安全管理合理化建议管理制度

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安全工作合理化建议整理版

安全工作合理化建议整理版安全工作是任何组织或企业运行中至关重要的一环，关乎员工的生命安全、企业的稳定发展以及社会的和谐稳定。

为了进一步提升安全工作的水平，以下是对安全工作的一些合理化建议：一、加强安全教育培训1、制定全面且具有针对性的安全教育培训计划根据不同岗位、不同层级的员工，设计相应的安全培训课程。

对于新员工，要进行入职安全培训，包括公司的安全规章制度、常见的安全风险及应对措施等；对于老员工，则定期开展更新知识的培训，以适应不断变化的安全形势。

2、丰富培训形式除了传统的课堂讲授，还可以采用案例分析、模拟演练、实地参观等多种形式，让员工更加直观地感受安全工作的重要性和实际操作方法。

例如，通过模拟火灾场景，让员工亲身体验如何正确使用灭火器和逃生。

3、强化培训效果评估在培训结束后，通过考试、实际操作考核等方式检验员工的学习成果，并将考核结果与绩效挂钩，以提高员工对培训的重视程度。

二、完善安全管理制度1、建立健全安全责任制度明确各级管理人员和员工在安全工作中的职责，确保每个人都清楚自己的安全责任。

对于违反安全规定的行为，要严格追究责任。

2、优化安全工作流程对各项安全工作流程进行梳理和优化，去除繁琐、不合理的环节，提高工作效率，减少因流程问题导致的安全隐患。

3、定期审查和更新制度安全管理制度应根据法律法规的变化、企业实际情况的改变以及事故教训等及时进行审查和更新，确保制度的科学性和有效性。

三、加大安全投入1、配备必要的安全设备和防护用品如灭火器、烟雾报警器、安全头盔、防护手套等，并确保设备和用品的质量符合标准，定期进行维护和更新。

2、改善工作环境对存在安全隐患的工作场所进行改造，例如加强通风、照明，消除噪音、粉尘等有害因素，为员工创造一个安全舒适的工作环境。

3、引入先进的安全技术利用现代科技手段，如智能监控系统、安全预警系统等，提高安全管理的效率和准确性。

四、加强安全监督检查1、建立常态化的安全检查机制定期对生产设备、工作场所、操作流程等进行全面检查，及时发现并整改安全隐患。

安全生产合理化建议制度(共2篇)

