货品储存保管作业
现代储存保管作业方法
现代储存保管作业方法
一储存保管的作业原则
(一)作业原则
1.效率的原则
仓储的生产管理的核心就是效率管理，实现最少的劳动量的投入，获得最大的产品产出。
2.经济效益的原则
实现利润最大化则需要做到经营收入最大化和经营成本最小化。
3.服务的原则
仓储企业进行服务定位的策略：
进入或者引起竞争时期：高服务低价格且不惜增加仓储成本。
积极竞争时期：用较低的成本实现较高的仓储服务。
稳定竞争时期：提高服务水平维持成本不变。
已占有足够的市场份额处于垄断竞争(寡头)：服务水平不变，尽力降低成本。
退出阶段或完全垄断：大幅降低成本，但也降低服务水平。
(二)、仓储管理人员的基本要求
1 仓库管理人的基本素质要求
(1)具有丰富的商品知识。
(2)掌握现代仓储管理的技术。
(3)熟悉仓储设备。
(4)办事能力强。
(5)具有一定的财务管理能力。
物资储存保管规范仓储管理、物资陈列、仓库安全制度
物资储存保管规范全文目录第一节物资储存保管岗位职责 (1)一、仓储主管岗位职责 (1)二、保管员岗位职责 (2)三、养护员岗位职责 (3)四、机务员岗位职责 (4)五、安全管理员岗位职责 (4)第二节物资储存保管管理制度 (5)一、物资储存保管制度 (5)二、物资陈列管理制度 (7)三、仓库安全管理制度 (11)四、仓库温湿度管理细则 (14)五、仓储设备管理制度 (16)第三节物资储存保管管理表格 (18)一、仓库温湿度表 (18)二、仓库巡查记录表 (19)三、仓库安全日志表 (20)第一节物资储存保管岗位职责一、仓储主管岗位职责仓储主管主要负责所管辖区域内物资的储存管理、清洁、卫生、消防、安全等工作。
其具体职责如图1所示。
图1 仓储主管岗位职责二、保管员岗位职责保管员主要负责所管辖区域内物资的保管工作。
其具体职责如图2所示。
图2保管员岗位职责三、养护员岗位职责养护员主要负责库存物资的养护工作。
其具体职责如图3所示。
图3养护员岗位职责四、机务员岗位职责机务员主要负责对仓库使用的各类仓储设施和设备、搬运装卸设施和设备、养护设施和设备、运送车辆等进行维护和保养，保证仓库设施设备处于正常使用状态。
其具体职责如图4所示。
图4 机务员岗位职责五、安全管理员岗位职责安全管理员主要负责仓库的消防安全管理工作。
其具体职责如图5所示。
图5 安全管理员岗位职责第二节物资储存保管管理制度一、物资储存保管制度以下是某公司的物资储存保管制度，供读者参考。
二、物资陈列管理制度以下某公司的物资陈列管理制度，供读者参考。
三、仓库安全管理制度以下是某公司的仓库安全管理制度，供读者参考。
四、仓库温湿度管理细则以下是某公司的仓库温湿度管理细则，供读者参考。
五、仓储设备管理制度以下是某公司的仓储设备综合管理制度，供读者参考。
第三节物资储存保管管理表格一、仓库温湿度表库号：放置位置：储存商品：安全温度：安全相对湿度：二、仓库巡查记录表注：1．消防设备每月做一次全面检查； 2．将破损的托盘每月集中维护处理。
仓储管理作业 第七章 货仓商品的保管与储存范文
（1）选择题：
单项选择题（下列每题有4个小选项，其中只有一个是正确的，请将正确答案填在括号内）
第1题( )是影响储存商品质量变化的主要因素。A．商品自身的结构、成分和性质
B．仓库保管人员的业务素质、作业技巧
C．保管场地的环境条件
D．仓库湿度的控制
第2题商品到达仓库后，仓库人员首先应检验( )。A．提单
原告诉称：1985年9月19日，中国化工建材公司广州化工供应站向黄浦港集装箱公司（被告）办理85-3249号货物入库凭单，将船运来的货物23400包乙烯-醋酸乙烯共聚物（亦称胶珠）贮存在被告的仓库里。入库时，经被告点数核对，货物的唛头、包装、件数与船运提单所载内容相符。
