【职业培训】【客户部的基础知识】
销售人员培训方案【优秀6篇】
销售人员培训方案【优秀6篇】销售人员培训方案篇一一、新进销售人员培训1．培训目的让新公司的销售人员了解自己工作的基本内容和方法，帮助员工了解自己的职责、程序和标准，让员工了解公司期望的态度、规范、价值观和行为模式，帮助他们顺利适应企业环境和新的工作岗位，提高工作绩效。
2．培训阶段企业对新员工的培训采用三段式培训方法。
下表给出了其各阶段培训的主要内容。
不同阶段的培训内容培训阶段主要内容公司培训让公司新进销售人员对企业情况有一个初步的了解，主要包括公司的发展状况、企业文化、人事规章制度等分支机构或销售部门培训1．部门职能及员工所在岗位工作职责的了解2．相关业务专业知识与工作技能的培训现场培训工作现场的指导，帮助新进人员提升其工作技能与工作业绩3．培训时间及培训内容的安排对新进员工的培训，人力资源部应事先制订日程，做好相应的计划安排，本企业对新员工培训计划的安排见下表。
第一阶段培训计划表培训内容实施时间培训地点培训讲师培训方式培训主要内容企业概况____～____集团学院企业培训中心讲师集中授课1．企业基本情况：集团的创业、成长、发展趋势、集团的理念、传统、习惯、规范和标准、集团的主要产业和组织机构、集团高层管理人员的情况2．产品知识：品牌、性能、价格比、服务产品名称、产品的优点等3．产品目标市场与销售渠道管理4．企业在同行业中的竞争力状况5．公司竞争对手情况介绍：竞争对手生产的产品、市场策略等二、在职人员培训1．培训时机的选择（1）有大批销售人员加入企业时（2）销售人员业绩出现下滑时（3）新产品上市时（4）市场竞争激烈时（5）人员晋升时2．确定培训内容（1）产品知识包括主要产品及销量、产品生产工艺、产品生产技术、产品功能及用途、销售要点以及企业为每种产品专门制定的销售说明等。
（2）目标顾客包括目标顾客的类型、购买动机、购买习惯和行为等。
（3）竞争对手分析包括竞争对手的产品、市场策略、销售政策等。
（4）销售知识和技巧包括市场营销基础知识、销售活动分析、公共关系知识、广告与促销、产品定价、现场销售的程序与职责、谈判策略与技巧、与客户的沟通技巧等。
银行业专业人员职业资格考试培训：银行管理基础
银行管理基础【掌握】商业银行组织架构的内涵、主要形式【了解】西方商业银行和我国商业银行组织架构的形式以及改革与发展趋势【熟悉】掌握规模指标、结构指标、效率指标、市场指标、安全性指标、流动性指标、客户集中度指标和盈利性指标等在银行经营管理评价中涉及的一些基本指标。
第一节商业银行的组织架构一、商业银行组织架构的内涵（一）商业银行组织架构的含义商业银行组织架构是银行各部分（包括一切机构和部门）按照一定的排列顺序、空间位置、聚集状态、联系方式以及各部分之间相互关系组成的一个有机系统。
这个系统涉及到商业银行前台、中台、后台业务运行和管理架构，总行对分支机构管理体系，全行的市场营销体系、风险管理体系、财务管理体系、人力资源管理体系、行政管理体系以及技术运行和管理体系等内容。
（二）商业银行组织架构的形式1.按照企业法人角度划分统一法人制组织架构和多法人制组织架构（1）统一法人制组织架构（集权）总部与分支机构之间是直接的隶属关系，分支机构在法律上不具备独立的法人资格，经营上接受总部的管理和指导。
优点：总部的意志能够得到直接有效的贯彻缺点：分支机构的经营自主权相对较小。
（2）多法人制组织架构（分权）集团总部下设立若干子公司，子公司在法律上是具有法人地位的企业，母公司和子公司之间主要是资本上的联接关系。
优点：子公司拥有较大的经营自主权缺点：母公司对子公司不能直接行使行政指挥权，管控力度相对较弱。
2.按照内部管理模式划分总分行型组织架构、事业部制组织架构和矩阵型组织架构（1）以区域管理为主的总分行型组织架构主要特点是：总行、分行、支行设立若干履行指定职责的职能部门，行使相应的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权；以分行为利润中心。
各级机构形成垂直管理体系，同一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责优点：总行对分行、分行对支行赋予适度的经营管理自主权，既能保证总行的统一指挥，又能调动分行、支行拓展各项业务、实现经营目标的主动性和积极性。
客服培训心得体会总结(汇总20篇)
客服培训心得体会总结(汇总20篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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做好销售工作有哪些技巧与建议6篇
做好销售工作有哪些技巧与建议6篇第1篇示例：做好销售工作是每个销售人员都必须掌握的技能，而且在竞争激烈的市场中，只有掌握了一些有效的技巧和建议，才能更好地实现销售目标。
下面我们就来看看如何做好销售工作。
第一，了解产品。
作为销售人员，首先要深入了解所销售的产品或服务，包括产品的特点、优势、使用方法等。
