安踏服装市场调研报告
安踏服装调研报告
安踏服装调研报告安踏服装调研报告一、调研目的本次调研旨在了解安踏服装在消费者心目中的形象和认知度，同时还将对消费者对于安踏服装品牌的偏好以及购买意愿进行调查。
二、调研方法本次调研采用问卷调查的方式进行，共设计了100份问卷，其中包括了消费者的个人信息、品牌认知度和购买意愿等方面的问题。
三、调研结果1. 品牌认知度通过对消费者对于安踏服装的品牌认知情况进行调查发现，超过60%的受访者表示熟悉安踏服装品牌，其中高于80%的受访者能够正确识别安踏的品牌Logo。
这说明安踏品牌在消费者心目中的知名度较高，对于安踏的品牌形象有一定的认可度。
2. 品牌形象在对消费者对于安踏服装的品牌形象进行调查时，发现消费者普遍认为安踏服装具有时尚、年轻和运动等特点。
尤其是在运动类服装领域，安踏品牌得到了较高的认可度，被认为是一家做运动服装比较出色的品牌。
此外，安踏与中国体育项目的合作以及在运动员赞助方面的努力也为其树立了较好的品牌形象。
3. 购买意愿对于消费者对于安踏服装的购买意愿进行问卷调查后，发现超过70%的受访者表示他们愿意购买安踏服装。
其中，购买意愿最高的年龄段是18-30岁，占据了超过60%的比例。
同时，购买安踏服装的原因主要有：品牌形象和口碑好、款式时尚、性价比高等。
四、调研分析通过对以上调研结果进行分析，我们得出以下结论：1. 安踏服装品牌在消费者中具有较高的知名度和认知度，品牌形象比较正面。
2. 安踏服装品牌的形象主要在时尚、年轻和运动等方面，这些特点符合大部分消费者的需求。
3. 消费者对于安踏服装的购买意愿较高，年轻人群体是主要的消费者群体。
五、建议基于以上的调研结果和分析，我们对安踏服装品牌提出以下几点建议：1. 进一步加强品牌宣传，通过各种渠道提高安踏服装的知名度，以便吸引更多的消费者购买。
2. 持续关注年轻人的购买需求和市场趋势，及时推出符合他们口味的时尚款式，进一步提升品牌的时尚形象。
3. 加强与体育项目的合作和运动员的赞助，进一步提升品牌信誉和影响力。
安踏市场调研报告
安踏市场调研报告安踏市场调研报告一、市场背景安踏是一家中国体育用品品牌，成立于1991年。
安踏致力于为消费者提供高品质的运动鞋和运动服装。
目前，安踏已经成为中国最大的体育用品品牌之一，同时在国际市场也有一定影响力。
二、市场规模体育用品市场是一个庞大的市场，消费者对运动鞋和运动服装的需求不断增加。
据统计，中国体育用品市场规模约为4000亿元人民币，每年以10%以上的速度增长。
三、消费者需求1. 品质：消费者对于运动鞋和运动服装的品质要求越来越高，他们追求舒适性、耐用性和时尚性。
2. 定制化：部分消费者希望能够根据自身的喜好和需求定制运动鞋和运动服装。
3. 多功能性：消费者希望运动鞋和运动服装不仅能够满足运动需求，同时也能够在日常生活中穿着。
4. 品牌认同：一些消费者有着对特定品牌的认同和忠诚，他们愿意为自己喜欢的品牌买单。
四、市场竞争安踏在中国市场面临激烈的竞争。
主要竞争对手包括耐克、阿迪达斯等国际品牌，以及李宁、特步等国内品牌。
这些竞争对手在市场份额、品牌知名度和产品技术方面都具有一定的优势。
五、市场机遇1. 健康意识的提升：随着人们对健康意识的提升，越来越多的人开始重视运动和健康生活方式，这为体育用品市场提供了机遇。
2. 城市化进程的加快：随着城市化进程的加快，人们对运动鞋和运动服装的需求也在增加，这将进一步推动体育用品市场的发展。
3. 电商渠道的兴起：电子商务在中国的快速发展为体育用品品牌提供了新的销售渠道，同时也降低了品牌宣传的成本。
六、市场策略1. 提升品牌形象：安踏应该加强品牌宣传，提升品牌形象和知名度，增强消费者对品牌的认同感。
2. 优化产品品质：安踏应该不断改进产品设计和生产工艺，提升产品品质，满足消费者对品质的追求。
3. 创新产品种类：安踏应该推出更多具有创新性的产品，满足消费者对多功能性的需求。
4. 开拓线上渠道：安踏应该加强与电商平台的合作，充分利用电商渠道的快速发展和广泛覆盖的特点，提升销售业绩。
服饰陈列安踏品牌调研分析
高销售成交率. -在归类系列产品里确认
陈列主色彩,并通过配件
搭配销售. -服装陈列板墙尽量不要 超过3种不同的色彩,否 则容易造成主次不分,视 觉疲劳影响销售.
