物流概述解析
物流基础概述

2.2仓储管理内容
• 第六:发。 仓库发料依据工令备拣单发料、工令、备料单与拣料单应三 合一为佳,做到现场工令耗用一目了然,使用自动扫描系统 配合信息传递运作。 • 第七:盘。 仓库盘点是仓库管理的重要组成部分.对于物料要进行分级分 类,从而确定各类物料盘点时间,定期盘点可分为日盘/周盘/ 月盘;日盘点搭配Move List (库存移动单)盘点;每年仓库需 两次全盘,确定在6月和12月. • 第八:退。 以整包装退换为处理原则,处理时限与处理数量应做到达到 整包装即退要求供应商做免费包装箱供应。
(六)管理费用
管理费用指仓储企业或部门为管理仓储活动或开展仓储业 务而发生的 各种间接费用,主要包括仓库设备的保险费、办公费、人员培训费、差 旅费、招待费、营销费、水电费等。;
(七)仓储损失
是指保管过程中货物损坏而需要仓储企业赔付的费用。造成货 物损失 的原因一般包括仓库本身的保管条件,管理人员的人为因素,货物本身 的物理、化学性能,搬运过程中的机械损坏等,实际中,应根据具体情 况,按照企业的制度标准,分清责任合理计入成本。
5.1流通加工的类型
• 4、为弥补生产领域加工不足的流通加工 由于受到各种因素的限制,许多产品在生产领域的加工只能到 一定程度,而不能完全实现终极的加工。例如,木材如果在产地 完成成材加工或制成木制品的话,就会给运输带来极大的困难, 所以,在生产领域只能加工到圆木、板、方材这个程度,进一步 的下料、切裁、处理等加工则由流通加工完成;钢铁厂大规模的 生产只能按规格生产,以使产品有较强的通用性,从而使生产能 有较高的效率,取得较好的效益。 • 5、为促进销售的流通加工 流通加工也可以起到促进销售的作用。比如,将过大包装或散装物 分装成适合依次销售的小包装的分装加工;将以保护商品为主的运 输包装改换成以促进销售为主的销售包装,以起到吸引消费者、促 进销售的作用;将蔬菜、肉类洗净切块以满足消费者要求等等。
现代物流管理概述
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名词解释:1.物流:物流是指物品从供应地向接受地的实体流动过程,根据实际需要,将运输,储存,装卸,搬运,包装,物流加工,配送和信息处理等基本功能实施有机结合。
2.物流管理:是指在社会生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划,组织,指挥,协调,控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。
3.物流系统:物流系统是指在一定的时间和空间里,由所需位移的物资,包装设备,装卸搬运机械,运输工具,仓库设施,人员和通信联系等若干相互制约的动态要素所构成的具有特定功能的有机整体。
4.缓冲包装法:又称防震包装技法,是使包装物免受外界的冲击力,振动力等作用,从而防止物品损伤。
5.物流中心:广义的:泛指达到一定规模的物流结点。
狭义的:排除了铁路货运站,港口,机场等物流基础设施部分,专指处于枢纽或重要地位的,具有完整的物流环节,能将物流集散,信息和控制等功能实现一体化运作的物流结点。
6.JIT供应模式:供方根据需求方的要求(或称看板),按照需求方所需要的品种,规格,质量,数量,时间及地点等要求,将物品送到指定的地点。
7.第三方物流:是指由物流劳务的供方,需方之外的第三方去完成物流服务的物流运作方式。
8.保税仓库:是指经海关批准,在海关监管下,专供存放未办理关税手续而入境或过境货物的场所。
9.国际多式联运:是指按照多式联运合同,以至少两种以上不同运输方式,由多式联运经营人负责,将货物从一国境内接受货物地点运到另一国境内指定地点交付货物的一种国际运输方式。
10.物流质量管理:就是根据物流系统运动的客观规律,为了满足物流顾客的服务需要,通过制定科学合理的物流质量基本标准,运用经济方法实施计划,组织,协调,控制物流质量的活动过程。
11.绿色物流:是指以降低对环境的污染,减少资源消耗为目标,利用先进物流技术规划和实施运输,储存,包装,装卸搬运和流通加工等的物流活动。
国际物流简要概述
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国际物流简要概述第一章国际物流概述尽管资源是08年的大家还是将就着用吧第一节一、国际物流的定义国际物流(IL)是组织原材料、在制品、半成品与制成品在国与国之间进行流淌与转移的活动。
它是相关于国内物流而言的,在不一致国家间进行的物流,是国内物流的延伸与进一步扩展,是跨国界的、流通范围扩大了的物的流通,也叫国际大流通或者大物流。
二、广义与狭义的国际物流广义:各类形式的物资在国与国之间的流入与流出狭义:与一国进出口贸易有关的物流活动三、国际物流的总目标为国际贸易与跨国经营服务,使各国物流系统相互接轨并使国际物流系统总体效益最大四、国际物流的特点(北京2006年10月简答题)1、经营环境存在较大差异2、高风险性3、物流信息化具有先进性4、要紧运输方式具有复杂性5、国际物流的标准化要求较高五、国际物流的分类根据货物在不一致国家间的流淌分为:进口物流与出口物流根据货物跨国运送的特性分为:国际商品物流、国际展品物流、国际军火物流、国际邮政物流与国际逆向物流第二节六、国际物流子系统1、国际货物运输子系统1)是国际物流系统的核心2)制造空间效益3)两段性:国内运输段与国际运输段4)国内运输段要紧工作:发运前的准备工作、清车发运、装车与装车后的善后工作2、外贸商品储存子系统制造时间价值3、进出口商品装卸与搬运子系统短距离搬移;联接仓库作业与运输作业的纽带与桥梁;制造空间效益4、进出口商品流通加工与检验子系统5、商品包装子系统1、运输标志(唛、唛头,包含目的地名称;收、发货人的名称代用