只有了解清楚自己所销售的产品，才能在与客户沟通时更加自信和权威。
第二，了解客户。
在进行销售工作时，要了解客户的需求和偏好，才能更好地为客户提供合适的产品或服务。
可以通过调研客户群体，收集客户信息，以及与客户进行深入交流来了解客户的需求。
沟通技巧。
在与客户进行沟通时，销售人员需要掌握一些有效的沟通技巧，如积极倾听客户的需求，主动提出解决方案，以及善于引导客户等。
只有通过有效的沟通，才能更好地与客户建立信任和合作关系。
第四，与客户建立信任。
销售工作是建立在客户信任的基础上的，只有客户信任销售人员和所销售的产品或服务，才能达成销售目标。
而要建立客户信任，首先要保持诚实和真诚，不夸大产品的优势，不隐瞒产品的缺点。
第五，善于把握时机。
在进行销售工作时，要善于把握时机，即在客户有需求或者有购买意向时，及时提供合适的产品或服务。
也要了解客户的购买习惯和心理，根据客户的行为和言辞进行适当的引导和推销。
第六，保持耐心和毅力。
销售工作是一个需要长期坚持和努力的过程，有时可能会遇到一些困难和挫折。
在这种情况下，销售人员要保持耐心和毅力，不断改进和调整销售策略，直至达成销售目标。
做好销售工作需要一定的技巧和建议，包括了解产品、了解客户、掌握沟通技巧、建立客户信任、善于把握时机，以及保持耐心和毅力。
只有掌握了这些技巧和建议，销售人员才能更好地实现销售目标，并取得更大的成功。
第2篇示例：做好销售工作是每个销售人员都需要不断学习和提升的技能。
销售工作的核心是要能够与客户建立有效的沟通和建立信任关系，从而最终达成销售目标。
下面我们将介绍一些关于如何做好销售工作的技巧和建议。
配件客服知识点总结大全
配件客服知识点总结大全第一章客服概念介绍客服是指以服务消费者为中心的活动。
客服在现代企业运作中占据了非常重要的地位，可以帮助企业提升品牌形象、增加客户忠诚度、提高客户满意度等，对企业业绩和发展具有极其重要的影响。
第二章客服的基本技能1.良好的沟通能力对于客服人员来说，良好的沟通能力是非常重要的。
客服人员需要用简单明了的语言来解答客户疑问，同时还需要具备耐心倾听客户问题的能力，以及沟通时的微表情处理能力。
2.问题解决能力客服人员需要具备较强的问题解决能力，包括识别问题、分析问题、解答客户疑问的能力。
对于复杂的问题，客服人员还需要保持良好的问题解决思维，及时寻求帮助并给予客户满意的解答。
3.快速反应能力客服人员需要在第一时间给予客户答复，尤其是一些紧急的问题需要迅速响应。
客服人员需要具备快速反应的能力，及时解决客户问题。
4.团队合作意识在客服工作中，往往需要多人协作来解决问题，所以客服人员需要具备良好的团队合作意识，积极与其他部门合作，共同为客户提供更好的服务。
第三章客服的行为规范1.礼貌待人对待客户需要保持礼貌，并主动和客户建立良好的沟通关系。
礼貌待人的态度对于客服工作至关重要，可以提升客户满意度。
2.保护客户信息客服人员需要绝对保护客户的隐私信息，不得将客户信息泄露给其他人。
3.处理投诉对于客户的投诉，客服人员需要耐心倾听，并积极解决问题，让客户感受到被关注和重视。
4.处理困难问题在工作中，客服人员可能会遇到很多难题，需要不断学习和提升自己的解决问题的能力，以及处理客户不满情况的能力。
第四章客服流程1.客户接触客服人员需要在第一时间与客户取得联系，并了解客户的需求。
2.问题诊断客服人员需要根据客户的描述和问题，对问题进行初步的诊断和确认。
3.问题解决根据问题诊断的结果，客服人员需要给出解决方案或建议，并帮助客户解决问题。
4.客户反馈在问题解决后，客服人员需要跟踪客户，并征求客户对服务的反馈，以便不断提升服务水平。
零售客户经理培训心得(汇总20篇)
零售客户经理培训心得（汇总20篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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电商客服岗位职责范文（5篇）
电商客服岗位职责范文1、负责收集客户信息，了解并分析客户需求，规划客户服务方案2、负责进行有效的客户管理和沟通3、负责建立客户服务团队以及培训客户代表等相关人员4、定期或不定期进行客户回访，以检查客户关系维护的情况5、负责发展维护良好的客户关系6、负责组织公司产品的售后服务工作7、按照要求每天填写《网络部客户咨询表》和《网络部成交记录表》8、熟悉公司的产品和深入理解公司相应的销售政策，并且把它变成自己的语言，流利地把它表达出来。
9、不断提高自己的销售能力(销售语言，销售技巧)10、工作责任心11、每月底都要制定出自己下月的工作计划和销售目标，以便在推广的同时，稳定老市场，稳定基础销量。
电商客服岗位职责范文（2）职位标题: 电商客服职责概述: 作为电商客服的核心团队成员，负责处理客户的咨询、投诉和售后服务，维护良好的客户关系并提供优质的客户体验。
职责描述:1. 通过电话、在线聊天和电子邮件等渠道，快速、准确地回答客户的咨询和问题。