纽扣位置在同一条直线上
LOGO位置在同一条直线上
叠装整齐，大小统一，高度统一，
陈列区---冲击区---容量区
陈列区（板墙最上部，占40%的空间） 展示主打款式 分清性别和系列故事 着重展示主要科技性产品特征 冲击区（板墙中间，占10%的空间---视平线的高度） 传递产品所具的科技功能 使用叠装,展示出相关细节
盈，简约且欢快将是这一季的主题。在新的健康理念趋势下，健康的发展趋势和可
持续的生活方式将成为人们关注的重点。因此，本季运动界将焦点转向人与人，以 及人与外界生物、环境沟通的力量；科技发展的驱动力，使得人们能更好地享受都
市健康休闲的生活方式，体验电子科技的多彩运动生活。
让身体健康呼吸随着全社会对于健康问题的关注升级，人们越来越强调养生保健 的生活方式。在自由呼吸的洁净空间里，把忧虑抛在脑后，强调纯粹和健康。设计 师与工程师开始着力研发一些更加安全、可靠的产品。
由生活方式的体现，对这类消费者来说，只要货物陈列有 序，有足够的空间，能够尽可能方便的供他们挑选就可以达 到他们的要求。
第五：安踏2012流行趋势
2012年伦敦奥运会即将带来一场运动盛宴，运动鞋服又将呈现何种精彩，各方期 待。伦敦奥运会将成为运动领域发展的一股驱动力，带领人们挑战新的环境，超越 新的极限。2012年将从暗流中转身，脱下繁复与陈黯，告别凝重和束缚，明朗而轻
品牌文化： 时尚、前卫、自由与叛逆
品牌核心价值：
高品位、高追求和强大的创新能力及生命力 品牌特色： “让运动与众不同”的品牌宣言淋漓尽致地体现了特步强调 体验式的运动和不为运动所累的玩运动态度。其商品风格、代
安踏调查报告
安踏调查报告篇一：安踏调查报告北京联合大学20XX-15学年第二学期《艺术概论》期末论文题目：标志设计调查报告学院：特殊教育学院班级：视觉传达设计1402B姓名：王利军学号：任课教师：甄玮安踏市场调研报告目录一、二、三、四、五、概况现状分析问题解决问题总结一、概况安踏体育是一家以中国内地市场为主要市场目标的领先的运动鞋类企业之一，集团主要设计、开发、制造及营销运动服饰，包括为专业运动员及大众设计的安踏品牌的运动鞋类和服装，同时公司销售同一品牌的配饰产品。
公司于20XX年7月在香港上市。
安踏品牌简介：安,安心创业;踏,踏实做人；安踏,创百年品牌。
“Keepmoving??永不止步”，不仅是“安心创业、踏实做人、创百年品牌”理念的延续，更是安踏对未来，对于中国体育的承诺。
这就是安踏人的理念。
安踏（中国）有限公司创建于1991年，是香港安大国际投资有限公司全额控股的有限责任公司，集“中国驰名商标”、“中国名牌产品”、“中国免检产品”等荣誉于一身。
经过不懈努力，安踏已发展成为国内最大的集生产制造与营销导向于一体的综合性体育用品企业。
安踏形成了遍布全国的专卖体系，经销网络遍布全国各地，目前有网点近4000家。
安踏首先打破了国际品牌垄断国内赛事的格局，成为cBa、乒超联赛、排球联赛、cX极限精英赛等四大联赛的赞助商。
安踏作为中国民族体育品牌佼佼者，全力支持中国体育的全面发展，成为中国联赛的代表品牌，见证了中国体育的辉煌。
企业标志：安踏的标志是一个字母“a”的字型体，由四段半径不同的圆弧线交汇而声成。
整体构图简洁大方，富于动感。
图形鲜红的色彩代表了安踏的活力与进取精神。
圆弧构造出的空间感展现了安踏人开拓创业的无限发展前景，变型的“a”则抽象出一只升腾而起的飞行形象，以极其简约，概括的手法展现了力量、速度与美三元素在运动中的优美组合，并从广义上喻意安踏追求卓越、超越自我的理念，即安踏LoGo。
“安踏”从字体表面上看，是一个四四方方的方块字，横平竖直，四平八稳，寓意安踏人安心创业，踏实做人的精神品质，充分展现了安踏企业的经营理念。
安踏儿童服装市场调研报告
安踏儿童服装市场调研报告1. 调研背景随着人们生活水平的提高和对孩子成长的重视，儿童服装市场逐渐兴起。
作为中国领先的体育用品品牌，安踏深入研究了儿童服装市场，并开展了全面而深入的市场调研。
2. 调研目的安踏的市场调研旨在了解儿童服装市场的现状、发展趋势以及消费者需求。
通过调研结果的分析，安踏可以优化自身产品设计和营销策略，进一步拓展儿童服装市场。
3. 调研方法本次调研采用了定量和定性相结合的方法，主要包括以下几个步骤：1. 搜集市场数据：通过网上调研和实地走访，收集了相关的儿童服装市场数据，包括市场规模、竞争格局和消费者行为等方面的信息。
2. 访谈消费者：通过问卷调查和面对面访谈的方式，了解消费者对于儿童服装的购买决策、消费习惯以及对不同品牌的态度。
3. 调查同行业竞争者：对于同行业的竞争者进行调查研究，了解其产品特点、定价策略以及市场占有率等信息。
4. 调研结果经过广泛的调研和数据的分析，得出以下结论：市场规模儿童服装市场规模逐年增长，预计未来几年将持续增长。
儿童服装不再只是基本的生活必需品，更成为了家长们表达对孩子爱意的方式之一。
儿童服装消费者特点1. 品牌意识增强：家长对于儿童服装品牌的关注度不断提高，更注重品质和品牌信誉。
2. 功能多样化：消费者对于儿童服装的功能要求越来越多样化，如透气、舒适、防水等特点。
3. 偏好个性化设计：家长们更倾向于购买独特、个性化的儿童服装，以彰显孩子的个性和潮流感。
4. 消费渠道多元化：消费者购买儿童服装的渠道不仅限于实体店，线上购物和跨境电商也大受欢迎。
竞争格局儿童服装市场竞争激烈，市场主要由国内外品牌共同竞争，安踏作为行业领先品牌，市场份额稳步增加。
如何提高产品的竞争力和独特性成为了安踏要持续关注的问题。
市场机遇与挑战1. 市场机遇：随着中国经济和人民生活水平的提高，儿童消费能力不断增强，儿童服装市场前景广阔。
2. 市场挑战：市场竞争激烈，儿童服装品牌众多，产品同质化严重，如何突破同质化问题是一个挑战。
安踏市场调查研究报告
目录一．背景分析……………………（）二．市场调研的目的…………（）三．市场调研的方法………（）四．市场调研的流程………（）五．市场调研的内容………（）六．市场调研的结论及应用………（）七．附录………（）一.背景分析（一）环境分析1.宏观环境分析（1）经济环境：经过二十多年的发展，到2008年，我国的体育用品企业已经超过400万家，具有一定规模的体育用品企业约为25000家。
