IATF16949特殊特性清单范例

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IATF16949体系资料目录清单(APQP)实例

IATF16949体系资料目录清单(APQP)实例
PPK
生产件批准—材料试验结果 生产件批准—尺寸测量结果 生产件批准—性能试验结果 产品质量策划总结和认定报告 管理者支持第四阶段
2
确定新设备、工装、量具和试 验设备要求
制造部
3 第二阶 段:样
4 品制作 模具图纸设计
制造部
新设备、 工装、量具和试验设备开 发计划进度表 新产品设备/工装/模具/夹具检查清 单
采购单、模具生产、模具验证
5
管理者支持
副总
1
制定车间平面布置图
管理部
2
编制试生产控制计划
3 第 三 阶 编制过程指导书
4
IAFT16949新产品APQP开发资料目录全套
序号
工作内容/项目
1 第 一 阶 确定新产品项目开发任务来源
2
段 划
: 和
计 确
新产品开发成本覈算报价作业
3 定项目 管理者支持
负责部 门
业务部
业务部
副总
负责人 员
所需建立的资料
市场调研报告/客户样品单
产品成本核算报价表
管理者支持
1
模具申请单/开模通知单
段 : 过 制定测量系统分析计划 程 设 计 (MSA)
5 开发 制定初始过程能力研究计划
6
试生产作业
品保部 生产部 品保部 品保部 业务部7管理者持副总12
测量系统分析评 (是产前完成分析评价)

品保部
3
4
第 四 阶初 始 过 程 能 力 研 段 : 产 (试产中产品特殊特性)

品保部
5 品和过
6 程确认 生产件批准
品保部
7
8
质量策划认定
品保部

IATF16949 过程清单及对应条款、风险措施及质量目标

IATF16949 过程清单及对应条款、风险措施及质量目标

出 f)
8.5.3顾客或外部供方的
财产
8.2.1 顾客沟通 d)
1、公司经营计划 2、生产节拍要求 3、设备能力要求 4、新产品开发需要 5、老产品更改需要 6、设备设施改造要求 7、现有设备状况 8、相关的图纸资料 9、维修申请 10、工作环境和安全的要求 11、顾客特定要求 12、法律法规要求 13、顾客提供的设备
1.对客户的要求采 供部组织相关部门 进行识别 2.在确定与客户签 署合同前落实合同 评审事宜 3.顾客财产进行验 收和定期检查确认
1.合同评 审控制程 序 2.顾客供 方财产控 制程序 3.顾客特 殊要求控 制程序
别的要 求,重新 识别,采 取补救措 施,并与 顾客达成 一致。 与顾客确 认备用方
完成率≥96%
1.通讯系统 2.网络系统 3.打印机 4.车辆 5. 市场和行 业相关资料 3.顾客财产存 储环境
2.年销售额 (万元/年)≥ 60000 3.回款率≥ 96% 4.合同评审 及时率(1个 工作日内完 成)100%
5.顾客财产
损坏次数0次
11.得到保护的顾
客财产和知识产权
过程有效性
过程风险机遇
1.生产计划及变更 通知 2.采购计划
1.办公设施、 网络系统 2.环境设施
库存周转率 ≥2.0

第 1 页,共 8 页
生产订单完成 率≥100%
1.生产计划编制
不合理,导致无
法按时交货,延 误产品交付 2.没有响应应急
一般风 险
计划,生产不能
准时完成计划
1.公司产能研究,
1.顾客投 诉及罚款
合理安排生产计划 销售人员每日全程 跟踪生产计划的进 度
按FIFO不符合客

IATF16949标准中的CSR LIST(顾客特定要求清单)

IATF16949标准中的CSR LIST(顾客特定要求清单)
7.2.1 Competence – supplemental 能力–补充 The organization shall establish and maintain documented processes for identifying training needs including awareness (see section 7.3.1) and achieving competence of all personnel performing activities affecting conformity to product and process requirements. Personnel performing specific assigned tasks shall be qualified, as required, with particular attention to the satisfaction of customer requirements. 组织应建立并保持形成文件的过程,识别包括意识(见第7.3.1 条)在 内的培训需求,并使所有从事影响产品要求和过程要求符合性的活动 的人员具备能力。从事特定指派任务的人员应按要求进行资格认可, 尤其关注对顾客要求的满足。
9.2.2.3 Manufacturing process audit 制造过程审核 The organization shall audit all manufacturing processes over each three-year calendar period to determine their effectiveness and efficiency using customer-specific required approaches for process audits. Where not defined by the customer, the organization shall determine the approach to be used. 组织应采用顾客特定要求的过程审核方法,每三个日历年审核一次全 部制造过程,以确定其有效性和效率。如顾客未指定,组织应确定要 采用的审核方法。