安全生产合理化建议制度(共2篇)目录安全生产合理化建议制度第1篇:安全生产合理化建议根据公司下发《关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知》,现将服务组收集的合理化建议整理如下:一、安全管理方面1、加强安全生产,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,加强营业资金和票款的管理,一旦发生产安全事故及各种突发事件,要在第一时间请示值班领导,根据相关应急预案规定的原则、程序、措施迅速开展前期处置,在第一时间通知相关部门核实有关信息,并按规定向上级部门报告动态情况.2、加强领导安全责任制,“谁主管,谁负责”,杜绝一些领导和员工、干活凭经验,管理凭感觉,旧思想跟不上管理的现象.3、营业厅设备安全管理往往忙于应付,没有解决实际安全问题.应定期按标准发放并及时检查.管理人员督促检查存在缺项,应勤检查,在要害场所多增加一些安全标识,警示牌,加大安全巡查力度.二、工作现场方面1、营业厅业务前台及更-衣室内物件摆方不整齐,工作场地摆放凌乱,工序不明了,不能做到道路畅通,影响安全生产.2、由于天气变冷,各办公室、更-衣室里的员工取暖设备比较杂乱,易引起火灾,建议公司统一设置取暖设备,各办公室、更-衣室有专人负责取暖设备,及时关闭取暖设备.3、营业厅内工作现场的插头、插座、移动电源线老化需要更换,线路比较混乱,经常出问题,要定期检修检查.厅内没有全套的应急检修设备,电源夹子没有绝缘,后台机房没有冬季绝缘棉鞋.加强设备保养检修,保证设备始终处于安全状态.三、职工安全教育存在问题1、建议开展安全活动,职工对安全知识知之甚少,希望能请相关安全专家讲课.2、加强宣传教育,及时督查各单位安全学习情况,重点检查基层车间的安全管理记录,督导基层做好安全生产教育,特别是每周一案、每日一题活动.加大安全检查力度,要常抓不懈.3、建议增开广播时段,能够播放有关安全生产方面的知识,每个星期播放一到两个内容,安全管理部整理各单位历年安全事故案例,分析原因制作成光碟,以作为培训员工、安全教育的生动教材.第2篇:对安全生产的合理化建议公司下发了《关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知》在全公司广泛开展安全生产合理化建议征集活动,截止到12月16日,共有精美公司、精特公司、精锐公司、电器车间、机加工车间、综合车间、科技开发部、外壳分厂、质保部、机关支部、生产供应支部11家单位上交了合理化建议,另外运销公司、铸造分厂、顶梁分厂、电器分厂4家单位未能上交合理化建议.现将各单位上报的合理化建议整理如下:一、公司在安全管理上存在问题:1、加强领导安全责任制,“谁主管,谁负责”,杜绝一些领导和职工、干活凭经验,管理凭感觉,老思想跟不上管理的现象.2、上级领导来检查指导工作,下级往往忙于应付,没有解决实际安全问题.3、安全管理台帐不规范,应定期按标准发放并及时检查.管理人员督促检查存在缺项,应勤检查,在要害场所多增加一些安全标识,警示牌,加大安全巡查力度.4、要坚持对新进职工和外来人员进行安全教育制度,严格持证上岗.5、由于近期生产任务不足等问题,造成职工思想不稳定,管理起来比较困难,容易发生事故.建议加强职工的安全教育,增加生产任务,加强安全生产巡查力度,及时做好职工思想工作.6、做好质量监管和审查,不合格产品要及时报废处理,不能修修补补就当做完好品供应给客户,影响公司整体形象（可以修好不影响产品整体性能的除外）7、严格规范产品入库检验,不能让一件不合格品进入成品库,对产品内腔有毛刺、有遗留螺丝钉、插件组装不牢固、线路凌乱、线路连接不对等现象,查出质量事故,要严惩,迅速做出处罚并追究原因,责任到人,坚决抵制互相推诿现象8、公司劳动纪律比较松散,大门口进出无人过问,职工在车间干活还想着家中的事,要加强劳动纪律,严格出厂条例,加强对厂门卫等人员的管理,不能抓三天就松懈了.9、细化生产流程,改进工艺技术,降低采购和制造成本,优化工作流程,简化生产,提高生产效率.及时了解行业上同类产品信息,及时捕捉适销产品,加强与高校、科研机构联合,生产煤矿急需的救生设备等.二、工作现场存在的安全隐患及需要解决的问题1、职工劳动保护穿戴不统一整齐,部分车间职工工作服缺失,需要购置新工作服.2、车间更-衣室内物件摆方不整齐,工作场地加工件摆放凌乱,工序不明了,不能做到道路畅通,影响安全生产.3、一部分职工在工作时存在侥幸心理,凭经验办事的表现严重.4、新进学员理论知识重组,但实际工作经验不足,部分新职工不听管理,应加强安全教育.5、由于天气变冷,车间各办公室、更-衣室里的职工取暖设备比较杂乱,易引起火灾,建议公司统一购买取暖设备,各办公室、更-衣室有专人负责取暖设备,及时关闭取暖设备.6、机床操作工在设备开启前没有检查设备的习惯,需要加强班前十分种教育.7、部分车间将油桶等易燃物存在车间,没有放到指定的安全位置.8、存在部分职工戴手套使用大小锤,违反“三违”规定,要架起那个这方面的教育.9、管辅人员在下车间时,没有及时穿戴防护用品,管辅人员也没有发放防护用品,给生产带来了安全隐患,请按计划购置.10、部分航车工在起吊加工件时存在信号不明就起吊的现象,严重违反了三违规定.11、公司车棚经常出现有人破坏职工车棚、车辆等现象.12、公司机关包括质保部仍在使用木质配电盘和刀闸,属于国家明令禁止使用的,生产车间已经改造完毕,机关应尽快整改以消除隐患.13、加强设备保养检修,保证设备始终处于安全状态.14、加强试验区管理,加强对试验员和进出实验区的人员的进出管理,严格考核.15、冬季抓“三违”应特别注意操作旋转机床戴手套和无证取暖问题.三、职工安全教育存在问题1、以前厂里很少开展安全活动,职工对安全知识知之甚少,希望能请相关安全专家讲课,如上次演戏时讲课一样.2、职工安全教育工作要继续加强,部分职工对安全工作不重视,应付检查,安全意识差,应加强专业性培训,不能出现一职多能不专业的现象,而且安全教育的投入很少,没引起公司领导的重视.3、加强宣传教育,及时督查各单位安全学习情况,重点检查基层车间的安全管理记录,督导基层做好安全生产教育,特备是每周一案、每日一题活动.加大安全检查力度,要常抓不懈.4、干部要经常到车间进行安全指导,多与职工互动开展安全教育,不能只是理论学习没有互动环节,要在职工心中树立三违意识,抓好三违的重要性,三违治理等相关文件就要长期执行,不能间断.5、每天开广播时希望能够播放有关安全生产方面的知识,每个星期播放一到两个内容,安全管理部整理各单位历年安全事故案例,分析原因制作成光碟,以作为培训员工、安全教育的生动教材.