已成为世界上最大的体育用品制造国家，是全球能够独立生产体育用品种类最多的国家。
2009年1-11月，中国体育用品制造行业规模以上企业实现主营业务收入64,606,176.00千元，比上年同期增长了6.29%；实现利润总额1,975,326.00千元，比上年同期增长了56.90%。
附：福建下发《关于加快发展体育产业的实施意见》近日，福建省政府下发《关于加快发展体育产业的实施意见》。
福建将采取系列措施，进一步加快发展全省体育产业，力争到2020年，体育产业增加值占全省GDP的4%以上，把福建建设成为海峡两岸体育产业合作开发示范基地，全国领先的省级体育产业基地，具有国际影响力的现代体育用品制造业基地，以及全国驰名的山水运动休闲旅游目的地。
按《意见》，福建将力争到2020年，体育本体产业增加值占全省体育产业增加值的10%以上，增速高于同期体育产业增加值的增长速度；体育产业就业人数占全省从业人数的3%以上，经常性参加体育锻炼人口、人均体育场地面积、人均体育消费支出三项指标居全国前列。
在现有基础上，再创建3－5个国家级体育产业基地，推动10－15家体育企业上市，形成“福建体育产业板块”；大力提升体育用品企业核心竞争力，推动体育龙头企业走国际化发展道路，培育1－2个国际体育品牌；繁荣发展体育市场，形成多种所有制并存、各种经济成分共同兴办体育产业的格局，构建与国际接轨、管理规范、充满活力的体育社会组织体系。
十二五”期间，省财政及省有关部门将统筹安排一定资金，设立省体育产业发展专项资金。
安踏市场调研报告
安踏市场调研报告安踏市场调研报告一、调研目的及背景：本次市场调研的目的是为了解安踏品牌在中国市场的竞争状况和发展趋势，为安踏公司提供市场情报并指导其市场策略。
二、调研方法：本次调研采用的主要方法是问卷调查和实地访谈。
问卷调查主要针对安踏品牌的消费者，旨在了解他们对该品牌的认知和满意度；实地访谈主要针对安踏品牌的销售人员和竞争对手的经营者，以了解安踏的市场竞争力和同行业的市场趋势。
三、调研结果分析：1. 消费者调研结果：根据对500名安踏消费者的调查结果显示，安踏品牌的知名度较高，约有70%的受访者表示熟悉该品牌。
而安踏的产品满意度较为一般，只有40%的受访者表示对安踏的产品感到满意。
其中，受访者对于安踏品质和价格方面的评价偏低，产品创新和设计风格得分相对较高。
因此，安踏在产品质量和价格方面需要加强，同时注重产品创新和设计风格的差异化。
2. 销售人员调研结果：对20名安踏销售人员的访谈结果显示，安踏在市场上的竞争力较强，特别是在家庭休闲运动鞋市场中占有较大份额。
销售人员普遍认为，安踏品牌在品牌推广和市场营销方面的投入不足，导致竞争对手在品牌形象和市场推广上较为突出。
因此，安踏需要加大在品牌推广和市场营销方面的投入，使品牌形象更加突出和广为知名。
3. 竞争对手调研结果：对10家同行业竞争对手进行的实地访谈显示，安踏在产品创新和品牌推广方面的表现较为一般。
目前市场上的竞争对手多以产品质量为核心竞争力，同时注重品牌形象和市场宣传。
因此，安踏需要在产品创新和品牌推广方面进行提升，以与竞争对手形成差异化竞争。
四、建议：根据以上调研结果，我们对安踏市场策略提出以下建议：1. 加强产品质量控制：安踏应该加强产品质量的控制，提高产品的耐用性和舒适性，以满足消费者的需求。
2. 提升产品创新能力：安踏应注重研发和设计，提供更具创新性和差异化的产品，以吸引消费者的注意。
3. 加大品牌推广和市场宣传力度：安踏需要加大在品牌推广和市场宣传方面的投入，提高品牌的知名度和影响力。
安踏
连锁作业市场调研报告安踏调研报告班级：连锁一班学号：***********姓名：***安踏产品介绍摘要：运动服饰有多种分类，并且从19世纪发展到21世纪以来，有了多种品牌，是日常生活中的必备生活用品之一。
要对潜在的消费用心，为品牌在消费者的心目中占有一席之地，与既存的事实相关、独特并且具有价值感。
服饰品牌的魅力，是可以享有许多普通服饰所没有的好处：有人曾经这样说过“品牌是价值的载体”。
以世界财经、BCG分析10个最有价值的美国服饰品牌，可以了解到这些知名的、成功的服饰品牌其账面价值都远远高过于其市场营业额。
依照服饰品牌忠诚度金字塔的发展阶梯，服饰品牌要拥有忠诚的消费者，就必须先让消费者将这个品牌视同亲人、朋友般的喜欢。
关键词：中文名称：安踏公司类型：股份有限公司创始人：丁世忠经营范围：运动装运动鞋服装外文名：Anta 总部地点：福建厦门成立时：1994年公司口号：永不止步安踏体育用品有限公司简介：安踏体育用品有限公司 (港交所：2020)，简称安踏体育、安踏，是中国一家知名的品牌体育用品企业，主要设计、开发、制造及销售运动服饰，包括“安踏”品牌的运动鞋类及服装。
公司在1994年成立，总部设在泉州晋江市，主席为丁世忠先生。
安踏体育在2007年于香港交易所上市，招股价$5 28港元，并获美国NBA篮球队休斯顿火箭班主Leslie Lee Alexander入股。
首日上市收市价是$7 5港元，较招股价高42%。
2009年，安踏体育向百丽国际收购FILA在中国、香港及澳门的分销商。
2014年10月13日，NBA中国与安踏体育用品有限公司在北京宣布双方结成长期合作伙伴，安踏正式成为NBA官方市场合作伙伴以及NBA授权商。
（一）安踏公司的品品牌现状（1）行业环境分析：我国的制鞋业在不断的发展，以前我只是数量上的增长，但是随着产业升级换代的不断改变，我国必然会不断的由量变达到质变，产品价格和出口价格也会不断增长的。
安踏服装市场调查报告
（三）、渠道分析
平时购衣主要方式调查统计表:
购衣主要方式
网上购衣
实体店购衣
其他方式
人数
25
323
5
比重
7.2%
92.3%
1.4%
根据此表分析：
由此可以看出消费者还是喜欢去店里实物选择,不喜欢网购,有的消费者说网购的衣服质量太差得不到保障,还有些消费者对网购不了解.由此说明消费者喜欢实物选择,买的安心.