IATF16949顾客特殊要求顾客特定要求识别清单

IATF16949顾客特殊要求顾客特定要求识别清单

C8
M1
M2
M3
量产过程控制
经营计 划
质量体 系策划
过程监控/数 据分析
根据“供应商 品质保证手册 4 生产阶段” 的要求执行。
—— ——
根据“供应商 品质保证手册 5-1 工序能力 ”的要求执行 。
M4 内审
——
M5
M6
M7
S1
管理评 审
纠正预防措施
持续改 进
生产计 划
——
根据“供应商 品质保证手册 5-4 解决问题 的5原则”的要 求执行。

要求执行
——
——
根据“ 供应商 品质保 证手册 第二章 量产后 质量控 制 4.2 供应商 实施的 自主审 核”的 要求执 行
——
根据“
供应商
品质保
根据“供应商 证手册
品质保证手册 第二章
第二章 量产后 量产后
质量控制
质量控
3.1.4 持续改 制
进”的要求执 3.1.4

持续改
进”的
要求执

——
8
根据供应商手 册“5量产维持 管理”的要求 执行
——
——
根据供应商手 册“3.2(4) 工程能力的把 握”的要求执 行
——
——
根据供应商手 册“5.17供应 商间的不良水 平展开”的要 求执行
——
——
执行
”的要求执行
根据“
供应商
5
供应商支持 手册
——
根据“供应 商支持手册 -品质保证 篇 第十三 —— 章 供应商 评价”的要 求执行
—— ——
2
供应商手册 —— ——
——
根据供应商手 册5-3章“部品 纳入”的要求 客户承认图 执行 包装要求

IATF16949顾客特殊要求管理程序(含附属表单)

IATF16949顾客特殊要求管理程序(含附属表单)

XX 汽车部件股份有限公司顾客特殊要求管理程序文件编号:XX2.0401—20202020年01月10日发布2020年01月11日实施1 目的明确顾客特殊要求的管理流程,对顾客特殊要求进行控制,确保公司的产品质量、交付、服务满足和符合顾客要求,使顾客满意。

2 范围适用于公司所有顾客的产品设计、制造、交付等特殊要求。

3 定义和术语3.1顾客要求:顾客规定的一切要求(如:技术、商业、产品及制造过程相关要求;一般条款与条件;顾客特定要求等等)。

3.2顾客特定要求(CSR):对汽车QMS标准特定条款的解释或与该条款有关的补充要求。

4 职责4.1 销售部/国贸部/项目部、技术中心、质控部负责顾客特殊要求的接收(如采购合同/商务合同/服务协议、技术协议、质量协议等)。

4.2 质控部负责理解、识别、汇总公司所有顾客的特殊要求,并组织相关部门对识别的顾客特殊要求进行评审。

4.3 各相关部门(销售部/国贸部/项目部、技术中心、质控部、制造部、物流部、财务部、人力资源部、采购部、各生产车间)负责组织顾客特殊要求的培训及顾客特殊要求的落实和执行。

4.4 管理者代表负责对评审和确定的顾客特殊要求进行批准。

3过程分析(乌龟图):5 工作流程和内容6 相关文件6.1XX2.0706—2020《文件控制程序》6.2 XX2.0804—2020《产品设计和开发控制程序》6.3 XX2.0805—2020《产品批准过程控制程序》6.4 XX2.0402—2020《产品安全管理控制程序》6.5 XX2.0902—2020《信息沟通控制程序》6.6 XX2.0704—2020《人力资源控制程序》6.7 XX3.0401—2020《顾客要求管理规范》7 附件无8 记录8.1顾客清单Q/JL040101-C编制/日期: /2020.1.6审核/日期: /2020.1.6批准/日期:/2020.1.7XX汽车部件股份有限公司顾客清单Q/JL040101-C78。

