机修车间管理制度考核

机修车间管理制度考核（试行）编制日期

审核日期

批准日期

签收范围

修订记录

目录

一、目的.................................................................................................................

二、适用范围.........................................................................................................

三、职责.................................................................................................................

四、内容.................................................................................................................

五、员工会签.........................................................................................................

六、相关表单.........................................................................................................

一、目的

为了加强机修车间的管理，提高工作效率，调动员工的积极性，严肃劳动纪律，规定维修岗位行为准则，工作基本要求和程序。特制定本部门维修工考核制度。

二、适用范围

本制度适用于潍坊环海博锐再生资源有限公司机修车间。

三、职责

3.1、维修工负责本制度的日常工作的执行。

3.2、机修主任负责监督本制度的执行情况。

四、内容

1、坚决执行公司的各项规章制度，遵守劳动纪律

2、关于劳保用品穿戴要求，正确穿着公司发放的工作服，机修工必须穿防砸鞋，电工穿绝缘胶鞋。车间内作业必须戴安全帽，发现不穿工作服者每次罚款50元，不穿工作鞋者每次罚款50元

3、请假及休息要求：请假时间超过3天或以上需提前向部门主管请假走OA审批流程，得到批准后方可休假，不请假者按旷工考勤，连续旷工3天交回人事部处理。调休需提前一天向班组长告知逐级上报经审批，由班组长安排工作，避免因人员集中休息，造成工作不能开展，不提前告知班组长休息者罚款50元每次。（注：因突发情况或家中有急事未能上班者，须向班组长及部门主管说明原因请假）

4、上班工作时间内决不允许有脱岗、蹿岗睡岗等现象，严禁杜绝三五成群聊天搭讪、玩手机等与工作不相干的事情。以上情况发现第一次处以警告，第二次直接罚款50元，第三次罚款100，如再犯者累计叠加。

5、车间内严禁吸烟，发现1次罚款100元，第二次罚款200元，如再犯者累积叠加。

6、公司上班时间为上午8:00-12:00 下午13:30-17:30，早上上班需提前10分钟到岗，7:50完成签到正式开始早会，后到者视为迟到每次罚款50元，中午提前5分钟到岗13:25必须全部到岗，迟到每次罚款50元。下班时间为中午、下午各提前10分准时到维修车间集合，有班组长总结每日工作。早退者每次罚款50元，有异常情况请假除外。

7、坚决服从上级领导、班长、组长的工作安排，决不允许有不听从安排调派的，消极怠工出工不出力的，有抵触情绪，说有损集体声誉的话等现

象发生.对于指派工作后不听班组长指挥的，第一次予以警告并罚款100元，如再发生直接退回人力。对于消极怠工出工不出力的，有抵触情绪，说有损集体声誉的话考核同上。

8、交接班记录填写，由各班值班人员轮流填写交接班记录，每天下班前完成，发现漏填及未写每次罚款50元。

9、维修车间现场卫生管理，各片区均有卫生责任人即班组长，各区域作业人员必须做到工完场净，发现1次不清扫卫生者罚款50元每次，清扫不干净者罚款50元每次。车间内各区域、焊工作业区、钳工作业区、会议休息区、办公室、库房及各班工具箱、工具车上、犄角旮旯禁止丢放破手套碎抹布，发现一次罚款100元、同时对区域责任人处罚连带责任50元，各班组长区域责任人进行考核监督。现场检修卫生要求：设备检修严格遵守三不落地原则，即工件、工器具及油污不落地。维修作业完成后，须对作业区域进行清理清扫，将现场油污清理干净，拆卸更换的零部件收集后请示上级放置指定区域，严禁随意堆放现场，作业卫生由车间主管及班组长进行检查，如发现未按规定执行每次罚款100元。

10、工器具使用及保管：按照《工器具管理制度》执行，各班组工具箱由班组长进行管理，要求工具箱内干净整洁不脏不乱、摆放有序，每次工具使用完成后必须清理、擦拭干净放入工具箱内，对于不按照要求执行者，班组长有权对其进行处罚，每发现1次罚款100元。车间主管每周对各班组工具箱和公具车进行检查，不合格班组罚款200元每次。11、在车间内决不允许有打架、斗殴、喝酒、偷盗等违规事项发生，一经发生一律上交公司人事部门严肃处理。

12、对本部门所管辖区域设备必须每天进行检查，严格执行巡检制度，设备润滑制度。听取操作人员对设备的使用情况进行分析，因存在隐患未能检查到而造成事故或延误生产的，对值班班长罚款50元，组员罚款30元。对所修的设备一定要保证维修质量，对同一设备维修地点不得有返工现象发生。因零部件装配错误，野蛮操作出现返工现象，根据设备贵重程度，视情节而定，发生第一次警告或考核，第二次照价赔偿（注：因设备部件质量造成的故障和操作人为故障不计在内）。

13、树立安全第一、预防为主的思想，严格执行安全部门的一切规定，检修前须提前做好准备工作，策划检修方案。检修进行前必须通知所在设备生产岗位的主管及班组长取得联系后，方可检修，并做好安全防护措施。

14、以上管理制度车间主管各班组长有权处以纠正、警告、处罚，如觉得管理严格不能适应请自行提出，可以调往其他车间，或回人力重新安排工作，如对此无异议进行员工会签，会签后按此执行！