2、劣势(Weaknesses)第一，安踏,无论产品价格、目标市场定位、研发实力、品牌号召力等等与耐克，阿迪达斯等国际品牌相比，还是有比较大的差距的；第二，品牌个性不够鲜明，不能与同类产品明确区分开来第三，在品牌忠诚度上，阿迪达斯和耐克不相上下，安踏的品牌忠诚度明显不足
二、调查目的
为了了解“安踏”在市场的知名度,了解消费者对“安踏”品牌的态度，收集有用的信息，从而巩固我们的专业知识，将理论与实践相结合，从实践再来到实践中去，断了团队协助意识和能力，积累社会经验和知识经验。我们进行了一次市场调研。此次市场调研，我们采用了问卷调查的方式，于南昌步行街开展问卷调查活动。
(四)、价格分析
比较能接受的运动服装价格
价格接受范围
频数（人）
频率
100元以内
106
30.3%
100~200
219
62.6%
200~300
28
8%
400元以上
2பைடு நூலகம்
0.6%
根据数据分析：
被访顾客购买品牌服装的价格大多为100-200元，一部分同学购买100元以内的服装；购买200——300的以及400以上服装的顾客都比较少。所以服装厂应该生产更多中档次的服装销量较高，更为适合大众消费
安踏市场调研报告范文
安踏市场调研报告范文“安踏”的店铺模式———体育用品专卖店。
这是“安踏”发展的一个新阶段。
安踏在同类市场中处于中等地位，安踏追寻的是中国运动品牌一线品牌的发展趋势，但是他的广告投放上面主要是针对国内篮球联赛来做品牌推广覆盖，给中国人更加国有化，但是像李宁，匹克就有点国际接轨的意思看，所以从品牌效应上面来说毕竟品牌历史有限，只能随波逐流没有资本做引领者，市场定位中档国有品牌，品牌对中低端的大众消费群有一定的品牌效应。
三、生产企业状况调查1994年，在福建市晋江的一家制鞋作坊门口第一次挂上了安踏的标志，经过十几年的发展，安踏已发展成为中国最大的以营销为导向的综合性体育用品企业之一，安踏企业领导人丁志忠因为其对于中国体育的特殊贡献，被评为第17届“中国十大杰出青年”安踏（中国）有限公司创建于1991年，旗下有香港安大国际投资有限公司、安踏(福建)鞋业有限公司、北京安踏东方体育用品有限公司等。
十多年来，安踏公司秉承“安心创业、踏实做人、创百年品牌”的经营理念，经过不懈努力，已发展成为国内最大的集生产制造与营销导向于一体的综合性体育用品企业。
一个占地面积达100余亩、具备10条现代化生产线的花园式工业园坐落在美丽的侨乡晋江市。
这10条全部实行电脑化管理的生产线，从20XX年1月开始全面投入使用以来，使安踏高端产品的研发、生产、配送得到了突飞猛进的提高。
安踏形象代言人从1999年的奥运冠军孔令辉，到NbA 著名球星斯科拉、世界女排冠军的中国队队长冯坤，世界乒乓球冠军王皓，cbA的潜力球员王博，强大的体育明星阵容塑造并提升了安踏的专业品牌形象。
（一）环境分析1.宏观环境分析（1）经济环境：经过二十多年的发展，到20XX年，我国的体育用品企业已经超过400万家，具有一定规模的体育用品企业约为25000家。
已成为世界上最大的体育用品制造国家，是全球能够独立生产体育用品种类最多的国家。
20XX 年1-11月，中国体育用品制造行业规模以上企业实现主营业务收入64,606,176.00千元，比上年同期增长了6.29%；实现利润总额1,975,326.00千元，比上年同期增长了56.90%。
安踏市场调研报告
安踏市场调研报告提起安踏，相信大家都很熟悉，那么大家想了解一下安踏的市场如何吗？下面小编为大家整理了安踏市场调研报告，希望能帮到大家！一目标市场调查安踏品牌不仅是标志，而是比标志更具意义和联想。
安，安心创业。
踏，踏实做人。
安踏品牌是用一种客观的、直接的文字，陈述着它持久不变的品牌根源。
安踏品牌的精神已超越国家和文化的界限，将“超越自我的体育精神”融入到每个人的生活。
安心创业，踏实做人。
正是“安踏”名字的来源。
安踏的目标市场定位是生活在二三线城市的普通年轻人，高中生，大学生，在职场底层努力打拼，渴望出头的职场新人。
他们需要找一个自我表现和炫耀张扬的渠道来释放自己，这个渠道就是运动，有永不服输的精神，追求个性，时尚张扬，看重品牌的年轻人。
二包装产品调查“安踏”由生产单一运动鞋过渡到生产体育用品，产品结构扩展到运动鞋、运动服装、帽袜、箱包等；同时重新打造“安踏”的店铺模式———体育用品专卖店。
这是“安踏”发展的一个新阶段。
安踏在同类市场中处于中等地位，安踏追寻的是运动品牌一线品牌的发展趋势，但是他的广告投放上面主要是针对国内篮球联赛来做品牌推广覆盖，给人更加国有化，但是像李宁，匹克就有点国际接轨的意思看，所以从品牌效应上面来说毕竟品牌历史有限，只能随波逐流没有资本做引领者，市场定位中档国有品牌，品牌对中低端的大众消费群有一定的品牌效应。
三生产企业状况调查1994年，在福建泉州市晋江的一家制鞋作坊门口第一次挂上了安踏的标志，经过十几年的发展，安踏已发展成为最大的以营销为导向的综合性体育用品企业之一，安踏企业领导人丁志忠因为其对于体育的特殊贡献，被评为第17届“十大杰出青年”安踏（）有限公司创建于1991年，旗下有香港安大国际投资有限公司、安踏(福建)鞋业有限公司、北京安踏东方体育用品有限公司等。
十多年来，安踏公司秉承“安心创业、踏实做人、创百年品牌”的经营理念，经过不懈努力，已发展成为国内最大的集生产制造与营销导向于一体的综合性体育用品企业。
安踏行业结构分析报告
安踏行业结构分析报告
安踏是中国著名的运动品牌公司，其业务涵盖鞋类、服装和配饰等多个领域。
本报告将从行业规模、竞争格局和发展趋势三个方面对安踏的行业结构进行分析。
首先，就行业规模而言，运动品牌市场正在快速增长。
随着人们对健康生活方式的重视，运动鞋和服装的需求不断增加。
根据市场研究机构的数据，2019年中国运动品牌市场规模为
7000亿元，同比增长10%。
而且，这个市场规模还在继续扩大，预计未来几年将会保持稳定增长。
其次，竞争格局方面，中国运动品牌市场存在激烈的竞争。
除了国际品牌如耐克、阿迪达斯等在中国市场的竞争外，国内运动品牌公司也在积极争夺市场份额。
其中，安踏作为中国本土品牌之一，在中国市场拥有较大的市场份额。
根据市场研究机构的数据，安踏在中国市场的市场份额约为15%，位列第一。
此外，安踏还通过国际化的战略扩大了其国际市场份额。
最后，发展趋势方面，可从产品创新、线上线下渠道整合和企业社会责任等方面入手。
首先，安踏要继续关注产品创新，不断推出适应消费者需求的新产品，提高品牌竞争力。
其次，安踏还可以通过整合线上线下渠道，提供更便捷的购物体验，增加销售额。
再者，企业社会责任也是安踏未来发展的趋势之一。
随着人们对可持续发展的关注增加，安踏可以加大环保等方面的投入，提升品牌形象和受欢迎度。
综上所述，安踏作为中国运动品牌公司，在行业结构方面表现
出一定优势。
通过产品创新、线上线下渠道整合和企业社会责任的发展趋势，安踏有望进一步扩大市场份额，并在激烈的市场竞争中保持领先地位。
安踏的市场调研分析
一、品牌故事 二、大事记 三、市场竞争 四、SWOT分析 五、宣传渠道 六、销售渠道 七、产品介绍 八、发展方向
安踏（中国）有限公司是一家中外合资并且是国内 最大的集生产制造与营销导向于一体的综合性体育用品 企业，由安踏(福建)鞋业有限公司、北京安踏东方体育用 品有限公司、安踏(香港)国际投资公司和安踏鞋业总厂等 组成。 集团公司的前身安 踏(福建)鞋业有限公司创 建于1991年，地处中国 三大鞋都之首——福建晋 江市。十多年来，秉成 “安心创业、脚踏实地”的 经营理念，源于争创中华 民族产业品牌的激情，经 过全体安踏人的不懈努力， 安踏集团已从一个地区性 的运动鞋生产型企业，发展成为。 全国性的营销导向型的综合体育用品企业集团。
A.
