略论如何提高中小企业的发展能力

略论如何提高中小企业的发展能力

作者：高红军

来源：《中国·东盟博览》2013年第09期

文章编号：1673-0380（2013）09-0049-01

在我国大力发展市场经济的进程中，中小企业如何在竞争激烈的经济环境中生存下去，成为每个企业必须考虑的课题；在加强成本管理、质量管理的同时，更要加强资金管理、风险管理和技术创新，全面提高中小企业自身素质和抗风险能力；在社会经营环境和市场化高度发展的今天，只有提升企业的盈利能力和生存能力，才能使中小企业在竞争激烈的市场环境中立于不败之地。

一、目前中小企业在经营发展中存在的问题

在中小企业的经营管理过程中，随着国民经济发展水平的不断提高，生存环境和经营环境的不断变化，企业经营的压力越来越大，特别是在后金融危机时代，面对市场的重新洗牌，企业的命运各不相同，单就现状而言，目前中小企业在企业发展过程中出现以下几方面的问题：

1、成本控制理观念落后，缺少战略眼光造成决策失误

在经营过程中，企业将成本和效益放在第一位，以利润最大化作为经营目标，但是在市场价格相对稳定的情况下，成本也是相对固定的，产品成本只能在保证效益和产品质量的有限空间范围内浮动，另外企业同样缺少战略成本的观念，没有“花钱是为了省钱”的理念，对成本投入和产出的关系缺乏系统的研究和推敲，加之成本统计方法陈旧，现金管理出现滞后现象，资金的流动性和周转性差，造成企业严重的财务负担；另一方面企业对国家在信贷、税赋等方面的优惠政策缺乏研究、利用不足，不能有效的利用政策降低成本；在产品销售决策上，企业未能及时了解和掌握市场与客户经营情况的变化，及时调整货款回收周期，出现客户快要破产时还在发货的极端情况发生，致使货款无法回收，给企业造成重大的经济损失，甚至成为压死骆驼的最后一根稻草。

2、产品局限于量和价的竞争，不注重产提升产品的品质

2.1、企业的长远发展要从增加销售收入、扩大经营规模、加速资金回笼入手。以市场需求为导向，通过向市场提供质量可靠、功能完善的产品和服务，使企业的生产经营能获得更大的利润，但是部分中小企业将产生效益的重心放在产量和价格上，通过增加产量和降低价格来提高产品的市场占有率，以低价格和低成本占领市场，必然会导致产品质量的下降，形成恶性竞争和恶性循环的局面；其次，企业盲目的降低价格和提高产量，对产品的质量保证必然造成冲击，形成质量不稳或下滑，给企业造成不良的社会影响；另一方面，企业在对外签订合同时

未能充分考虑市场风险和融资风险，造成了不必要的经济损失，这些原因最终导致企业的经营失败。

2.2、提高产品质量是现代企业生产的内在要求。企业生产的目的是为了满足人们的物质和文化生活需求，这种需求有数量上的，也包括质量上的；随着科学技术的进步，产品的技术和文化含量将越来越高，这些主要体现在产品的质量上，高质量的社会物质和文化生活是现代社会的内在要求之所在。

3、产品研发资金的投入不足，没有形成核心竞争力

目前我国中小企业数量众多，产业重复、产品档次低、产大于销致使产品待售时间长，甚至大量滞销积压；由于中小企业在技术科研投入相对较少，产品的技术创新投入不足，造成产品的工业设计能力不强，未能将观赏性与功能性融为一体，产品缺乏竞争优势；只能以低于其价值的价格来实现销售；也有部分中小企业通过降低成本，扩大产品销售规模，以减少产品因过时、过季及供过于求等原因造成的产品贬值；但是在一定时期、一定技术条件下，加强管理可以降低成本，但降幅是有限的。

4、企业融资成本过高，经营风险加大，成为企业破产的主要原因

由于中小企业发展的时间短、速度快，企业的信用记录不完善，加之企业的经营不稳定、财务制度不健全，造成企业信息透明度低，银企之间存在严重的信息不对称问题，尽管中小企业的资金需求很大，但由于缺乏经济规模，加上物权归属形态问题等原因，国有商业银行不愿意为中小企业提供融资服务，大部分中小企业在急需资金的情况下，融资方向往往转向地下钱庄或高利贷，造成企业严重的融资负担，甚至出现因无法支付高额本息而破产的局面，成为企业严重的经营负担。

二、提升中小企业生存能力的途径

1、引入战略成本观念加强成本管理，避免决策失误损失

企业在市场上取得的竞争优势取决于用同样的成本为顾客提供更优的使用价值或以较低成本提供相同的使用价值，在某些情况下控制成本费用可能会导致产品质量和企业效益的下降；大多企业都希望采取较低的成本升幅，取得更高的使用价值，使企业效益得到大大的提升；企业采取何种成本战略，取决于企业整个的经营战略和竞争战略，企业的成本管理必须为企业的整个经营战略服务，传统的成本管理范围主要是企业内部的市场经营过程，对于企业外部价值链则考虑不多，致使企业未能获得全面的发展竞争战略。

2、加强企业质量管理，提升产品内在质量和性价比

企业在现代市场经济的环境下，在竞争日益激烈的今天，很多企业产品的退出与产品的性价比表现有直接的关系，作为企业的管理者要认真调查研究市场的真实情况，拿出解决方案：

认真贯彻国家质量管理体系标准；不断地加强工艺质量管理；以顾客为中心，加强与客户的深度沟通，不断提高产品的品质。

3、政府要完善保护中小企业发展的相关政策

3.1、加大对中小企业产业政策的扶持力度；政策扶持是指各级政府制订的政策有利于中小企业的发展，运用政策的行为是间接管理和引导；在产业政策方面，各级政府应当制定保护和引导中小企业发展的专门政策，促进中小企业优化产业结构，重点扶持科技创新型企业，推动企业创新力度，运用综合的产业政策和市场导向，通过建立技术开发区、产业聚集区等手段，促进和引导中小企业逐步形成企业集群、产业集群和区域集群，快速产生和形成企业聚集发展效应。

3.2、出台鼓励企业进行技术创新的政策；企业能否在市场竞争中获得竞争优势，必须依靠技术创新，形成自身的核心技术；中小企业作为技术创新的主体，必须清醒的认识到技术创新的可能性和必要性，愿意承担风险，因此，各级政府可以在政策上予以扶持，使企业能够获得技术创新所需资金和帮助，并在财务管理和资本管理上放宽对企业的限制，降低企业的生产成本和经营风险。

结束语：综上所述，在社会主义市场经济不断完善的过程中，特别是在国际金融风暴过后和经济复苏的道路上，企业面临的风险和挑战还是很严峻的，特别是中小企业，要从自身管理要效益，不断学习企业经营管理新理论，不断更新目标管理的观念和手段，加大科技创新投入资金，拥有自己的价值核心，提高自身产品的市场竞争力，创造更多的盈利空间，使越来越多的中小企业迅速发展、壮大起来。