IATF16949:2016 客户特殊要求一览表

IATF16949:2016 客户特殊要求一览表
文件名称:客户特殊要求一览表
更新日期:
2023/10/11
版本A/0共2页
客户名称:
产品名称:
客户特殊要求来源:客户提供的《供应商质量保证要求》
《供应商质量保证要求》中客户特殊要求的识别一览表
序号
客户特殊要求
对应过程/过程拥有者
《供应商质量保证要求》对应
条款
1
合作公司还应满足以下质量保证条件:
4.7.1、该产品的设计图及规格上明示的质量保证/检脸及试验条件
包含在承认源中的条件/AEC0-102/PPAP/
1IFETIMEDATA/M1S2a
4.7.2相关政府法规及合同相关文件中提到的质量保证条件
4.7.2采购单(PO)的质量保证要求中附加的质量要求(QOOOO)和本要求一起被标注。
S6监视测量管理/品质部
没有另外提出延期要求或回信的情况下,要求回信的日期超过15个工作日。
M4纠正预防与改进/品质部
“4.8纠正及预防措施”
3
产品交货时应附上的供货文件如下
1.1.1.1制造商
a)产品品质保证书
-制造使命
-品名/品号
-规格及条件信息
-订购单号码
-数量
-批号
-保质期信息
b)材料测试报告:AECQ-102,
PPAP
C4产品交付
/销售部
“6供货管理”
制订:
审核:
批准:

IATF16949:2016特殊特性管理规范

IATF16949:2016特殊特性管理规范

文件编号版本号修改号特殊特性管理规范QD8.3.5-2016A0 1.范围本标准适用公司的产品和过程特殊特性的管理。

2.规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。

凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。

凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。

IIATF16949:20163.术语和定义ISO 9000:2015《质量管理体系基础与术语》与IATF16949:2016《质量管理体系—汽车生产件及相关维修零件组织应用ISO9001:2015的特别要求》。

3.1特殊特性可能影响产品的安全性或法规的符合性、配合、功能、性能或其后续过程的产品特性或制造过程参数。

4.特殊特性的符号标识公司特殊特性的符号标识特殊特性分级特性标志分级定义关键(安全)SC ,D超差后直接影响产品,致使产品(或零部件)整体功能丧失产品设计特定的安全性和安全项重要F超差后将造成产品(或零部件)部分功能丧失,引起顾客重大抱怨一般特性超差后将不会出现产品(或零部件)配合/功能丧失适用范围适用于塑料手柄本体、手球本体适用的客户:盖尔瑞孚(一汽大众、一汽轿车)标识范围1当顾客在产品图样上对特殊特性有特别标识时,技术质量部门应在图纸、工艺卡片、检验卡片(检验记录)、控制计划、DFMEA、PFMEA、过程流程图等所有出现特殊特性的地方进行相应标识。

2公司自行确定的特殊特性在图纸、工艺卡片、检验卡片(检验记录)、控制计划、DFMEA、PFMEA、过程流程图等所有出现特殊特性的地方对特殊特性进行标识。

5.管理内容与办法序号页码修改内容修改日期实施日期批准编制:审核:批准:日期:日期:日期:。

IATF16949 顾客特殊要求清单(矩阵)

IATF16949 顾客特殊要求清单(矩阵)

根据“供应商 质量控制手册 4.32 过程的监 视和测量”的 要求执行
根据“ 供应商 质量控 制手册 4.8 管 理评审 ”的要 求执行
根据“供应商 质量控制手册 4.36 纠正和预 —— 防措施”的要 求执行
——
根据“供应商 质量控制手册 4.27 标识和可 —— 追溯性”的要 求执行
——
——
根据“ 一汽海 马SOA系 —— 统”的 要求执 行
根据供应商手 册“5量产维持 —— 管理”的要求 执行
——
根据供应商手 册“3.2(4) 工程能力的把 握”的要求执 行
——
——
根据供应商手 册“5.17供应 商间的不良水 平展开”的要 求执行
——
——
根据供应商手 册“批号管理 ”的要求执行
——
——
根据“ 东南汽 根据供应商手 车供应 册“5.6维护管 链网络 理”的要求执 平台” 行 的要求 执行 根据“ 长安铃 木供应 链客户 端网络 平台” 的要求 执行
2
东风本田汽车 有限公司
Dongfeng Honda 武汉 Automobile 本田 Co.,Ltd.

——
——
——
——
——
——
——
——
——
——
——
——
——
——
——
——
——
3
Honda 本田汽车(中 本田 Automobile(Chi 国)有限公司 中国 na) Co.,Ltd.