四、如何抓好“三违治理”1、勤检查,并做好记录,加强制度规范管理,充分发挥安全员的作用,坚持安全教育,做好联保制度,不走形式,对无“三违”职工进行奖励,对违反“三违”规范的职工进行处罚,不能将人情,以制度说话.2、部分车间存在厂房老化、环境差,保暖设施不完备等情况,会导致职工私自使用各种取暖设备,加强职工冬季用火安全教育要从人性化管理方面着手3、厂是有几十年历史的老厂,厂房年久失修,设备老化严重,要建立设备巡视制度,设有专人每天巡视设备运行情况及操作人员操作情况,避免事故4、间门窗玻璃损坏过多,要及时给予安装,做好冬季防寒保暖.第3篇:安全生产的合理化建议一、合理化建议提出的原因自今年以来,我矿及兄弟矿井发生的几起安全事故现象分析,安全意识不强,防范工作没有做到位是发生井下安全事故的直接原因.二、合理化建议的提出矿井安全防范工作是煤矿安全生产的头等大事,如何搞好矿井安全防范工作,我建议要分三步走:第一是首先井下基础工作和内在工程质量是安全防范工作的基础,目前全省正在开展的煤矿安全生产“三项行动”活动的总体要求,按照总体要求我们积极查摆和解决当前矿井安全生产中存在的漏洞和薄弱环节,特别是要重点加大对矿井通风、瓦斯、粉尘、水害、顶板、机电、运输的专项整治工作,最大程度地把安全防范工作的基础做好.第二要求现场管理人员每安排一项工作都有安全防范措施,加强规程措施在现场的落实兑现,凡规程措施针对性不强和操作性差或现场不落实兑现的需立即进行整改.第三,要加强职工的安全防范意识,职工的安全意识不强,自我防范能力差,往往是造成安全事故直接原因.为深刻吸取事故教训,全面提升广大干部职工的本质安全防范意识,就要通过宣传教育使安全防范的理念深入人心.#2楼回目录安全生产合理化建议制度|2015-06-2714:331、公司安全生产领导班子每月组织一次安全生产大检查,查出隐患,下达整改通知书,制订整改措施.2、项目部组织班子人员,每十天组织一次大检查,发现不安全隐患,及时整改,并填写整改报告书.3、施工班组每天坚持召开班前活动会,总结安全生产情况,分析正反两方面的典型教育,安排安全生产注意事项,班前班后对作业环境安全状况进行检查.4、施工现场每个职工在作业前都要对施工机具和作业环境进行自检、互检、交接检活动.5、安全员、各工种工长随时随地检查指导安全生产工作.6、对检查出工人不执行安全规章制度者,进行批评教育.7、对重大不安全隐患,要及时整改,有必要时上报公司安全科.安全教育与培训制度根据以往安全生产工作中积累的经验,经常对职工进行安全生产宣传教育,特别是加强施工高峰、署季、冬季、雨季、夜间施工及节假日前后的安全生产思想教育,使职工能够正确认识生产与安全的辨证关系,提高全员安全素质、安全管理水平,防止事故,从而实现安全生产,制定如下制度:1、凡新工人（包括民工、临时工）必须经过公司、项目部、班组三级安全教育合格后,才能进入操作岗位.2、对架子工、电工、起重工、焊工、起重机械司机及各种施工机械操作工人,都要进行安全培训,并经过考试合格后方能操作.3、坚持每周开展一次安全活动.4、在采用新的生产方法、添置新设备、制造新产品、调动新工人工作时,应对工人进行新的操作方法和新工种岗位的安全教育.班前安全活动制度1、为确保安全施工,提高职工的安全思想素质,加强自我安全保护意识,各工地安排生产的同时,必须安排安全生产工作,使职工除了解应注意的事项外,还要充分熟悉自己的责任,加强安全管理工作.2、上班前由工地负责人（工长）对当天的工作安排做好安全生产技术交底,并记录在案.3、由工地技术人员作相应的施工技术交底,并把必要的数据规范地向班组长进行书面交底.4、班组长在班前向职工交待施工中的不安全因素及应注意的安全事项,让职工了解安全防护设施的使用和管理,正确使用和发挥建筑工人“三宝”,发动职工对安全工作提出合理化建议,并积极组织落实和实施.6、上级有关单位对工地的检查情况均应按实记录.7、记录要齐全、详细、认真并有针对性,签字齐全.特种作业人员管理制度1、特种作业人员必须持证上岗.2、特种作业人员必须熟知本职工作和工作范围.3、特种作业人员在工作中不得擅自离开工作岗位,不得擅自把机械、机具交给无证人员使用.4、特种作业人员必须服从领导的安排和指挥.5、特种作业人员必须在班前班后检查本人所使用的机械、机具,并定期检查,发现问题及时上报解决.6、严禁机械、机具带病工作.7、特种作业人员严禁酒后操作.8、违反规定的工作人员视情节轻重给予处罚.工伤事故报告、调查处理、统计制度为了及时报告、统计、调查和处理职工伤亡事故,采取积极预防措施,防止事故,根据中华人民共和国国院第75号令《企业职工之伤亡事故报告和处理规定》制订本制度:1、严格执行国务院第75号令《企业职工之伤亡事故报告和处理规定》中的条款.2、伤亡事故发生后,保护好现场,积极抢救伤者,立即书面上报公司安全科.3、公司组织有关人员对事故进行调查分析,查明原因,分清责任,制定防范措施,防止事故再发生.4、对事故的处理,坚持“四不放过”原则,即:原因不查清不放过；不采取改进措施不放过；责任人和职工群众不受到教育不放过；对事故有关领导和责任人不查处不放过.5、对事故责任人根据情节轻重、损失大小给予不同的处理,对发生伤亡事故隐瞒不报或虚报的单位,要根据有关规定从重处理.文明施工现场管理制度1、现场按安全文明施工要求设置六板两图:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫制度牌、安全生产牌、文明施工牌、进入施工现场须知牌、现场总平面示意图、建筑工程立面图.2、现场临时设施、周围设备材料等放在适当位置,材料库内要清洁,物品摆放整齐,各种台帐单据齐全清楚.4、施工区道路要畅通、平坦、整洁,场地要平整,排水畅通、自成系统,建筑物四周保持清洁.5、现场机械安全设施齐全有效,塔吊安装必须经过验收合格方可使用,砂浆机、砼搅拌机、木工、钢筋机械都要设棚,位置要适当合理,操作面做到工完场清,建筑垃圾要随干随处理.6、施工现场治保组织、规章制度要健全,管理人员要严守岗位,敢于同一切违法分子作斗争.施工现场必须配备消防器材,设置防火标志.门卫制度一、对出入现场的人员负责审查其证明或胸卡,对来访人员进行登记.二、对新招收的外包队需要进行其暂住证等资格审查,并将情况及时通知公司安全部门.三、对严重违反规章制度且屡教不改,伤害安技人员者严肃处理.四、对扰乱正常秩序,打架斗殴,伤害他人者,给予严肃处理.