店流量疏通。
第二部分是预热。预热活动也是直接影响到双十一当天业绩的关键部分,预热是双十一的前奏,预热的时间节点是11月1日至11月10日,活动内容主要包括双十一当天使用的店铺优惠推送、提醒消费者提前加入购物车、参加官方预热活动、SNS推广。
对于卖家来说,预热这十天除了通过合作预热活动拉新会员之外,对于用户群基数较大大大卖家,预热期间最最重要的事情是CRM维护和营销。具体分成几步,每一步采用什么样的手段来激活丶维护已有的老会员,吸引老会员领取双十一优惠,提前把目标商品加进购物车,双十一当天能回来下单购买,是值得各位卖家要深思的问题,所以这几天不仅仅是增加新用户的时期,更是维护老客户的重要时间段,我们要的是双十一的'爆发,无论是通过优惠券还是各种的优惠方法,都是为了让更多的客户知道双十一我们有着怎么样的优惠力度,有着什么样的产品将在双十一上大放异彩。
做淘宝如何营销策划方案 篇3
1、双十一之前的规划
2、双十一前的执行部署
3、双十一当天的执行落地及之后的筹备。

淘宝运营工作计划(5篇)

淘宝运营工作计划(5篇)

淘宝运营工作计划(5篇)淘宝运营工作方案(5篇)淘宝运营工作方案范文第1篇【关键词】淘宝;网店运营管理;课程改革截止到2021年底,中国电子商务市场交易规模达10.2万亿,同比增长29.9%。

其中,B2B电子商务市场交易额达8.2万亿元,同比增长31.2%。

网络零售市场交易规模达18851亿元,同比增长42.8%。

电子商务服务企业直接从业人员超过235万人。

目前由电子商务间接带动的就业人数,已超过1680万人。

2021年电子商务市场细分行业结构中,B2B电子商务占比80.4%;网络零售交易规模市场份额达到17.6%;网络团购占比0.6%;其他占1.4%。

实际运营的个人网店数量下降到1122万家,同比削减17.8%。

中国网购的用户规模达3.12亿人,同比增长26.3%,而2021年用户规模为2.47亿人。

特殊是去年淘宝天猫“双十一”交易额达350.19亿元,更是引爆了各行各业推动网络零售的热潮,由此就产生了市场对网店管理人才的剧烈需求。

目前,高校开设“网店运营与管理”课程的时间较短,从课程设计上偏向理论,未能很好地注意实践。

本文从分析淘宝网店的运营特征入手,基于实践工作过程系统化的课程改革,使同学能够对网店运营的工作过程有一个完整而深刻的体验,培育同学的职业技能,形成终身受益的职业素养。

一、淘宝网店相关岗位工作任务和力量需求分析淘宝网店可分为扶植版旺铺、旺铺扶植版、旺铺拓展版(官网型)、旺铺拓展版(营销型)、旺铺旗舰版等,级别越高,店铺设计和管理的自主性越强,更能体现共性化的装修风格。

就营销推广而言,淘宝是一个特别完善的网络营销平台,有各种各样的免费推广和付费推广方法,一个成熟高效的运营团队能将网店做成淘宝商城的效果,体现出更专业的设计水平,并能用较低的成本实现较好的销售业绩。

说到淘宝运营技巧,更多的是一些大道至简、说易行难的方法、其工作耗时、琐碎、辛苦、对人的急躁、恒心、决心都具有极大的挑战。

再者,淘宝网营销规章变化较快,不断有新规章和新方法消失,因此要求运营者不断学习新规章和新方法,从淘宝网店的运营特征来看,其工作岗位大致可细分为:店长、客服、美工、推广、库管,相关工作任务和运营技能分析如下:店长:依据店铺的主营产品为店铺制定整体运营方案和工作方案,管理团队成员,协调各岗位工作,达成网店销售目标。

