维修配件管理制度7.doc

设备备件、管理制度

设备备件、附件管理制度一、设备科组织好维护和修理用备品、配件的，供应和保管工作，编制备件储备定额建立备件储备卡，要处理积压，加速资金周转，保证经济合理储备。

维护和修理用备品、配件原则上采用主机公司配套产品，特殊的备品、配件经设备科科长签字后由采购员进行采购。

二、备件的储备原则：1、使用期限不超出设备修理间隔期的全部易损零件。

2、使用期限大于设备修理间隔期，但同类型设备拥有量较多的零件。

3、生产周期长的大型、多而杂的铸、锻零件。

如带花键的齿轮。

4、需外公司协作制造的零件和需外购的标准件。

三角带、链条、滚动轴承、电气元件及向外订货的配件，产品件等。

5、重点、专用、动力设备和关键数控设备的紧要配件应采取比价采购、合理储备、确保生产。

6、多次故障证明易于损坏的各种铸锻件。

7、常常摩擦而损耗较大的零件，如摩擦片、滑动轴承、传动销等。

8、在高温、高压及腐蚀性介质环境下工作，易造成变形、腐蚀、分裂、疲乏的零件，如热处理用底板、炉罐等。

9、生产流水线上的设备和生产上的关键（重点）设备，应储备更充分得易损件或成套件。

三、备件范围1、全部维护和修理用的配套产品。

如滚动轴承、皮带、链条、继电器、低压电气开关、热元件、皮碗、油封等。

2、设备结构中传递重要负荷，且负荷较重结构又孱弱的零件。

3、特殊稀有设备的一切更换件。

4、因设备结构不良而容易产生不正常损坏或常常发生事故的零件。

5、设备或备件自身因受热、受压、受撞击、受磨损、受反复载荷而易损坏的一切零部件。

四、备件：1、备件图册是备件管理工作的基础，应注意收集和积累并乐观采用电子图表方式以便维护和修理人员查阅。

2、备件技术员依据备件使用期限订立储备定额，库内应常常保持肯定储备量，到最低储备量时，应及时提出订货和制造。

3、备件库应建立帐、卡、分类存放，妥当保管，帐物相符，定期保养，严防腐蚀及变形。

4、备件储备的经济指标，备件资金总额按设备原值的2———3%统筹，储备资金周转期为1.5———2.5年。

设备管理维修制度模版

设备管理维修制度模版一、引言本制度旨在建立和维护企业设备管理维修体系，确保设备正常运行和提高设备的寿命，保障生产平稳进行，减少设备故障带来的生产损失。

为此，制定本规定。

二、适用范围本规定适用于企事业单位所有设备的管理与维修工作。

三、设备管理1. 设备资料管理1.1 每台设备应建立详细的设备资料，包括设备名称、型号、厂商、购买日期、安装位置、出厂编号、使用寿命等信息。

1.2 设备资料应当定期更新和维护，确保准确性和完整性。

2. 设备验收管理2.1 设备的验收应按照相关规定进行，包括设备的数量、外观、功能等方面的检查。

2.2 验收过程中如发现问题或瑕疵，应及时提出并记录。

2.3 验收合格的设备，应及时进行标识和编号，纳入设备管理体系。

3. 设备维护管理3.1 每台设备应设立专门的维护保养计划，明确保养时间、保养内容、责任人等。

3.2 根据设备的使用频率和特点，合理制定设备维护周期，避免过度维护或漏掉维护。

3.3 维护过程中应根据设备的使用情况进行检查，如发现问题应及时提出处理意见。

3.4 维护记录应详细记录设备名称、维护时间、维护内容、负责人等信息，并留存备查。

4. 设备故障管理4.1 设备故障应立即上报，并按照故障处理流程进行处理。

4.2 维修过程中应根据故障原因进行修复，并在修复后进行设备运行测试和验证。

4.3 对于故障频发或无法修复的设备，应及时报废或更换。

5. 设备更新与淘汰管理5.1 设备使用寿命到期或无法继续使用时，应及时进行更新或淘汰。

5.2 对于更新的设备，应按照更新计划进行更换工作，并开展相应培训。

5.3 对于淘汰的设备，应进行清理和报废处理，确保设备安全和环境卫生。

6. 设备档案管理6.1 每台设备应有相应的设备档案，包括设备资料、验收报告、维护记录、故障处理记录等。

6.2 设备档案应进行分类、编号和存档，便于查阅和管理。

四、监督管理1. 监督与考核1.1 设备管理部门应定期进行设备管理与维修工作的监督和检查。

汽修厂配件材料管理制度

汽修厂配件材料管理制度汽修厂作为一个维修服务提供商，其经营活动主要涉及汽车维修、配件更换以及零部件销售等。

而配件材料的管理对于汽修厂的经营状况以及客户满意度具有重要影响。

因此，建立一套科学、规范的配件材料管理制度对于汽修厂的发展至关重要。

二、配件材料的采购1.汽修厂应当建立供应商评估机制，评估供应商的产品质量、价格、交货期等关键指标。

2.配件采购应当进行比较分析，选择性价比较高的产品，以确保产品质量同时控制成本。

3.汽修厂应当与供应商签订合同，明确价格、质量标准、交货期等，并保留合同备案。

4.对于长期供应商，汽修厂应当与其建立供应商档案，并及时更新供应商信息，以便日后合作中的管理和跟踪。

三、配件材料的入库1.配件材料的入库应当进行质检，检查其符合质量标准，并与采购记录进行核对。