同年9月25日至10月11日，供应站凭85-3249号货物出库凭单到被告仓库分批提货。在提货时，被告短交419包胶珠，原告作为其货物的保险人按照保险合同的规定，于1987年2月21日赔付供应站交货款27101.32元人民币，取得权益转让证书后，曾多次向被告索赔，均遭拒绝。因此诉至法院。
思考题:
1.结合案例分析在库房中，商品保管包括那几方面的任务？
2.在仓库商品保管中应遵循哪些原则？
3.影响商品质量变化的因素有哪些？
答案:
1.商品在库房中的保管是要求根据商品的性能和特点，提供适宜的保管环境和保管条件，保证库存商品数量正确、质量完好。
商品在库房中的保管任务包括：（1）制定储存规划。（2）提供适宜的保管环境。（3）提供仓库商品的信息。
本案在审理过程中，原、被告双方在庭外和解，达成赔偿协议，原告遂向法院申请撤诉。
三、实例分析
赤湾港的散装化肥的流通加工
赤湾港是中国重要的进口散装化肥灌包港口和集散地之一，每年处理进口化肥灌包量均在100万吨以上。赤湾港涉及了对化肥多品种、多形式的港口物流拓展，涵盖了散装灌包、进口保税、国际中转、水路铁路公路配送等多项服务。
食品运输贮存保管制度样本(3篇)
食品运输贮存保管制度样本1、餐具、饮具和盛放直接入口食品的容器必须洗净、消毒，并按标签划线位置存放到洁净的保洁柜内。
2、餐饮具消毒按标准程序进行，消毒到位安全，每天检查消毒设施是否运转正常。
3、餐具清洗消毒应按一刮、二洗、三冲、四消毒、五保洁程序进行。
4、保持保洁柜及消毒设施整洁。
5、抹布及时清洗、消毒，防止二次污染。
6、工作结束后工用具、台面清洗整理干净，并将各类物品按标识位置存放。
7、操作完成后，责任人员应对物品归位、卫生情况进行检查并记录。
8、每周对工作场所进行全面的大清扫，包括地面、墙壁、天花板、台面、货架等每一个角落。
99从业人员个人五常制度食品运输贮存保管制度样本（2）一、目的和适用范围为了确保食品在运输、贮存和保管过程中的安全性和卫生性，保证食品质量的稳定性和安全性，制定本制度。
本制度适用于食品企业的食品运输、贮存和保管环节。
二、定义1. 食品运输：指食品从生产地到销售点的运输过程。
2. 食品贮存：指食品在运输过程中的暂时贮存。
3. 食品保管：指食品的长期贮存和管理。
4. 食品质量：指食品在运输、贮存和保管过程中的质量特性，包括食品的风味、营养成分、安全性等方面。
5. 食品安全：指食品在运输、贮存和保管过程中不受外界污染、不发生食品中毒和其他安全事故的情况。
6. 食品卫生：指食品在运输、贮存和保管过程中符合卫生标准和规定。
三、食品运输要求1. 食品运输车辆必须符合卫生标准和安全规定，并定期进行检查和维护。
2. 食品运输途中，必须遵守交通规则，不得超速行驶，不得携带其他有害物质。
3. 食品必须按照规定的温度要求进行运输，避免温度过高或过低，以保证食品质量和安全。
4. 食品必须采取适当的包装和防护措施，防止外界污染和损坏。
四、食品贮存要求1. 食品的贮存场所必须符合卫生标准和安全规定，定期进行清洁和消毒。
2. 食品贮存必须按照规定的温度要求进行，避免温度过高或过低。
3. 不同类别的食品必须分开贮存，防止交叉污染。
第三章 储存保管
三、自动化立体仓库
1.定义 自动化立体仓库
(AS／RS－Automated storage and retrieval system)
是指采用高层货架配以货箱或托盘储存货物， 用巷道堆垛起重机及其他机械进行作业的仓库。 自动化立体仓库是自动化仓库与立体仓库的有机 结合，实现仓储过程自动化的自动仓储系统。 物流技术现代化的三大标准
a）固定式 b）移动式
• 3．重力式货架 重力式货架是指 在货架每层的通 道上，都安装有 一定坡度的、带 有轨道的导轨， 入库的单元货物 在重力的作用下， 由入库端流向出 库端。
流利式货架
• 4.悬臂式货架 悬臂式货架 是指货架前端 没有立柱，货 物被存放在固 定于后立柱的 悬臂梁上。
5．旋转货架