精选推广方案模板锦集9篇

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精选推广方案模板锦集9篇推广方案篇1淘宝运营第一步制定整体项目策略规划古语说得好“凡事预则立,不预则废”。

在正式入驻淘宝之前,一定要做好计划,分析市场、分析竞争对手,目标消费者以及洞察自己的品牌、产品和企业的优劣势。

淘宝网提供了众多数据分析工具,可以很容易就进行各项数据分析,比如行业总规模,热销产品,竞争对手销售预测等。

通过对这些数据分析结合自身产品优势就能确立方向、理清思路、明确定位,并且制订销售目标、淘宝发展阶段和发展步骤,确定阶段的团队组建。

之后形成具体的操作进度计划表格。

下面所有工作就是根据战略蓝图做具体的执行了,当然在具体运营过程中可能需要根据实际情况不断优化调整原来的计划和目标。

我认为:只有先做好分析、制订策略和具体执行计划,才能分工协作、有的防矢,实现资源整合的价值最大化。

淘宝运营第二步组建运营团队当整体项目的战略规划好之后,第一件事情就是组织资源了,人、财、物等各种资源。

其中最大的问题就是团队组建,人才是淘宝运营的核心,所有的工作计划都需要通过人去执行完成。

团队组建,根据战略销售目标和投入可大可小,并且,应该是在具体的运营过程中逐步调整的。

一个完整的淘宝电商团队至少由以下岗位组成:项目主管、文案策划、商品运营、淘宝推广、美工、客服等人员组成。

其中,如果情况允许,文案策划还可分解成产品文案和传播文案,而商品运营主要为产品分析和规划、促销活动组织等,淘宝推广专著于直通车等各种淘宝工具的使用推广,美工就是店铺装修、产品宝贝页面设计、活动页面设计等,客服一定是了解产品知识、销售能力强、打字速度快并且了解淘宝文化的人员。