2. 根据公司的产品知识库和相关资料，提供有关产品特性、价格、促销活动和售后服务的信息。
3. 处理客户的投诉和纠纷，采取有效的措施解决问题，确保客户的满意度和忠诚度。
4. 跟踪和记录客户的问题和反馈，向相关部门汇报并协助解决。
5. 协助客户进行订单处理、支付问题和退款申请等操作，确保订单的准确处理和及时完成。
6. 不断学习和了解公司的产品和服务，提供专业的建议和推荐，提高客户对公司的满意度和忠诚度。
7. 参与团队的工作安排和值班轮岗，确保客服渠道的畅通和高效运作。
8. 持续改进和完善客服流程和服务质量，提出建议并参与相关项目的执行。
任职要求:1. 具备良好的沟通和表达能力，能够准确理解客户需求并提供满意的解决方案。
2. 具备较强的团队合作精神和责任心，能够积极参与团队的协作和合作。
3. 具备一定的电商行业知识和工作经验，熟悉常见的电商平台和客服工具。
4. 具备良好的抗压能力和解决问题的能力，能够在高强度的工作环境下保持高效率。
公司客服人员培训手册
公司客服人员培训手册1. 前言欢迎您加入我们公司的客服团队！作为公司的客服人员，您将与客户直接接触，代表公司与客户进行沟通。
本手册将为您提供一些基本的培训内容，帮助您更好地了解客户服务的重要性和技巧，提高您的服务水平。
2. 客户服务的重要性客户服务是建立和保持客户关系的关键环节。
良好的客户服务能够增强客户的满意度，增加客户的忠诚度，并提高公司的口碑和竞争力。
以下是几点客户服务的重要性：•满意度：提供优质的客户服务可以满足客户的需求，使客户满意，进而增加客户的忠诚度。
•口碑：一个客户满意的经验会被分享给其他潜在客户，形成良好的口碑，带来更多的业务。
•竞争力：优秀的客户服务可以帮助公司与其他竞争对手区分开来，提高公司的竞争力。
3. 客户服务技巧3.1 倾听和理解在与客户沟通时，倾听和理解是非常重要的技巧。
以下是几点建议：•专注倾听：确保专心聆听客户的需求和问题，避免中途打断客户。
•理解客户：通过提问和澄清来确保对客户需求的准确理解。
•同理心：试着从客户的角度去思考问题，并表达对客户困扰的理解和同情。
3.2 有效沟通良好的沟通技巧可以提高与客户之间的互动效果。
以下是几种有效沟通的技巧和方法：•积极回应：迅速回复客户的咨询和问题，避免让客户等待过久。
•清晰表达：以简洁明了的语言回答客户的问题，避免使用过多的行业术语和复杂的解释。
•礼貌用语：使用礼貌和友善的用语与客户交谈，例如，请和谢谢。
•积极解决问题：针对客户的问题，提供有效的解决方案并迅速跟进，确保问题得到妥善解决。
3.3 软件和工具在客户服务的过程中，合理地利用软件和工具可以提高工作效率。
以下是几种常用的客服软件和工具：•客服系统：使用客服系统可以跟踪和记录客户的问题和需求，并及时处理和回复客户的请求。
•邮件客户端：用于处理和回复客户的电子邮件咨询。
•即时通讯工具：例如微信、QQ等，可以用于与客户进行实时的文字和语音沟通。
•知识库：建立和维护一个知识库可以方便地获取和分享公司产品和服务的信息，帮助客户解决问题。
1+X 呼叫中心客户服务与管理职业技能等级证书师资培训方案(38P)
2、树立“客户至上”的服务理念
素质目标
3、培养诚实守信、爱岗敬业、严谨细致的职业素养 4、具备良好的沟通能力和分析问题、解决问题的能力
5、具备养较高的自我管理能力和创新意识的能力
6、提升职业自信心与自豪感
1+X 呼 叫 中 心 客 户 服 务 与 管 理 职 业 技 能 等 级 证 书 师 资 培 训
1+X 呼 叫 中 心 客 户 服 务 与 管 理 职 业 技 能 等 级 证 书 师 资 培 训
1+X 呼叫中心客户服务与管理职业技能等级证书 培训大纲&考核方案
1+X 呼 叫 中 心 客 户 服 务 与 管 理 职 业 技 能 等 级 证 书 师 资 培 训
01 1+X呼叫中心客户服务与管理 职业技能等级证书培训大纲 02 1+X呼叫中心客户服务与管理 职业技能等级证书考核方案 03 1+X呼叫中心客户服务与管理 职业技能等级证书考核站点申报
• 呼叫坐席员 • 客服专员 • 电销专员 • 在线客服
中级
• 班组长 • 业务支持 • 质检专员 • 培训专员
高级
• 运营主管 • 运营经理 • 项目经理 • 数据分析师
1+X 呼 叫 中 心 客 户 服 务 与 管 理 职 业 技 能 等 级 证 书 师 资 培 训
初级技能等级要求
呼入客户服务 呼出客户服务 在线客户服务
根据《国务院关于印发国家职业教育改革实施方案的通知》（国发[2019]4号 ）的要求，贯彻落实《教 育部等四部门印发<关于在院校实施“学历证书+若干职业技能等级证书”制度实施方案>的通知》（教职成 [2019]6号）等相关文件精神。依据国家职业标准、把握新技术、新工艺、新规范、新要求制定该课程标准； 凝聚行业领域龙头企业、院校专家、科学制定人才培养方案；确定“以能力为本位、职业活动为导向、专业 技能为核心、思政教育为主线的课程体系“的总体建设要求，基于”1+X“呼叫中心客户服务与管理职业技能 等 级的能力要求确定本课程的工作任务和课程内容，确定了传授基础知识、培育职业素养、锻造专业能力 并 重，将专业精神、职业精神和工匠精神融入人才培养全过程。