简字或者几何图形与件号)2、提示性、警告性标志货物性质:易燃易爆、有毒、爆炸物等操作方面:小心轻放、保持干燥等6、国际物流信息子系统特点:信息量大、交换频繁、传递量大、时间性强、环节多、点多、线长七、国际物流网络系统优化应注意的问题一、中心问题1、确定进出口货源地与消费者的位置、各层级仓库及中间商批发点与零售点的位置、规模与数量,从而确定国际物流网络系统的合理布局2、在合理布局国际物流网络系统的前提下,确定国际商品有卖方向买方实体流淌的方向、规模与数量,确定国际贸易的贸易量、贸易过程的重大战略、进出口货物的卖出与买进的流程、流向、物流费用、国际贸易经营效益等二、进一步完善与优化国际物流网络系统应注意的问题1)在规划网络内建库数目、地点及规模时,要紧密围绕着商品交易计划,乃至一国国际贸易的总体规划2)明确各级仓库的供应范围、分层关系及供应或者收购数量,注意各级仓库间的有机衔接3)国际物流网络规划要考虑现代物流技术的进展,要留有余地以备将来扩展八、国际物流网络合理化措施1、合理选择与布局国内、外物流网点,扩大国际贸易范围与规模,达到费用省、服务好、信誉高、效益高、创汇多的物流总体目标2、使用先进的运输方式、设施与工具,加速进出口货物的流转。
物流概述总结
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物流概述总结引言物流是一个广泛而复杂的概念,它涵盖了货物从生产到消费的整个过程。
物流在现代经济中起着重要的作用,它不仅仅是商品的流动和运输,更体现了供应链的高效性和产业链的协同性。
本文将对物流概述进行总结,包括物流的定义、作用和主要环节。
物流的定义物流是指在供应链中,为了满足顾客需求,通过物理和信息流动的组织和控制活动。
它包含了物流规划、物流组织、物流控制和物流协调等方面,旨在提供高效、经济和可靠的物流服务。
物流的作用物流在现代经济中扮演着重要的角色,它对企业和消费者都有着重要的影响。
对企业的作用1.降低成本:物流能够通过优化货物流动和运输等环节,帮助企业降低物流成本。
2.提高效率:物流的高效组织和控制能够帮助企业实现生产、仓储和分销等环节的优化,提高整体运营效率。
3.增强竞争力:良好的物流管理能够帮助企业提高供应链的协同性,提供及时、准确的服务,从而增强企业的竞争力。
对消费者的作用1.提高便利性:物流能够将商品及时送达消费者手中,提高购物的便利性。
2.提供多样选择:物流能够连接全球市场,为消费者提供更多的选择和多样化的商品。
3.提高服务质量:物流的高效与准确能够为消费者提供快速且可靠的服务,提高市场竞争力。
物流的主要环节物流的主要环节包括物流规划、采购、仓储、运输和配送等。
物流规划物流规划是物流活动的前期准备工作,它包括需求预测、物流网络设计和设备规划等方面。
通过科学合理的规划,可以提高物流的效率和运营成本。
采购采购环节是物流的重要组成部分,它包括供应商选择、采购合同签订和物料验收等环节。
通过优化采购流程,可以确保物流的稳定性和准确性。
仓储仓储环节是物流的核心环节之一,它包括货物存储、货物管理和库存控制等方面。
通过合理的仓储管理,可以提高货物的安全性和运输效率。
运输运输环节是物流的重要环节之一,它包括货物的运输方式选择、运输路径规划和运输计划制定等方面。
通过合理的运输安排,可以提高运输效率和减少运输成本。
01物流概论
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萌芽阶段
在二次世界大战期间,物流对于盟军的胜 利起到了关键的作用,在当时被称为-- 后勤管理(后勤学经营)。 二战后,后勤学的运作方法及理念在企业 中广泛采用,又有商业后勤,流通后勤的 提法,这时的后勤包含了生产过程和流通 过程中的物流,因而是一个包含范围更广 的物流概念。
综合物流阶段
1962年,著名管理大师彼德· 德鲁克(逐渐消失 Druker) 《财富》杂志上发表了题为《经济领域 的黑暗大陆》的文章。这篇文章首次提出物流领 域的潜力,具有划时代的意义。使企业的决策者 对物流的认识也得到了提高,并开始把寻求成本 优势和差别化优势的视角转向物流领域,物流成 为了企业的“第三利润源”。从此,企业物流管 理领域正式启动。 不久,人们又认识到原材料这段物流也同样存在 巨大潜力,并且产品物流与原材料物流可以综合 起来,大大改进了对物流系统的管理。
流通加工是在物品从生产者向消费者流动的过 程中,为了促进销售、维护产品质量、实现物 流的高效率所采取的使物品发生物理和化学变 化的功能。
(6)配送活动
Байду номын сангаас配送是按用户的订货要求,在物流据点进行分
货、配货工作,并将配好的货物送交收货人的 物流活动。
(7)物流信息活动
物流信息包括上述各种活动的有关的计划、预
物流的核心价值
(1)物流是企业生产经营连续进行的前提条 件; (2)物流是保障商流顺利进行、实现商品价 值和使用价值的基础(配送); (3)物流是提高企业核心竞争力的重要因素 (物流是继企业降低资源消耗、提高劳动生 产率之后,又一增加利润的源泉)。
2.物流的作用
从社会再生产过程来看: (1)一方面(宏观),它不仅支撑着 人类社会的生产,而且也支撑着人类社会的 消费,并与交易特别是有形商品的交易活动 息息相关; (2)另一方面(微观),物流效率的 高低,成本大小,也直接影响着其它经济活 动(生产、消费、流通)的效率与成本,影响 着其它经济活动(生产、消费、交易)的实现 程度。
第一章国际物流概述