结构：由多排货架联结 而成，每排作步进式 整体移动，每排可放 同一品种不同包装大 小的货物，有利于计 量，拣选的同时可完 成分货的功能；也可 在每排不同货格中存 放互相配套的物品， 每次拣选一组物品。
• 6．阁楼式货架 阁楼式货 架的底层货架 不但是保管物 品的场所，而 且是上层建筑 承重梁的支撑 （柱），使承 重梁的跨距大 大减小，建筑 费用也大大降 低。
五、仓库 1.仓库的概念 仓库一般指以库房、货场及其他设施、 装置为劳动手段的，对商品、货物、物资 进行收进、整理、储存、保管和分发等工 作的场所。 • 从物流角度看，仓库在物流系统中是主要 分担物流的保管功能的场所，是物流网络 中一种以储存为主要功能的结点。
2.仓库的分类
(一)按使用对象及权限分类 • 1. 自备仓库 自用物资的仓库。 • 2. 营业仓库 以经营为手段、以盈利为目的的仓库。 • 3. 公共仓库 本身不单纯进行经营，而是其他事业
五、储存合理化
储存保管
（ 2 ） 储 备 （ reserves）： 是 指 为应对突发公共事件和国家宏 观调控的需要，对物品进行的 储存。有当年储备、长期储备、 战略储备等之分。 （ 3 ） 库 存 （ inventory）： 处 于储存状态的货物。广义的库 存还包括处于制造加工状态和 运输状态的货物。
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（4）经常库存（cycle stock）：在 正常的经营环境下，企业为满足日 常需要而建立的库存。 （5）安全库存（safety stock）： 为了防止由于不确定性因素如大量 突发性订货、交货期突然延期等而 准备的缓冲库存。
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（二）存货管理
1.管理的意义和目的 将存货的品种和数量控制在适当标准之 内 2.进行存货管理要把握好以下几个要求 （1）订货时间 （2）订货数量 （3）库存标准 最低库存：理想最低库存 实际最低库存
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（三）储位管理
1.储位管理的范围 （1）临时存货区 （2）拣选存货区 （3）保管区 2.确定储位的方法 1）定位储存 2）随机储存 3）分类储存 4）分类随机储存 5）共同储存
目录
二、出库业务作业 商品出库要求 “三不”，即未接单据不登账， 未经审单不备货，未经复核不出库；
“三核”，即在发货时，要核实 凭证、核对账卡、核对实物； “五检查”，即对单据和实物要 进行品名检查、规格检查、包装检 查、件数检查、重量检查。
三、储存管理
（一）储存管理的基本要求 1.保管好货物的数量和质量 2.所有货物能够随时存取 3.充分有效地利用空间 4.劳动力和设备有效使用 5.最安全和经济的货物搬运 6.良好的储存环境
（二）库存管理
1.含义：在保障供应的前提下，以库存物
品的数量最少和周转最快为目标所进行 的计划、组织、协调与控制
公司仓库保管员工作方案(5篇)
公司仓库保管员工作方案(5篇)公司仓库保管员工作方案(5篇)人生天地之间，若白驹过隙，突然而已，我们又将接触新的学问，学习新的技能，积累新的阅历，该为自己下阶段的学习制定一个方案了。
我们该怎么拟定方案呢？下面是我帮大家整理的公司仓库保管员工作方案，供大家参考借鉴，希望可以关怀到有需要的伴侣。
公司仓库保管员工作方案11.仓库要做到定期或不定期的盘点。
2.做到MRP(物料清单)与库存数据的的精确。
3.精确核对出、入库凭证，与送货员、领料员按物料清单办理交接手续，事后要准时将相关数据报存于电脑。
4.物品入库严格把好验收关，对物品的数量、质量、包装进行验收，如发觉本次入库物品不符，快速反映给有关人员。
5.实行相应措施;物品出库把好复核关，对于出库物品，仓库必需严格依据公司规章制度凭证发货。