2.入库前应当进行及时登记，记录配件的名称、规格型号、数量、质量状况等信息。

3.入库后应当妥善保管，防止损坏、丢失以及交叉混用等情况的发生。

4.同一种类的配件应当按照先进先出的原则进行管理，以确保使用的配件为最新、最优质的。

四、配件材料的出库1.以维修工单为依据，订购配件。

2.出库时应当进行清点、核对，确保出库数量与工单信息一致。

3.出库后应当及时更新库存记录，并进行相应的财务登记。

4.操作人员应当填写相应的出库单据，并保留备份。

五、配件材料的库存管理1.汽修厂应当建立科学的库存标准，根据历史需求和销售预测等因素，定期进行库存量的计算和优化调整。

2.库存应当进行定期盘点，确保库存数量与实际情况一致，防止误差和遗漏。

3.库存管理应当建立合理的报废与退货机制，对于过期、损坏或者闲置太久的配件，应当及时予以处置。

六、追溯与报警机制1.配件材料管理制度应当建立相应的追溯机制，记录每一批次进货的配件信息，以便对问题批次进行追溯，防范风险。

2.汽修厂应当建立报警机制，当库存量低于预警值或者有变质等问题时，及时报警并采取相应措施。

七、配件材料管理制度的执行与监督1.汽修厂应当制定相关人员的责任制，明确各责任人员的职责与权限。

配件产品管理制度

配件产品管理制度一、总则为了规范公司的配件产品管理工作，提高产品质量，确保产品供应的稳定和可靠性，制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司所有的配件产品管理工作，包括配件产品的采购、入库、出库、库存管理等流程。

三、配件产品的采购1. 采购目标：配件产品的采购目标是确保产品的质量和价格的合理性，满足公司生产和销售的需求。

2. 采购流程：（1）制定采购计划：根据生产和销售的需求，制定配件产品的采购计划，包括产品种类、数量、质量要求等。

（2）寻找供应商：通过公开招标、询价等方式，寻找符合公司需求的配件产品供应商。

（3）谈判和签约：与供应商进行价格、质量等方面的谈判，达成一致后签订正式合同。

（4）验收产品：收到产品后进行质量验收，确保产品符合公司的要求。

（5）入库管理：合格的产品进行入库管理，记录产品的数量、型号、质量等信息。

四、配件产品的入库管理1. 入库流程：（1）验收产品：对收到的产品进行质量验收，符合要求的产品进行入库。

（2）登记入库：将入库产品的信息（数量、型号、质量等）记录在入库登记表中。

（3）标识存放位置：将产品按照种类、型号等进行分类存放，并进行标识。

（4）安全防护：保持仓库的清洁、整洁，并做好防火、防潮等安全措施。

2. 库存管理：（1）定期盘点：定期对库存产品进行盘点，确保库存准确性。

（2）库存报表：定期生成库存报表，包括库存数量、品种、库龄等信息。

（3）安全库存：根据产品的需求和供应周期设定安全库存，确保产品的供应不会中断。

五、配件产品的出库管理1. 出库流程：（1）出库申请：生产部门或销售部门提出出库申请。

（2）审核出库：仓库管理员审核出库申请，确认出库数量和产品信息。

（3）发货出库：根据出库单据，将产品发货出库。

（4）记录出库：将出库的产品信息记录在出库台账中。

2. 物流配送：（1）选择物流公司：根据产品的特点和需求选择合适的物流配送方式。

（2）跟踪配送：跟踪产品的配送情况，确保产品能够及时送达客户手中。

设备配件管理制度范文

设备配件管理制度范文一、总则设备配件是企业生产经营所必需的重要物资，对于保障设备的正常运转和生产效益具有重要意义。

为了规范设备配件的管理，确保设备配件的使用、归还、维护和保管等工作的有序进行，特制定本《设备配件管理制度》。

二、管理范围本制度适用于所有设备配件的管理。

三、管理原则1. 经济原则：在保证质量的前提下，合理利用设备配件，节约成本；2. 安全原则：确保设备配件的安全存放和使用，防止发生事故；3. 科学原则：合理安排设备配件的使用和维护计划，提高设备利用率；4. 公平原则：设备配件的分配和使用公平、公正，依法保护相关利益。

四、设备配件的申领1. 设备配件的申领应符合生产计划或维修需求；2. 设备配件的申领应经相关主管部门或岗位责任人批准；3. 申领人应填写设备配件申领单，并注明申领数量、用途等信息；4. 申领人应凭借有效证件，到设备配件仓库领取所需的设备配件。

五、设备配件的归还1. 设备配件的归还应按照实际使用情况进行；2. 设备配件的归还应经相关主管部门或岗位责任人验收，并签字确认；3. 归还人应填写设备配件归还单，并注明归还数量、使用情况等信息；4. 归还人应将设备配件按规定的方式归还到设备配件仓库。

六、设备配件的维护1. 设备配件在使用过程中应按照相关规定进行维护和保养；2. 维护人员应经过专业培训，并持有效证件，并按照规定的维护计划进行工作；3. 进行设备配件维护时，应确保设备停机或停工状态，并采取相应的安全保护措施；4. 维护人员应做好维护记录，并如实填写维护单，报相关主管部门备查。