——
——
——
根据“供应商 品质保证手册 4 生产阶段” 的要求执行。
——
——
根据“供应商 品质保证手册 5-4 解决问题 的5原则”的要 求执行。

IATF 16949 顾客特殊要求清单

IATF 16949  顾客特殊要求清单
顾客特殊要求清单
编号
过程
东莞市达沃斯电子
对应文件
COP1
合同评审控制程序
COP2
产品质量先期策划控制程序
环保要求
样品,控制计划
COP3
生产过程控制程序
品质要求
客户提供物料
COP4
产品交付控制程序
交期
COP5
客户投诉与处理控制程序
COP6
客户满意度控制程序
SP1
人力资源管理控制程序
SP2
设备管理控制程序
SP3
文件控制程序
SP4
记录控制程序
SP5
采购控制程序
物料提供
来料检验
SP6
供应商控制程序
SP7
监测和测量设备控制程序
SP8
顾客财产管理控制程序
物料提供
来料检验
SP9
仓库管理控制程序
SP10
产品监视和测量控制程序
SP11
不合格品控制程序
MP1
方针目标管理控制程序
MP2
管理评审控制程序
MP3
内部审核控制程序
MP4
纠正和预防控Leabharlann 程序MP4持续改进控制程序

IATF 16949特殊特性管理程序

IATF 16949特殊特性管理程序

IATF 16949特殊特性管理程序Shanghai Hui Zhi Yuan Quality Technology Service Agency Special Characteristics Management reDocument NumberPage Number/Total PagesXXXEffective DatePage 1 of 71.01 PurposeThis re establishes the principles。

content。

requirements。

responsibilities。

and XXX characteristics of the company'XXX.2.Applicable ScopeThis re applies to the management of special characteristics of product and process for all automotive products of the company.3.XXX3.1 Special Characteristics: XXX。

assembly。

n。

performance。

requirements。

or XXX processing of the product.3.2 Product Characteristics: XXX documents。

such as ns。

materials。

appearance。

performance。

strength。

life。

etc.3.3 Process Characteristics: XXX characteristics。

also known as process (technology) parameters。

Process characteristics can only be measured when they occur。

IATF 16949 新版控制计划 ( 填写范例 )

IATF 16949 新版控制计划 ( 填写范例 )

1.6 硫變圖
備註:“●”表示過程特殊特性;“★” 表示產品關鍵特性;“▲”表示產品重要特性
控制
控制計畫編號: 零件編號/最新版本號: 項目工程師/簽署日期:
控制計劃
供應商代碼:
特殊特 性分類
範圍/公差
過程條件 參數或 公差
特殊特 性分類
過程控制 機器/模夾治具
名稱
識別代號
硬度標準值
硬度計
Q001
ASTM D412 ASTM D412
拉伸機
+/- 0.02
ASTM D395

硫變儀
Q007
硫變分析
A固定座
R101
B固定座
E202
品重要特性
計劃
維護計畫 每週/次
評估或 測量技術
制定日期:
修訂日期:
客戶工程批準日期(如需要):
客戶品質批準日期(如需要):
其他批準日期(如需要):
監控方法
防錯
抽樣樣品
數量
頻率
Shore A Type M
系統防呆 系統防呆
每批
控制方法
作業指導書 /人員培訓 / PQC1測試
系統防呆
系統防呆
系統防呆
每年/次
1次
每首
使用後保養 使用後保養
正確使用 固定座
工程變更等級:
反應計劃
處理方式 參考文件
負責 人員
安全隱憂
1.重新確認 2.異常反饋單
IQC人員
安全防護要組團隊: 公司名稱/現場:
零件/ 過程步 驟編號
功能組 區域
□原型樣品、□小量量產、□正式生產 零件名稱描述: 聯絡電話:
過程名稱/ 過程描述

IATF16949顾客特定要求清单范例

IATF16949顾客特定要求清单范例

品质保证手册 品质保证手册
2-7-1 交货质 2-5 借出品的 3 生产准备阶 4 生产阶段”
5-1 工序能力
5-4 解决问题
4-3 标识和履
3-6 计测仪器
2-4 二级以下
3-5-1 零件品 4-5-1 交货不
4-5-1 工序品 2-9 质量记录
量评价;3-3 管理;2-6 支 段”的要求执 的要求执行。
5-1 工序能力
5-4 解决问题
4-3 标识和履
3-6 计测仪器
2-4 二级以下
3-5-1 零件品 4-5-1 交货不
4-5-1 工序品 2-9 质量记录
量评价;3-3 管理;2-6 支 段”的要求执 的要求执行。
”的要求执行
的5原则”的要
历管理”的要
的管理”的要
供应商的质量
质基准书”的 适合品的处理
要求执行。 求执行。
——
”的要求执行 的要求执行。 客户询价图
执行。