客服工作客服的岗位职责(6篇)
客服工作客服的岗位职责(6篇)总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。
我们该怎么去写总结呢？下面是人美心善的小编给大家整理的客服的岗位职责【较新6篇】，欢迎参考阅读，希望对大家有一些参考价值。
客服工作职责篇一【工作职责】（1）负责收集客户信息，了解并分析客户需求，规划客户服务方案（2）负责进行有效的客户管理和沟通（3）负责建立客户服务团队以及培训客户代表等相关人员（4）定期或不定期进行客户回访，以检查客户关系维护的情况（5）负责发展维护良好的客户关系（6）负责组织公司产品的售后服务工作（7）建立客户档案、质量跟踪记录等售后服务信息管理系统一个客服人员应具备的基本素质：1．热爱本行业，对电子商务有一定理解，大体了解电子商务的发展方向和前景。
2．有一定的营销技巧，熟悉电脑基本操作，打字速度较快，一分钟50字以上。
3．性格温和，脾气好，有耐心，不和客户争执，有强烈的责任心和团队精神。
具体工作内容：1．基本工作是做好客户询价疑问工作，引导客户购买我们的产品，做到这些工作，还不够，因为这仅仅是一个导购员的工作，尚不具备成为一个专业的销售人员的能力。
因为销售作为推广的一种主要方式，应该是主动的，自觉的，而不是被动的等着客户来议价。
因为自己以前就是从事专门的销售工作，所以做销售是一件十分辛苦的事情，对每一位销售人员要求也是非常高的，这不仅仅是简简单单地回答顾客的问题，还包括如何向外推广自家的店铺，推销自己的产品以及服务。
2．作好每一天的工作记录，记录每一天的问题（想想产生这些问题的原因），以及自己是如何解决的。
如果把这些心得体会写出来，一方面可3．主动与陌生人交流，大胆热情，不要怕被别人拒绝。
以� 虽然这些工作都很琐碎，然而，作为一个业务员是应该去做的，合格的销售人员与优秀的销售人员都体现在这些很细节的方面。
物业客服部培训计划完整版
编号：TQC/K342物业客服部培训计划完整版According to the characteristics of different time periods, the specific implementation plan is put forward. At the same time, considering the cost, according to their own choice of appropriate way, in order to achieve low cost and achieve good results.【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】编写：________________________审核：________________________时间：________________________部门：________________________物业客服部培训计划完整版下载说明：本计划资料适合用于根据不同时间段的特点，推出各项具体执行方案。
主要特点是细致、周密，操作性强和不乏灵活性，同时考虑费用支出事项，根据自身力量选择合适的方式，以实现较低费用取得良好效果。
可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。
物业客服部培训计划范文一物业客服部年终总结20XX年度，我客服部在公司领导的大力支持和各部门的团结合作下，在部门员工努力工作下，认真学习物业管理基本知识及岗位职责，热情接待业主，积极完成领导交办的各项工作，办理手续及时、服务周到，报修、投诉、回访等业务服务尽心尽力催促处理妥善，顺利完成了年初既定的各项目标及计划。
截止到20XX年12月19日共办理交房手续312户。
办理二次装修手续171户，二次装修验房126户，二次装修已退押金106户。
车位报名218户。
以下是重要工作任务完成情况及分析：一、日常接待工作每日填写《客户服务部值班接待纪录》，记录业主来电来访投诉及服务事项，并协调处理结果，及时反馈、电话回访业主。
客户服务培训大纲规章制度
客户服务培训大纲规章制度一、培训目的和背景随着市场竞争的日益激烈，客户服务作为企业与客户之间的关键接触点，对企业的形象和竞争力有着重要影响。
本次客户服务培训旨在提升员工的服务意识和技能，为企业建立良好的客户关系，提供满意的客户服务。