五、对破坏工地纪律,有偷盗行为者,严加处理,视情节轻重,追究法律责任.宿舍管理制度1、宿舍建设牢固,有纱门纱窗,夏季防蚊蝇,冬季取暖炉的防煤气中毒设施必须齐全、有效,建立验收合格制度,经验收合格发证后,方准使用.2、宿舍须设置单人床或上下床,禁止职工睡地铺,每舍居住不超过30人,每人居住面积不少于2平方米.3、严禁在施工建筑物内安排人员住宿.4、保持宿舍卫生的整洁、通风,日常生活用品放置整齐有序.5、生活废水应有污水池,做到卫生区内无污水、无污物.宿舍卫生管理制度一、职工宿舍实行室长负责制,规定一周内每天卫生值日名单并张贴上墙,做到天天有人打扫,保持室内窗明地净,通风良好.二、宿舍内各类物品应堆放整齐,不到处乱放,做到整齐美观.三、宿舍内保持清洁卫生,清扫出的垃圾倒在指定的垃圾站堆放,并及时清理.四、宿舍内要通风、防蚊、防蝇,及时喷洒灭蚊、保健药物.五、冬季取暖炉的防煤气中毒设施必须齐全、有效,建立验收合格制度,经验收合格发证后,方准使用.消防保卫制度一、建立消防保卫组织,严格门卫登记制度,配备义务消-防-队员,定期进行教育培训.二、提高认识,突出重点,落实责任,分工到人.三、设置消防器材专用棚,按规定配齐消防器材,并定期更换.四、木工棚、材料库、宿舍等,必须有防火措施.五、明火作业要严格审批手续,发现火情,立即拨打119报警,并积极组织人员扑救.消防安全管理任务一、认真贯彻消防条例、规定、规范办法和上级机关的有关消防安全工作的指示,布置消防安全工作,逐级落实责任制和岗位责任制.二、制定本企业消防安全管理制度和办法.三、进行消防安全教育.四、组织消防安全检查,研究整改火险隐患,改善安全消防条件.五、把消防生产纳入生产、经营和行政管理之中.厕所卫生管理规定一、施工现场要按规定设置厕所,厕所的合理设置方案如下:厕所的设置要离食堂30米以外,屋顶墙壁要严密,门窗齐全有效,便槽内铺设瓷砖.厕所要有专人管理,应有化粪池,严禁将粪便直接排入下水道或河流沟渠中,露天粪池必须加盖.二、厕所定期清扫,设专人天天冲洗打扫,做到无积垢、垃圾及明显臭味,并应有洗手水源,市区工地厕所要有水冲设施保持厕所清洁卫生.三、厕所灭蝇蛆措施:厕所按规定采取冲水或加盖措施,定期打药或撒白灰粉,消灭蝇蛆.食堂卫生管理规定1、食堂距离厕所、拉圾及其他产生有毒、有害物的场所30m以外,并做到四周场地平整、清洁、无污.2、食堂内设置通风、排气和污水排放设施.3、食堂外墙面,抹灰刷白,内墙面局部贴面砖,抹水泥地面,安装纱门窗.4、生熟食品分开并设有标记,有防蝇设施,室内餐具放置有序,并及时消毒.5、食堂要有食品卫生许可证,饮食人员必须穿戴工作服保持个人卫生,饮食和生活管理人员每年进行一次健康查体,持卫生防疫部门发的健康合格证上岗.职工饮水卫生规定施工现场应供应开水,饮水器具要卫生.夏季要确保施工现场的凉饮料供应,暑伏天可增加绿豆汤,防止中暑脱水形象发生.饮水管理1、饮用水必须符合国家卫生标准.2、饮用井水河水时,要进行消毒.3、施工卫生场所设专人供水和设饮水桶,防止污染.医疗保健制度一、组织、配合有关部门对职工进行体格普查,对特殊作业人员要定期检查.二、对防暑降温药品要保证及时供应,并检验清凉饮料卫生状况.三、协助技术部门做好尘毒、噪声的防治.四、发生工伤事故要积极抢救治疗,向事故调查组提供伤势情况和歇工日数.办公室的卫生管理规定一、办公室的卫生由办公室全体人员轮流值班,负责打扫,排出值班表.二、值班人员负责打扫卫生、打水,做好来访记录,整理文具,文具用品应摆放整齐,做到窗明地净,无蝇、无鼠.三、冬季负责取暖炉的看火,落地炉灰及时清扫,炉杰按指定地点堆放,定期清理外运,防止发生火灾.未经许可一律禁止使用电炉及其它电加热器具.食堂卫生管理规定1、食堂距离厕所、垃圾及其他产生有毒、有害物的场所30m以外,并做到四周场地平整、清洁、无污.2、食堂内设置通风、排气和污水排放设施.3、食堂外墙面,抹灰刷白,内墙面局部贴面砖,抹水泥地面,安装纱门窗.4、生熟食品分开并设有标记,有防蝇设施,室内餐具放置有序,并及时消毒.5、食堂要有食品卫生许可证,饮食人员必须穿戴工作服保持个人卫生,饮食和生活管理人员每年进行一次健康查体,持卫生防疫部门发的健康合格证上岗.治安保卫制度为了维护工地治安,确保工地材料不丢失和保证正常施工,特制订以下制度:一、项目部成立治安综合治理领导小组,以项目经理为组长,项目安全员为副组长,其它管理人员及班组长为组员.二、项目经理从整体上抓好本项目的治安综合治理,确保项目部正常生产,各班组长具体负责本班组的治安保卫工作,搞好班组的安全生产.项目安全员及其它管理人员监督管理施工现场与周围环境的治安保卫工作.三、领导小组每天对工地进行治安巡逻值班.四、对外来人员进行登记.五、建立联防体系,与当地派出所、居委会等有关单位联系,搞好治安,确保一方平安和工地材料不丢失.施工防尘、防噪音及不扰民措施1、遵守国家有关环境保护的法律规定,采取有效措施,控制施工现场的各种粉尘、废水、固体废弃物及噪声对环境的污染和危害.2、施工污水泥浆不得溢流到临街路面,应妥善处理泥浆水,不得将有沉淀的污水直接排入城市排水设施和河流.3、除设有符合规定的装置外,不得在工地现场融沥青或烧油毡,油漆等产生有毒气体的物质.4、高层建筑不准从高处向下抛撒建筑垃圾,控制施工过程中扬尘、禁止将有毒废弃物作土方回填.5、在市区内施工,对产生噪音振动的施工机械,采取有效的措施,减少噪声扰民,夜间二十二时后,未经有关部门批准禁止使用噪声大的施工机械.6、施工车辆（机具）驶出工地必须进行清扫冲洗干净,不得污染马路,运输散体材料、流体材料或清运垃圾等不得撒漏飞扬污染市容,建筑垃圾运到规定的地点卸放.安全防护、临时设施费与准用证管理制度一、安全防护、临时设施费管理制度:1、开工前施工组织设计中要编制安全检查防护用具及临时设施费用使用计划.2、工地积极开展施工现场防护用具打假工作.3、把好使用关,要正确使用安全防护用品和安全设施,确保工人安全.4、要积极做工作,争取建设单位的理解,获得多一些的资金,把安全工作做的更好.5、按规定及时填写“安全防护及临时设施费用统计表”该表主要为了考核安全防护用具及临时设施费用的使用情况,该表由防护用具管理人员填写,安全员监督.二、“安全准用证”管理制度1、提高认识坚持实行准用证制度.2、不买、不租、不使用无准用证的安全防护用具及机械设备.3、对假冒伪劣防护用具及机械设备要积极抵制,配合安全管理主管部门进行打假.4、安全防护用具及机械设备的采购、租赁、使用要定人、定责任把好各个关口,做好预防事故工作.施工现场灭火器的配备。

