班组长工作日志制度

班组长工作日志制度

一、目的

为了进一步加强员工工作管理，提高工作质量；规范班组生产组织、安排；统计员工日常工作量与工作质量，为实现生产一部各班组独立绩效考核做准备，特制定本规定。

二、范围

适用于电仪车间各运行及巡检班组。

三、内容

1、电仪车间所有班组长（运行班、巡检班）必须按要求如实填写工作日志。日志的填写必须规范，字迹清晰、工整；每天下班前20分钟填写。

2、车间技术员必须在下班前10分钟队对当班班长工作日志进行检查确认并签字，检查项目主要为日志的真实性、工作质量的好坏。

3、车间技术员负责将其他班组反馈的本班工作质量问题记录到对应班组长的工作日志中。

4、车间主任、副主任要对各班组的工作日志定期检查，并记录检查情况。在施行初期，对于不合格的班组，要及时纠正，提出建议；在日志最终方案确定后，对于不合格的班组，依据情节严重程度对班

长提出警告、严重警告或者给予经济处罚。

5、对于不能如实填写日志的班组长员工，第一次发现给予警告处分，第二次发现严重警告处分，第三次发现给予罚款50元的处分，情节十分严重的给予开除的处分。

6、对于不能按时检查班组长日志的技术员，第一次发现给予警告处分，第二次发现严重警告处分，第三次发现给予罚款50元的处分，情节十分严重的给予撤销班长职务或者开除的处分。

以上规定最终解释权属于电仪车间

电仪车间

2013年6月17日

3．1．2打卡制度

度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。