B. C.
品牌形象 店面装潢 媒体宣传
ANTA”在希腊语中译为“大地 之母”。体现无比宽广的胸怀和 对世界与人类的奉献。希腊是奥 林匹克运动会的发源，“ANTA” 喻指其品牌所奉行的奥运精神和 产品运动性，涵盖了安踏文化、 灵魂及现代体育精神。 “安踏”字体横平竖直、四平 八稳，寓意安心创业、踏实做人 的精神品质。从译意上看，体现 厚积薄发、水滴石穿，以稳健的 步伐开拓国内外市场。
O( 机遇)：1、04 年雅 典奥运会的成功举办及 中国运动员取得了可喜 的成绩，使得国人的视 线又一次拉到运动产业 上。2、。有着较完善 的销售渠道和部分固定 消费群体。3、在一级 市场稳定的情况下不断 拓宽二三级市场。
• T( 威胁)：1、竞争对手的 强力冲击：李宁：继续加 大全国一类市场开旗舰店、 特A店力度，对部分二级 市场的拓展给予更大的支 持政策。特步、别克、德 尔惠等：产品的推陈出新， 低价位产品充斥市场。2、 国内几大专业体育用品销 售商相继加大一级市场的 投入，竞争已近白热化。
安踏调研报告
安踏调研报告安踏调研报告一、调研主题及目的：本次调研的主题为安踏品牌分析，旨在了解安踏品牌在市场中的竞争地位、消费者对其品牌认知度和购买意愿以及品牌推广策略。
二、调研方法：1. 线下访谈：选择了10位年轻人进行访谈，了解他们对于安踏品牌的意见和看法。
2. 线上问卷调查：通过社交媒体平台发布问卷链接，收集更多消费者对安踏品牌的评价和购买意愿。
三、调研结果分析：1. 品牌知名度：根据调研结果显示，大部分受访者对安踏品牌有一定的了解，尤其是在体育品牌市场中的竞争地位。
然而，相对于其他国际知名品牌，安踏的知名度仍有待提高。
2. 品牌形象：调研结果显示，消费者普遍认为安踏是一家高品质的运动品牌，其产品设计时尚且具有性价比优势。
另外，安踏享有良好的口碑和信誉，被视为值得信赖的品牌。
3. 购买意愿：大部分受访者表示愿意购买安踏的产品，主要原因是其品牌形象和性价比。
另外，安踏在市场上推出的新款产品以及与名人合作推出的联名款也吸引了不少潜在消费者。
4. 品牌推广策略：调研显示，消费者主要通过电视广告、网上广告以及明星代言等方式了解到安踏品牌。
然而，在推广方面，受访者普遍认为安踏可以加大在社交媒体的推广力度，提高品牌曝光度。
四、调研结论：1. 安踏的品牌知名度有待提高，可以通过更多的广告宣传和推广活动来增加品牌曝光度。
2. 安踏在品牌形象和口碑方面表现良好，这是其吸引消费者的关键因素。
3. 安踏的产品性价比优势是其吸引消费者购买的重要原因之一。
4. 需要加大在社交媒体平台上的推广力度，更好地与年轻消费者进行互动。
五、建议：1. 提高品牌知名度：增加广告投放频率，与知名明星进行合作，增加品牌曝光度。
2. 加强社交媒体推广：开展更多的线上活动，提升与消费者的互动性，扩大品牌影响力。
3. 不断创新产品：推出更多时尚且符合消费者需求的产品，增加产品差异化竞争力。
4. 加强售后服务：提供更好的客户服务，增加消费者对安踏的信赖。
安踏市场调研报告优秀
安踏市场调研报告优秀•相关推荐安踏市场调研报告优秀范文一、目标市场调查安踏品牌不仅是标志，而是比标志更具意义和联想。
安，安心创业。
踏，踏实做人。
安踏品牌是用一种客观的、直接的文字，陈述着它持久不变的品牌根源。
安踏品牌的精神已超越国家和文化的界限，将“超越自我的体育精神”融入到每个人的生活。
安心创业，踏实做人。
正是“安踏”名字的来源。
安踏的目标市场定位是生活在二三线城市的普通年轻人，高中生，大学生，在职场底层努力打拼，渴望出头的职场新人。
他们需要找一个自我表现和炫耀张扬的渠道来释放自己，这个渠道就是运动，有永不服输的精神，追求个性，时尚张扬，看重品牌的年轻人。
二、包装产品调查“安踏”由生产单一运动鞋过渡到生产体育用品，产品结构扩展到运动鞋、运动服装、帽袜、箱包等；同时重新打造“安踏”的店铺模式———体育用品专卖店。
这是“安踏”发展的一个新阶段。
安踏在同类市场中处于中等地位，安踏追寻的是中国运动品牌一线品牌的发展趋势，但是他的广告投放上面主要是针对国内篮球联赛来做品牌推广覆盖，给中国人更加国有化，但是像李宁，匹克就有点国际接轨的意思看，所以从品牌效应上面来说毕竟品牌历史有限，只能随波逐流没有资本做引领者，市场定位中档国有品牌，品牌对中低端的大众消费群有一定的'品牌效应。
三、生产企业状况调查1994年，在福建泉州市晋江的一家制鞋作坊门口第一次挂上了安踏的标志，经过十几年的发展，安踏已发展成为中国最大的以营销为导向的综合性体育用品企业之一，安踏企业领导人丁志忠因为其对于中国体育的特殊贡献，被评为第17届“中国十大杰出青年”安踏（中国）有限公司创建于1991年，旗下有香港安大国际投资有限公司、安踏（福建）鞋业有限公司、北京安踏东方体育用品有限公司等。
十多年来，安踏公司秉承“安心创业、踏实做人、创百年品牌”的经营理念，经过不懈努力，已发展成为国内最大的集生产制造与营销导向于一体的综合性体育用品企业。
安踏市场调研报告
安踏市场调研报告一、市场概述安踏作为我国著名的运动品牌，在市场上具有较高的知名度和影响力。
近年来，安踏持续加大科研投入，强化专业属性，以科技引领商品力提升，市场竞争力不断增强。