安全生产合理化建议制度

一、制度目的为加强企业安全生产管理，提高员工安全意识，降低事故发生率，保障员工生命财产安全，特制定本制度。

二、制度适用范围本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、操作人员等。

三、建议征集与处理1. 建议征集（1）设立建议箱：在公司显眼位置设立建议箱，方便员工随时提出安全生产合理化建议。

（2）设立意见反馈渠道：设立安全生产合理化建议反馈邮箱、热线电话等，确保员工建议得到及时处理。

（3）定期开展安全生产合理化建议征集活动：通过海报、通知等形式，定期组织员工参与安全生产合理化建议征集活动。

2. 建议处理（1）建立建议档案：对征集到的安全生产合理化建议进行登记、分类、整理，建立建议档案。

（2）评估建议可行性：组织相关部门对建议进行评估，确定建议的可行性和实施难度。

（3）制定实施计划：根据评估结果，制定实施计划，明确责任部门、实施时间、预期效果等。

（4）跟踪实施过程：对建议实施过程进行跟踪，确保实施效果。

（5）反馈实施结果：对实施结果进行反馈，告知员工建议实施情况，对提出建议的员工给予表彰。

四、奖励与惩罚1. 奖励（1）对提出优秀安全生产合理化建议的员工，给予一定的物质奖励和精神奖励。

（2）对提出建议并取得显著成效的员工，优先考虑晋升、加薪等。

（3）对提出建议的员工，将其建议纳入个人绩效考核，作为评优评先的重要依据。

2. 惩罚（1）对违反安全生产规定，故意隐瞒事故的员工，依法依规进行处罚。

（2）对建议处理过程中出现推诿、拖延等行为的员工，给予批评教育或相应的处罚。

五、制度执行与监督1. 制度执行（1）各部门要高度重视安全生产合理化建议工作，明确责任，落实措施。

（2）定期对制度执行情况进行检查，确保制度落到实处。

2. 制度监督（1）设立安全生产合理化建议监督小组，负责对建议征集、处理、实施等环节进行监督。

（2）监督小组定期向公司领导汇报制度执行情况，提出改进意见。

六、附则1. 本制度由公司安全生产委员会负责解释。

安全管理合理化建议制度正式版

安全管理合理化建议制度正式版一、背景介绍随着社会的发展，安全问题日益突出，各个领域都亟需加强安全管理。

安全管理合理化建议制度的出现，可以有效提高企业的安全管理水平，降低安全风险，保护员工的生命财产安全，促进企业的可持续发展。

二、安全管理合理化建议制度的目的1.提高安全管理水平：通过建立规范的管理流程，明确责任与权限，提升企业安全管理的科学性和系统性。

2.降低安全风险：通过制定标准化操作规程和预防性措施，最大程度地减少安全事故的发生概率和影响。

3.保护员工安全：通过加强安全教育和培训，增强员工的安全意识和自我保护能力，预防事故的发生。

4.促进企业可持续发展：安全管理合理化建议制度能有效降低生产事故的损失，提高工作效率，提升企业的竞争力。

三、制定安全管理合理化建议制度的原则1.重视预防：以预防为主要手段，尽最大努力减少安全风险，防患于未然。

2.依法依规：遵守相关法律法规和标准规范，确保安全管理合理化建议制度的合法性和合规性。

3.全员参与：建立全员安全意识，让每一个员工都参与到安全管理中来，形成安全管理的闭环。

4.持续改进：建立完善的监督和评估机制，及时发现问题和不足，进行纠正和改进，不断提高安全管理的水平。

四、安全管理合理化建议制度的内容1.组织架构：明确安全管理的职责和权限，确保各级安全管理岗位的配备和职责落实。

2.安全生产责任制：明确各级管理人员的安全生产职责，建立健全安全生产责任追究机制。

3.安全教育培训：加强安全教育和培训工作，提高员工的安全意识和应急处置能力。

4.安全设施设备：对有关安全设施设备的选择、安装、使用和维护等，做出详细的规定和要求。

5.安全生产标准化：制定相关标准，规范生产作业流程和操作规程，确保生产作业的安全可控。

6.安全事故报告与处理：对安全事故的报告与处理程序、责任追究、事故调查和分析等进行明确规定。

7.隐患排查治理：建立隐患排查、报告和整改制度，加强对安全隐患的排查和整改工作。

矿山安全生产合理化建议管理制度

矿山安全生产合理化建议管理制度
第一条安全环保部每年至少组织开展1次全矿安全生产合理化建议征集活动，活动应下发通知并广泛宣传。

第二条安全生产合理化建议征集活动期间，各单位应首先将收集的安全生产合理化建议书进行初评，初评合格的加盖单位公章后上报安全环保部。

第三条安全生产合理化建议的范围可包括：安全生产责任制、安全操作规程、安全生产规章制度、安全教育培训、特种作业、安全生产投人、劳动防护用品、“三同时”、劳动组织、应急预案、车间管理、班组管理、安全技术创新、安全科技、安全文化等管理方面，以及井下采矿、掘进、支护、爆破、充填、通风、电气，提升运输、防火、防排水，地表危化品、特种设备、电气、机械设备、生产工艺、尾矿库、消防、交通等现场方面的措施及改进建议。

第四条对各单位集中上报的安全生产合理化建议，安全环保部应组织生产技术部、人力资源部、综合计划部、物资装备公司分部等单位的相关人员进行评审，并将评审结果报安全总监审批后，对采纳的建议给予现金或物质奖励;对于未采纳的建议通过安全日活动或现场面对面给相关人员进行必要的解释;对于相关方的合理化建议，由主管部门负责向相关方传达其合理化建议的处置结果。

第五条经评审确定欲采纳的安全生产合理化建议，安全环保部应下达落实，实施通知，并对落实、实施情况进行跟踪监督和评价考
核。

第六条本制度由安全环保部负责解释，自发布之日起施行。

安全管理合理化建议制度

编号：SY-AQ-00957
( 安全管理)
单位：_____________________
审批：_____________________
日期：_____________________
WORD文档/ A4打印/ 可编辑
安全管理合理化建议制度
Reasonable suggestion system of safety management
安全管理合理化建议制度
导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。

在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。

1、为鼓励广大员工积极向公司献计献策，规范安全管理合理化建议工作，提升安全管理水平，特制定本制度。

2、安全管理合理化建议是一项长期的、经常性的活动，包括以下几个方面：
（1）设备技术、生产工艺、工具工装的改进；
（2）安全技术、劳动保护技术的改进；
（3）节约材料、能源的措施和办法；
（4）提高产品质量，加强质量控制的建议；
（5）科技成果与技术革新项目的推广应用；
（6）完善安全管理制度、改进安全管理方法的建议；
（7）安全文化建设、职业道德建设方面的建议。

3、员工可通过填写“CI卡”或其它渠道提出自己的建议。

4、每季或不定期以“CI卡”积分的形式给予物质奖励，公司也将对
被采纳的优秀安全管理合理化建议通过月份安全管理考核进行奖励。

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安全生产合理化的意见和建议【优秀4篇】

安全生产合理化的意见和建议【优秀4篇】安全生产合理化的意见和建议篇一安全生产最根本的目的是保护人的生命和健康。

坚持以人本，树立全面、协调、可持续的发展观，是对公司安全生产的最根本要求。

安全生产管理也是公司管理的重要组成部分。

管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失误往往是多重失误造成的。

因此，安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底。

公司领导必须实施安全管理，这是法律责任赋予的要求；公司员工必须接受安全管理，这是每一个员工自身利益的需要；管理人员必须模范执行安全管理，这是素质的表现。

这就要求我们认真学习安全法津法规、安全专业知识，以达到客观地、科学地分析各方面存在的不安全因素，从源头上消除事故隐患，达到长治久安的目的。

个人对公司安全生产的建议措施有以下几个方面：一、认真落实安全生产责任制，特别是安全第一责任人制。

安全生产责任制落实得好，安全状况就好，反之安全状况就差。

为了能够落实好安全生产责任制，首先必须对各部门、各岗位在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，责任制很难落实。

通过层层落实签订《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究事故责任。

二、加强安全技术教育、培训工作，提高人员素质。

要重点把握好培训对象、内容、形式、效果４个环节，切实做到培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把员工安全知识、安全技术水平、业务能力与员工个人业绩考核相结合，并与激励机制相结合，使公司管理人员及员工达到较高的业务水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力，使广大员工把安全作为工作、生活中的“第一需要”，实现安全工作要由我安全向“我要安全、我懂安全、我会安全”的转变。

三、关心员工生活，推行人性化管理是安全管理极其重要的工作。

要充分发挥每个人的主观能动性，教育公司员工树立“我的安全我负责，他人的'安全我有责”的思想，形成团结友爱，互帮互助的良好风尚，在营造良好的工作氛围的过程中树立企业的安全文化，为实现长期安全生产奠定坚定的基础。

安全管理方面的合理化建议和意见

安全管理方面的合理化建议和意见安全管理是管理科学的一个重要分支，在工作上，你都有哪些意见和建议要提出来呢？下面店铺为大家整理推荐了安全管理建议和意见，欢迎大家前来参阅。

安全管理建议和意见篇一各位同仁：公司规章制度自出台实施以来，在企业的经营管理过程中发挥了重要作用。

为保证公司规章制度的全面性、科学性、可操作性，公司拟对管理制度进行修订，使管理制度能够进一步适应公司快速发展的需要，让公司的各项工作更加健康、有效的运行和发展。

经经理办公会研究决定，现向全体员工征求对公司管理规章制度的建议和意见，作为修订公司管理规章制度的参考。

希望广大员工能结合日常工作的经验和教训，提出好的建议和意见。

征求截止时间：征求稿以电子版形式发至邮箱：日期：安全管理建议和意见篇二本人xxx，于20xx年招进入城市管理队伍。

现在中华路大队从事市容管理工作。

结合工作实际，建议如下：一、进一步加大宣传力度，营造良好舆论氛围。

由于居民城市环境意识较为薄弱，加之我局单位成立不足三年。

建议：城管内部加大条例条规的学习，培养“人人都是笔杆子”，每个人立足不同岗位，抒发感想、讴歌奉献，将其中好的文章通过现有的宣传平台，分期分类地进行系列性宣传报道，正面弘扬这些典型，正面营造城管工作良好舆论氛围。

二、进一步提升内部人员管理素质，加强学习。

一是加强相关法律法规的学习;二是加强对现在我们工作重点的学习;三是加强自身素质的提升，进行爱岗敬业教育;四是加强心理培训，由于直面社会底层群众，难免会有心态失衡的时候，适当正确引导，有利于工作进一步开展。

