浅析如何提高注水井洗井有效率方法

浅析如何提高注水井洗井有效率方法

洗井对注水井维护管理质量就效率具有直接的影响，因此为充分发挥出洗井流程的积极作用，达到有效清除井内杂物的目的，就应从全面优化洗井技术入手。本文就基于此，对提升注水井洗井有效性的方式进行相关研讨。

标签：注水井；洗井；效率

各领域石油用量需求的增长为石油开采技术的进一步完善及优化奠定了坚实的基础。但就目前来看，石油开采工作已经进入到的后期阶段，地层的变化使得大量注水井枯竭，并产生了大量的泥沙。因此对注水井进行洗井处理，以此提升注水井的维护强度已然成为相关领域重要的研究方向之一。

1 现阶段注水井洗井期间存在问题

1.1 洗井规范性有待加强

在石油实际开采过程中会应用不同注水井，而此些注水井洗井方式也存在着巨大的差异性，大大增加了注水井洗井管理难度。同时，施工人员专业技能参差不齐，在不同注水井中采用同一种洗井方式也会大大影响到洗井效果，严重者更会导致注水井的破坏。

1.2 洗井顺序缺乏合理性

注水井洗井与石油开采的其他工作相比，涉及工序数量多，工种较为复杂，因此需在注水井洗井之前做好洗井方案的规划，但由于注水井洗井顺序缺乏合理性，往往注水井洗井效率不高，部分注水井洗净工作不到位。同时，由于地地层环境的不断变化，导注水井洗井效果不明显。

1.3 忽视井况的勘察

随着石油开采工作的不断深入，对注水井洗井质量及效率提出了更高的要求，但由于每次洗井之后地层都会发生变化，使得注水井之间的分层特征愈加明显。同时，注水井洗井频率的增加，也大大提升了层间压力，造成地层之间产生志极大程度的摩擦。而相关工作人员忽视对井内情况勘察重要性的认知，造成注水井洗井堵塞问题频发生。

1.4 注水井洗井时间控制不严谨

在注水井洗井时间控制不严谨的情况下，洗井效果无法得到理想的要求。具体而言，注水井洗井时间较短，洗井效果不明显，更会使及油管内杂质回落管内；注水井洗井时间过长，会使得地层中泥沙滞留在水井之中，无法充分发发挥出洗井工作的积极作用。

2 提升注水井洗井有效性的具体措施

2.1 健全注水井洗井方案

为从根本上提升注水井洗井效率，也应从健全注水井洗井方案入手。目前注水井洗井需注重对注水井洗井规律的探索，結合多个试验井，记录下及注水井洗井岁时间及压力变化产生的不同效果。在对注水井洗井管理的过程中，相关管理人员应在将创新与实践工作方针深入贯彻落实到员工日常工作中去，并注重对注水井洗井设备以及设备相关操作方式进行研究及掌握。

2.2 完善注水井洗井管理机制

为从根本上提升善注水井洗井有效性，现阶段相关管理部门就从提升善注水井洗井监督力度为入手，严格监督及管理善注水井洗井具体流程。不仅如此，管理部门还应完善监管善注水井洗井的基本职责及权限，对注水井的日常生产进行实时全面的监督与管理，在原有基础上提升善注水井洗井管理力度，保证注水井洗井的有效性。

2.3 注重注水井洗井管理

健全的注水井洗井安全管理机制是提升注水井洗井效率工作有效性的重要平台之一，因此当前管理人员就应结合的注水井洗井实际产情况以及出现的问题，并在原有基础上提升对井况勘测情况进行细致的监督与检测，以制定出更为科学且合理的管理周期。不仅如此，由于注水井洗井时间控制有效性一直处于有待提升的阶段，因此就需要相关企业能够做好提升注水井洗井专业性及规范性工作，强化注水井洗井控制力度，并可通过对注水井进行细致分析的方式，严格制定出注水井洗井周期，细致检验员工对于洗井设备的使用情况，全面提升注水井洗井质量及效率。

2.4 做好人员培养工作

优质的人力资源配置是企业的第一生产力，因此为从根本上提升注水井洗井有效性，现阶段的管理部门也应做好培养任职人员专业技能与职业素养的工作，强化任职员工在注水井洗井中专业技能培养工作力度，注重在任职员工群体中定期开展关注水井洗井规范化技能考核等活动，并对在当前员工中发现的问题进行积极改正及完善。同时，管理部门还应在原有基础上对责任制进行细化及量化，并结合一定的奖惩机制，对表现优异，并具有较高技术水平的员工给予一定的奖励，反之则给予一定的惩罚，力争在员工日常生产时营造出良好工作氛围。

3 总结

总而言之，现阶段在注水井洗井工作中，依然存在着洗井操作规范性有待加强等问题，因此为从根本上提升注水井洗井有效性，相关工作人员就应在实际工

作中严格遵守因地制宜的原则，结合不同区域地质条件选择具有针对性的洗井方式，从而达到注水井洗井的最优效果。

参考文献：

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[3]孙爱红.建立注水井“一井一策”洗井管理模式，提高洗井质量[J].今日科苑，2012（16）：115-116.

李梦云（1991- ），女，汉族，籍贯：黑龙江大庆人，文化程度：本科，现有职称：无，研究方向：采油工程、机采井管理。