6.对物料清单上的所要货逐项复核，做到数量精确，并向送货员移清交货，以免造成收到货物不相符的损害。
7.加强物料把握工作，提升物料管理水平。
8.完善不良品、呆滞物料的管理，不良品要单独建账管理，对呆滞品在春节前对现场物料进行一次清理。
准时反馈物料信息，为方案、选购、物控工作供应参考信息。
9.与生产单位进行沟通，尽量使用JIT模式从而来降低企业的仓储成本，使企业获得的利润化。
10.仓库会依据平安、便利、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和物品适当的墙距、垛距、分层。
11.物品出库依据先进先出，有效期在前的先出的原则办理，对储存的物品支配适宜的场所，合理堆码，妥当苫垫，易碎品轻拿轻放。
12.留意操作平安，保证物品在仓库全年无事故。
公司仓库保管员工作方案220xx年，在公司领导的带动下，在公司同事的关怀下，我紧紧围绕包装材料仓储工作，充分发挥岗位职能，较好地完成了各项工作任务，以下是仓储部包装材料管理组20xx年前三季度工作总结：一、 20xx年xx月—xx月仓库工作期间主要完成事项。
1、负责仓库各种包装材料的入库、出库等工作，在本年度中空礼盒收货数量：xx万套，发货数量：xx万套；空罐收货数量：xx万只，发货数量：xx万只；饮料托盘收货数量：xx万套，发货数量：xx万套；软胶囊包装材料发货数量：xx套；核桃干果礼盒包装材料发货数量：690套；核桃干果纸袋包装材料收货数量：xx万套，发货数量：xx万套。
12_仓储管理(储存保管作业)精品PPT课件
2．苫盖方法 ●就地苫盖法 ●鱼鳞式苫盖法 ●活动棚苫盖法四、在库保源自管理货物质量变化的类型与保养
1、物理机械变化：只改变外表，不改变本质， 没有新物质生成，并且有可能反复进行的质量 变化现象。如：挥发、溶化、熔化、渗漏、串 味、冻结、沉淀、破碎、变形等
2、化学变化：构成货物的物质发生变化后，不 仅改变了货物的外表形态，也改变了货物的本 质，有新物质生成。氧化、分解、水解、化合、 聚合、裂解、老化、曝光、锈蚀等
硬质直方体在1140mm×1140mm托盘上的堆码图谱
(2) 圆柱体物品
圆柱体在托盘上的堆码图谱
5．“五五化”堆垛
“五五化” 堆垛就是以五为基本计算单位 , 堆码 成各种总数为五的倍数的货垛 , 以五或五的倍数在固 定区域内堆放 , 使货物 " 五五成行、 五五成方、五 五成包、五五成堆、五五成层 ", 堆放整齐, 上下垂 直 , 过目知数。便于货物的数量控制、清点盘存。
仓储与配送管理
§6.2储存保管作业
• 仓库储存规划 • 货物堆码 • 在库养护管理 • 保管帐卡与盘点对帐
一、仓库储存规划：安排库存物资的存放地。
1.分区分类规划的原则——“三一致” ●存放在同一货区的物品必须具有互容性 ●保管条件不同的物品不应混存 ●作业手段不同的物品不应混存 ●灭火措施不同的物品决不能混存 2.分区分类规划的方法 （1）按库存物品种类性质不同进行规划 （2）按库存物品的使用方向或按货主不同进行
2．流动型：流动型指所有物品按顺序摆放在空的货架 中，不事先确定各类物品专用的货架。流动型管理 方式各货架内装载的物品是不断变化的。
一般来讲，固定型管理适用于非季节性货物、重点客 户的货物以及库存货物种类比较多且性质差异较大 的情况；而季节性货物或物流量变化剧烈的货物， 由于周转较快，出入库频繁，更适应于流动型管理。
储存作业
三、储存作业储存作业主要任务在於把将来要使用或者要出货的物料做保存，且经常要做库存品的检核控制，不仅善用空间，亦要注意存货的管理。
尤其物流中心的储存与传统仓库的储存因营运型态不同，更要注意空间运用的弹性及存量的有效控制，以下即为达此两项最终目的就鱼骨图(图3-1)所示内容对储存各要素作业逐一探讨。
图3-1 储存作业主要讨论内容1.储存作业的策略与方法1.1 储存保管的目标(1) 空间的最大化使用。