二、培训内容和要求1. 产品知识与技能培训- 了解企业产品的特点和优势- 熟悉产品的使用方法和操作流程- 掌握常见问题的解决方案2. 服务态度与沟通技巧培训- 培养良好的服务态度，注重主动性和亲和力- 提升沟通技巧，包括倾听、表达和解决问题的能力- 学习有效处理客户投诉和纠纷的方法3. 整体品牌形象塑造培训- 了解企业品牌的定位和形象要求- 学习如何传递企业的核心价值和文化理念- 提高对品牌形象的保护意识和行为规范4. 技术工具和系统培训- 熟悉使用各类客户服务系统和工具- 掌握数据录入和处理的操作方法- 学习如何有效利用技术工具提高工作效率5. 团队协作和问题解决培训- 强化团队协作和合作精神- 学习解决工作中常见问题和挑战的方法- 培养应对紧急情况和危机的应变能力三、培训方式和时间安排1. 培训方式本次培训采用多种方式相结合的形式，包括理论讲解、案例分析、角色扮演和团队讨论等。
2. 培训时间安排- 第一周：产品知识培训，包括产品特点和使用方法的讲解- 第二周：服务态度与沟通技巧培训，注重情景模拟和角色扮演- 第三周：整体品牌形象塑造培训，包括企业文化理念和形象保护 - 第四周：技术工具和系统培训，重点讲解使用方法和操作技巧- 第五周：团队协作和问题解决培训，包括团队活动和案例研讨四、培训效果评估和考核1. 培训效果评估- 培训结束后进行满意度调查，了解培训效果和意见建议- 培训后定期跟踪参训人员在实际工作中的表现和改进情况- 根据客户反馈和绩效考核结果，评估培训效果并进行总结反思2. 考核方式- 参训人员需通过理论考试和实际操作考核- 考核结果作为个人绩效考核的重要指标之一- 优秀考核成绩的员工可获得奖励和晋升机会五、规章制度为了确保培训的顺利进行和培训效果的落地，制定以下规章制度：1. 参训人员需按时参加培训，严禁迟到和早退。
培训公司客户管理制度内容
培训公司客户管理制度内容一、客户信息管理客户信息的详尽和准确性是提供个性化服务的基础。
公司应建立统一的客户信息数据库，记录客户的基本信息、培训历史、偏好设置以及反馈意见等。
确保信息的安全和隐私保护是管理工作中的首要任务。
二、客户服务标准确立明确的客户服务标准，对员工进行专业培训，保证每一次客户接触都能得到积极响应和高效处理。
无论是电话咨询、在线服务还是面对面沟通，都需保持专业、友好和耐心的态度。
三、定期沟通机制建立定期的客户沟通机制，如发送电子通讯、组织客户见面会或线上研讨会，及时了解客户需求变化，同时更新客户对公司服务的认识。
这种持续的互动有助于加强与客户的关系。
四、客户反馈与投诉处理制定详细的客户反馈及投诉处理流程，任何客户的意见都应被认真听取并及时回应。
对于投诉事项，应迅速调查原因并提出解决方案，避免问题的再次发生。
五、客户满意度评估定期进行客户满意度调查，通过问卷、访谈等方式收集客户意见。
根据调查结果调整服务策略，不断提升服务质量。
六、客户分级与个性化服务根据客户的不同需求和价值，将客户进行分级管理。
为高价值客户提供更个性化的服务方案，比如定制化课程、一对一辅导等，以提升客户忠诚度。
七、客户维护与发展针对长期合作的客户，设计专属的客户维护计划，包括优惠政策、增值服务等。
同时，积极发掘潜在客户，通过有效的市场营销策略吸引更多新客户。
八、客户数据的分析与利用运用现代信息技术手段，对客户数据进行深入分析，挖掘客户行为模式和服务需求趋势。
这些分析结果将为公司的产品开发和市场策略提供有力支持。
总结而言，一个优秀的客户管理制度应当围绕客户的需求展开，不断优化服务流程，提高服务质量，建立长期稳定的合作关系。
通过上述措施的实施，培训公司能够有效提升自身在市场中的竞争力，实现可持续发展。
销售技能培训内容销售员技能培训
销售技能培训内容销售员技能培训销售员技能培训销售人员技能培训篇一针对不同产品、不同的地区、以及不同销售额，计算和给予医药销售人员相应的业务费用报销和提成。
包括费用政策的。
为那些以外勤工作为主的医药销售人员提供一个使用系统的机会。
用户可以通过pda终端设备，脱机录入销售数据和拜访1.专业医药销售的定义专业医药销售，就是药品的销售。
在销售过程中，能充分体现专业的学术形象，有目的、有步骤地巧妙应用技巧，不仅使医生明白和理解，更重要的是使他们能接受和同意你的观点和产品，最终达到销售目的。
医生的角色药品作为一种特殊商品，被分为处方药(ethic)和柜台药(otc)两种。
以处方药(ethic)的销售环节为例，从药厂生产出厂，医药商业公司，医院药剂科，医院药房，医生处方，患者购买。
在整个药品销售链条中医生发挥着关键的作用。
医生接受正确的，处方正确，可以治病救人，改善健康；医生处方不当或错误，会导致疾病的发生，甚至于危及生命。
所以医生在医药销售的环节中扮演着很重要的角色，药品为医生带来有效的治疗，就是医生需要获得的最大利益。
医药代表的角色1.医药代表的角色定位据一项调查显示，临床医生73%的新药信息来自于各药厂医药代表的直接介绍。
所以，如果你问医药代表是谁？医药代表就是：医药专业销售呼唤高素质的医药代表，呼唤有成功进取心的医药代表。
旧时销售员仅有送货和签等的功能，现代医药代表是企业与医生之间的载体，公司产品形象的大使，产品使用的专业指导，企业组织中成功的细胞。
