生产效率低原因及改善措施

《生产效率低的根本原因及改善措施》

一、背景：

生产效率低下、质量差。

二、根本原因：

1. 生产欠料、材料不能及时供应;

2. 没有样机和装机作业指导书、检验测试标准等文件；

3. 未对员工进行装机培训及产品的检验培训，员工操作技术不熟练；

4. 事后技术变更，导致在线产品返工的次数太多，浪费人力、物料，

耽误客户交期。

三、改善措施：

1. 要求材料要及时供应；

2. 尽快提供相应的生产作业文件给生产部门和进行生产作业培训；

3. 希望技术要提前做到位，技术修改减少点，让生产返工的次数少点。