(2) 劳力及设备的有效使用。
(3) 所有品项皆能随时准备存取因为储存增加商品的时间值，因此若能做到一旦有求时货品马上变得有用，则此系统才算是一有计画的储位系统及良好的厂房布置。
(4) 货品的有效移动在储区内进行的大部份活动是货品的搬运，要多数的人力及设备来进行物品的搬进与搬出，因此人力与机械设备操作应达到经济和安全的程度。
(5) 货品良好的保护因为储存的目的即在保存货品直到被要求出货的时刻，所以在储存时必须保持在良好条件下。
(6) 良好的管理清楚的通道、乾净的地板、适当且有次序的储存及安全的运行，将使得工作变得有效率及促使工作士气( 生产力 )的提高。
1.2 选择储区位的建议(1) 依照货品特性来储存。
(2) 大批量使用大储区，小批量使用小储区。
(3) 能安全有效率储於高位的物品使用高储区。
(4) 笨重、体积大的品项储存於较坚固的层架及接近出货区。
(5) 轻量货品储存於有限的载荷层架。
(6) 将相同或相似的货品尽可能接近储放。
(7) 不活泼之物或小、轻及容易处理的品项使用较远储区。
(8) 周转率低的物品尽量远离进货、出货及仓库较高的区域。
(9) 周转率高的物品尽量放於接近出货区及较低的区域。
(10)服务设施应选在低层楼区。
1.3 储存策略储存策略主要在订定储位的指派原则，良好的储存策略可以减少出入库移动的距离、缩短作业时间，甚至能够充分利用储存空间。
一般常见储存策略如下：(1) 定位储放(Dedicated Location)：每一项储存货品都有固定储位，货品不能互用储位，因此须规划每一项货品的储位容量不得小於其可能的最大在库量。
仓库物料存放管理规章制度7篇
仓库物料存放管理规章制度7篇仓库物料存放管理规章制度篇1一、物资的验收入库1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。
2、对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，3、库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。
a）与合同计划或请购单不相符的采购物资。
b）与要求不符合的采购物资。
4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填入库单。
二、物资保管1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到二齐、三清、四号定位。
a）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。
b）三清：材料清、数量清、规格标识清。
c）四号定位：按区、按排、按架、按位定位。
2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正3、库存信息及时呈报。
须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。
三、物资的领发1、库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。
2、领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经总经理批准后交采购人员及时采购。
4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为，和罚款、5、以旧换新的物资一律交旧领新；领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人和组长签字。
四、物资退库1、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。