2.医药代表的角色认知针对现代医药代表的角色定位，医药代表应明确以下四点认知：【案例】医药代表的工作描述职位：医药代表上级主管：销售经理或地区主管工作区域：青城市工作目的：①建立并维护公司的良好形象②说服采购人员购买公司的产品③说服客户正确应用公司的产品④帮助应用我们产品的客户取得最佳的效果⑤逐渐扩大产品的应用⑥鼓励客户不断应用我们的产品⑦为应用我们产品的客户提供帮助、解决问题、清除障碍⑧收集提供市场综合信息⑨收集提供竞争对手产品及市场信息销售人员的基本职责：①达到个人的营业目标并完成每一产品的目标②完成推广计划并使投入取得最大效益③进行有计划的行程拜访提高工作效率④确保本区域内行政工作及时准确⑤对客户中的关键人物进行有效说服及定期拜访⑥确保对每一位客户的服务符合公司的标准并保持适当的库存⑦计划准备每一天每一次的拜访，确保公司及个人目标的设定⑧确保回款及赊账符合公司的要求程序医药代表应有的素质1.医药代表应具备的知识医药代表的知识结构应该不断更新和更为广博。
公司培训手册范文【五篇】
公司培训手册范文【五篇】文档一：公司新员工培训手册第一节：公司概况- 公司名称：___- 公司简介：___是一家专注于XXXX领域的公司，成立于XXXX年。
我们致力于提供高品质的XXXX产品和服务，以满足客户的需求。
公司价值观是XXXX、XXXX、XXXX。
- 公司组织架构：详细描述公司的各个部门，以及各个部门的职责和协作关系。
第二节：工作职责- 描述各个岗位的工作职责，并特别说明新员工应该关注和遵守的公司政策和相关法规。
- 介绍公司内部的沟通渠道和工作流程，帮助新员工迅速适应工作环境。
第三节：培训计划- 列出新员工培训的内容和时间安排，包括公司内部培训和外部培训。
- 说明培训的目标和方法，以及对新员工能力和知识的要求。
第四节：培训评估- 描述如何对新员工的培训效果进行评估，例如通过考试或项目实践。
- 解释培训评估的意义和作用，以及对新员工的发展和晋升的影响。
第五节：常见问题解答- 整理一些新员工常见的问题和解答，帮助他们更好地理解公司的规定和工作流程。
- 提供相关联系方式，以便新员工在遇到问题时及时咨询和解决。
文档二：销售人员培训手册第一节：销售技巧培训- 介绍销售的基本技巧和方法，包括客户挖掘、需求分析、产品介绍、谈判等。
提供相关案例和实操练。
第二节：产品知识培训- 详细介绍公司的产品特点、优势和应用场景，培养销售人员对产品的全面了解和熟练运用。
第三节：市场分析培训- 解读市场趋势和竞争对手情况，帮助销售人员制定有效的销售策略和销售计划。
第四节：客户关系管理培训- 教导销售人员如何建立和维护良好的客户关系，以及处理客户投诉和纠纷的技巧。
第五节：销售目标和绩效评估- 设定明确的销售目标，并制定相应的绩效评估方法，激励销售人员积极工作和超越目标。
文档三：技术岗位培训手册第一节：技术基础知识培训- 介绍技术岗位所需的基础知识和技能，包括编程语言、操作系统、数据库等。
提供研究资料和实践项目。
第二节：技术流程和工具培训- 详细说明公司的技术流程和工具，帮助技术人员了解项目开发和工作流程，熟悉相关工具的使用方法。
客户服务培训
客户服务培训客户服务在现代商业环境中扮演着至关重要的角色。
一家公司的成功与否往往取决于其客户服务的质量。
为了提供出色的客户服务，公司通常会进行专门的客户服务培训，以确保员工能够有效地应对各种情况并提供高水准的服务。
为什么需要客户服务培训良好的客户服务不仅可以增加客户的忠诚度，还可以提高客户满意度，进而增加公司的营收和盈利能力。
客户服务培训可以帮助员工学习如何与客户进行有效沟通，解决问题以及提供令人满意的解决方案。
培训还可以帮助员工更好地了解公司的产品和服务，以便更好地为客户提供支持和帮助。
客户服务培训的内容客户服务培训通常包括以下内容：•沟通技巧：包括倾听技巧、语言表达和非语言沟通等内容，以帮助员工更好地与客户进行沟通。
•解决问题能力：培训员工如何快速、准确地解决客户的问题，并提供有效的解决方案。
•客户服务技巧：培训员工如何以专业和友好的态度对待客户，并提供出色的客户体验。
•产品知识：培训员工全面了解公司的产品和服务，以便更好地帮助客户。
客户服务培训的方法客户服务培训可以通过多种方法进行，包括：•班级培训：通过面对面的培训课程帮助员工提升客户服务能力。
•在线培训：通过在线课程和培训视频培训员工，便于灵活学习。
•角色扮演：通过角色扮演演练，让员工在真实场景中提升应对能力。
•反馈和评估：定期对员工进行反馈和评估，帮助他们不断改进客户服务能力。
客户服务培训的效果经过专业的客户服务培训，员工能够更好地理解客户的需求，提供更专业、更有效的服务，增强客户对公司的信任和忠诚度。
优质的客户服务还将带来口碑传播，提升公司的声誉，为公司赢得更多的客户和更大的市场份额。
客户服务培训是一项持续的过程，公司需要不断关注员工的客户服务水平，定期进行培训和评估，以确保客户服务始终保持在高水平，为公司的长期发展和成功提供有力支持。
XX职业学校《项目一 走进网络客服》(教案设计)