包装设定规格 客户承认图

根据“供应商 根据“供应商 根据“供应商 根据“供应商
根据“供应商
根据“供应商
根据“供应商
根据“供应商
根据“供应商
根据“供应商 根据“供应商
根据“供应商 根据“供应商
品质保证手册 品质保证手册 品质保证手册 品质保证手册
质管理表”的 的管理”的要
1
供应商手册
—— ——
——
交货包装状态 给件的管理” 行。
—— —— 。
—— —— 求执行。
—— —— 求执行。
—— ——
求执行。
—— —— 保证”的要求 —— 要求执行。 ”的要求执行 ——

特殊特性清单范文特殊特性清单内包含些内容

特殊特性清单范文特殊特性清单内包含些内容

特殊特性清单范文特殊特性清单内包含些内容依据TS16949 要求,1.特殊特性-如果产品特性/属性能够使得正常变差超出设计预期的稳定范围,从而导致重大影响的话,那么这些特性/属性就被指定为特殊的,必须通过特殊的控制方法加以控制。

2.特殊要求:顾客采购订单/顾客特殊要求特殊要求的更新包括:? 设计记录中的材质报告和聚合物标示的要求;? 过程能力指数的使用(Cpk 和Ppk);? 标准目录零件的定义和批准,以及黑盒子零件的定义。

3.顾客指定的特殊特性的符号组织在他们的作业文件中(图纸,生产规程/SOP等)可以对特殊特性指定他们自己的内部符号。

对于顾客指定/确定的特殊特性,在顾客要求的文件(control plan,process flow diagram,FMEA等)和要求的交运标签上,将使用顾客规定的符号。

举例:组织可选择用“S”(安全)或“SP”(特殊),或“K”(关键),等等。

当要求对顾客确认的特殊特性进行标示时,要使用顾客指定的盾形、倒三角、菱形等符号。

4.在设计阶段,产品特性可以作为最终产品属性的控制。

(这并不意味者他们是控制特性)。

在散装材料制造过程中的参数是控制特性。

举例:制造过程参数(控制特性)的例子是:温度、压力、混合比、试验规则。

产品特性的例子是:结合剂、﹪NV 固体、﹪树脂“A”。

最终产品属性的例子:外观、形体薄膜、FMVSS 安全性、耐久性。

特殊特性清单内容:依据客户的要求做好清单管控(如:特殊尺寸,Rohs,硬度,扭力,镀层厚度......)参考资料:PPAP第四版就是决定产品关键功能的特性,包括产品本身的关键尺寸(一般图纸上会着重标注,或者带公差)、过程控制(比如温度湿度酸碱度油漆配比等等),百度文库有现成的表格下。

、维修性)、安全性、环境、经济性、美学性;如硬件产品的质量特性可以是内在特性(结构、性能、精度、化学成分。

)、外在特性(外观、形状、色泽、气味包装。

)、经济性(成本、价格、使用成本、维修时间和费用。

特殊特性清单范文特殊特性清单内包含些内容

特殊特性清单范文特殊特性清单内包含些内容

特殊特性清单范文特殊特性清单内包含些内容依据TS16949 要求,1.特殊特性-如果产品特性/属性能够使得正常变差超出设计预期的稳定范围,从而导致重大影响的话,那么这些特性/属性就被指定为特殊的,必须通过特殊的控制方法加以控制。

2.特殊要求:顾客采购订单/顾客特殊要求特殊要求的更新包括:? 设计记录中的材质报告和聚合物标示的要求;? 过程能力指数的使用(Cpk 和Ppk);? 标准目录零件的定义和批准,以及黑盒子零件的定义。

3.顾客指定的特殊特性的符号组织在他们的作业文件中(图纸,生产规程/SOP等)可以对特殊特性指定他们自己的内部符号。

对于顾客指定/确定的特殊特性,在顾客要求的文件(control plan,process flow diagram,FMEA等)和要求的交运标签上,将使用顾客规定的符号。

举例:组织可选择用“S”(安全)或“SP”(特殊),或“K”(关键),等等。

当要求对顾客确认的特殊特性进行标示时,要使用顾客指定的盾形、倒三角、菱形等符号。

4.在设计阶段,产品特性可以作为最终产品属性的控制。

(这并不意味者他们是控制特性)。

在散装材料制造过程中的参数是控制特性。

举例:制造过程参数(控制特性)的例子是:温度、压力、混合比、试验规则。

产品特性的例子是:结合剂、﹪NV 固体、﹪树脂“A”。

最终产品属性的例子:外观、形体薄膜、FMVSS 安全性、耐久性。

特殊特性清单内容:依据客户的要求做好清单管控(如:特殊尺寸,Rohs,硬度,扭力,镀层厚度......)参考资料:PPAP第四版就是决定产品关键功能的特性,包括产品本身的关键尺寸(一般图纸上会着重标注,或者带公差)、过程控制(比如温度湿度酸碱度油漆配比等等),百度文库有现成的表格下。