七、设备配件的保管1. 设备配件的保管应在专门的设备配件仓库进行；2. 设备配件仓库应设有专门的保管人员，并配备相应的安全设施；3. 设备配件仓库应进行定期的检查和清点，确保设备配件的完整和数量的准确性；4. 设备配件应分类存放，标明编号和规格型号，并定期进行盘点，发现问题及时报告上级。

八、设备配件的报废1. 设备配件经检验无法修复或达到报废标准的，应及时报废；2. 报废申请应经相关主管部门批准，并填写报废单；3. 已报废的设备配件应进行相应的处置，防止对环境造成污染或造成其他安全隐患。

设备备件管理制度模版

设备备件管理制度模版一、目的和范围本制度的目的是为了规范设备备件的管理，确保设备备件的安全、有效使用，保障生产与维护的顺利进行。

适用于本公司所有设备备件的管理。

二、管理原则1. 公平原则：设备备件的分配和使用应公平合理，不偏袒任何一方。

2. 安全原则：设备备件的管理需要严格遵守相关安全操作规定，保障员工的人身安全。

3. 经济原则：设备备件的使用应高效、节约，尽量减少浪费和资源消耗。

三、角色和责任1. 设备备件管理部门负责设备备件的采购、分配和库存管理。

2. 使用部门负责设备备件的申请、领用和使用。

3. 财务部门负责设备备件的成本核算和预算控制。

四、设备备件的采购1. 设备备件的采购需经过设备备件管理部门的审批。

2. 设备备件的采购应根据需求计划进行，避免过多备件的囤积和过期。

五、设备备件的分配和领用1. 设备备件的分配和领用由设备备件管理部门负责，领用部门需提交设备备件申请表。

2. 设备备件的领用需经相关负责人审批并签字确认。

3. 设备备件的领用应按实际需要量进行，禁止私自占用或挪用备件。

六、设备备件的使用与保养1. 设备备件的使用需按照相关安全操作规程进行，禁止违规操作。

2. 设备备件的保养需按照设备生产商或相关技术要求进行，定期检查和维护，确保设备备件的良好状态。

七、设备备件的库存管理1. 设备备件的库存管理由设备备件管理部门负责。

2. 设备备件的库存应进行定期盘点，与实际库存进行比对，并及时调整。

3. 设备备件的库存数量应控制在合理范围内，避免库存积压或供应不足的情况。

八、设备备件的报废和处置1. 设备备件的报废需经过设备备件管理部门的审批。

2. 设备备件的报废应注明具体原因，并进行相应的记录和报废处置。

3. 设备备件的报废处置需按照相关法规和环保要求进行。

九、设备备件管理的记录与报告1. 设备备件管理部门需建立备件使用记录和报告制度。

2. 设备备件使用记录应详细记录备件的领用、使用和归还情况。

汽车修理厂管理规章制度7篇

汽车修理厂管理规章制度7篇优秀的规章制度通过合理的权利义务及责任的设置，可以使职工能预测到自己的行为和努力的后果，激励其工作积极性。

以下是小编给大家带来的汽车修理厂管理规章制度，希望可以帮助到大家汽车修理厂管理规章制度篇1礼貌生产规定1、生产车间（场所）严禁吸烟，吸烟至休息室。

2、生产车间（场所）地面清洁无油污，墙面无油渍、无明显划痕，按班组划地承包。

3、废油及时处理，严禁倒入下水道。

废油桶（壶)每日及时清除，不得留滞生产车间(场所）。

4、持续机、手工具清洁，手工具置于柜内，持续工具柜清洁无油污，工具按层摆放有序，工具柜内不得放置与修车无关的物品，下班后整理清洁工具柜，并按规定摆放整齐。

机工具使用后及时放于规定区域。

5、严格执行“三不落地四清洁”，油污不得落地，不慎落地及时处理不留痕迹，工件摆放整齐归位，不给人以杂乱感。

6、统一着装，持续清洁。

使用礼貌语言，不与用户争执。

不得向用户索烟，不理解用户宴请，不理解消费，一经查实，作待岗处理7、工作场所一天一小扫，每台车辆作业完毕后，及时清理场所，一周一大扫，确保场所、机具整齐清洁。

8、工具柜台上方禁止摆放物品，工作衣、工作鞋帽应置于休息室，并确保休息室清洁整齐。

9、严禁油手、污手试车，持续在修车内清洁，严禁在车内休息闲聊、听收录机。

10、持续总成修理间干净整洁，所有物品整齐地摆放在货架上，地面、墙壁不得有油污。

11、安全礼貌小组每周检查一次，发现违规吸烟者处以10元/次罚款，并责令当场纠正违规行为。

12、中午严禁喝酒。

13、自觉维护公共场所的清洁卫生，每一天应将门窗及电力设施关好后方可离去。

14、及时洗涤工作服。

15、厂长为各生产班组礼貌生产监督人。

安全管理规定1、各部门负责人、生产班组长为所在部门安全第一职责人。

