XX公司年教育培训工作分析分析报告
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XX公司年教育培训工作分析报告
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乌沙山发电公司2014年
教育培训工作分析报告
2014年公司教育培训工作围绕全面提升教育质量为工作中心,以加大技能培训力度为首要任务,深挖内部培训资源,完善教育培训软硬件设施,拓宽培训模式,为实现“输出一批精品课程,锻造一批业务骨干,培养一支内训队伍,建立一个实操平台”的“四个一”目标而努力攻关。
一、2014年教育培训及人才评价总体情况
截止2014年12月31日,公司在册员工人,其中经营管理类人员人,专业技术类人员人,生产经营类人员人。
(一)教育培训统计
1、2014年开展的公司级培训项,共计人次;部门级培训项,共计人次;班组级培训项,共计人次。公司总学时,人均学时等。
在公司开展的项培训中,类项,参加人次为;类项,参加人次为,类项,参加人次为。
2、公司参加外部培训项,共计人次;其中回厂后培训讲课人,报送总结份。
3、开展公司级竞赛项,共计人人次。其中热工专业人参赛,获得表彰人,电气专业人参赛(竞赛
范围包含浙火、蓝巢项目部人员,获得表彰人。
4、参加集团级竞赛6人,获得表彰5人,1人获得集团公司“技术能手”称号,4人获得集团公司“优秀技能选手称号”。参加大唐国际竞赛4人,获得表彰1人,获得“大唐国际优秀技能选手”称号;参加大唐国际调考9人,获得表彰2人,获得“大唐国际优秀调考选手”称号。
(二)人才评价
1、2014年公司级专家人,其中集团112A级专家人,B级人,C级人。大唐国际安全生产专家A级人,B级人。
2、截止2013年12月31日,公司级专家共计人。公司对2013年各位专家工作情况进行考核,其中获得优秀人,良好人,合格人。全部人员均通过年度考核。
3、全公司口径持有初级专业技术资格职称人,中级专业技术资格职称人,高级专业技术资格职称人。经营管理类人员中初级专业技术资格职称人,中级专业技术资格职称人,高级专业技术资格职称人。专业技术类人员中初级专业技术资格职称人,中级专业技术资格职称人,高级专业技术资格职称人。其中未到达岗位要求人员40人。
4、公司高级技师人,技师人,高级工人,中级工人,初级工人。生产技能类人员中高级技师人,技师人,高级工人,
中级工人,初级工人。人未按照岗位要求持有相关技能等级证书。
2014年参加技能鉴定考试人,其中高级技师1人,技师人,高级工人,中级工人,初级工人。2人未按照要求参加技能鉴定。高级工以下参加考试人员共计101人,通过考试91人,技能鉴定通过率超过90%,未通过考试的人员中,均为技能考试成绩不合格,其中高级工人,中级工人。
5、特有工种持证情况:公司共持有特有工种上岗资质证书种人。
(1)其中安监部持有:“特种设备相关管理证(特种设备安全管理负责人A1)”人。(要求至少1人)
(2)发电部电气专工2名,(是否均取得)电工作业证(高压电工作业)
(3)(要求每值至少持有以上证书各1人。)
序号证书名称1值2值3值4值5值合计
1
电梯作业证
(电梯司机T3)
2
锅炉作业证
(三级锅炉司炉G3)
3
压力容器作业证(固定式压力容器操
作R1)
4
锅炉作业证(二级锅炉水质处理
G5)
5 电工作业证(概含高压电工作业、低压电工作业、爆防电气作
业)、
6 危险化学品安全作业证(概含加氢工艺作业、氯碱电解工艺作业、合成氨工艺作
业)
7
自动消防系统操作
人员资格证
(4)设备部特种作业管理人员人,(是否持有)需持有特种设备相关管理证:特种设备质量管理负责人A2、厂内机动车辆管理人员持有“场(厂)内专用机动车辆安全管理A8”
(5)设备部锅炉点检持有“特种设备相关管理证(锅炉压力容器压力管道安全管理A3)”人;“锅炉压力容器监督管理工程师”人、电梯作业证(电梯安全管理A4) 人。(要求至少1人)
(6)设备部汽机点检持有“特种设备相关管理证(锅炉压力容器压力管道安全管理A3)”人,“锅炉压力容器监督管理工程师”人。(要求至少1人)
(7)设备部电气专业持有电工作业证(高压电工作业人、低压电工作业人、防爆电气作业人)。(要求确保专业内持有以上三种类别的电工作业证至少各1本)。
(8)设备部金属监督主管1人,是否持有:特种设备相关管理证(锅炉压力容器压力管道安全管理A3)、特种设备焊接作业证(具体类别按照《特种设备焊接操作人员考核细则》(TSG Z6002-2010)
6、公司岗位资质证书持有情况如下:
序号证书类别证书级别专业
人数持证人数
1 会计从业资格证
2 安全培训合格证书
3 董事会秘书
4 法律事务
5 标准化管理
6 投(融)资管理
7 资本运营
8 企业内训师
9 .物资(物流)管理
10 工程技经管理
11 安全监督
12 燃料采制化
13 脱硫(硝)运行
14 点检定修(锅炉、汽机、电
气、输煤、除灰、脱硫脱硝、
化学)
15 效能监察
16 审计
二、2014年教育培训及人才评价主要工作完成情况
2014年公司依托教育培训体系,立足提高全员技能水平,积极开展培训工作,从提高全员自主学习意识,提升员工技能操作水平、提高员工基础理论知识等方面出发,分层次全面铺开。培训作为一种福利得到了员工的广泛关注与认可,同时培训作为一种企业的人力资源投资,也为公司带来了广泛的收益。
(一)夯实基础培训工作,向全员培训要安全生产效益。
基础培训工作的开展依托于完善的制度建设、良好的。在今年11月分公司组织开展的人力资源工作检查中,涉及基础培训工作项目得分达满分,培训规范化管理模式收获了良好的成效。
1、建章纳制、规范管理。