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4.国际物流以远洋运输为主,多种运输方式结合海运有通过能力大、运量大、运费低,对货物适应性强等长处。国际贸易总运量的75%以上是利用海运来完成的,有的国家占90%以上。我国进出口货运总量的80%~90%。 缩短货运时间---采用空运、陆运和海运相结合的方式。“门到门”的运输方式越来越受到货主的欢迎全球复合运输方式逐渐成为国际物流运输中的主流。全球复合运输方式的目的是追求整个物流系统的效率化和缩短运输时间。
2.根据货物流动的关税区域分类 国家间物流与经济区域间物流。这两种类型的物流在形式和具体环节上存在着较大差异。比如,欧洲经济共同体国家之间由于属于同一关税区,成员国之间的物流的运作与欧共体成员国与其他国家或者经济区域之间的物流运作在方式和环节上就存在着较大的差异。
3.根据跨国运送的货物特性分类贸易型国际物流:指由国际贸易活动引起的商品在国际间的移动,除此之外的国际物流活动都属于非贸易型国际物流非贸易型国际物流:如(1)国际展品物流:指以展览为目的,暂时将商品运入一国境内,待展览结束后再复出境的物流活动。
5.国际物流的标准化要求高(1)全球标准信息系统---是保证国际物流效率的基础。如:在物流信息传递技术方面,欧洲各国不仅实现企业内部的标准,而且也实现了企业之间及欧洲统一市场的标准化。(2)基础设施设备标准化--减少物流作业量,缩短物流流程。如运输和货物搬运设施设备、仓库和港口设施等。如:集装箱运输方式的发展--美国和欧共体各国在许多基础设施和工具方面实施标准化建设,如托盘采用1000mmxl200mm,集装箱实行统一规格及条码技术等。(3)贸易协定----也是减少物流作业环节、降低物流成本的重要保证。
4.根据国际物流经营方式和管理的重点分类 国际物流可分为资源导向型国际物流、信息导向型国际物流和客户导向型国际物流。具体内容我们在此不作介绍。
物流基础知识概述
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特点: 1. 严格按欧洲标准度身设计的板材制造,坚固耐
用。 2. 可四面进叉,适用性强。可与多种货架配合使
用,免去因仓库货架种类多而使用多种托盘带 来的麻烦。 3. 精新的局部细节处理可更省时、省力、快捷操 作。
材料: 松木或硬札木
工艺: 原木加工成材+刨光+局部细节处理+钉制成型+ 烘干
托盘的正确使用
▪物流情报一致化 ▪减少材料库存 ▪入出库作业的效率化 ▪节省空间 ▪实现JIT的供给
▪缩短生产前置时间 ▪提升生产效率 (无人化、省人化、 24小时全天运作) ▪提升产品品质 ▪减少生产的在制品
▪提升产品的精度 ▪缩短出货前置时间 ▪出货样的效率化 ▪消减3K作业环境 ▪实现要求品的追踪
▪输配送效率化 ▪减少商品保管的空间 ▪缩短交货日期 ▪商品入库作业效率化 ▪提升物流服务水准
材
料
, 部 品
材料,半 成品存货
输
入
材料加工/装配 零件组装
成 在制 品库 品 存
单元组装检查,调整
库
包装、堆叠
存
经成
成
销
品
商品
出
/
库
批库
发
商存
零 售 店
客 户
/ 消 费 者
退回品物流
物流系统建立时的目标例
▪缩短到达的前置时间 ▪提升交期的准确率 ▪减少程序失误 ▪提升陪送效率 ▪加强计划变更的应变 能力
托盘输送的优点:
• 可缩短装卸作业的时间,提高卡车、集装箱的周转 率;
• 可摆脱重劳动; • 可使用叉车以节省人力; • 可整理装卸作业现场; • 进出货的准备非常迅速; • 减少对货物的损伤; • 数量检查方便; • 便于整理,可采用计算机管理; • 充分利用空间,增加单位储存能力。
物流的基本概述是什么
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物流的基本概述是什么2017物流的基本概述是什么引导语:物流是包括运输、搬运、储存、保管、包装、装卸、流通加工和物流信息处理等基本功能的活动,它是由供应地流向接受地以满足社会需求的活动,是一种经济活动。
以下是店铺分享给大家的2017物流的基本概述是什么,欢迎阅读!第一章物流概述商品流通是由商流活动与物流活动两部分组成。
它们之间既有互相制约而构成整个商品流通有机体的统一性,又具有各自处于不同流通环节的相对独立性。
因此,从它们的业务性质上加以考察,表现为两种类型:商品收购和商品销售是以货币为媒介,在不同部门或企业之间实现商品所有权转移为特征的"商流"类型,商品运输和商品储存是实现商品实体在空间位至上移动和为衔接下一个"商流"业务而收贮商尽,以及进行必要的包装、加工和整理为特征的"物流"类型。
商流对物流有决定性的作用;物流也反作用于商流。
物流搞好了,就能促进商流的发展;反之,就会使商流处于中断或瘫痪状态。
所以,物流在整个商品流通中乃至社会再生产中占有十分重要的地位,有着极其重要的作用。
从理论上认识物流的重要性以及它在社会再生产和商品流通中的地位,认识商流与物流的辩证流一关系,进而建立起具有中国特色的现代商业物流管理体系是整个商业管理的重要组成部分。
第一节物流的含义与性质一、物流的含义物流有广义物流与狭义物流(商业物流)两层含义。
广义物流是指社会物质在一定的劳动组织条件下,凭借载体从供应方向需求方过程。
任何物流的形成,离不开四个要素:(一)物质的物质资料。
具体说包括物质产品、用作生产和生活排泄物的废弃物质、生产领域中的生产储备、进入生产过程的材料和半成品以及处在流通阶段尚未进入消费领域的生产资料和生活资料等,因而是社会再生产总过程中尚未进入个人消费领域的物质资料,它不应被理解为一般的"物质".事实上,客观世界所存在的物质有许多并不是物流学中的"物",如个人手中的生活资料,不能发生空间位移的土地等。
物流基础知识PPT课件
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射频识别技术利用无线电波作为信息传输媒介,通过电子标签和阅读器之间的通信进行数据交换。该 技术具有识别速度快、抗干扰能力强、可同时识别多个标签等优点,在物流管理、供应链管理等领域 得到广泛应用。