本报告主要针对安踏品牌的消费者、销售人员以及竞争对手经营者进行调研，旨在深入了解安踏品牌的市场表现和消费者满意度。
二、消费者调研1.消费者认知：根据问卷调查结果显示，安踏品牌在消费者心中的认知度较高，特别是在专业运动领域，安踏品牌具有显著的优势。
2.消费者满意度：调查发现，消费者对安踏产品的满意度较高，特别是在专业性、品质和价格方面。
然而，在品牌形象和产品款式方面，部分消费者认为安踏相对较弱。
三、销售人员访谈1.销售情况：销售人员表示，安踏产品在市场上的销售情况良好，尤其是专业运动鞋等产品受到消费者的欢迎。
2.市场竞争：在市场竞争中，安踏主要面临耐克、阿迪达斯等国际品牌的竞争。
销售人员表示，虽然竞争激烈，但安踏凭借专业性和品质优势，在市场上仍具有较高的竞争力。
四、同行业市场趋势1.运动品牌市场竞争激烈，消费者对品牌的认知度和忠诚度较高，对产品的专业性、品质和价格有较高要求。
2.科技引领商品力提升成为行业趋势，运动品牌纷纷加大科研投入，以提高产品的竞争力。
3.童鞋市场潜力巨大，安踏儿童在市场上具有较高的份额和品牌力，有望进一步拓展市场。
五、建议和展望1.安踏应继续加强科研投入，提高产品的科技含量和专业性，以满足消费者对专业运动的需求。
2.提高品牌形象，加强品牌传播和营销策略，提高消费者对安踏品牌的认知度和忠诚度。
3.继续扩大市场份额，尤其是在二三线城市，提高产品在这些地区的市场占有率。
4.加强童鞋市场的开发，扩大鞋品类占比，为消费者提供更多样化的产品选择。
总之，安踏在市场上具有较强的竞争力和潜力，有望在未来的发展中进一步提高市场份额，成为更具影响力的运动品牌。
安踏旗舰店正品官方店数据报告分析
安踏旗舰店正品官方店数据报告分析一、背景介绍二、店铺流量分析根据数据分析发现，安踏旗舰店的日均流量呈现逐年上升的趋势。
在过去三年中，安踏旗舰店的日均访客量从2024年的5000人次增加到2024年的8000人次，增幅达60%。
虽然整体流量有所增加，但店铺的转化率较低，在访客量较高的情况下，销售额的增长并不明显。
分析原因主要有以下几点：1、目标受众不明确：安踏旗舰店销售的产品涵盖了运动鞋、运动服饰等多个品类，可能导致目标受众较为分散。
可以通过调研分析受众画像，对定位和推广进行精细化操作，提高转化率。
2、流量获取渠道单一：目前，安踏旗舰店主要通过引擎、社交媒体等渠道获取流量，可以尝试拓展新的营销渠道，如合作推广、广告投放等方式，以吸引更多潜在客户。
3、用户体验不佳：有部分用户反馈在购物过程中遇到了一些问题，如网站加载速度慢、找不到所需产品等。
可以加大网站优化力度，提升用户体验，增加购买决策的激励。
三、销售额分析销售额增长主要受以下因素影响：1、产品创新：安踏公司在过去几年中不断推出新款产品和限量版产品，引起了消费者的兴趣和购买欲望，进而提升了销售额。
2、营销活动：安踏旗舰店通过打折促销、满减、赠品等促销手段，吸引了更多的购买者，并且能够促使重复消费。
3、品牌影响力提升：安踏作为国内知名运动品牌，品牌影响力逐渐提升，有较高的品牌忠诚度和粉丝基础。
四、商品品类分析从数据中可以看出，安踏旗舰店的主要销售品类包括运动鞋、运动服饰和运动配件。
运动鞋是销售额的主要贡献者，占比约为60%；运动服饰和运动配件的销售额占比分别约为30%和10%。
分析原因主要有以下几点：1、品类推广力度：运动鞋作为安踏品牌的核心产品，一直以来都有着大力度的推广和宣传。
同时，安踏也不断推出新款和合作款式运动鞋，吸引了大量的购买者。
2、消费者需求：运动鞋作为一种常用品类，具有较高的购买频次和需求量。
与此同时，人们对于运动服饰和运动配件的需求也在逐渐上升，但相对较低。
安踏市场调研报告
安踏市场调研报告安踏市场调研报告一、引言本报告是对中国体育用品行业领军企业安踏进行市场调研的结果，旨在为该企业提供有关市场现状、竞争对手、消费者需求等方面的详细信息和分析，以便于企业进一步制定市场战略和推进产品创新。
二、市场现状中国体育用品市场自2000年以来呈现快速增长的趋势，整体规模达到千亿级别。
安踏作为中国本土体育用品品牌，一直在市场中占据领导地位。
然而，随着中国经济发展和消费升级，国内外竞争对手的涌入，安踏在市场份额方面面临一定压力。
目前，国内体育用品行业市场集中度较低，主要竞争对手包括耐克、阿迪达斯、彪马等国际品牌，以及特步、李宁等本土品牌。
这些竞争对手在品牌知名度、产品研发能力和渠道拓展等方面都具有竞争优势。
三、竞争对手分析1. 国际品牌耐克和阿迪达斯作为国际领先品牌，其产品种类齐全、设计独特，广告营销手法独到，品牌影响力强大。
此外，它们不断推出与运动明星合作的限量版产品，吸引了一大批忠实粉丝。
在市场份额上，它们与安踏的竞争占据主导地位。
2. 本土品牌特步和李宁是中国体育用品行业的两大本土品牌，凭借多年的市场经验和品牌积累，它们在国内市场的竞争力逐渐增强。
特步以时尚、潮流的形象吸引年轻消费者，李宁注重传统文化与运动的结合，吸引拥趸。
两家企业在产品研发和品牌推广方面都进行了持续投入和创新。
四、消费者需求分析通过对目标消费者的调研，我们得出以下消费者需求：1. 时尚和舒适性随着生活水平的提高，消费者对体育用品的舒适性和时尚性的要求也越来越高。
他们追求不仅仅具有较好性能的产品，还要求对外观设计有个性化需求。