组建团队需要先定岗位,明确岗位职责和分工,然后通过各种形式招聘,人来后需要培训,进行管理和考核。

当然,其实一个人也可以做淘宝,只是需要把各岗位都兼着做完了,那可是超级牛人才能做专业。

仓储物流属于供应链体系的建立,这里不阐述。

再一个网络零售上了规模的电商,供应链管理才是核心竞争力。

淘宝网店营销推广方案5篇

淘宝网店营销推广方案5篇

淘宝网店营销推广方案5篇淘宝网店营销推广方案【篇1】双十一项目进程表项目进程表最为人所知就是对事情何时完成有一个承诺。

项目进程表为了让客户或同事能根据某个项目制定计划,对于特定事项何时发生,成果何时提交,必须有一个一致统一的时间。

项目进程表是鼓励参与项目的每个人,将其付出视为整体的一部分,并尽量使工作能和他人配合。

项目越大越复杂,进度表就越显的重要。

对于像双11这样的大项目而言,团队之间各个部分的相互依赖程度就越高,决策和时间对其他人的冲击可能也就越高。

当品牌团队有几十或上百个人,项目进程落后一天会很快连锁反应下去,问题会以各种意想不到的方式出现,团队想赶进度也很难。

从这个角度来说,项目进程表非常重要,当然这些依然只是一些文字和数字的表格,最重要的还是有人善于利用它们作为管理和驱动项目的工具。

接下来我们看看双十一项目进程表由哪些维度信息组成,为什么会有这些维护信息的存在。

双十一项目进程表由品牌LOGO、序号、部门、主要内容、责任人、备注、日期、各时间节点相对应的工作内容等几部分组成。

接下来我们把进程表中各项内容进行解读讲解。

品牌LOGO:logo是企业标志重要功能之一。

所在在企业外部和内部合作场合、合作文件都会加上企业品牌logo。

部门:在双十一期间,整合各种资源,组建成立项目部,项目部下设多个职能部门。

整个双十一促前、促中、促后过程中的团队人员安排,工作分工与进度的确认跟进,通常情况下会按照以下架构进行项目团队架构组建和工作职责的划分:商品部:负责货品结构,备货深度,商品属性,商品定价,卖点包装,搭配,品控等;策划部:负责营销方案,预热方案,页面方案,视觉,风险管理,其他预案等;推广部:负责推广方案,流量方案,推广素材测试等;客服部:自助购物流程,催款方案,自动回复,话术,危机处理、客服培训等;物流部:库存清点,仓库布局,订单分拣,提前打包,发货模拟等;后勤部:生活后勤服务,硬件后勤服务,活动现场摄影等;成立双十一活动运营指挥部,由运营部各负责人和店铺销售部主要执行人组成,组成几个执行部门,各个部门可以按照自己企业文化或者电商团队的江湖文化进行取名,比如香影的双十一团队就是按照海陆空作战部队进行命名。