2、全厂职工务必牢记“生产务必安全”“安全是最大效益”的思想，时刻绷紧安全生产弦，杜绝三违行为，不安全坚决不生产。

3、机修工严格执行安全技术操作规程及维修工艺规范，并做好工作业人详细记录。

维修部设备管理制度

维修部设备管理制度一、设备管理目标和原则：1.目标：确保维修部设备的正常运转，提高设备的利用率和维修效率。

2.原则：科学合理安排设备使用，加强设备日常维护，确保设备安全可靠。

二、设备管理责任：2.设备管理员：负责设备的清点、保养、维修和报废，确保设备处于良好状态。

三、设备采购与验收：1.设备采购：由维修部负责人根据实际需要提出设备采购计划，报请上级审批后进行采购。

2.设备验收：设备管理员应按要求对新采购设备进行验收，确认设备的型号、数量、质量等与采购合同一致，并在验收单上做出记录。

四、设备使用与保养：1.设备使用：设备管理员应制定设备使用计划，明确设备使用人员及使用时间，确保设备按规定使用。

2.设备保养：设备管理员应按照设备使用手册或厂家要求，进行定期和不定期的设备保养工作，如更换易损件、清洁设备等。

五、设备维修与报废：1.设备维修：设备出现故障时，设备使用人员应及时向设备管理员报告，并由设备管理员进行维修或委托专业人员进行维修。

维修过程中严禁擅自拆解设备。

2.设备报废：设备到达使用寿命或出现严重故障无法修复时，设备管理员应及时报告维修部负责人，并按照规定程序办理设备报废手续。

六、设备存储与保管：1.设备存储：设备管理员应将设备存放在指定的仓库或设备间，分类存放，做好标识和记录，确保设备易于查找和管理。

2.设备保管：设备管理员应制定设备借用和归还制度，确保设备借用人员按规定使用和归还设备，避免设备丢失或损坏。

七、设备盘点与清查：1.设备盘点：设备管理员应按照规定时间对维修部设备进行盘点，核实设备的数量、状况和使用情况。

2.设备清查：设备管理员应根据需要进行设备清查工作，对设备进行分类、编号和标识，确保设备的统一管理和记录。

八、设备安全管理：1.设备使用人员应严格按照设备操作规程使用设备，避免操作不当造成设备损坏或人员伤害。

2.设备管理员应制定设备安全操作规程，定期组织设备操作培训，提高设备操作人员的技术水平和安全意识。

工程配件管理制度

工程配件管理制度第一章总则第一条为规范工程配件管理工作，提高工作效率和质量，根据公司管理制度和具体业务情况，制定本工程配件管理制度。

第二条公司全体员工必须遵守并执行本工程配件管理制度，确保工程配件管理工作顺利进行。

第三条工程配件管理制度适用于公司内所有工程项目，包括但不限于各种建筑工程、土木工程、机械工程等。

第四条公司配备专门的工程配件管理人员，负责全面监督和管理工程配件的采购、存储、分发、使用等工作。

第五条公司将配备相应的设备和软件系统，以便更好地管理工程配件的信息和数据。

第六条公司将建立健全的工程配件管理制度档案，定期更新和修订管理制度，确保其符合公司发展和实际需求。

第七条公司将加强对员工的培训和考核，使其全面了解和掌握本工程配件管理制度的要求和操作流程。

第八条公司将建立健全的风险防范机制，保障工程配件管理工作的安全和稳定进行。

第二章工程配件采购管理第九条工程配件的采购必须符合公司的采购管理制度和流程，确保采购的配件质量和价格合理。

第十条工程配件的采购由专门的采购人员负责，根据工程项目需求和规格要求，选择合适的供应商进行采购。

第十一条采购人员应当及时向工程配件管理人员报告采购情况，以便进行统一管理和记录。

第十二条对于重要的工程配件，公司将建立质量追溯机制，追踪配件的采购来源和质量检测等信息。

第十三条公司将对供应商进行定期评估和监督，建立合作长效机制，确保供应商的信誉和资质。

第十四条对于特殊要求或重要的工程配件，公司将委托第三方机构进行质量检测和评估，以确保其符合相关标准和要求。

第三章工程配件入库管理第十五条公司将建立完善的工程配件入库管理制度，确保配件的准确入库和分类存储。

第十六条对于每批入库的工程配件，必须进行标识和登记，包括配件名称、规格、数量、生产日期等信息。

第十七条公司将对入库的工程配件进行质检，确保配件的质量和安全性达到相关标准。

第十八条公司将建立合理的配件存储体系，根据配件的性质和要求分门别类存放，确保易于管理和使用。

维修备件的管理制度

维修备件的管理制度一、总则为了规范维修备件的管理，提高维修效率，降低维修成本，特制定本管理制度。