全球定位系统
总结词
全球定位系统是一种卫星导航定位技术,通过接收卫星信号,实现对物品位置的实时跟 踪和定位。
包装设备与技术
01
02
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包装材料
包括纸箱、木箱、塑料袋、 气泡袋等,用于保护货物 在运输过程中不受损坏。
包装技术
包括真空包装、防震包装、 防水包装等,以提高货物 的保护性能和安全性。
标识技术
包括条形码、RFID等,用 于跟踪货物的位置和状态, 提高物流管理的效率和准 确性。
04 物流信息技术
条形码技术
物流的重要性
总结词
物流在现代经济中扮演着至关重要的角色,它对企业的经营效益和国民经济的发 展具有重要意义。
详细描述
物流是实现企业价值的重要环节,能够降低企业成本、提高运营效率;物流是国 民经济的重要组成部分,能够促进产业结构调整和优化资源配置;同时,物流还 具有保障社会生产和人民生活正常进行的作用。
物流的基本功能
总结词
物流的基本功能包括运输、仓储、装卸搬运、包装、配送和信息管理等。
详细描述
运输是实现物品空间位置转移的活动;仓储是保存物品并提供保管服务的活动;装卸搬运是物品在运输、仓储等 环节中改变位置的作业活动;包装是保护物品、方便储运、促进销售的重要手段;配送是实现物品多方向、多模 式的运输和仓储服务;信息管理则是实现物流各环节有效衔接和协调的重要手段。
02 物流系统
物流系统的组成
01
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物流概论物流概述
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销售物流——生产企业、流通企业出售商品时 ,物品在供方和需方之间的实体流动。
二、物流分类
4. 物流的分类 4.2 微观物流
4.2.2 从物流活动在企业中的地位角度
回收物流—不合格物品的返修、退货以及周转使用的包 装容器从需方返回到供方所形成的物品实体流动。
LM:军事上的后勤管理
1901~1930
2019/11/21
3
一、物流定义
1. 物流定义
1.1 物流的产生
社会分工促进物流产生 分工细化促使流通专业化
1.2 物流的生存
社会间隔(生产的人和消费的人不同)。 场所间隔(生产场所和消费场所不同)。 时间间隔(生产时期和消费时期不同)。
4. 物流的分类 4.2 微观物流
消费者、生产者企业所从事的实际的、具体的物流 活动属于微观物流。
在整个物流活动之中的一个局部、一个环节的具体 物流活动也属于微观物流。
在一个小地域空间发生的具体的物流活动也属于微 观物流。
二、物流分类
4. 物流的分类 4.2 微观物流
4.2.1 从物流作业执行者的角度
“流”是指物理性位移和时间转换。 “物流”是物质资料从供给者到需求者的物理性运动
和时间转换,主要是创造时间价值、场所价值或一定 加工价值的经济活动。
一、物流定义
1. 物流定义
1.5 中国国家标准
物流(logistics):物品从供给地向接收地的实体 流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸、 搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功 能实施有机结合。
产业角度 一、二、三
物流1物流概述
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1、经济活动中包括生产、流通和消费三部分,其中流通又主要包括商流和物流。物流是物品从供应地向接受地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合
2、按物流活动在企业中的地位分类:供应物流、生产物流、销售物流、回收物流、废弃物流;按照物流活动的空间范围可以划分为:地区物流、国内物流和国际物流;按照系统性质可以分为:社会物流、行业物流、企业物流。
⑴ 美国营销协会20世纪50年代的定义
物流是对从生产阶段到消费或利用阶段物资的移动及货物处理活动的管理。
⑵ 日本通产省物流调查会20世纪60年代的定义
物流是制品从生产地到最终消费者的物理性转移活动。具体是由包装、装卸、运输、保管以及信息等活动组成
第二,物流和其他独立的经营活动一样,它不是总体的成本构成因素,而是单独赢利因素,物流可以成为利润中心型的独立系统。
(四)效益背反说
效益背反是物流领域中很经常、很普遍的现象,是这一领域中内部矛盾的反映和表现。
效益背反是指在物流系统中的功能要素之间存在着损益的矛盾,也即物流系统中的某一个功能要素的优化和利益发生的同时,必然会存在系统中的另一个或另几个功能要素的利益损失,这是一种此涨彼消、此盈彼亏的现象。
(二)物流的“冰山”说
物流成本冰山理论由日本早稻田大学的西泽修教授提出,是指当人们读财务报表时,只注意到企业公布的财务统计数据中的物流费用,而这只能反映物流成本的一部分,因此有相当数量的物流费用是不可见的。
物流成本正如浮在水面上的冰山,人们所能看见的向外支付的物流费用好比冰山的一角,而大量的是人们所看不到的沉在水下的企业内部消耗的物流费用,当水下的物流内耗越深反而露出水面的冰山就越小,将各种问题掩盖起来。见下图所示。
物流方面知识点总结大全
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物流方面知识点总结大全一、物流概念1. 物流的定义物流是指在确保产品可及性的前提下,通过计划、实施和控制物资、信息和资金的有效流动,以满足客户需求,提高企业效益,促进社会和经济发展的活动。