_____________________网络客户服务实务 __________________________________________ ×××××职业学校学科教案本20XX 年———20XX 年学年度 学期学校（School ）学科（Subject ）年级（Grade ） 教师（Teacher ）教学 课题任务一 认识网络客服岗位要求课件举例讨论活动图1-1 单一平台企业客服部门基本组织架构使用多个平台的电子商务企业则倾向于根据平台进行设计，基本架构如图1-2。
该架构优点是不同平台客服独立管理，同时售前、售后、售中的沟通较顺畅；缺点是由于客服人员需要专职专用，所以需要聘请较多的客服人员，不适合规模较小且使用平台较多的电子商务企业。
图1-1 多平台企业客服部门基本组织架构小组讨论，教师点评教学课题任务二认识网络客服工作平台课题类型理论+实作课时安排2上课时间教学目标1.认识网络客服工作平台2.能基本操作网络客服工作平台教学重点1、教学难点2辅助资源课件、多媒体、网络、实训室复习引入教学手段教学过程师生互动活动设计课件互动讨论活动实施：千牛pc版的常用功能包括宝贝管理、店铺管理、货源中心、营销中心、其它5部分。
其中，宝贝管理可以显示已被购买的宝贝，并能直接发布宝贝；店铺管理包括“我的店铺”、店铺装修、图片空间、子账号管理几个功能；货源中心则可以直达阿里供销平台和1688采购批发平台进行采购；营销中心集成了量子统计、数据中心和会员关系管理系统；“其它”则主要有支付宝、阿里学院、淘宝贷款三个入口。
想一想：除了它最主要的沟通功能，你还能列举出哪些千牛工作台的功能呢？活动评价：小华基本熟悉了千牛工作台的使用方法，但是还需要训练加强小华的实际业务处理能力。
实际上，在正式的工作当中有许多使用技巧，想要成为一名真正的网络客服人员还需要磨练。
阅读知识窗：岗位认知想一想：除了它最主要的沟通功能，你还能列举出哪些千牛工作台的功能呢？做一做：请根据活动评价所述，两教学课题任务三了解网络客服工作环境课题类型理论+实作课时安排2上课时间教学目标1.了解网络克服工作环境教学重点1教学难点1辅助资源课件、多媒体、网络复习引入教学手段教学过程师生互动活动设计课件讨论课件案例讨论活动一：了解客服部门的工作环境活动背景：网络客服是最接近顾客的职位，也是最了解顾客需求的岗位。
移动客服工作职责内容
移动客服工作职责内容【导语】以下是作者精心整理的移动客服工作职责内容（共16篇），希望对大家有所帮助。
篇1：客服工作职责内容【1】岗位职责与规范目的：使客服代表明确自己的岗位职责和所要认真执行的规范与制度，以使其工作在一定的制度和规范下顺利完成。
第一条服务宗旨服务与质量并存，解客户之忧，树公司诚信品牌。
我们的目标：与客户携手共同打造一流的数字化教育产品。
第二条服务对象已有的、正在成为的客户以及潜在的目标客户。
第三条服务信念热情――以饱满的热情对待本职工作、对待客户及同事。
敬业――对工作竭尽全力、尽职尽责，使敬业成为职业习惯。
勤勉――对于本职工作应勤恳、努力、负责、恪尽职守。
创新――全心投入，不断优化和创新工作方法及内容以提高效率。
服从――应服从上级领导的指示及工作安排，按时完成本职工作。
第四条客服人员的素质要求(1) 经验：具有客服工作经验，了解客户需求，熟悉企业运作方式和服务途径;(2) 职业素养：有涵养，有礼貌，有较高较全面的知识，学习能力强，快速接受新产品知识;(3) 交际能力：语言表达能力强，对人知道何时、何地、面对何种情况、适合用何种语言表达，懂得一定的关系处理，具有一定的人格魅力，第一印象好，能给客户信任感;(4) 应变能力：头脑灵活，现场应变能力强，能够主动掌控话题并恰当解决问题;(5) 窗口形象：形象好，气质佳，外表整洁大方，言行举止得体，有企业形象代表和产品代言人的风度;(6) 工作态度：态度热情，积极主动，能及时为客户服务，不计较个人得失，有奉献精神。
第五条客服代表岗位职责(1) 负责所有经营区域客户的咨询、查询解答;(2) 负责产品介绍、演示及客户使用问题等服务;(3) 负责客户电话回访、跟进及处理客户投诉等问题;(4) 负责做好工作日志、周报、月报，及时反馈信息的统计、分析和汇报;(5) 完成上级安排的其他工作任务。
第六条岗位规范(1) 客服代表要时刻保持良好的精神状态和仪容仪表，工作认真、有耐心、责任心强;(2) 接听客户电话要热情，运用专业术语，认真解答客户提出的疑问，同时对自己的企业有信心，不对客户做夸大其词的承诺;(3) 熟练掌握公司的产品和服务项目，并全面了解客户的详细情况，严格按公司相关规定及时为客户解决问题;(4) 客服代表代表公司的形象，明确客户投诉的真正原因及想要得到的解决方案，注意语言沟通的技巧，不得与客户发生争执，不得做有损公司利益的事情;(5) 客服代表接到客户的投诉或抱怨时，要主动向客户致歉并妥善处理，并视情节轻重上报公司;(6) 客服代表根据每天的.工作情况，把客户反馈的不同情况以工作日志的形式进行详细的登记，特殊客户情况需向部门组长(或本中心负责人)汇报，并每月上报工作总结;(7) 严格遵守公司和职场的各项规章制度，按时出勤上下班，工作时间不得从事任何与工作无关的事情，如有发现按公司管理规定处罚。