二、管理范围本制度适用于所有需要维护和保养的设备和机械所需的备件管理。

三、管理目标1. 确保备件的充足性和及时性，保证设备和机械的正常运转。

2. 提高备件存储利用率，降低库存损耗，减少库存成本。

3. 完善备件的采购、入库、领用和报废等管理流程，提高管理效率。

四、管理制度1.备件采购管理（1）制定备件采购计划，根据设备维护保养计划确定备件需求量和采购时间。

（2）建立备件供应商名录，选择信誉良好、价格合理、质量有保障的供应商进行采购。

（3）进行备件采购前的询价和比选，确保采购价格合理。

（4）签订备件采购合同，明确供应商的责任和义务。

（5）验收备件时要对数量、质量进行检验，确保备件符合要求后方可入库。

2.备件入库管理（1）建立备件档案，对每批入库备件进行编号、归档，做到有序管理。

（2）设立专人进行备件入库排列，根据备件名称、规格、型号等分类存放。

（3）制定入库登记制度，对入库备件做好记录，并及时更新备件台帐。

（4）建立高值备件的专门保管点，保证高值备件的安全性和管理权责清晰。

3.备件领用管理（1）设立备件领用制度，凭领用单进行备件领用。

（2）领用备件前需进行审核，确认需求的合理性和真实性。

（3）备件领用后应及时更新备件出库记录，避免重复领用或遗漏。

（4）对领用人员进行备件使用培训，提高备件使用效率和减少损耗。

4.备件报废管理（1）建立备件报废规定，对使用寿命已经达到的备件进行分类处理。

（2）备件报废前需经过适当的审核程序，确认报废的必要性和合理性。

（3）备件报废后需填写报废申请表，对报废备件进行定期清点和销毁。

（4）对已报废备件进行处理，不得随意丢弃或外流，确保备件管理的安全性和环保性。

五、管理要求1.加强备件管理人员的培训，提高其备件管理技能和水平。

2.定期对备件库存进行盘点，做到了解备件存量和存档情况。

配件管理制度模板

配件管理制度模板第一章总则第一条为规范公司配件管理工作，确保公司购置、使用、保管及报废配件的合理性与规范性，促进公司配件管理工作的科学化、标准化和制度化，特制订本管理制度。

第二章配件管理的范围第二条本管理制度适用于公司所有拥有配件的部门及相关人员。

第三条配件管理包括：配件的购置、使用、保管、盘点、维修、报废等环节。

第三章配件管理的基本原则第四条配件管理应遵循的基本原则是：尽可能减少购置成本、合理使用、标准保管、实行清可维护、科学管理、规范运作等。

第四章配件的购置第五条配件的购置应按照公司的采购流程进行。

第六条购置配件应经过需求方提出申请、采购部门审核、招标或询价、选择供应商、签订采购合同等程序。

第七条采购配件的过程中应尽量避免重复采购或超量采购。

第五章配件的使用第八条配件的使用应严格按照产品说明书及相关规定进行。

第九条配件的使用过程中，应加强对设备的监督和控制，发现问题及时报告。

第十条使用完毕的配件应按照规定进行妥善存放，不得随意堆放或摆放在不当位置。

第六章配件的保管第十一条配件的保管应建立标准化的仓库管理制度，确保配件的安全和完整。

第十二条仓库管理人员应定期对配件进行盘点，确保无遗漏或错过。

第十三条对于易损耗的配件，应加强管理，做好防腐蚀、防潮、防磕碰等工作。

第七章配件的盘点第十四条配件盘点应严格按照公司规定的时间节点进行，不能推迟或错过。

第十五条盘点应由专业人员进行，确保配件的准确性和真实性。

第十六条盘点后应做好配件的台账更新工作，确保信息的及时性和准确性。

第八章配件的维修第十七条配件出现故障或需要维修时，应按照公司规定的流程进行，不能擅自处理。

第十八条维修过程中，应注意维修记录的完整性，及时报告维修情况，并做好维修后的检验工作。

第十九条维修过程中应注意配件的安全问题，确保维修人员的安全。

第九章配件的报废第二十条配件达到预定的使用寿命或无法继续使用时，应按照公司规定进行报废处理。

第二十一条报废的配件应经过专业人员进行审核，确保报废的合理性和合规性。

学生宿舍维修管理制度

学生宿舍维修管理制度
第一条学生宿舍楼内公物的维修，由后勤集团组织专门维修人员实施。

第二条宿舍楼内公共场所的公物损坏后由各楼宿管员报修，学生宿舍内公物损坏后由学生报予宿管员，宿管员填写报修单送达后勤集团。

第三条维修人员接到报修通知需在24小时内完成维修工作，若有特殊情况，经请示批准，可适当延长维修时间，若在规定时间内无故完不成维修工作，学生和宿管员可直接反映到后勤集团。