物流涵盖了从原材料采购到生产制造、库存管理、包装、运输、分销和售后服务等环节的全过程。
2. 物流的特点(1)物流活动涉及跨部门、跨企业的协调与合作;(2)物流活动随着时间、空间和数量的变化;(3)物流活动具有服务性、系统性和综合性特点;(4)物流活动受环境、技术、政策等因素的影响;(5)物流活动是生产与消费过程的重要环节。
3. 物流的目标(1)降低成本:通过优化物流管理活动,降低企业生产、运输、库存等环节的成本;(2)提高效率:提高物流活动的运作效率,确保产品生产和流通的顺畅;(3)提高质量:确保产品在生产、包装、运输等环节中不受损,达到客户满意的质量要求;(4)增加附加值:通过物流活动,为产品增加附加值,提高产品的市场竞争力。
二、物流基础知识1. 供应链管理供应链管理是指企业通过对供应链中的各种资源、信息、资金等进行协调和管理,以最大限度地满足客户需求,降低成本,提高效率的过程。
供应链管理的核心是共同协同,包括供应商、制造商、分销商和客户等各方共同协同合作,实现整个供应链的协调和管理。
2. 物流信息系统物流信息系统是指利用信息技术手段,对物流活动进行计划、实施和控制的系统。
物流信息系统包括物流信息采集、处理、传输和应用等环节,可帮助企业实现对物流活动的有效管理和控制。
3. 物流成本管理物流成本管理是指企业对物流活动中产生的各项成本进行核算、分析和控制,以实现物流成本的最小化。
物流成本包括采购成本、运输成本、库存成本、信息成本、包装成本和售后服务成本等。
通过精细化管理和成本控制手段,可以降低物流成本,提高企业盈利。
4. 物流网络设计物流网络设计是指企业通过对物流网络的规划和设计,确定物流中心、配送中心、运输线路等物流设施的位置和布局。
《物流概述》课件
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绿色物流强调在物流过程中减少资源消耗、降低环境污染、提高能源利用效率 ,通过采用先进的物流技术和设备,优化物流运作流程,实现经济、社会和环 境的协调发展。
绿色物流的实施策略与方法
总结词
实施绿色物流需要采取一系列策略和方法,包括绿色 运输、绿色包装、绿色仓储、绿色信息管理等。
详细描述
绿色运输是指通过优化运输路线、提高运输效率、使 用清洁能源等方式,减少运输过程中的能源消耗和排 放污染物;绿色包装是指使用可回收、可降解的包装 材料,减少包装废弃物的产生;绿色仓储是指合理布 局仓库、优化库存管理,减少仓储环节的资源浪费和 环境污染;绿色信息管理是指利用信息技术手段,提 高物流运作的透明度和可追溯性,降低物流信息处理 成本。
物流活动
物流活动包括运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工 、配送、信息处理等环节,这些环节相互关联、相互制约 ,共同完成物品的实体流动。
物流管理
物流管理是对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控 制和监督,以实现物流活动的效率和效益最大化。
物流分类
按照作用分类
根物流的作用,可以将物 流分为正向物流和逆向物流 。正向物流是指物品从供应 商到最终消费者的实体流动 过程,而逆向物流则是指物 品从最终消费者返回到供应 商的实体流动过程。
04
物流管理与优化
物流管理概念
物流管理定义
物流管理是对物品从供应地到接收地 的实体流动过程进行计划、组织、协 调与控制,以满足客户需求的过程。
物流管理目标
物流管理的目标是实现高效、低成本 、高客户满意度和可持续发展的物流 运作。
物流管理内容
运输管理
包括运输方式选择、运输计划制定、运输成 本控制等。
物流概述
简述物流的概念与内容
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简述物流的概念与内容
一、概念
物流是指在生产、流通和消费的全过程中,对物品进行计划、组织、
指挥、协调和控制的活动,以达到合理地配置资源,提高经济效益和
社会效益的目的。
二、内容
1. 物流管理
物流管理是指对物流活动进行规划、组织、指挥、协调和控制的过程。
它包括了物流系统设计与优化、运输管理、仓储管理等方面。
2. 供应链管理
供应链管理是指对供应链各个环节进行整体规划与协调,以实现最佳
的供应链效率和经济效益。
它包括了供应商选择与评估、采购管理、
生产计划与控制等方面。
3. 运输管理
运输管理是指对物品在运输过程中进行计划、组织和控制的活动。
它包括了路线规划与选择、运输方式选择、货运代理等方面。
4. 仓储管理
仓储管理是指对货物在仓库内进行存放和分配的活动。
它包括了库存控制与优化、货位规划与布局等方面。
5. 计划与协调
计划与协调是指对物流活动进行全面规划和协调的活动。
它包括了需求预测、物流计划与控制、信息管理等方面。
6. 信息技术
信息技术是指利用计算机和网络等信息技术手段,对物流活动进行管理和控制的过程。
它包括了电子商务、供应链管理系统等方面。
三、总结
物流是现代经济发展的重要组成部分,其内容涉及到供应链管理、运输管理、仓储管理、计划与协调以及信息技术等多个方面。
通过对物
流活动进行规划、组织、指挥、协调和控制,可以提高资源配置效率,提高经济效益和社会效益。
物流基本功能概述(PPT 98张)
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1、影响库存商品变化的内因
商品在储存期间发生各种变化,起决定作用的 是商品本身的内在因素。 (1)化学成分 (2)结构形态 (3)理化性质 (4)机械及工艺性质 (5)包装状况
2、影响库存商品变化的外因