淘宝运营策划方案范文

淘宝运营策划方案范文

淘宝运营策划方案范文【篇一:淘宝店铺运营计划书】淘宝店铺运营计划书1.网店首页和商品页面的设计,模块布置符合网民购物习惯。

2.内部流程的规范化和优化。

3.活动策划和营销推广,店铺信誉建立与产品销售并重。

1:店铺设计时间:2周内人员:美工,文案工作:设计网店页面,根据主营产品的特性,设计符合产品特性的风格和色彩。

要求:1。

颜色统一,主色调是一个色调,可以用渐变色增加层次感,其他颜色不超过3种。

穿插的小插件可以用对比色强的颜色强调突出。

2.模块位置合理。

位置上下对齐,以齐整为标准。

3.右侧广告页面不超过3个。

更多的就放在翻页中。

1,当月主题活动2,顾客体验活动3,特惠产品活动4.增加faq,参考柠檬绿茶5.增加好评打分提醒。

6.增加会员管理,例:“买满200元免费入会,立享98折”。

7.增加官方帮派.12.增加买贵退差价(同比商城店铺的商品,货到后7天内)。

13.增加店铺品牌软文。

(类似凡客)14.支持信用卡支付。

15.增加友情链接。

专人长期负责寻找高质量的店铺互换友情链接。

16.增加购物流程,放置在首页底部。

17.分类页面的顶部,先放置品牌的细分分类,然后放置品牌主题优惠活动。

18.分类页面的底部,放置买家必读。

19.登陆到各大搜索引擎。

2:商品页面时间:4个星期内人员:美工,文案工作:设计美观,简洁的商品介绍模板。

要注重页面打开速度和视觉效果的平衡。

要求:5.商品介绍,先放大图片,再放产品基本文字介绍,然后放商品详细描述,然后放品牌描述。

再放品牌导航图,顾客常见问题问答。

6.热销商品,须挑选以往的顾客好评内容放置在商品详细描述后的位置。

7.有写软文的就必须以顾客反馈的方式,放置在好评内容后。

8.放置热销商品top4,分类:控油,美白,保湿。

9.放置链接到“服务承诺”。

10.宝贝上架时间设置为7天。

11.橱窗推荐,只给快下架的主打商品。

3:客服问答标准化管理时间:长期人员:所有客服工作:规范化客服对顾客的问题的回答。

网店运营与推广方案

网店运营与推广方案

网店运营与推广方案第一部分:网店运营一、网店定位1. 定义目标客户群体:根据产品特点和市场需求,明确目标客户群体的年龄、性别、职业、消费习惯等。

2. 确定产品定位:根据目标客户群体的需求,确定产品的定位和特点,例如价格、品质、服务等特点。

3. 竞争优势的确定:分析竞争对手,确定网店的竞争优势,例如品牌优势、产品特点、售后服务等。

二、网店设计与开店准备1. 网店平台选择:选择合适的网店平台,如淘宝、天猫、京东、拼多多等,并进行开店准备工作。

2. 网店装修:根据产品定位和目标客户群体的需求,进行网店装修,包括店铺logo、主题色调、橱窗设计等。

3. 商品拍摄与描述:对商品进行专业拍摄,并撰写详细的商品描述,包括产品特点、材质、尺寸、使用方法等。

4. 产品上架与库存管理:将商品进行分类上架,并建立完善的库存管理系统,确保商品信息的准确性和及时更新。

三、客户服务管理1. 售前服务:在网店页面添加在线客服工具,及时解答客户问题,提供产品咨询和购买指导。

2. 售后服务:建立售后服务体系,包括退换货政策、质量问题处理流程、客户投诉处理等,并及时解决客户问题,提高客户满意度。

3. 用户体验优化:优化网店页面,提供清晰的产品展示、简单的购物流程,并增加用户评价和分享功能,提高用户体验。

四、订单管理与物流配送1. 订单处理:建立订单处理系统,及时处理客户下单、支付和发货等订单流程,保证订单的准确性和及时性。

2. 物流渠道选择:选择合适的物流合作伙伴,确保商品的及时配送和安全到达。

3. 快递跟踪与售后跟进:建立快递跟踪系统,及时跟进订单物流信息,提高送货速度和服务质量。

五、数据分析与优化1. 网店数据分析:通过网店后台系统,进行网店数据分析,包括访客数、订单量、销售情况等,为进一步优化提供数据支持。

2. 优化网店运营:根据数据分析结果,对网店营销策略、商品定价、产品推广等进行优化调整,提高网店运营效率。

第二部分:网店推广一、SEO优化1. 网店关键词分析:根据产品特点和目标客户群体,确定适合的关键词,并进行关键词排名竞争分析。

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I.软文写作类型
整合阶段
I.刺激读者的兴奋点
• • • • • • • •
隐私 美女 八卦 绯闻 暴富 揭秘 黑幕 ...
整合阶段
II.话题炒作
• 话题素材 – 革命性突破 – 网络热点(八卦、美女) – 国内外重大事件
• 炒作步骤 – 抛出话题 – 引起争论 – 推动传播 – 收官维护
整合阶段
步阶段
店内促销工具
II.秒杀
起步阶段