第四条学生或宿管员遇到问题应及时报修，因报修不及时而造成不良后果的由责任人自负责任。

第五条学生宿舍楼公物维修除人为破坏外，属自然破损的由学院统一维修。

属人为破坏的物品由宿管员认定责任人后由有关当事人承担维修赔偿责任。

第六条后勤集团维修管理人员每天应及时检查24小时前报修及维修的情况，并将检查结果与维修效果公布于宿舍维修信息栏。

第七条除按报修要求及时维修外，维修人员每天须对有关场所巡检一次，发现问题，妥善处理。

第八条后勤安排的专职维修人员不得私自向学生或宿管员收取任何维修费或押金，如有被投诉，经查属实则对其按有关规定处罚。

维修设备规章制度

维修设备规章制度第一章总则第一条为规范维修工作，确保设备正常运行，提高维修效率，制定本维修设备规章制度。

第二条所有参与维修设备工作的员工都必须遵守本规章制度的要求，严格执行。

第三条维修设备的范围包括但不限于机械设备、电气设备、仪器仪表、计算机及网络设备等。

第四条维修设备涉及到的项目包括但不限于设备维护、设备检修、设备损坏故障排除等。

第五条维修设备分为预防性维修和故障性维修两个阶段。

第六条维修设备必须按照安全、可靠、经济、科学的原则进行。

第七条维修设备工作的责任人是设备维修主管或设备维修专员。

第八条维修设备时，必须戴上安全帽、耳塞、防尘口罩等防护装备，确保人身安全。

第二章设备维护第九条设备维修工作必须以设备的正常运行为目标，通过维护和保养设备，延长设备的使用寿命。

第十条设备维护工作必须按照设备维护计划进行，梳理设备的保养周期和内容，确保按时进行。

第十一条设备维护工作包括但不限于设备清洁、设备润滑、设备紧固、设备调试等。

第十二条设备维护工作必须记录，包括维护的时间、维护的内容、维护的人员等，以备查阅。

第十三条设备维护工作必须按照维护规程进行，尤其是对于高压设备、高温设备、高速设备等需要额外注重安全。

第三章设备检修第十四条设备检修工作必须按照设备的使用情况和设备的维护情况进行，及时发现隐患并修复。

第十五条设备检修工作必须按照检修计划进行，明确检修的步骤和要求，确保全面有序进行。

第十六条设备检修工作必须根据需要进行设备的拆卸、清洗、更换、调试等操作。

第十七条设备检修工作必须进行检修记录，包括检修的时间、检修的内容、检修的人员等，以备查阅。

第十八条设备检修工作必须按照工艺规程进行，确保检修操作的流程和质量。

第四章设备损坏故障排除第十九条设备损坏故障排除工作必须在设备出现故障时及时进行，保证设备能够尽快恢复正常运行。

第二十条设备损坏故障排除工作必须按照排障计划进行，明确排障的步骤和要求，确保有条不紊地进行。

工程维修部物品管理制度

工程维修部物品管理制度一、总则为规范工程维修部的物品管理工作，防止物品流失和浪费，保障部门工作的正常进行，特制定本管理制度。

本制度适用于工程维修部的所有工作人员。

二、物品管理责任1. 部门主管负责整个部门的物品管理工作，包括采购、领用、归还、库存盘点等工作；2. 部门主管可以委托部门助理或其他技术人员负责部分物品管理工作；3. 部门主管负责对部门物品管理工作进行监督和检查，确保物品管理工作的顺利进行。

三、物品采购管理1. 物品采购应严格按照部门的采购流程进行，各项采购必须有相应的采购申请报批，然后由指定人员进行采购；2. 采购人员应当对采购清单进行认真核对，确保采购物品的数量和品质符合要求；3. 采购人员应当及时将采购的物品送交部门库房，交接清楚并签字确认。

四、物品领用管理1. 部门成员在需要使用部门物品时，应当填写领用申请，并经相关负责人审批；2. 领用人员在领取物品时，应当仔细核对物品的种类和数量，对领用的物品应自行保管；3. 领用人员使用完毕后，应及时将物品交还部门库房，经库房管理员确认后方可结案。

五、物品库存管理1. 部门库房管理员应当根据部门的物品清单进行库存盘点，确保物品的数量和种类与清单一致；2. 库房管理员应当对库存物品进行分类摆放，保持库房的干净整洁；3. 库房管理员应当定期检查库存物品的保质期，如有过期物品应及时报废处理。

六、物品使用管理1. 部门成员在使用部门物品时应当爱惜使用，杜绝浪费现象；2. 对于易损耗物品，应当适度使用，避免浪费；3. 如有物品损坏或丢失情况，应当及时向部门领导汇报，并按程序进行处理。

七、违规处理1. 对于违反物品管理制度的行为，将视情节轻重进行相应的处理，包括口头警告、书面警告、停职检查等；2. 对于严重违规行为，将报请相关主管部门做出处理，如情节严重，将追究相关人员的法律责任。

八、其他1. 本制度自发布之日起正式执行，如有需要修改，需经部门主管同意并重新发布；2. 所有人员在工作中应当遵守本制度相关规定，发现问题及时上报。

配件维修管理制度

配件维修管理制度配件维修管理制度11.配件管理人员要懂业务,熟悉设备性能、结构和配件用途。

2.各配件使用单位要有专职或兼职配件管理人员,负责本单位配件计划的编制、领取、使用、管理工作。

3.配件计划由经营科编制。

计划的编制应根据消耗定额和实际消耗情况,及时上报年、季、月度计划。

4.配件到货后要认真检查数量、质量,大型配件和关键配件应由使用单位、经营科共同验收。

不合格配件不准入库。

5.仓库保管人员要熟悉业务,掌握配件用途。

配件按型号分类摆放,定量包装,精心保管,防止锈蚀,保持库房清洁整齐。

配件标签要填写齐全,帐目清、数量准、帐、卡、物一致。

6.配件的使用要建帐、建卡,有专人负责配件领用审批。

配件的领用要以旧换新。

7.积极采用新技术、新工艺,开展旧件的`修复利用工作,努力提高旧件的修复质量,节约配件资金。

配件维修管理制度21、正常情况下,维修人员每天10点以前必须入井,否则一人一次处罚10元。

2、每人每月有4天休班时间,不准集体休班,只准轮休,每天至少有两人上班,多休班一天每人每天处罚30元。

3、有事提前请假,否则每人处罚50元。

4、通知开会,班长必须参加,否则一次处罚10元。

5、维修人员工作上必须听从矿上安排,否则除所修棚子不计数外,另罚款100元。

6、架棚质量则点棚人员负责监管。

7、当天所放的材料当班没用完在下班前必须堆放整齐,否则一次处罚10元。

8、作业地点的水管、风管、电缆线及设备等必须保护好,否则将根据情节轻重处罚20~200元。

9、入井前必须将劳动保护用品佩戴整齐,否则矿部查到一次罚款10元。

10、在上级到矿检查时,维修人员必须听从矿方安排,否则一次处罚50元或50元以上。

11、在危险地段维修必须采取抬棚、点柱及飘蒜等措施控制好,否则出现冒顶时后果自负,抬棚、点柱、飘蒜等维修基本措施不给报酬,特殊情况除外。

配件维修管理制度3一、目的为了规范公司维修管理，节省成本，提高设备使用效率并确保其使用安全。

工程维修配件管理制度

工程维修配件管理制度一、总则为了规范工程维修配件的管理，提高维修工作效率和质量，保障设备设施的正常运行，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有需要进行工程维修的单位，包括但不限于工厂、企业、学校等各类机构。