分为自然因素和社会因素两大类。这里主要介 绍自然因素。 (1)温度 适当的温度是商品发生物理变化、化学变化和 生物变化的必要条件。 (2)湿度 大气湿度对库存商品的变化影响最大。 (3)日光 (4)大气 (5)生物及微生物
三、装卸搬运作业分类
通常可根据作业场所和作业特点对其进行分类: 1. 按作业场所,流通领域的装卸搬运主要分为: 铁路装卸 港口装卸 场库装卸 2. 按操作特点,流通领域的装卸搬运作业可分 为: 堆码拆取作业, 分拣配货作业 挪动移位作业。
(4)开展中短距离铁路公路分流,“以公代铁” 的运输。 (5)尽量发展直达运输。直达运输是追求运输 合理化的重要形式,其对合理化的追求要点 是通过减少中转过载换载,从而提高运输速 度,省却装卸费用,降低中转货损。 特别需要一提的是,如同其它合理化措施一 样,直达运输的合理性也是在一定条件下才 会有所表现,不能绝对认为直达一定优于中 转。
二、保管的重要性 三、保管的任务
1、规划与配备仓储设施 2、制定商品储存规划 3、提供良好的保管条件 4、进行科学地保养与维护 5、掌握库存商品信息 6、建立健全必要的规章制度
四、保管应遵循的基本原则
1、质量第一 2、预防为主 3、讲究科学 4、提高效率 5、确保安全
五、影响库存商品变化的因素
2 运输是社会物质生产的必要条件之一。 运输作为社会物质生产的必要条件,表 现在以下两方面: (1)生产过程中,运输是生产的直接组 成部分,没有运输,生产内部的各环节 就无法联接。 (2)在社会上,运输是生产过程的继续, 这一活动联结生产与再生产,生产与消 费的环节,联结国民经济各部门、各企 业,联结着城乡,联结着不同国家和地 区。
物流概述PPT69页
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包装
包装是指为在流通过程中保护产品, 方便储运, 促 进销售, 按一定技术方法而采用的容器、材料和 辅助物等的总体名称。
从功能上看, 包装分为运输包装(物流包装)和 销售包装(商业包装)。包装具有保护功能、便 利功能和促销功能。
西华大学
配送
配送是指在经济合理区域范围内, 根据客户要求, 对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作 业, 并按时送达指定地点的物流活动。
西华大学
装卸搬运
装卸是指物品在指定地点以人力或机械装入运输 设备或卸下。装卸是一种以垂直方向移动为主的 物流活动, 包括商品装入、卸出、分拣、备货等 作业行为。
搬运则是指在同一场所内, 对物品进行的以水平 方向移动为主的物流作业。
装卸搬运是对运输、保管、包装、流通加工等物 流活动进行衔接的中间环节, 包括装车( 船)、卸 车(船) 、堆垛、入库、出库以及联结以上各项作 业的短程搬运。
西华大学
3. 第三利润源说
通过商品成本构成的分析, 一些经济学者把降低 生产成本中的物化劳动消耗, 即原材料成本的降 低, 称为“ 第一利润源”; 把提高劳动生产率以 降低活劳动消耗, 称为“ 第二利润源”。
随着技术水平的提高和内部管理的加强, 前两个 利润源潜力越来越小, 利润开拓越来越困难, 而在 生产和销售领域以外的运输、仓储、配送等物流 环节上却大有潜力。在这种情况下, 企业经营决 策者开始把寻求成本优势和差别化优势的视角转 向物流领域, 现代物流成为企业在降低物质消耗、 提高劳动生产率之外的“ 第三利润源”。
西华大学
废弃物物流
是指将经济活动中失去原有使用价值的物品, 根 据实际需要进行收集、分类、加工、包装、搬运、 存储, 并分送到专门处理场所时所形成的物品实 体流动。废弃物流的作用是无视对象物的价值或 再利用价值, 仅从环境保护出发, 将其妥善处理, 以免造成环境污染。
物流概述(PPT53页)-精品课件
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历史上的物流定义(五)
1994年欧洲物流协会(ELA:European Logistics Association):物流是在一个系统 内对人员及商品的运输、安排及与此相关 的支持活动的计划、执行与控制,以达到 特定的目的。
历史上的物流定义(六)
1998年美国物流管理协会(CLM:Council of Logistics Management)重新定义物流为:“物流 是供应链运作中,以满足客户要求为目的,对货 物、服务和相关信息在产出地和消费者之间实现 高效率低成本的正向和反向的流动和储存所进行 的计划、执行和控制的过程。”
•
15、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more。2021年9月下午6时3分21.9.2618:03September 26, 2021
(1935) 等等…
物流称谓的由来
• 日本:Physical distribution(PD)—— 物的流通——物流
• 美国:Logistics——后勤——物流 • 中国:70年代从日本传入PD概念
80年代从美国传入Logistics概念 “物流”称谓是一个不得不坚持的错误
历史上的物流定义(一)
历史上的物流定义(七)
美国物流管理协会1998年(CLM)
Logistics is that part of the supply chain process that plans,implements,and controls the efficient,effective flow and storage of goods,services,and related information from the point of origin to the point of consumption in order to meet customers’ requirements.