2、废品物资退库，库管员根据废品损失报告单进行查验后，入库并做好记录和标识。
五、仓库卫生1、业务员到仓库来取料，应随手把取料时产生的垃圾带离仓库，保持仓库卫生、2、不允许员工在仓库门口吃早餐，违返者罚款50元、六、出货1、出货之前必须有出货通知、如果没有、仓库决不会出货、出现严重后果由这批货的跟单员负责、2、如果真的有特殊情况、必须提前通知、七、仓库罚款1、一旦被仓库罚款其他人不须插手、如有发现加倍罚款、给予通告批评2、仓库的罚款不会交给老板娘、由仓库保管、最后奖励给我们发现工作非常积极和出货时非常勤奋表现很好的员工、这样大家的积极性会大幅度提高、仓库物料存放管理规章制度篇21、仓库收货前，做好食品数量、质量合格证明或检疫证明的检查验收工作。
现代储存保管的作业方法.pptx
三 储存保管业务范围
（一）储存保管的基本业务
1、物资存储
2、流通调控
3、数量管理
2.货位编号的方法 (1)仓库内储存场所的编号 (2)库房编号 (3)货位编号
（二）货物分类及编码的原则、方法
1.货物分类的原则、方法
(1)货物分类的原则 ①科学性 ②系统性 ③实用性 ④可扩性 ⑤兼容性 ⑥唯一性
(2)货物分类的方法 ①按货物的用途分 ②按货物的原材料分 ③按商品的加工方法分 ④按货物的主要成分或
仓储业务作业全过程所包含的内容： 商品验收入库作业、商品保管作业、 商品盘点作业、呆废商品处理、退货 处理、账务处理、安全维护、商品出 库作业、资料保管等。
仓储作业流程大体上如下图所示:
核对订购单 和对送货单
和对实物 检验质量
收货 验收 不合格 退货
财务 入库
储存 出库
储存条件控制 储存期限管理
仓储管理
本章学习目的
通过本章学习，要掌握仓储保管 的一些基本概念，储存保管的作业方 法，出入库基本流程，学会库存控制 的一些定量订货、定期订货和模拟库 存算法，了解现代自动化立体仓库一 些基本知识。
目录
第一节 储存保管的功能与作用 第二节 现代储存保管的作业方法 第三节 仓库的出入管理 第四节 分拣配货作业 第五节 现代保管技术 第六节 库存控制 第七节 现代自动化仓库
பைடு நூலகம்
(一)货物分区分类储存的意义
1.仓库的分区分类与专仓专储的主要区别 (1)仓库的性质不同 (2)储存货物的种类多少不同 (3)储存货物的数量多少不同 (4)储存商品的性质不同
储存作业十指标
2.储存作业十指标储区面积率应用目的衡量厂房空间的利用率是否恰当。
储区面积计算说明储区面积率 =物流中心建物面积指标意义储区是物流中心不可或缺的部份，因而掌握储区占整个物流中心厂区的比率，可使整体作业更顺畅。
状况陈述此指标小，表示储区占整个物流中心面积比例不高。
改善对策物流中心面积去除停车码头外，主要包括储区及理货区。
而一般来说，理货区约占物流中心建物的 30￣50%，储区面积则应占 50￣70%左右。
因此，一旦储区面积率小，应检讨整个物流中心的布置规划，是否未充份利空间？或各作业区的配置是否恰当？尤其若公司如今仍有储位不足的现象，应考虑能否采作业组合方式，例如将加工检查两作业同处同时进行，以减少必要空间，如此则能扩大储存空间，同时亦能取消部份搬运动作，对整个运作业将更有帮助。
可供保管面积率应用目的判断储区内通道规划是否合理。
可保管面积计算说明可供保管面积率 =储区面积指标意义可供保管面积率为扣除通道後货品的可保管面积占整个储区的比例，因而此指标大小主要在於评估通道空间的安排。
一般好的通道设计应注意以下几点；(1)流量经济性(2)空间经济性(3) 设计顺序(4) 分支通道、内部通道、工作空间通道及安全设施通道的存在(5) 通道宽度的决定。
而根据这五点，图29为通道空间相对整厂空间的较佳比率关系图。
状况陈述一般不同储区布置形式有不同通道空间比例，如图29所示。
与图29比较，若公司可保管面积率太低，表示通道空间的掌握未达空间利用率，则通道可能稍宽或稍多。