三、疏堵结合，因地制宜解决游商摊贩问题。

随着我局城管工作的.不断深入，加之上级领导的逐步重视，原有的小百货、水果、农贸等问题也逐步得到解决，但由于原来规划设计不够完善，尚有部分流动摊贩沿街叫卖，这部分人多数是水果商、果农及小吃摊贩，他们仍然在同城管打着游击战。

建议：可否合理设置一些临时经营店等疏导性设施，逐步逐步引摊入市，杜绝城市占道经营、街面兜售等现象，同时能否利用一些闲置的公共用地以及偏僻地段设立临时小区，把流动商贩规划集中起来，便于规划管理。

安全管理合理化建议

安全管理合理化建议首先，建立健全的安全管理制度是安全管理合理化的关键。

企业应当建立完善的安全管理制度和规章制度，明确各级管理人员和员工的安全管理责任和义务，制定安全管理的具体措施和方法，并严格执行。

同时，还需要加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能，从源头上预防安全事故的发生。

其次，加强安全设施和设备的管理和维护也是安全管理合理化的重要内容。

企业应当对安全设施和设备进行定期检查和维护，确保其正常运行和有效性。

同时，还应当根据实际情况不断改进和完善安全设施和设备，提高其适用性和可靠性，确保安全管理工作的顺利进行。

再次，加强安全风险评估和预防控制是安全管理合理化的重要手段。

企业应当建立健全的安全风险评估和预防控制机制，对各类安全风险进行科学评估和分析，制定相应的预防控制措施，并加以实施和监督。

同时，还需要加强对安全事故的调查和分析，总结经验教训，及时改进安全管理工作，防患于未然。

最后，加强安全管理信息化建设也是安全管理合理化的重要内容。

企业应当充分利用信息技术手段，建立健全的安全管理信息系统，实现对安全管理工作的全面监控和管理。

通过信息化手段，可以及时掌握安全管理的各项数据和信息，提高安全管理工作的透明度和效率，为决策提供科学依据。

综上所述，安全管理合理化建议是企业安全管理工作的重要内容，需要从多个方面加以重视和实施。

只有通过建立健全的安全管理制度、加强安全设施和设备的管理和维护、加强安全风险评估和预防控制、加强安全管理信息化建设等多种手段的综合应用，才能有效提高安全管理工作的效率和效果，减少安全事故的发生，保障员工的生命财产安全，实现企业安全稳定发展的目标。

希望各企业能够重视安全管理合理化建议，不断改进和完善安全管理工作，共同营造一个安全、稳定、和谐的工作环境。

安全工作合理化建议整理版

安全工作合理化建议整理版安全工作是企业发展的重要保障，关乎员工的生命安全和企业的财产安全。

为了进一步提高安全工作水平，减少事故发生的可能性，以下是对安全工作的一些合理化建议：一、加强安全教育培训1、定期组织全体员工参加安全知识培训课程，内容包括但不限于安全法规、操作规程、事故案例分析等。

培训方式可以多样化，如讲座、视频教学、现场演示等，以提高员工的学习积极性和参与度。

2、针对不同岗位的特点，开展有针对性的安全培训。

例如，对于一线操作人员，重点培训设备操作规范和应急处理措施；对于管理人员，注重安全管理理念和方法的传授。

3、建立安全教育考核机制，对培训效果进行评估。

考核结果与员工的绩效挂钩，激励员工认真学习安全知识，提高安全意识。

二、完善安全管理制度1、对现有的安全管理制度进行全面梳理和优化，确保制度的科学性、合理性和有效性。

明确各部门、各岗位在安全工作中的职责和权限，避免出现职责不清、推诿扯皮的现象。

2、加强安全制度的执行力度，建立严格的监督检查机制。

定期对各部门的安全工作进行检查，对违反制度的行为进行严肃处理，确保制度的权威性。

3、建立安全工作激励机制，对在安全工作中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励，激发员工参与安全工作的积极性和主动性。