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《现代物流管理》教学大纲课程编号:(统一编号)课程名称:现代物流管理英文名称:Modern Logistics Management学时:72适用专业:物流管理,电子商务等课程性质:必修课关联课程:管理学,运筹学,物流管理,供应链管理,战略管理。
第一部分:大纲说明一、编制《现代物流管理》大纲的依据(1)贵州大学管理学院2006物流管理教学计划(2)小保罗.R.墨菲《当代物流学-双语版》(第8版)中国人民大学出版社(3)David J.Bloomberg, Stephen Lemay, Joe B.Hanna: 《Logistics》(影印版)清华大学出版社,2004年10月(4)(美)布隆伯格,勒梅,汉纳著《物流学——清华管理学系列英文版教材》清华大学出版社,2004年10月(5)王槐林,《现代物流管理》,武汉大学出版社,2001年(6)霍红,《物流管理学》,中国物资出版社,2004年1月二、《现代物流管理》课程的基本任务本课程的主要任务是使学生掌握物流管理学中的一些基本概念、基本理论和基本方法,并且能运用所学的知识和理论分析、解决当前物流管理中存在的一些实际问题。
本课程通过案例分析和课堂讨论培养学生综合分析和解决问题的能力。
三、《现代物流管理》课程的教学对象四年制物流管理及电子商务专业三年级本科学生四、教学要求通过本课程的学习,学生应掌握物流管理学的基本理论与分析方法。
具体掌握运输管理、装卸搬运、现代包装、仓储管理、物流配送管理与作业、采购管理、物流信息系统管理、供应链管理等内。
本课程要求学生主要学习物流管理的基础理论和基本知识,获得物流管理方法和技巧方面的基本训练,具有分析与解决物流管理实际问题的能力:1. 掌握当代物流管理的基础知识、基本概念和应用;2. 掌握物流管理的定性、定量分析方法;3. 掌握信息管理技术的基本理论和基本知识;4. 具有较强的语言与文字表达、人际沟通以及组织管理的基本能力;5. 熟悉我国有关物流管理的方针、政策及法规以及了解国际贸易的惯例和规则;6. 了解本学科的理论前沿及发展动态;五、教学环节本课程教学环节包括课堂讲解演示、课堂练习、案例及参观,理论课时56学时,其他16课时。
通过习题讲解,使学生掌握一定的计算和分析能力。
组织案例讨论,让学生学到单纯的书本学不到的知识,促进学生积极思考,提高其创新能力、独立分析问题、解决问题的能力。
讲授的过程中结合相关企业的运作案例、上机实验、现场参观,使物流管理中的理论有更直观的认识,有利于理论与实践相结合。
六、学时分配七、考核要求考试方式为闭卷考试,考试时间为120分钟;成绩评定采用百分制,平时成绩占30%,考试成绩占70%。
第二部分:《现代物流管理学》的主要内容第一章物流与供应链Chapter1. Logistics and the Supply Chain一、目的和要求To learn the definition of logisticsTo understand the economic importance of logisticsTo learn of recent events and their influences on logistics practicesTo again an understanding of logistics practices within a firmTo learn different pricing policiesTo know about logistics careers二、内容及重点难点重点:物流的定义The definition of logistics物流对经济的影响Economic impacts of logistics企业内部物流Logistical relationships within the firm难点:物流的定义The definition of logistics物流系统及总成本研究法The systems and total cost approaches三、主要内容物流对经济的影响Economic impacts of logistics物流的定义The definition of logistics物流日益增加的重要性The increased importance of logistics物流系统及总成本研究法The systems and total cost approaches企业内部物流Logistical relationships within the firm物流渠道中的活动Activities in the logistical物流职业化Logistics Careers四、思考题1.How does logistics contribute to time and place utility?2.Explain the significance of the fact that the purpose of logistics is to meet customer requirements.3.Distinguish between possession, from, time, and place utility.4.What is the systems approach to problem solving? How is this concept applicable to logistics management?5.What are several ways in which logistics and production might interface?第二章供应链概念Chapter 2. The Supply-Chain Concept.一、目的和要求To learn about supply-chains and their managementTo under stand differences between transactional and relational exchangesTo realize the importance of leveraging technologyTo appreciate barriers to supply-chain management二、内容及重点难点重点:供应链管理的重要特征Key attributes of supply-chain management 供应链管理和一体化Supply-chain management and integration 难点:供应链管理的壁垒Barriers to supply-chain management三、主要内容供应链管理的重要特征Key attributes of supply-chain management供应链管理的壁垒Barriers to supply-chain management供应链管理和一体化Supply-chain management and integration四、思考题1.What are four key attributes of supply-chain management?2.Do you believe that competition in the twenty-first century will involve supply chain versus supply chain? Why or why not?3.What is meant by competition? How is it relevant to supply-chain management?4.Do you think corporate cultures are relevant for supply-chain management?Why or why not?5.Do you agree or disagree with the sentiment that fourth-party logistics companies (lead logistics providers) merely add unnecessary cost and few service improvements to supply chains? Why?第三章物流与信息技术Chapter 3. Logistics and Information Technology.一、目的和要求To appreciate the importance of effective and efficient utilization of information for logistics managementTo learn about general types of information systems and their logisticalapplicationsTo understand the impact of electronic commerce on channel designTo under stand key differences between the logistics of e-fulfillment and thelogistics of traditional fulfillment二、内容及重点难点重点:难点:三、主要内容信息管理系统的一般类型General types of information management电子商务与物流学Electronic commerce and logistic四、思考题1. In what ways can information be helpful in logistics and supply-chainmanagement?2. Do you view the spreadsheet as the most relevant general software package forlogisticians? Why or why not?3. What kind of uses does artificial intelligence have for logistics?4. What advances in telecommunications technology do you view as being mostbeneficial to logistics management? Why?5. Discuss the benefits and drawbacks of EDI第四章保护性包装和物资搬运Chapter 4. Protective Packaging and Materials Handling一、目的和要求To know how product fractures affect packaging and materials handingTo identify the functions performed by protective packagingTo analyze the utilization of unit loads in materials handlingTo appreciate how the environmental protection movement has affected packaging and package choiceTo learn materials handling principles二、内容及重点难点重点:包装Packaging联合运输的集装箱Intermodal containers物资搬运Materials handling难点:物资搬运的单位成组货载Unit Loads in Materials Handling三、主要内容产品特征Product characteristics包装Packaging物资搬运的单位成组货载Unit Loads in Materials Handling联合运输的集装箱Intermodal containers物资搬运Materials handling四、思考题1. What is the difference between the selling and protective functions ofpackaging? How are the two functions related? Explain.2. What are some advantages and disadvantages of plastic pallets?3. Give some examples of package testing.4. What information is needed to design a protective package properly?5. Give some examples of package testing.