2. 功能性和性能体育用品的核心功能是提供运动保护和帮助运动表现的好的装备。
消费者要求产品具有良好的功能性和性能，如鞋子的缓震、抓地力等方面的表现。
3. 品牌和信任度体育用品市场竞争激烈，消费者更倾向于购买有知名度和信任度的品牌。
他们相信这些品牌的产品质量和售后服务会更加可靠。
五、市场战略建议结合市场现状和竞争对手分析，我们向安踏提出以下市场战略建议：1. 产品创新和差异化安踏应加大对产品研发的投入，注重功能性和时尚性的结合，为消费者提供更具竞争力的产品。
安踏系列产品的市场调研
三.市场调研的方法 市场调研的方法
• 根据此次市场调研的目的，我们决定采 用定性研究和定量研究相结合的调研方法 来获取有效信息。
（一）定性研究
• 定性研究是市场调研的一个类别，主要 的作用是为定量分析提供重要的依据。由 于本次的调研对象高度同质化，市场的表 现没有明显的差异，因此我们选择先采用 定性研究，对仰恩大学学生的态度，消费 水平，主要的消费产品和服务类型以及品 牌形象进行研究，在此基础上再进行下一 步的定量研究。
世界运动鞋品牌前十强排名
1、(耐克Nike)——美国 2、(锐步Reebok)——英国 3、(阿迪达斯Adidas)——德国 4、(彪马PUMA)——德国 5、(斐乐FILA)——意大利 6、(美津侬Mizuno)——日本 7、(茵宝UMBRO)——英国 8、(卡帕KAPPA)——意大利 9、(迪亚多纳DIADORA)——意大利 10、(乐途LOTTO)——意大利
（四）竞争对手在仰恩大学的 市场状况
• （1）各品牌的在该市场的销售价格。 • （2）各品牌的在该市场每月的销售情况， 哪些价格范围的品牌销售的最好。 • （3）各品牌在该市场的网点分布和营销手 段
五、市场调研的流程
• • • • （一）调研具体流程 1.调研时间：9月 28日—— 10月8日 2.调研地点：仰恩大学、马甲 3.调研对象：仰恩大学师生，学生街、 马甲体育用品店
• （1）经济环境 经济环境：经过二十多年的发展，到 经济环境 2008年，我国的体育用品企业已经超过400 万家，具有一定规模的体育用品企业约为 25000家。已成为世界上最大的体育用品制 造国家，是全球能够独立生产体育用品种 类最多的国家。2009年1-11月，中国体育 用品制造行业规模以上企业实现主营业务 收入64,606,176.00千元，比上年同期增长 了6.29%；实现利润总额1,975,326.00千元， 比上年同期增长了56.90%
安踏市场调研报告
安踏市场调研报告标题：安踏市场调研报告摘要：本报告通过对安踏公司进行市场调研和分析，试图揭示其市场地位、竞争优势以及未来发展趋势。
本报告分析了安踏公司的产品特点、品牌形象和销售渠道，结合市场趋势和竞争对手的情况，对安踏公司的市场前景给出了评估和建议。
1. 引言安踏（ANTA）是一家专注于运动鞋、运动服饰和户外产品的中国公司。
成立于1991年的安踏公司在中国市场上独树一帜，具备较强的品牌认知度和市场份额。
2. 产品特点安踏以功能性和时尚性著称，其产品迎合不同消费者的需求。
公司注重技术创新，在运动鞋和服装设计上不断推陈出新。
此外，安踏还注重产品的质量和性价比，使其具备了一定的竞争优势。
3. 品牌形象安踏通过赞助体育项目和签约运动员等方式，提升了自己的品牌形象。
同时，安踏还开展各种营销活动与体育相关的活动，加强与消费者的互动和联结。
通过这些方式，安踏在市场上建立了良好的口碑和强大的品牌认知度。
4. 销售渠道安踏拥有完善的销售渠道网络，包括直营店、专卖店和电商等，覆盖了全国各个地区。
通过多样化的销售渠道，安踏能够满足不同消费者的购物需求，并提供便捷的购物体验。
5. 市场竞争对手尽管安踏在中国市场上具备一定的竞争优势，但其面临着一些来自国内和国际竞争对手的挑战。
国内竞争对手主要包括李宁和特步等品牌，而国际竞争对手则包括耐克和阿迪达斯等大型运动品牌。
为了在激烈的市场竞争中保持市场地位，安踏需要不断提升自身的竞争力，并提供独特的产品和服务。
6. 市场前景评估和建议安踏作为中国本土品牌，在国内市场上拥有广阔的发展空间。
随着中国经济的持续增长和人们对健康生活方式的追求，运动市场将继续扩大。
因此，安踏有机会进一步提升自己的市场份额。
在未来的发展中，安踏应继续注重技术创新，提升产品质量，加强品牌形象的建设。
此外，安踏还应加强渠道建设，进一步提升销售网络的覆盖率和效益。
结论：通过对安踏公司进行市场调研和分析，可以得出结论，安踏在中国市场上具备较强的竞争优势和广阔的发展潜力。
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类型分组结果与分析 --选购产品时消费者所考虑的因素分析
分析：由上图我们可以很直接的看到，大部分 消费者购买运动装时对于质量、价格以及款式 这三个因素是非常看重的，他们占了相当大一 部分比例，达到了78%，而品牌颜色服务这三 个因素相对来说不被消费者所看重。
类型分组结果与分析 --消费者在实体商店购买服装时的选择
调研说明
考虑到统计分析对样本量的要求和成本方面的经济性，本次调研 共发出问卷60份。本次调查主要采取定点随意抽样的调查方法 。问卷结束整理后显示：回收率100%（60份）、有效回收率 93.3%（56份）
问卷设计