三、配件管理责任1.配件管理部门负责制定并实施配件管理制度，对配件进行分类、编号、入库、出库等管理工作。

2.维修人员负责使用配件进行维修、更换等操作，必须按照规定流程和要求进行操作，并及时归还配件。

3.设备管理部门负责监督并检查配件管理工作，对配件进行盘点、清点等工作，确保配件的准确性和完整性。

四、配件的分类和编号1.配件按照功能、规格、型号等特征进行分类，设立配件清单，对不同分类的配件进行编号以方便管理和使用。

2.配件编号包括配件名称、规格、型号等信息，配件管理部门负责进行统一编号，维修人员在使用配件时需查询编号以确认配件准确无误。

3.配件清单需及时更新、修订，并向有关部门通报，确保配件信息准确无误。

五、配件的入库和出库1.配件入库需经过验收、登记等程序，配件管理部门负责对入库的配件进行清点、记录，并及时归档。

2.配件出库需经过申请、审批等程序，维修人员在需要使用配件时需提出申请，并经过设备管理部门批准后方可出库。

3.出库时必须填写出库单，包括配件名称、数量、使用目的等信息，确保配件流转的准确性。

六、配件的维护和保养1.配件在使用过程中需定期进行检查、清洁、保养等工作，保证配件的良好状态，延长使用寿命。

2.维修人员需妥善保管配件，避免丢失、损坏等情况发生，如有特殊情况需及时报告。

七、配件的报废和淘汰1.配件在达到使用寿命、损坏、过时等情况时需进行报废处理，报废配件需填写报废单，并交由设备管理部门进行统一处理。

2.淘汰配件需进行清理、回收等工作，可进行再利用或外销等处理，配件管理部门负责具体操作。

八、附则1.本制度由配件管理部门负责解释，并进行必要的修订。

2.本制度自颁布之日起正式实施，如有需要变更或调整，需经有关部门协商一致后方可生效。

维修配件财务制度

维修配件财务制度一、总则为规范公司维修配件的财务管理，保障公司资金的安全和合理利用，特制定本制度。

二、管理范围本制度适用于公司维修配件的财务管理，涉及到公司维修配件的采购、入库、出库、报废等环节。

三、财务流程1.采购流程（1）根据公司实际需要，由相关部门编制维修配件采购计划。

（2）通过招标、询价等方式选定供应商，签订采购合同。

（3）供应商交付维修配件后，由验收人员验收，并填写验收单。

（4）验收合格后，将配件入库，并编制入库凭证和入库清单。

（5）确认供应商的开票信息无误后，办理付款手续。

2.库存管理（1）对维修配件进行分类、编号，并建立配件档案。

（2）实行先进先出原则，合理安排配件的存放位置。

（3）定期进行库存盘点，对库存量进行动态监控，保证配件存货周转率合理。

3.出库流程（1）根据维修需求，制定配件出库计划。

（2）填写出库申请单，并经相关部门汇总审批。

（3）由仓库管理员出库，填写出库单。

（4）及时更新库存信息，并做好出库记录。

4.报废处理（1）对于无法修复或者使用的配件，经相关部门审批后，可以报废处理。

（2）填写报废申请单，由仓库管理员办理报废手续。

（3）报废配件的处置要严格执行规定流程，确保公司利益不受损失。

四、财务监督1.财务审核（1）设立财务审核岗位，负责对公司维修配件的财务开支进行审核。

（2）对采购、入库、出库、报废等环节的财务流程进行抽查，并核实资金使用是否合法合规。

2.财务统计（1）定期进行财务统计工作，如配件采购金额、库存金额、出库金额等。

（2）及时编制财务报表，分析财务数据，为公司决策提供参考依据。

3.审计检查（1）定期进行内部审计检查，对公司维修配件的各项财务活动进行审计。

（2）发现问题及时整改，确保公司财务管理的规范性和有效性。

五、违规处罚对违反本制度规定的行为，公司将依照制度规定给予相应处罚，如记过、警告、罚款等。

六、心得体会维修配件财务制度的建立是公司财务管理的重要环节，它既规范了维修配件的财务管理流程，又提高了公司资金的使用效率，保障了公司的经济利益。

维修管理工作规章制度

维修管理工作规章制度第一章总则第一条为了规范和加强维修管理工作，提高工作效率，保障设备设施的正常运行，保障员工生产安全，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有设备设施的维修管理工作，所有相关人员必须严格遵守。