三、强化安全风险评估与防控1、定期开展安全风险评估工作，全面排查企业存在的安全隐患。

对重点部位、关键设备和高风险作业进行重点评估，制定相应的风险防控措施。

2、建立安全风险预警机制，及时发现和处理潜在的安全风险。

通过监测数据、现场观察等手段，对可能出现的安全问题进行提前预警，采取有效的预防措施。

3、加强对安全风险防控措施的落实情况进行跟踪检查，确保各项措施得到有效执行。

对防控措施执行不力的部门和个人进行问责。

四、加大安全投入1、确保企业在安全设施、设备方面的投入，及时更新老化、损坏的设备，提高设备的安全性和可靠性。

2、配备必要的安全防护用品，如安全帽、安全带、防护手套等，并确保员工正确使用。

安全管理合理化建议制度

安全管理合理化建议制度一、建立健全安全管理制度企业应建立健全安全管理制度，制定明确的安全管理政策、目标、责任，明确安全管理工作的职责、权限和程序。

同时，应根据企业的特点和实际情况，制定相应的安全管理规章制度，涵盖生产安全、消防安全、环境安全等方面，确保每一项操作都有明确的安全要求和操作规程。

此外，应加强对安全管理制度的宣传、培训和督导，确保员工能够深入理解安全管理制度，严格按照规定进行操作。

二、建立安全责任制度企业应建立安全责任制度，明确各级领导的安全管理职责和员工的安全责任。

领导干部应对本部门的安全管理负总责，并切实履行安全管理职责，促使员工形成安全意识和安全文化。

同时，员工应明确自己的安全责任，保障自身安全的同时，积极参与企业安全管理工作，共同维护企业的安全稳定。

三、加强设备设施管理企业应加强对设备设施的管理，确保设备设施的正常运行和安全使用。

首先，要建立健全设备设施管理制度，明确设备设施的维护负责人和维护程序。

其次，加强设备设施的检查、维修和保养工作，及时排除安全隐患，确保设备设施的安全可靠。

最后，定期进行设备设施的技术更新和改造，提高设备设施的安全性能和可靠性。

四、加强安全培训和教育企业应加强对员工的安全培训和教育，提高职工的安全意识和安全知识。

首先，要制定安全培训计划，根据不同岗位的特点和需要，开展相应的安全培训。

其次，要抓好入职培训和定期培训，确保员工能够了解企业的安全管理制度和安全操作规程。

此外，要注重对新技术、新设备的培训，确保员工能正确使用和操作。

五、建立健全安全监测和评估制度企业应建立健全安全监测和评估制度，及时掌握企业的安全状况，发现和消除安全隐患。

首先，要建立安全隐患排查制度，定期对企业的生产流程、设备设施、作业环境进行安全检查。

其次，要建立隐患整改制度，对发现的安全隐患进行及时整改和彻底消除。

最后，要建立事故报告和调查制度，对发生的事故进行及时报告和调查，总结经验教训，避免类似事故再次发生。

班组安全管理合理化建议制度

班组安全管理合理化建议制度
第一章总则
第一条合理化建议是企业革新挖潜、降低成本、提高劳动生产率、增加经济效益的重要途径。

第二条合理化建议能使班组安全管理制度更加完善、更加科学；能让我们更加安全、更加方便、更加快速、更加出色的完成日常巡检和现场操作任务等工作。

第三条包括对设备、工器具、试验方法、操作技术、各类报表计算技术、安全技术、各种日常工作、环境保护、劳动保护、运输及储藏等方面提出合理化建议。

第四条我班班组安全管理合理化建议制度的制定使我班实现现代化、标准化安全管理更进了一步。

第五条运行一班合理化建议管理小组成员：
组长：
副组长：
成员：
第六条凡被采用的建议，根据其贡献大小，班内给予表扬和适当的物质奖励。

第二章目的
第七条为了获取改进安全生产管理意见和建议提供有效渠道，
第八条鼓励员工参与并分享安全生产经验，使我班的工作能够更好地完成。

第九条持续改进公司安全生产绩效。

第三章附则
第九条本规定由DXC负责解释。

第十条本规定自发布之日起施行。

安全管理制度的合理化建议

一、引言安全生产是企业发展的基石，是企业实现经济效益、社会效益和环境效益的重要保障。

为了进一步强化企业安全管理，提高安全管理水平，降低事故发生率，现提出以下合理化建议。

二、建议内容1. 完善安全管理制度（1）制定全面的安全管理制度，涵盖企业安全生产的各个方面，如安全生产责任制、安全生产操作规程、安全生产检查制度、事故报告和处理制度等。

（2）建立健全安全管理制度，明确各级管理人员和员工的安全职责，确保安全生产责任落实到人。

（3）定期对安全管理制度进行修订和完善，使之与国家法律法规、行业标准和企业实际情况相适应。

2. 加强安全教育培训（1）加强对新员工的安全教育培训，确保员工在入职前掌握必要的安全知识和技能。

（2）定期对在岗员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。

（3）邀请专业机构或专家对企业进行安全培训，提高企业安全管理水平。

3. 强化安全检查与隐患排查（1）定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。

（2）建立安全隐患排查治理制度，明确隐患排查治理责任人和治理时限。

（3）对排查出的隐患，按照“三定”（定责任、定措施、定时间）原则进行整改。

4. 严格事故报告与处理（1）建立健全事故报告制度，确保事故发生后能够及时、准确地报告。

（2）对事故进行调查处理，查明事故原因，追究相关责任。

（3）对事故责任人和相关责任人进行严肃处理，起到警示作用。

5. 落实安全生产责任追究制度（1）明确安全生产责任追究范围，对违反安全生产规定的行为进行严肃处理。

（2）建立安全生产责任追究制度，确保安全生产责任追究落实到位。

（3）对安全生产责任追究情况进行公开，提高安全生产责任追究的透明度。

6. 加强安全生产投入（1）加大安全生产投入，提高安全生产设施设备的水平。

（2）加强安全生产技术研发，提高企业安全生产技术水平。

（3）建立健全安全生产投入机制，确保安全生产投入持续增长。

三、结语安全管理制度的合理化建议旨在提高企业安全管理水平，降低事故发生率，为企业发展创造良好的安全环境。

安全生产合理化建议管理制度

安全生产合理化建议管理制度1. 引言在现代工业生产过程中，安全生产一直是企业发展和员工生命财产安全的重要保障。

为了从源头上预防事故发生，提高安全生产水平，企业需要建立健全的安全生产合理化建议管理制度。

本文将重点介绍该管理制度的制定、运行和监督等方面，以期对企业安全生产工作的改进和提升起到积极的推动作用。

2. 安全生产合理化建议管理制度的意义安全生产合理化建议管理制度主要是指建立一套规范、科学、灵活的管理程序，用于收集、审核、落实和监督员工提出的安全生产合理化建议。

通过这一制度的运行，企业可以及时了解员工的安全生产需求和建议，从而改进工作环境和工艺流程，提高生产安全水平。

同时，该制度还能增强员工的安全意识，促进员工参与安全工作，形成良好的安全文化。

3. 安全生产合理化建议管理制度的制定3.1 确定管理制度的编制机构企业需要成立一个专门的安全生产合理化建议管理制度编制组织机构，负责制定、完善和修订该管理制度，并对其执行情况进行监督和评估。

3.2 制定合理的管理流程制定合理的管理流程是安全生产合理化建议管理制度的重要环节。

流程应包括建议的提出、审核、落实和评估等环节，在每个环节中设定明确的责任和时限，确保每一条合理化建议得到妥善处理。

3.3 设立专门的建议受理渠道企业应设立专门的建议受理渠道，员工可以通过口头、书面或电子邮件等方式提出合理化建议，并保证建议可以便捷地被收集到，并进行分类、登记和分发。

4. 安全生产合理化建议管理制度的运行4.1 合理化建议的审核企业应设立合理化建议审核机构，由具备丰富安全生产经验的专业人士组成，对员工提出的合理化建议进行审核。

审核标准应明确，审核过程应及时、公正，确保各类安全生产合理化建议得到公平处理。

4.2 合理化建议的落实审核通过的合理化建议需要落实到具体的工作中。

企业应建立合理的落实机制，明确责任人和时限，并对落实情况进行跟踪和监督。

同时，落实过程中应与员工保持沟通，并及时反馈建议处理结果，增强员工的参与感和满意度。

煤矿安全管理合理化建议（三篇）

煤矿安全管理合理化建议在日常生产过程中，往往会出现很多意想不到的事情发生，轻者影响生产，重者造成人员伤害，所以这就要求我们各级管理人员要有高度的警惕性和灵活性，通过各方面的努力来抓好安全生产管理，保障我们井下人员以及设备的安全。

一、加强现场监督管理，落实整改发现的各类问题管理人员在井下巡查过程中，发现的各类安全隐患和影响我矿文明生产的问题，及时汇报到调度室或者相关部门，希望有关部门和领导能够予以重视，并及时落实整改。

二、加强部门与部门之间的沟通平时由于工作各方面原因，可能导致部门之间沟通很少，处理问题时时效性很低，很多问题得不到及时有效解决，往往耽误了时间，造成问题的扩大化。

建议在这方面可以得到加强。

三、提高职工的安全意识及综合素质职工的安全意识及综合素质是非常重要的，这两个方面是相辅相成的关系，如果得到提高，在安全管理上会更进一步提高，更加便于管理。

如何提高职工的安全意识及综合素质呢？我们可以加强职工的安全教育及文化知识的学习，通过相关部门为区队提供学习材料，利用多种教育手段，使职工各方面的素质得到有效提高，这样就可以基本消除了文化层次带来的差异，有利于我们基层区队开展安全管理工作。

四、在安全上，人人都是安检员无论是任何人，在井下或地面发现了安全隐患及三违现象，都可以进行汇报或揭发，对发现问题的人员，安监部门可以给予适当奖励，增加职工的工作信心和激励职工的工作热情。

