生活水处理站制度

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生活水处理站管理制度

一、岗位人员应认真执行安全生产方针,对设备的安全工作负责,确保设备的安全正常运转。

二、岗位人员应熟悉设备的结构、性能、钻研技术、精通业务,做

到“三知、四会”,充分发挥设备性能。

三、严格执行【煤矿安全规程】有关规定,严格按照操作规程进行操作设备,认真执行“交接班”、“设备维修保养”等有关制度,司机有权拒绝违章指挥。

四、工作前检查好机械和电器各部位以及安全保护装置是否灵活可靠,各部件是否齐全完好。发现问题要及时汇报处理。

五、设备运行时,应注意各部位运转声音,随时观察各仪表指示情况,保证设备安全运转。

六、掌握设备运转状况,认真填写各种记录,做到准确无误。

七、管理工具、备品、备件、材料等,有登记卡,图纸资料齐全完整,图牌版整洁完好。

八、严格执行要害场所管理制度,做到文明生产。

九、保持设备,室内外环境清洁,做到文明生产。

生活污水处理站交接班制度

一、交接班工作必须在现场进行,接班司机必须提前15分钟进入机房,全面检查设备运行及各种记录记载情况。

二、正式交接工作必须由交接班司机和接班司机共同按巡回检查路线对设备进行检查并做好交接班记录。

三、交接班司机必须对本班的设备状况、巡回检查情况存在的问题、下班注意事项、工具材料和配件存放情况向接班司机交代清楚。

四、交接班必须严格执行六交六不交。

1、交清当班运行情况,交不清不接。

2、交清设备故障和隐患,交不清不接。

3、交清应处理而未处理的问题,交不清不接。

4、交清工具和材料配件情况,交不清不接。

5、交清设备和室内卫生情况,交不清不接。

6、交清各种记录填写情况,交不清不接。

五、发现司机有酗酒或精神不正常拒绝交接。

六、在规定司机缺勤时,当班司机不准擅离岗位。

七、当班司机正在操作时,不准交与接班司机操作,必须机器停用时,方可与接班司机操作。

生活污水处理站消防管理制度

一、本小组负责人为消防安全第一责任人。

二、本小组员工必须高度重视本小组的消防管理工作,遵守消防法律、法规,依法履责。要坚持“预防为主,防消结合”的消防工作方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,分级到人。

三、本小组的消防监督管理工作主要包括消防设施器材的管理、检查,以及组织本小组组员对消防知识的学习和培训,小组内日常消防工作的检查、监督和管理。

四、灭火器应摆放在醒目、便取的位置。任何单位、个人不得损坏或擅自挪用,不得阻塞消防通道。

五、高低压配电室内要保持整洁,严禁摆放易燃易爆品。

六、本小组当日岗位人员必须定时检查高低压线路及其他设施,保证安全无事故。

要害场所管理制度

1、值班人员有权禁止未有领导批示及证明或与工作无关的其他人员进入机房。

2、值班人员在值班时间内,应坚守工作岗位。不得迟到早退,并按时履行交接班手续。

3、上级来检查时,需机电科有关人员及有关领导陪同,并及时办理登记手续。

4、在交接班工作过程中,应严格履行自己的职责,不得做与工作无关的其它事。

5、定期检查、巡视机房内的所有设备,特别是在设备有异常情况运行,更应加强巡视和检查工作。

6、严格执行交接班手续,对本机房内的所有用具要当面交清,认真管理。

岗位责任制度

1、认真执行巡回检查制度中的有关 规定,在巡回检查发现问题,自己不能处理的问题要及时通知维修工处理。

2、认真执行交接班制度,并填写好运转记录和司机应填写的有关记录,对设备存在的问题除填写有关记录外,要及时向值班领导汇报。

3、遵守劳动纪律,不迟到早退,班中不睡觉,不脱岗,不做与工作无关的事。

4、努力学习,钻研技术,精通业务,做到“三知”、“四会”,充分发挥设备效能,提高设备完好标准。

5、经常保持所管辖设备及工作场所的清洁、整齐。

6、严守机房保卫制度,执行入室登记制度,非工作人员未经领导批准、禁止入内。

7、有权拒绝违章指挥,操作过程中要精力集中不准与别人谈话。

8、保管好运转、维修所需要的工具、材料、配件及各种技术资料。

干部上岗制度

1、为了加强设备管理工作,确保设备安全高效运转,要求所有管理人员必须深入现场上岗查岗。检查不定期、不定班、不定时,对查出来的问题要立即通知整改,发现违章、违纪现象要严肃处理。

2、矿领导或分管领导对本机房(硐室)每周至少巡回检查一次,机电科长和技术员每周至少检查二次。

3、各级干部要按照集团公司干部上岗周期规定上岗,认真填

写“干部上岗检查记录”,检查主要内容包括1)各种设备安全设施是否灵活可靠;2)设备完好、运行情况及技术状态;3)查劳动纪律、应知应会、持证上岗情况;4)各种规章制度执行情况。

4、固定设备在检修和新安装后,投入运行前,必须由机电矿长和机电总工程师负责组织有关人员检查验收、试运转,并在验收文件上签字后方可正式投入运行。

5、各级干部上岗都必须认真细致,不能走过场,发现重大问题和隐患及时向上级主管部门汇报,以上规定要认真执行,并将执行中的问题及时报主管领导。

设包机制度

为加强设备管理,提高设备维护保养质量实行如下设备包机制度:

1、包机人必须经过专门培训,经考试合格,取得合格证后,方可持证上岗操作,做到“三懂四会”(懂操作规程,懂设备性能、懂设备原理,会操作、会保养、会修理、会判断和排除一般事故)。

2、包机人每天对所包机电设备加强检修,保养好所包设备,确保设备正常运转。

3、杜绝机电事故,一经发生积极参与调查事故,找出事故原因和责任人。

4、包机人要定期巡视查验,做到包机到组、部位到人,明确查验的内容及职责。发现问题及时处理,并做好各项记录,及时汇报。

5、包机人要坚持各项制度,发现问题及时汇报,保证设备不带病

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