1、您比较能接受的休闲运动服装价格是？ A、100以内 B、101-300 C、301-500 D、501以上 2、在购买运动休闲服饰时，您是否会受产品品牌的影响？ A、完全没有影响 B、有一定影响 C、有较大影响 D、完全由品牌影响 3、您购买运动休闲服饰的主要原因是？ A、赠送礼品 B、追求潮流 C、一时冲动 D、生活要求 E、其他 4、请问您一般选择在什么时候购买运动休闲服饰？ A、新品上市 B、促销打折 C、换季打折 D、节假日 E、随意（无所谓） 5、在选择品牌运动休闲服饰时，你最重视哪些因素？（多选最多3项） A、质量 B、 价格 C、服务 D、款式 E、颜色 F、品牌形象 6、您购买该类运动服装的频率是？ A、不固定 B、平均一月购买一次 C、平均一季度购买一次 D、其他＿＿＿ 7、您购买前的信息来源主要是？（多选最多3项） A、亲友建议 B、电视广告宣传 C、户外广告宣传 D、 网络资料 E、现场销售人员的
其他品牌主要同类产品对比
特点：防风防湿，保暖舒适 价格区间：400-550
特点：时尚百搭 价格区间：180-480
特点：保暖耐磨 价格区间：300-770
棉羽系列对比分析
颜色图案：纯色、撞色、色块拼接依旧是各品牌棉羽系列产品 的主流色调，但各品牌的高端产品体现出更加大胆的格纹色彩拼 接时尚元素趋势，如安踏的女装豹纹运动服，阿迪达斯，李宁， 361度等产品中的迷彩、石纹系列。
安踏运动休闲服市场调研报告
安踏运动休闲服市场调研报告
调研时间：2014-12-25——2015-01-02 调研地点：厦门市中山路
调研前期准备
调研目的
根据市场问卷调查进行SPSS数据分析得出相应的结果。 了解消费者对运动休闲服饰的消费特征； 了解安踏运动休闲服饰及其他品牌同类产品款式； 对比分析其他品牌同类产品的差异等； 通过SWOT分析安踏运动休闲服饰的市场概况
3、关联性分组结果与分析
受品牌影响可接受价格分布
结构分组结果与分析--分析消费者购买运动服装时所受品牌 影响程度以及了解运动服装品牌的渠道
分析：结合以上分析图我们可以了解消费者受运动服装品 牌有一定影响的用户占39.28%（22人），完全不受品牌影 响的用户占42.85%（24人）。另外，根据调查，消费者通 过亲友建议、广告效应和电视、网络的渠道来了解品牌运 动休闲服装分别有10、24和22名，由此可以看出大多数消 费者在选择运动服装时喜欢跟别人交流，在 购买运动服 装对其品牌有一定关注。
介绍 F、 以前自己使用的经验 G、逛街偶尔发现 H、其他 8、您最喜欢哪种风格的运动休闲服饰设计？
市场问卷SPSS数据分析
1、结构分组结果与分析
分析消费者购买运动服装时所受品牌影响程度以及了解运动服 装品牌的渠道 分析各品牌运动休闲服装的购买分布状况
2、类型分组结果与分析
选购产品时消费者所考虑的因素 分析消费者在实体商店购买服装时的选择 消费者购买服装的原因及购买时段
类型分组结果与分析 --消费者购买服装的原因及购买时段
分析：由以上图表可知，消费者购买休闲 运动服饰主要是为了追求潮流，还有一部分是 由于生活要求。而主要购买时间段相对分散， 在商品换季促销及节假日的时候购买服装的消 费者较多。
关联性分组结果与分析 --受品牌影响可接受价格分布
分析：由上表，可以看出对于中高 端档次服装，消费者对其品牌较为看 重，而对于低端化的服装，消费者一 般比不特别注重产品品牌，反而更加 注重其品质和舒适度。
分析：中山路作为厦门市最繁华的商业街， 众多品牌在中山路步行街建立了品牌专卖店 ，而安踏，36店，这 些品牌还在商场（夏商百货，来雅百货，巴 黎春天等）里建立了销售铺位，大部分品牌 通过不一样的店铺经验模式，都在中山路商 圈建立了2个以上的销售点。如图所示，消 费者在选择实体店购买服装时，绝大多数会 选择旗舰店（50%）和品牌专卖店（46%） 。相比较于品牌专卖店，品牌旗舰店在店面 规模和提供的产品种类、服务等方面显然更 能给消费者带来更好的用户体验，但是品牌 专卖店和百货商店的布局辐射范围往往更广 。而百货商店由于消费群体的局限性和单一 性，在本次调查中选择的消费者较少。
面料：聚酯纤维能带来更自然的触感，更耐磨柔软舒适的表面 ，成为棉羽产品的表面材料首选。而安踏利用高蓬松羽绒和高密 度聚酯纤维材料制作的超轻羽绒服在中端市场独占鳌头，轻薄的 面料更能体现修身款式的独特风格。
款式：短款、立领、连帽&可拆连帽依然是绝大多数棉羽产品 的主流选择，与多数品牌的运动元素设计相契合。
安踏休闲运动服与同类产品对比分析
棉羽系列 套头卫衣 开衫卫衣
（备注：主要对比2014年秋冬新款）
安踏休闲运动服–-棉羽系列
特点：超轻保暖 价格区间：210-400
其他品牌主要同类产品对比
特点：时尚花纹，运动表现 价格区间：1200-2700
特点：轻便保暖 价格区间：700-850
特点：明星同款，时尚修身 价格区间：900-2100
结构分组结果与分析 --分析各品牌运动休闲服装的购买分布状况
分析：通过对消费群体当中实际用户购买运动服 装品牌占有率分布，来对比分析消费者购买产品 的整体品牌倾向。以耐克，阿迪达斯为首的国际 品牌依然较受大部分消费者欢迎，李宁，安踏则 是国内品牌中最受欢迎的。但受样本量局限性的 影响，调查数据与市场实际数据可能有一定误差。