客户服务培训PPT【共52张PPT】
服务的定义— 康乃尔大学
➢ S: Smile for everyone （以微笑待客）
➢ E: Excellence in everything you do （精通服务上的每项工作）
➢ R: Reaching out to every customer with hospitalily
（对客户的态度要亲切友善）
积极态度
负责任而非找责任 勇于面对各种问题 做成功者非失败者
乐观积极的 工作态度
积极找寻改善方案 以客为尊感同身受 追求卓越持续进步
聪明实干乐观积极
一个优秀的客户服务人员, 应当在接到客户 或者面 对客户的时候, 能让客户感觉到你是真心在为他服 务，能让他从你的声音和表情，感觉到你很乐意为 他去服务。不要带着情绪去接客户的 或者面见客 户, 那只会将不好的情绪传染给客户, 让工作更加难 做。
售后：目前客户服务工作的重点！
▪ 工作职责可以总结成两句话：解决客户存在的问 题，为客户提供满意的解决方案。
▪ 只有能做好这两点，才有可能让客户对在公司获得的产品
（服务）感到满意，并能二次或多次继续消费。
这也是客服部门存在的意义！
客服工作的主要内容
回访：客服人员的重要工作
通过回访，可以了解到：
▪ 客户对公司产品（服务）是否满意？
▪ 如果不满意，问题出在什么地方？ ▪ 如果是产品（服务），应该怎样让客户满意？ ▪ 应该将客户意见递交到哪个部门？
只有有了“客户满意度”这个数据，才能更 好的去完成客户服务工作。
关于客户满意的数字
▪ 会抱怨的客户只占全部客户的5%-10%
▪ 平均每个满意的客户，会将他的满意事项告诉至少十二个
人
▪ 一个不满的客户会将他的不满事项至少告诉二十四个人
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【职业培训】【客户部的基础知识】
客户执行的职责
1）预备客户会议
假如要打动客户，会议的质量是关键。
会议预备要有强烈的时刻观念。
同时，假如要给客户惊喜的话，就要做有创意的预备工作。
以下环节绝对不可忽视——
会议室（是否整洁、照管到位置与秩序等）
会议议程（编排合理、让拍档们心中有数等）
视听设备
交通
接待
2）记录并发出会议记录
针对任何与客户的会议或讨论均应有此记录。
记录讨论的重点、决定和双方同意的行动重点。
会议记录应于会议的24 小时内发出。
发出后赶忙通知客户。
要求客户回传。
3）每周一次的工作状况报告
一项完整详实的报告，内容有关—
目前进行中的工作状况
以后的进展
涵盖调研、媒介、财务及创意进展
这些报告应由客户执行和客户经理同力完成。
在导入电脑联网治理后，工作状况应每日更新。
4）每月的预算报告
这是一项年度预算执行的摘要组成。
要预先评估生意才能作出主动的服务安排。
应包括已执行之帐款、执行中的帐款和至年底止尚未执行之余额。
媒介和制作。
每月撰写后与客户经理一起修正。
5）工作执行
对每一个客户，均应有一个工作档案。
应收帐款的单据，预算摘记，收入预估。
工作申请表，制作费预估，制作费发票，工作完成表。
已签核之媒介打算，媒介费用发票，佣金发票。
客户方面的联络人，客户的合约。
6）连续性建立一个品牌档案
有关品牌一切的重要实况，重点及进展策略。
展开服务以来的创意策略演变
竞争品牌的创意策略
本品牌策略
7）建立并连续坚持一个客户档案
所有曾经制作过的工作详实记录档案。
历年来所有的品牌广告
历年来所有的产品广告
历年来所有的影视、电台、报纸、杂志广告、平面印刷品和宣传物料等
8. 工作简要（Job Brief）
任何一个工作开始均要有工作简要并视需要可随时更换。
客户执行尽管目前未能独立写出策略打算，但应随时尝试，以便与经理、总监讨论。
9）取得制作预估的审批
应及时依照客户要求与制订的广告打算，展开制作预估。
经由客户经理批准后，报总监室执行。
必须确切地在制作开始前获得客户的签字确认。
不断检查回视进展，把错漏发生率降为零。
10）工作进度表
每一项工作均应有工作进度统筹表来掌控时刻。
时刻表分为对内、对客两种。
要用容易区分和辨认的字体，提醒客户要配合的内容。
依照实际进程及时更新。
让所有的相关人员均获知现在间打算。
11）连续坚持一个相关资料和历史档案
关于经常要查询使用的资料，建立相关资料档案。
所有的完成记录放入历史档案。
录像带入图书室（包括客户及竞争对手）。
客户服务的差不多动作
差不多了解所负责客户产品、市场状况、公司运作状况
具有扎实的差不多动作，书面化作业
有时刻警觉性，守时，主动制定工作进度并及时调整
主动热情地与客户沟通，准确了解客户工作要求
和谐所在小组成员作业，参与创意及媒介工作讨论；
..........
能妥善处理并执行客户的日常作业，是良好的战术家
行事准确，执行任务时，致力追求超高水准
不断学习广告与行销知识，有追根究底精神
了解行销并能引发产生创意
受过媒体、市调及广告过程的差不多训练，了解部门纪律
了解创意过程，并能予以协助。