第三条维修管理工作贯穿于设备设施的全生命周期，包括维护、维修、保养、更新等各个环节，必须严格按照规章制度进行操作。

第四条公司设备设施维修管理委员会是指定的维修管理机构，负责制定维修计划、审核维修报告、评估维修人员等相关工作。

第二章维修管理制度第五条维修管理工作应当实行“三级负责制”，即设备使用单位负责维修管理、维修部门负责具体维修、维修工程师负责维修实施。

第六条设备使用单位应当建立和健全维修管理台账，对设备设施进行分类管理，并在维修需要时及时查阅相关信息。

第七条维修部门应当建立维修队伍，根据维修需求对维修人员进行合理分工，确保维修任务的高效完成。

第八条维修工程师应当具备相关专业知识和经验，能够熟练操作和维修相关设备设施，保证维修工作的质量。

第三章维修管理流程第九条维修管理流程包括维修计划制定、维修实施、维修报告审核、维修总结等各个环节，必须按照规章制度进行操作。

第十条维修计划应当由设备使用单位负责制定，维修部门负责执行，其中包括维修内容、维修期限、维修费用等内容。

第十一条维修实施应当根据维修计划进行操作，确保维修任务按时完成，维修工作符合规范标准。

第十二条维修报告应当详细记录维修过程，包括维修前的检查、维修过程中的操作、维修后的检验等内容，确保维修工作的完整性和准确性。

第十三条维修总结应当由维修工程师负责编写，对本次维修工作进行评估和总结，提出改进意见和建议，为下一次维修工作做好准备。

第四章维修管理监督第十四条维修管理工作应当建立健全监督机制，对维修工作进行监督和评估，确保维修质量和效率。

第十五条设备使用单位应当定期对维修情况进行检查，对维修工作进行评估，并提交相关报告。

第十六条维修部门应当建立维修质量评估机制，对维修工作进行定期抽查，确保维修工作符合相关标准。

设备配件管理制度范本

设备配件管理制度范本1. 目的本制度旨在规范公司设备配件的管理，确保设备配件的购买、存储、使用和报废等流程能够科学高效、规范有序进行，以提高设备使用效率，节约成本，保障设备正常运转。

2. 适用范围本制度适用于公司所有设备配件的管理，包括但不限于零件、元件、工具、器具等。

3. 定义3.1 设备配件：指用于设备维护、修理、更换或扩展的零件、元件、工具、器具等。

3.2 设备配件管理：指对设备配件的购买、存储、使用和报废等活动进行规范和管理。

4. 购买管理4.1 设备配件采购应严格按照公司的采购流程进行，采购部门负责与供应商联系、进行供应商评估、签订采购合同等工作。

4.2 采购部门应根据设备配件的需求，制定详细的采购计划，并在计划内采购所需数量的配件，避免过多或过少的采购。

4.3 采购合同应明确规定配件的名称、规格、型号、数量、交货时间、价格等信息，并由双方签字确认。

4.4 采购部门应及时与供应商沟通采购进展情况，保证配件按时交货。

4.5 收到采购配件后，相关部门应进行验收，确保配件数量、质量与采购合同一致。

5. 库存管理5.1 公司应建立设备配件库存清单，包括配件名称、规格、型号、数量、所在仓库等信息，并实时更新。

5.2 设备配件库存应按照科学的库存管理方法进行存储和管理，合理划分仓位，避免配件混乱存放，以减少配件的遗失和损坏。

5.3 为了方便库存管理，配件库存应进行分类存放，按照配件种类、规格、型号等因素进行分区域划分，并使用合适的容器和标识进行分类标记。

5.4 配件入库时应进行验收，验收人员应核对配件的数量、质量和规格型号等信息，并在库存清单上进行记录。

5.5 配件出库时应填写出库申请单，明确配件的名称、规格、型号、数量、用途和领用人等信息，并经过相关部门的审批后方可出库。

6. 使用管理6.1 配件使用应符合公司设备使用规程，并进行相应的记录。

6.2 配件使用人员应严格按照使用说明书和操作规范进行操作，避免不当使用造成设备损坏。

设备备配件管理制度

设备备配件管理制度第一章总则第一条为了规范设备备配件管理，提高设备的使用效率和延长设备的使用寿命，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司所有设备备配件的管理。

第三条公司设备备配件管理应当遵循合理、科学、安全、高效的原则，加强设备备配件的维护、保养和管理，保障设备备配件的正常运行。

第四条公司设备备配件管理应当坚持全员参与，各部门密切配合，实行统一管理，专人管理的原则，形成上下联动，各司其职的管理体系。

第二章设备备配件的管理第五条公司设备备配件应当实行分类管理，按照设备的种类或者功能将设备备配件进行分类管理。

第六条公司设备备配件应当按照设备的重要性和使用频率，制定相应的保养计划和维护计划。

第七条公司设备备配件的新购、更换、报废等行为，应当按照公司设备采购管理制度的规定进行。

第八条公司设备备配件的验收应当由专门的验收人员负责，验收合格后方可安装使用。

第九条公司设备备配件的维修和保养应当由专门的维修人员进行，遇到复杂故障应当及时报修。

第十条公司设备备配件的报废应当按照公司设备报废管理制度的规定进行，报废后的备件应当做好资料备案工作。

第三章设备备配件的使用第十一条公司设备备配件的使用应当按照设备使用手册、使用说明书等规定进行，严格遵循操作规程。

第十二条公司设备备配件的使用人员应当经过专门培训，取得相关证书后方可独立操作。

第十三条公司设备备配件的使用过程中，如有异常情况应当及时报告，停止使用并进行处理。

第十四条公司设备备配件的使用人员应当爱惜设备备配件，避免损坏和浪费，确保设备备配件的正常运行。

第十五条公司设备备配件的使用记录应当完整、准确，包括但不限于维修记录、保养记录、故障记录等。

第四章设备备配件的维护第十六条公司设备备配件的维护应当按照设备维护计划进行，定期检查设备备配件的磨损情况，及时更换老化备件。

第十七条公司设备备配件的维护应当由专门的维护人员进行，配合设备使用人员做好设备备配件的保养工作。

第十八条公司设备备配件的维护记录应当完整、准确，包括但不限于保养内容、保养时间、保养人员等。