第五章国内运输系统Chapter5 The Domestic Transportation System一、目的和要求To relate the mode of transport to the use’s shipping volumeTo understand the use of routing guidesTo realize the role of freight forwarders and other intermediariesTo appreciate the use of terminals as transfer points for bulk materialsTo appreciate trade-offs when using vehicles with self-loading/unloadingequipmentTo learn about project cargoTo learn the basics of freight rate determination二、内容及重点难点重点:运输费率transportation项目货物Project cargo危险物资Hazardous material难点:超大型搬移Oversized moves运输费率transportation三、主要内容小批量托运人Small-volume shippers非满载托运人LTL shippers满载托运人Truckload and carload shippers大批量托运人Large bulk shippers项目货物Project cargo超大型搬移Oversized moves危险物资Hazardous material模式比较Comparison of modes运输规章与违规transportation regulation and deregulation运输费率transportation四、思考题1. What are terminals? What functions do they serve?2. Why is transportation important to a firm’s supply-chain operations?3. What are routing guides? How are they used?4. What is a shipper’s cooperative?5. Compare the five modes of transport—air, motor, pipeline, rail, and water—byat least three different criteria that you think are important.第六章工业运输管理Chapter 6. Industrial Transportation Management一、目的和要求To examine the background of the transportation management functionTo discuss the functions of transportation managementTo identify the role negotiations play in the transportation management function To examine the new options available for private carriageTo understand the purpose of freight consolidation二、内容及重点难点重点:费率制定与谈判活动Rate determination and negotiation activities 费率主管机构Rate regulatory bodies收货地与收货人的变更Diversion and reconsignment 难点:运输线路Routing运输付款与审计服务Freight payment and audit services三、主要内容费率制定与谈判活动Rate determination and negotiation activities费率主管机构Rate regulatory bodies私人运输Private transportation运输单据Documentation运输付款与审计服务Freight payment and audit services运输线路Routing收货地与收货人的变更Diversion and reconsignment跟踪与快捷处理Tracing and expediting丢失与损坏Loss and damage发送权Transit privileges赔偿Reparations逾期费与延误费Demurrage and detention危险品的运输Transportation of hazardous materials集运小货物Consolidating small shipments达到运输质量Achieving transportation quality四、思考题1. In recent years, senior corporate management has stressed the importance ofthe transportation management function. Discuss briefly the factors responsible for this trend.2. What duties take most of a transportation manager’s time?3. What are four rate-associated duties of transportation departments?4. What ate average weight agreements? Why are they used?5. What is a transit privilege?第七章配送中心、仓储地和工厂布局Chapter 7. Distribution Center, Warehouse, and Plant Location一、目的和要求To examine the screening or focusing concept of plant/warehouse locationTo describe the major factors that influence location decisionsTo explain the general process of determining the optimum decisionsTo explain systems to determine the location that minimizes transportation costs To examine a site’s specialized location characteristics二、内容及重点难点重点:影响设施布局的一般因素General factors influencing facility location 决定设施的数目Determining the number of facilities难点:影响设施布局的一般因素General factors influencing facility location寻找最低成本的布局Finding the lowest-cost location三、主要内容决定设施的数目Determining the number of facilities影响设施布局的一般因素General factors influencing facility location寻找最低成本的布局Finding the lowest-cost location在另一个企业现有渠道内的布局Locating inside another firm’s existing设施的重新布局与设施关闭Facility relocation and facility closi ng四、思考题1. Briefly describe the general factors influencing facility location.2. Discuss the factors that influence the number of facilities that a firm chooses tooperate.3. What is an expatriate worker? What challenges do they face?4. How does a raw material’s status as pure, weight-losing, or weight-gaininginfluence the facility location decision?第八章存货管理Chapter 8. Inventory Management一、目的和要求To determine the costs of holding inventoryTo identify the costs associated with a stockoutTo understand the EOQ conceptTo differentiate the various inventory flow patternsTo appreciate the role of scanners in inventory control二、内容及重点难点重点:存货相关成本Inventory-related costs订货时期When to order存货再订货流程How much to reorder当代存货管理方法Contemporary approaches to managing难点:存货相关成本Inventory-related costs订货时期When to order三、主要内容存货管理分类Inventory classifications存货相关成本Inventory-related costs订货时期When to order存货再订货流程How much to reorder当代存货管理方法Contemporary approaches to managing存货管理:特别关注Inventory management: Special concerns第九章仓储管理Chapter 9. Warehousing Management一、目的和要求To under stand the role of warehouses and distribution centers in a logistics systemTo identify the various types and functions of warehousesTo distinguish the various alternatives available in warehouse designTo examine the different types of handling equipment availableTo analyze the issue of employee safety in warehousing二、内容及重点难点重点:仓库设备Warehousing operations难点:仓库设计Design considerations in warehousing三、主要内容公共仓库,私人仓库与合同仓库Public, private, and contract warehousing仓库设计Design considerations in warehousing仓库设备Warehousing operations四、思考题1. What is inventory turnover? How can a high inventory turnover ratio bedetrimental to a firm?2. Distinguish among cycle, safety, pipeline, and speculative stock.3. Explain the logic of the EPQ model.4. How can inventory flow diagrams be useful to a logistics manager?5. What are implications of the JIT approach for supply-chain management?第十章供应管理Chapter 10. Supply Management一、目的和要求To understand the relationship between supply management and logisticsTo understand steps in selecting a supplierTo recognize the potential of e-procurementTo learn about quality programs二、内容及重点难点重点:获得服务Procuring services全球采购Global sourcing电子获得E-procurement难点:全球采购Global sourcing供应商选择和管理Supplier selection and management三、主要内容购买的作用Purchase for use in manufacture购买的再售Purchasing for resale获得服务Procuring services全球采购Global sourcing电子获得E-procurement质量程序Quality programs供应商选择和管理Supplier selection and management四、思考题1. Discuss the three categories of inbound goods.2. Discuss the make-or-buy decision as it relates to supply management.3. What is MRPⅠ? What is MRPⅡ?4. What are JIT systems?5. What is the difference between an RFP and RFQ?第十一章物流系统控制Chapter 11. Logistics Systems Controls一、目的和要求To under stand the use of accounting techniques for logistics system controlTo examine the worker productivity issueTo discuss problems and solutions involved in a product recall.To learn how to reduce pilferage, organized theft, and vulnerability to terrorist activity二、内容及重点难点重点:物流的概念及物流定义的特点,阐述商流和物流的联系和区别;阐述物流系统的概念、特点和物流系统包括的内容。