改善对策改善布置，可设法移动料架位置来调整通道宽度，将通道改成必要之最小限度( 通道宽度主要配合堆高机的运作设计，若宽容度太大，亦会造成空间上的浪费 )，以增加料架摆放量，或将多馀空间移作他作业使用。
图29 通道空间相对整厂空间比率(针对50×200ft及100×100ft之区)□ 储位容积使用率□ 单位面积保管量应用目的用以判断储位规划及使用的料架是否适当，以有效利用储位空间。
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化学工业出版社
一、货品堆码技术
1．货品堆码的要求
2 ．货品堆码的基本原则 ①货品已验收合格。
1）堆码货品应具备的条件
②包装完好、标志清楚。 ③外表的污垢、尘土、雨雪等已清除、不会影响货品质量。 1）分类存放 ④因受潮、锈蚀或其他原因导致的不合格货品应与合格货品分开堆放。 2）选择适当的搬运活性，摆放整齐 2）货品堆码的基本要求 堆码工作的合理与否对库存货品的质量有 3）面向通道，不围不堵 较大影响，货品堆码的基本要求是合理、安全、方便、节约。 4）根据出库频率选定位置 5）尽可能的向高处码放
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矩形
正方形
三角形
梯形
矩形-三角形 矩形-梯形 矩形-半圆形
二、货品苫垫技术
1．垫垛
垫垛即垫底，是指在货品码垛前，在预定的货位地面位置按垛型 的大小和重量，在货垛底部放置铺垫材料。常见的衬垫材料有：水泥 墩、条石、枕木、废钢轨、货架板、木板、钢板和苇席、防潮纸、塑 料薄膜等。为节省木材，尽量利用水泥预制件或钢轨等代替木材。
专业知识点四
货品保管保养作业
一、货品保管保养概述 二、影响库存货品发生变化的因素 三、仓库温湿度的控制与调节 四、货品养护技术与方法
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一、货品堆码技术
3．货品堆码的基本方法
1）散堆法 2）货架存放 3）堆垛法存货 4）托盘堆码
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一、货品堆码技术
四、货垛设计 4．垛基与垛型的选择 设计的内容包括垛基、垛型、货垛参数、堆码方 式、货垛苫盖、货垛加固等。 垛基是货垛的基础，其主要作用是承受整个货垛的质量，将货品的垂直 1 ．垛基 压力传递给地基；将货品与地面分开，起防水、防潮和通风的作用；垛基空间 为搬运作业提供方便条件。因此对垛基的基本要求是：将整垛货品的重量均匀 将整垛货物的重量均匀地传递给地坪；保证良好 地传递给地坪；保证良好的防潮和通风；保证垛基上存放的货品不发生变形。 的防潮和通风；保证垛基上存放的物品不发生变形。 2）垛型 2 ．垛型
2．苫盖
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苫盖是指采用专用苫盖材料对货垛进行遮盖，以减少自然环境中的阳光、 雨雪、潮气、刮风、尘土等对货品的侵蚀、损害，并使货品由于自身理 化性质所造成的自然损耗尽可能地减少，以保护货品存储期内的质量。 通常使用的苫盖材料有篷布、塑料布、芦席、草帘、油毡、塑料薄膜、 铁皮铁瓦、铝皮、玻璃钢瓦等。而需苫盖的货品在堆垛时，要注意选择 和堆成可以苫盖的垛型，一般屋脊型的堆垛容易苫盖。
第四部分
货品储存保管作业
货品储存 保管作业
货品储存 作业管理
货品储存 货位管理
货品堆码与 苫垫作业
货品保管 养护作业
难 重 点 点 ： ：
货 品 养 护 管 理
货 位 编 码 与 堆 码 苫 垫
学习目的
准确理解货品储位管理的原则、方法，学会货位编码 和货品编码的方法，重点掌握货品堆码苫垫与养护技术。
1）垛基