店内促销工具
III.抽奖
1 2 3
大奖够大 小奖够广 充分展示
起步阶段
店内促销工具
III.抽奖
起步阶段
店内促销工具
IV.包邮
1
适合低价品、重货 拟定好规则
2
起步阶段
店内促销工具
IV.包邮
起步阶段
店内促销工具
V.满就送/赠送
1 2
拉动高价品销售 赠品要超值或新颖
起步阶段
店内促销工具
V.满就送/赠送
起步阶段
店内促销工具
VI.红包
1
2
为回头下鱼饵 调动消费冲动
起步阶段
店内促销工具
VI.红包
起步阶段
店内促销工具
VII.积分
1
2 3
接近返现 无时间、店铺限制 维护价格下降价的手段
起步阶段
店内促销工具
VII.积分
起步阶段
店内促销工具
IX.会员卡
1 2 3
目录
起步阶段 推广阶段 整合阶段 蜕变阶段
起步阶段
淘宝网店起步五件事
店铺 管理 策略 调整 淘宝网 店起步 五件事 商品 管理
促销 管理
客服 培训
起步阶段
淘宝网店起步五件事之
店铺管理
起步阶段
淘宝网店起步五件事之
商品管理
起步阶段
网购买家对内容关注度调查
起步阶段
淘宝网店起步五件事之
客服培训
起步阶段
II.话题炒作
耐克如何紧急应对刘翔因伤退出奥运事件?
整合阶段
III.访谈报道
• 访谈平台 – 权威官方 – 权威媒体 – 权威专家 • 访谈主题 – 创业史 – 生意经 – 重大活动
整合阶段
III.访谈报道
淘 宝 小 三
整合阶段
IV.发起活动
• 自行发起 – 试用征文 – 创意征集 – 照片征集
• 赞助活动 – 赞助奖品 – 获得冠名
整合阶段
IV.发起活动
整合阶段
V.参与评选
• 组织方的宣传 – 充分利用报名过程 • 拉票过程宣传 – 借拉票机会宣传
• 入选获胜宣传 – 采访报道 – 事件炒作
整合阶段
V.参与评选
整合阶段
整合营销应用策略
整合阶段
整合阶段总结
一 个 都 不 能 少
目录
增强用户粘性 一定荣誉感 多上会员打折品
起步阶段
店内促销工具
IX.会员卡
起步阶段
店内促销工具
X.搭配套餐
1 2 3
从顾客需求角度出发,搭配合情合理。 性价比高
起步阶段
店内促销工具
X.搭配套餐
起步阶段
淘宝网店起步五件事之 策略调整
起步阶段
起步阶段小结
起步阶段——关键在细节
目录
起步阶段 推广阶段
淘宝网店起步五件事之
促销管理
起步阶段
店内促销工具的作用与意义
特价
满就送
包邮 赠送
红包 积分 会员
秒杀
抽奖
刺激购买
刺激多买
刺激再来
起步阶段
店内促销工具
I.限时特价
1
2
体现时间的紧迫 展示特价的幅度
起步阶段
店内促销工具
I.限时特价
起步阶段
店内促销工具
II.秒杀
1 2 3
巨大价格落差 提前公布消息 多方宣传消息
起步阶段 推广阶段 整合阶段 蜕变阶段
蜕变阶段
产品策略
根据淘宝本身的平台定位,拓展自身的产品定位,研发符合行业客户的产 品,是商城不断发展的前提;
新款
热卖
爆款
根据产品自身特点结合行业特色,针对细分市场或特定人群设计符合其需 求的产品:
细分
特定
特色
蜕变阶段
品牌建设
利用淘宝平台,凭借优质的产品、周到的服务、良好的口碑,建立及拓展 品牌影响力
1、设商品佣金 5、系统扣佣金 2、取商品代码 6、淘宝客领佣金
淘宝卖家
Alimama(淘宝客系统平台)
淘宝客
买家
推广阶段
V.淘宝客
点评网:展示优秀店铺、点评网店的 购物服务网站
推广阶段
推广阶段小结
推广阶段——关键在尝试
目录
起步阶段
推广阶段
整合阶段
蜕变阶段
整合阶段
创意型、整合型营销技巧
整合阶段
产品
服务
品牌
整合阶段 蜕变阶段
推广阶段
淘宝网店推广五件事
直通 车推 广 广告 推广 淘宝网 店推广 五件事
淘宝 客推 广
钻石 展位 推广
超级 卖霸 推广
推广阶段
I.淘宝广告
推广阶段
I.淘宝广告
1 2
浏览者须是目标买家 广告设计要足够诱惑 接待比拉客更重要
3
推广阶段
II.钻石展位
竞拍规则
1. 2. 3. 4. 用户竞拍的是某个广告位某个时段的流量使用优先权。CPM出价高的用户的广告投放结束后,下一位的 广告才会投放。 竞价的最小时间单位为小时,每小时内系统按照用户出价高低顺序投放广告。 每天有固定的竞拍结束时间点,第二天的投放顺序将按照这个时间点的价格排序。 竞拍结算价格,按照改用户下一位的出价加0.1元进行结算。
推广阶段
II.钻石展位
1 2
配合活动 竞价
推广阶段
III.超级卖霸
推广阶段
III.超级卖霸
1 2 3
切合主题 图片诱人 优势突出
推广阶段
IV.直通车
推广阶段
IV.直通车
1 2
直通车商品关键词
直通车商品标题
直通车商品图片
3
4 5
直通车商品描述
借势买词
推广阶段
V.淘宝客
三个角色:淘宝卖家、淘客系统平台、淘宝客
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