、维修性)、安全性、环境、经济性、美学性;如硬件产品的质量特性可以是内在特性(结构、性能、精度、化学成分。

)、外在特性(外观、形状、色泽、气味包装。

)、经济性(成本、价格、使用成本、维修时间和费用。

IATF16949特殊特性管理程序 (2)

IATF16949特殊特性管理程序 (2)

1?目的?规定了公司汽车产品和过程的特殊特性识别的原则、内容、要求、职责及表示方法。

? 2?适用范围?适用于公司所有汽车产品的产品特殊特性和过程特殊特性的管理。

3?术语?3.1 特殊特性:可能影响产品的安全性或法规符合性、可装配性、功能、性能、要求或产品的后续处理的产品特性或制造过程参数。

3.2产品特性:在图纸或其他的工程技术资料中所描述的零部件或总成的特点与性能,如尺寸、材质、外观、性能、强度、寿命等特性。

3.3过程特性:被识别与产品特性具有因果关系的过程变量,也称为过程(工艺)参数。

过程特性仅能在它发生时才能测量出,对于每一个产品特性,可能有一个或者多个过程特性。

在某些过程中,一个过程特性可能影响到多个产品特性。

常见的过程的特殊特性如:温度、压力、时间、电流、电压、速率等。

4 职责4.1 技术部是特殊特性归口管理部门,负责组织对产品特殊特性的识别和确定,并负责对产品特殊特性在各类文件中的标识(产品图纸、控制计划、FMEA、过程流程图、工艺规程、作业指导书、检验指导书等)。

4.2 APQP小组负责在工艺过程设计、控制计划中对产品及过程的特殊特性通过技术文件加以明确,并在过程FMEA中对特殊特性进行重点分析。

4.3 各有关部门负责对产品特殊特性直接相关的特殊工序、特殊特性参数进行控制。

4.4 质量部负责对产品在开发、试生产及生产全过程的特殊特性的检测、监控。

5 工作程序?5.1 初始特殊特性的识别?在APQP第一阶段,技术部根据顾客提供的图纸或其他工程技术资料确定顾客对产品特殊特性的要求(如适用,可以使用质量功能展开QFD和特性矩阵图),或根据公司以往类似产品的经验识别产品和过程的初始特殊特性,建立初始《特殊特性清单》。

?5.1.1?若该质量特性的数值发生变化后将会显着影响产品的安全特性或政府法规的符合性,则确定该质量特性为安全特性或者法规特性。

?5.1.2?若该质量特性的数值发生变化后将会显着影响顾客对产品的满意程度(非安全或法规方面),例如配合、功能、安装或外观,则确定该质量特性为重要特性。

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SIGNIFICANT CHARACTERISTICS特殊特性
Further refinements affecting characteristics during the design, development and prototype build stages must be made by consensus of the component review team. Documentation must reflect changes. 在接下来的设计、开发、样车制造阶段,需更改特性的,必须获得零件评审小组的同意,同时根据更改修改相应的文档。
COMPONENT REVIEW TEAM 零件评审小组 CRITICAL AND SIGNIFICANT CHARACTERISTIC AGREEMENT 关键/重要特性清单
VEHICLE PROGRAM 车辆项目名称: SUPPLIER NAME 供应商名称: SUPPLIER PLANT LOCATION 供应商厂址: SUPPLIER VENDOR CODE 供应商代码: COMPONENT NAME AND # 零件名称和零件号: CONTROL PLAN REFERENCE NUMBER & DATE: 对应控制计划的编号和日期: CRITICAL CHARACTERISTICS 关键特性 No. Characteristic 特性名称 Spec 工程规范 Target 目标值 Oper Station 工序 Evaluation Method 测量方式 Frequency 检测或实验频次 SPC/Error Proofing 统计控制或防错
Print Name印刷体 JMC产品工程师(PD) JMC STA JMC制造工程师 ME (如果需要 If Required)SigFra bibliotek Name签名
供应商项目经理Supplier Program / Plant mgr 供应商产品经理 Supplier PD mgr
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