垛型是指货品在库场码放的形状，各种不同立面的货垛都有各自的特点。 矩形垛、正方形垛易于堆码，便于盘点计数，但随着堆码高度的增加货垛稳定 性就会下降；梯形垛、三角形垛和半圆形垛的稳定性好，但是又不便于盘点和 计数，也不利于仓库空间的利用；矩形—三角形等复合垛恰好可以整合他们的 优点，尤其是在露天存放的情况下更须加以考虑。
4）加速总的周转，提高单位产出。 5）采用有效的“先进先出”方式。 6）提高储存密度，提高仓容利用率 。 7）采用有效的储存定位系统。 8）采用有效的监测清点方式 9）采用现代储存保养技术。 10）采用集装箱、集装袋、托盘等运储装备一体化的方式。
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三、仓库货区的合理布局
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1．影响仓库货区布局的因素 1）储存空间 2）货品 3）仓库作业人员 4）设备 2．仓库货区的布置形式 1）货区布置的基本思路 2）货区布置的形式 仓库货区布置分为平面布置和空间布置。 3）库内非保管场所的布置 仓库库房内货架和货垛所占的面 积为保管面积或使用面积，其他则为非保管面积。应尽量 扩大保管面积，缩小非保管面积。非保管面积包括通道、 墙间距、收发货区、仓库人员办公地点等。
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二、货品的合理储存
1）科学的确定货品存放地点 1．货品合理储存原则 2）合理使用仓容 3）实行分区分类、货位编号的管理方法 2．储存合理化的实施要点 4）科学的堆码货品 5）正确使用苫垫 1）进行储存物的ABC分析。 2）在ABC分析基础上实施重点管理。 6）建立货品保管账卡 3）在形成了一定的社会总规模前提下，追求经济规模，适当集中库存。 7）搞好货品养护
二、货品编码与货位编码
1．货品编码
货品的编码主要方法如下： 1）流水编码法 2）数字分段法 3）分组编码法 4）实际意义编码法 5）后位数编码法 6）暗示编码法
2．货位编号的方法
1）货位编号的要求 2）货位编号的方法 3）货位编号的使用8专知识点三货品堆码与苫垫作业
一、货品堆码技术 二、货品苫垫技术
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专业知识点一
货品储存作业管理
一、货品储存作业的基本要求与原则 二、货品的合理储存 三、仓库货区的合理布局
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化学工业出版社
一、货品储存作业基本要求与原则
1．货品储存作业的基本要求
1）合理存储 2）科学养护 3）帐物相符 4）安全保管
2．货品储存作业的原则
1）面向通道进行保管 2）尽可能地向高处码放，提高保管效率 3）根据出库频率选定位置 4）同一品种在同一地方保管 5） 根据货品重量安排保管的位置 6） 依据形状安排保管方法 7）依据先进先出的原则
专业知识点二
货品储存货位管理
一、货品储存货位的选择 二、货品编码与货位编码
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化学工业出版社
一、货品储存货位的选择
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1）最接近物流出口原则 1．货品储存策略 2）以库存周转率为排序的依据的原则 1）定位储存策略 3）货品相关联原则 2）随机储存策略 4）唯一原则 3）分类储存策略 5）系列原则 4）分类随机储存策略 6）隔离易混货品原则 5）共用储放 7）批号管理原则 2．货位摆放的原则 8）面对通道原则 9）合理搭配原则 3．货品储存货位的选择 10）上轻下重原则 11）化学品、易燃易爆危险品单独区域存放原则 12）目视化看板原则