这样我们的安全管理就渗透到各个层面，由高至低，从管理人员到职工之间形成一条闭环监督线路，起到互相监督的核心作用。

王震雷xx年3月6日煤矿安全管理合理化建议（二）煤矿安全管理是保障煤矿工人生命安全和财产安全的重要措施，是煤矿生产过程中必须始终关注的重要方面。

为了进一步提高煤矿安全管理水平，可采取以下合理化建议：一、落实安全生产责任制：要建立健全煤矿安全生产责任制，加强对矿长、矿领导和班组长等相关人员的安全生产责任追究，倒逼相关人员时刻保持高度安全意识，做好安全生产工作。

煤矿安全管理合理化建议范文（二篇）

煤矿安全管理合理化建议范文煤矿安全是一个重要的社会问题，关系到煤矿工人的生命安全和经济发展的稳定。

为了更好地管理煤矿安全，提高其合理化程度，以下是我对煤矿安全管理合理化的一些建议。

一、加强安全生产责任制为了保证煤矿安全管理的有效性，必须建立起明确的安全生产责任制。

首先，煤矿企业应明确企业的主要领导对安全生产的全面责任，要求其履行好安全生产的监管和指导职责。

此外，要加强对各级管理人员和工人的安全生产职责的强化，落实好安全责任制，确保安全生产的全面落实。

二、完善设备设施在煤矿安全管理中，设备设施是一个关键点。

煤矿企业应加强对设备设施的投入，确保其质量合格，并进行定期维护和保养。

此外，应加大对现有设备设施的更新和改进力度，将陈旧设备进行淘汰，避免其存在的安全隐患。

三、加强人员培训人员培训是提高煤矿安全管理合理化的重要手段。

煤矿企业应加强对矿工的安全知识培训和技能培训，提高其对安全生产的认识和应变能力。

此外，要定期组织模拟演练，检验矿工们的应急处理能力，让他们掌握科学的逃生和自救技巧。

四、建立健全安全检查监管机制建立健全安全检查监管机制是保障煤矿安全的重要途径。

煤矿企业应加强对安全生产的日常检查，定期进行安全隐患排查，及时消除隐患。

此外，要引入第三方专业机构进行安全检查，确保检查结果的客观性和公正性。

五、加强信息化建设信息化建设对煤矿安全管理的合理化起着重要作用。

煤矿企业应加强对信息化设备的投入，建立起科学的信息管理系统，实现对煤矿全过程的实时监控。

同时，要加强信息共享和交流，提高安全管理的效率和准确性。

六、加强对外合作与交流在煤矿安全管理中，国际合作与交流是一个重要的方向。

煤矿企业应加强与国际上先进矿业企业和机构的合作，学习其先进的安全管理经验，并积极参与国际会议和研讨会。

同时，要加强与其他煤矿企业的合作与交流，共同面对安全管理中的共性问题，并寻求有效解决方案。

七、加大宣传力度宣传是提高煤矿安全管理合理化程度的重要手段。

安全生产合理化建议管理制度

安全生产合理化建议管理制度一、为进一步调动广大职工参与公司安全生产管理的积极性和创造性，持续改善公司安全生产管理绩效，特制定本制度。

二、本制度适用于公司内所有部门、职工以及与公司有业务关系的单位及人员。

三、安全生产合理化建议的内容安全生产合理化建议，是专指有关改进和完善公司安全管理，提升公司安全管理水平等方面的办法和措施，应同时具有可行性、合理性。

具体内容包括：1、有关安全管理工作质量的提高方面2、有关现场安全管理措施的改进方面3、有关安全管理创新方面4、有关现场安全管理隐患整改方面5、有关强化安全生产、职业健康、环境保护等方面6、有关提高职工安全培训教育方面7、其他有关安全文化建设方面四、职责1、公司生产领导小组负责安全生产合理化建议方案的组织评审、奖惩工作。

2、安全环保部负责安全生产管理合理化建议的组织实施、监督执行。

3、各部门负责本部门安全生产合理化建议的组织实施。

4、财务部负责安全生产合理化建议需求资金的落实。

五、管理内容与方法1、公司在员工集中的地方设置安全生产合理化建议箱，供员工投放《安全生产合理化建议表》或者以电子形式上报安环部或董事长（总经理）。

2、安环部每季度收集安全生产合理化建议表，对建议表进行登记、整理和分析，并与相关职能管理部门协商，提出初步处理意见，提交安全生产领导小组讨论决定是否采纳。

3、对采纳的建议、应指定落实部门、责任人员、实施及完成时间并及时通知建议人；对未采纳的建议，安环部也应通知建议人，并鼓励其继续参与。

4、对安全生产管理有积极影响和可能产生良好效果的建议，安全生产领导小组应申请给予建议者适当的物质奖励。

5、安全生产合理化建议上报，经批准实施后效果显著的，由公司安全生产领导小组集体讨论决定其奖金发放额度，一般情况50—1000元不等，特殊情况由公司董事长（总经理）决定。

6、公司每年对安全生产合理化建议的管理过程进行回顾，确保建议的渠道畅通，表格设计适宜，建议箱的摆放合理，采纳的建议的落实效果良好。

公司安全生产合理化建议管理制度[全文5篇]

公司安全生产合理化建议管理制度[全文5篇]第一篇：公司安全生产合理化建议管理制度公司安全生产合理化建议管理制度第一章总则第一条综述（一）目的意义合理化建议、小改小革和管理创新活动是一项开发群众智力资源，挖掘企业潜力的群众性活动；是员工参与企业经营管理，提升主人翁意识，提高员工整体素质，推进企业技术进步，提升管理水平，提高效益的重要手段；也是为了激励员工开展合理化建议、小改小革和管理创新活动的积极性，集结并发挥公司全体员工的聪明才智，不断提高公司各项工作及管理水平和增加效益的有效途径。

（二）基本原则 1.公司每一位员工均可参加这一活动；2.活动要贯穿于每一位员工的日常工作中，做到日常化、规范化，不搞突击，平常只要有好的建议或项目即可随时申报。

（三）适用范围公司群众性的合理化建议、小改小革和管理创新活动。

第二条本办法所称的合理化建议，是指有关改进和完善企业单位生产技术和经营管理方面的办法和措施；所称的小改小革，是指对机器设备、工具、工艺技术等方面所作的改进和革新。

管理创新，是指对规范企业管理手段、措施、方法等方面的创新，最终使企业做到基业长青，打造百年基业。

合理化建议、小改小革和管理创新的内容是：（一）工业产品质量和工程质量的提高，产品结构的改进，生物品种的改良和发展，新产品的开发；矿产资源储量的增加。

（二）更有效地利用原材料、自然条件及节约能源；（三）生产工艺和试验、检验方法，安全技术，物资运输、储藏、养护技术以及设计、统计、计算技术等方面的改进；（四）工具、设备、仪器、装置的改进；（五）发现设计上的重大缺陷，并提出修改方案，从而避免了工程较大的返工浪费。

（六）提供有益的矿山资源，给公司评估开采效果显着的；或者在风险勘探有一定成果者，达到一定规模并具有一定开采价值。

第三条在企业管理的组织、制度、方法和手段等方面提出带有改进、创新因素的方法和措施，经实施后对提高企业素质、管理效能、经济效益或社会效益，对降低成本有明显的作用和成效。