供应商评估表范本(图表记录)

供

应

商

评

估

表

供应商名称：

主要供货产品：

评估日期：

供应商代码(评估合格后填写)：

一、供应商简介

公司名称联系电话公司地址传真号码联系人手机号码E-mail

公司性质□工厂□代理商□分公司□其它：

□私营企业□合资企业□外资企业□其它：□一般纳税人□小规模纳税人□其它：

公司注册资金公司成立日

期

公司人数

公司主要产品

及产品级别

公司主要客户

公司最近两年

营业额

工厂面积认证体系

工厂员工人数开发工程人数品质人数产线数量产线使用数产线员工

人数

仓库面积货车数量产能

产品所用原材

料之来源和品

牌

三、评估记录

评估部门评估内容权重打分总分备注

采购1、是否具备ERP、MRP等系统 3

2、是否有完整的ISO工厂认证体系 3

3、整体的布局状况，物料流通的指示，区域划分是否

明确

3

4、仓储环境是否符合要求，温湿度的控制，静电的控

制，危险物品的控制

2

5、开发人员数量是否满足新品开发需求 2

6、普工、产线数量是否满足产能需求 2

7、产线是否具备灵活调配能力 3

8、营业额是否具备行业水准 1

9、是否具备垂直整合生产能力 3

10、承诺的交期是否符合市场及我司的情况 4

11、是否有紧急订单的处理流程，是否按照流程执行 4

12、是否有支持账期的能力 5

工程技术1、是否具备相关实验设备7

2、是否具备相关测试设备7

3、是否具备研发能力 5

4、能否保证产品工艺要求10

5、是否有相关的认证证书 6

品质1、是否有品质管理结构 4

2、有无检验文件以及现场记录 4

3、现场是否有5S管控，物料摆放整齐，无乱摆乱放

的现象。

3

4、是否购买相应实验设备，并投入使用 3

5、产线不合格品是否被适当标识﹑隔离﹑确认和分析

并且采取了持续改善措施?

3

6、采购物料或成品是否有可追溯性标识(如条形码﹑

标签﹑系列号﹑批号﹑日期码等)以便问题分析和采

取纠正措施?

3

累计记分：

四、评估结果

采购部意见：

签名：日期：项目部意见：

签名：日期：品质部意见：

签名：日期：供应链意见：签名：日期：最终结果：□不合格□合格

备注：

签名：日期：

供应商质量系统审核计分方法

级别分数说明

A 100 – 85 优良(Excellent)系统巳完全实践及合乎所有要求，并有进行持续改善活动，有文件记录显示过去的改善表现

B 84 – 70 满意(Satisfactory)对有关系统有很多具体证据，并能合乎公司的质量要求，但在某些项目未能满足要求

C 69 – 50 轻微缺陷(Minor

Deficiencies)

对系统需要作出改善，使系统运作更有成效

D 49 – 25 严重缺陷(Major

Deficiencies)

对系统须作大幅度的改善，以能合乎公司的质量要求

E 24 – 0 不接纳(Unacceptable)没有实质的质量系统，对改善计划没有具体落实，也未能显示适当文件